INSTITUTO NACIONAL DE MEXICO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CERRO AZUL

PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES

ING.AURORA

“ANALISIS DE LOS 6 PASOS DE KEARNEY PARA UNA BUENA SELECCIÓN DE UBICACIÓN”

GRIMALDO FACUNDO ELIZABETH JAQUELINE

ING. INDUSTRIAL (S.A)

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INDICE

Presentación…………………………………………………………………………1
Índice…………………………………………………………………………………2
Introducción…………………………………………………………………....…….3
Desarrollo………………………………………………………………………….4-5
Conclusión……………………………………………………………………………6
Referencias bibliográficas…………………………………………………………..7

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INTRODUCCION
En el estudio de la unidad 1 de planeación y diseño de instalaciones nos habla de
cómo localizar una instalación y los métodos que debemos emplear.
En este trabajo se realizará un análisis de los 6 pasos de Kearney metodología
dentro de los métodos cualitativos para tener una buena selección de la ubicación
de instalaciones.
Primero que nada, que es necesario saber que es una localización de instalación
concepto que se describe en el siguiente párrafo.
La localización de instalación se refiere a determinar el mejor emplazamiento
posible para una instalación que se ha de relacionar con otras instalaciones
preexistentes.
A continuación, se describen los pasos para lograr tener una buena selección de
ubicación:
El primer paso nos hablara de cómo establecer los criterios para la localización y
basarse en ellos para poder comparar los lugares posibles a instalación.
El segundo paso nos indicara como seleccionar y evaluar estos lugares.
El tercer paso nos hablara de como evaluamos y seleccionamos las comunidades
potenciales.
El cuarto nos indicara como evaluar los lugares definitivos y verificaremos por medio
de un estudio de campo si los datos otorgados fueron los correctos.
El quinto nos hablara de como poder comparar los datos adquiridos.
Y en el sexto y último paso se realizarán las recomendaciones necesarias.

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DESARROLLO
“ANALISIS DE LOS 6 PASOS KEARNEY PARA UNA BUENA SELECCIÓN DE LA
UBICACIÓN”
Dentro de los métodos cualitativos existen 6 pasos para lograr una buena selección
de la ubicación los cuales son los siguientes:
PASO 1. ESTABLECER LOS CRITERIOS PARA LA LOCALIZACIÓN DEL
LUGAR E INSTALACIONES.
Los criterios para elegir el lugar dependen de los datos que se recaben para poder
evaluar las comunidades con base en la comparación. Estos criterios pueden ser
esenciales o deseables. Además de lo anterior, en este primer paso se requiere de
un resumen de los requisitos operativos y de instalación, incluyendo el área de las
instalaciones, las proyecciones de fuerza laboral por tipo de habilidad, consumo de
servicios y necesidades logísticas.

En este paso es necesario recopilar los datos para evaluar las comunidades y
establecer los criterios por medio de la comparación, también se requiere una
descripción de los requisitos operativos y de las instalaciones, incluyendo el área de
cada instalación, las proyecciones de fuerza laboral por tipo de habilidad, el
consumo de servicios y sus necesidades logísticas.
PASO 2. SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS COMUNIDADES QUE
CONSTITUYAN MARCAS DE REFERENCIA.
El objetivo de este paso es hacer una lista de las comunidades representativas o
que constituyan marcas de referencia en diversos estados del país.
La selección de estos lugares queda sujeta a las restricciones administrativas, los
proveedores de materias primas, los requerimientos de energía y la ubicación de
los clientes. Una manera de seleccionar los sitos que constituyan marcas de
referencia es determinar la sensibilidad de los costos de transporte en relación con
los otros puntos geográficos.
En este paso es necesario evaluar y seleccionar comparando comunidades
representativas por medio de un análisis preliminar para la búsqueda de los lugares
que sean más accesibles desde el punto económico de transporte; las comunidades
que resulten seleccionadas en el análisis recibirán el nombre de “marcas de
referencia”.

PASO 3. SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS COMUNIDADES POTENCIALES.

Por medio de los lugares representativos o de referencia, el paso dos señaló
aquellos estados y/o comunidades más compatibles, de manera que la búsqueda
se concentre en ellos. El señalamiento definitivo de las comunidades que se deben
considerar para la reubicación, se realiza con la ayuda de las diversas agencias
estatales de fomento industrial, la cuales cuentan con conocimientos profundos

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acerca del grado de afinidad de sus comunidades con respecto a los criterios de
ubicación dispuestos en el primer paso.
En este paso se seleccionan y evalúan las comunidades con mayor potencial
enfocándonos en las comunidades que constituyan la “marca de referencia” y con
ayuda de las diversas agencias estatales de fomento industrial poder establecer los
criterios de ubicación; Las comunidades que cuenten con los criterios de ubicación
y los requerimientos de instalación reciben el nombre de “comunidades
potenciales”.
PASO 4. EVALUACIONES DE CAMPO

Este paso incluye visitas a cada lugar definitivo y durante las mismas se verifican
los datos con respecto a los que se usaron en las evaluaciones realizadas en el
paso anterior. Además, se observan los posibles sitios, se entrevista a las industrias
que puedan constituir una competencia, se ponderan las personas influyentes de la
localidad, se señalan los apoyos y se valora la calidad de vida.
Los factores relacionados con la calidad de vida suelen asociarse con la calidad de
la vivienda y las actividades culturales que incluyen atractivos históricos, festivales,
museos, orquestas sinfónicas, grupos de teatro, clubes de tenis y de golf, canotaje
y pesca, así como áreas de recreación, parques, bibliotecas, iglesias, instituciones
educativas y, sobre todo, la belleza del lugar.
En este paso se verifican los datos adquiridos en el paso anterior por medio de
visitas a los lugares competitivos y definitivos. Se observan los posibles sitios para
colocar instalaciones y se valora la calidad de vida con sus factores relacionados
con la calidad de vivienda y las actividades culturales (festivales, museos,
orquestas, canotaje, pesca.) sus áreas de recreación (parques, bibliotecas, iglesias,
instituciones educativas) y, con la belleza del lugar.
PASO 5. ANÁLISIS COMPARATIVO DE LOS DATOS
Después de visitar todas las comunidades, se hace un resumen de ellas, tanto
desde la perspectiva de los costos operativos como de la calidad. Este trámite
puede pormenorizarse tanto como lo necesiten los directivos para apoyar el plan de
reubicación.
En este paso se realiza un análisis comparativo de los datos adquiridos, tanto de
los costos operativos como de la calidad de todas las comunidades potenciales.
PASO 6. RECOMENDACIÓN
El paso final del proceso de la búsqueda de lugares engloba la elaboración de un
informe sobre la localidad, dirigido a los directivos de la compañía. Una vez hecha
la recomendación, todavía queda mucho trabajo por hacer antes de poner en
funcionamiento la nueva ubicación.
Por último, se elabora un informe con ciertas recomendaciones sobre la localidad,
que va dirigido a los directivos de la empresa.

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CONCLUSION
Como conclusión los 6 pasos de Kearney son indispensables para lograr una buena
elección de ubicación a futuro ya que por medio de estos puede uno recabar
información y evaluar los datos adquiridos, para poder seleccionar los lugares más
potenciales y accesibles en costos de transporte en relación con los otros puntos
geográficos; además de esto, aun teniendo los datos de estas comunidades
potenciales se realiza un estudio de campo donde se evalúan los datos para poder
realizar un análisis comparativo de estas y así poder elaborar un informe dirigido en
especial a nuestros directivos con las recomendaciones necesarias.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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