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Victor Varas Control 1
Victor Varas Control 1
Instituto IACC
04.02.2018
Desarrollo
Luego elija 3 elementos (de los descritos previamente) y justifique la importancia que tienen en
Existen diferentes modelos que podrían delinear la gestión de recursos humanos, ya que cada
empresa, tiene un proyecto distintivo, persiguiendo satisfacer sus aspiraciones para la que fue
creada y organizada. De manera transversal, los recursos humanos, constituido por un conjunto de
personas afanadas en un bien común (los objetivos de la empresa por una parte y la satisfacción
de sus propias necesidades, como aspiraciones profesionales y poder vivir dignamente con su
de la organización.
Por lo tanto, la importancia del recurso humano es inconmensurable, dado que son quienes le dan
Es por ello que se hace imprescindible, realizar continuamente diagnósticos de la realidad que se
vive y que cambia continuamente, es aquí donde se hace principal la evaluación de desempeño de
quienes conforman y dan vida a la empresa (trabajadores), como también la superación de quienes
En este sentido, el hombre dentro de la empresa debe ser concebido como un recurso al que se
debe de optimizar, ya que es el activo más importante que tiene, y que puede definir el éxito o el
fracaso de la empresa. Es por ello que la selección de personal, evaluación de sus resultados y su
desarrollo y consecución del número de personas cualificadas necesario para conseguir los
objetivos de la organización; se incluye también en ese proceso las actividades precisas para
Por lo tanto, para lograr realizar un correcto diagnóstico de la situación actual en la dirección de
1.- Definir Estrategias acordes y adecuadas, que permitan de manera clara dirigir las empresas
2.- Analizar la cultura organizativa y comportamientos asociados, ya que esto nos permitirá un
regirá para implementar planes acordes a los objetivos estratégicos de la empresa. También
servirá para incentivar los comportamientos acordes a las metas y para desincentivar pautas
3.- Realizar diagnóstico de las diferentes áreas que afecten directamente a los recursos humanos:
3. a.- Estratégica: desarrollo y planificación de personal, comparar la situación actual, con los
empresa.
Clasificación de Personal
Edades
Antigüedad
4. b.- Formación:
4. c- Empleo:
Planificación de empleo
Cobertura de necesidades
Outsourcing
Gestión de Competencias
Planes de Carrera
Sistemas de motivación
etc.-
Bibliografía
http://www.losrecursoshumanos.com/diagnostico-de-la-gestion-de-recursos-humanos-
http://www.eumed.net/ce/2008b/lrv.htm