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1.
RESUMEN EJECUTIVO
A. Información general
Nombre del Proyecto y localización
El presente Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil, de acuerdo a la naturaleza de
intervención del proyecto se ha identificado como:
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL CENTRO POBLADO
DE LOMA, DISTRITO DE SALCAHUASI, PROVINCIA DE TAYACAJA-
HUANCAVELICA.
Ubicación Del Proyecto
El proyecto se localiza en:
Departamento : Huancavelica
Provincia : Tayacaja
Distrito : Salcahuasi
Localidad : Anexo de Loma Baja
Limites
 Norte : Distrito de Pariahuanca (Junín)
 Sur : Distrito de Salcabamba
 Este : Distrito de Surcubamba
 Oeste : Distritos de Salcabamba y San Marcos de Rocchac

[Fecha]
Imagen 01
PIP: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL CENTRO POBLADO DE LOMA, 1
DISTRITO DE SALCAHUASI, PROVINCIA DE TAYACAJA- HUANCAVELICA”
UBICACIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y DISTRITAL
MACROLOCALIZACION
[Fecha]
Institucionalidad
UNIDAD FORMULADORA
La entidad encargada de formular el perfil del presente proyecto de inversión
pública es:
Unidad Formuladora:
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Salcahuasi
Dirección Plaza Principal s/n Salcahuasi
Responsable de la U.F LUIS VEGA HUAMAN
Responsable de la formulación del PIP HYA INVERSIONES S.R.L
UNIDAD EJECUTORA:
El Proyecto y las actividades que plantea el mismo, comprende ámbitos político
administrativos que pertenecen al Distrito de Salcahuasi, Región de Huancavelica,
razón por la cual se plantea que asumirá la ejecución del proyecto a través de la Sub
Gerencia de Obras, ya que cuenta con una organización estructural, funcional y
administrativa apropiada, con profesionales de experiencia que pueden llevar
adelante la gestión del proyecto en la fase de ejecución, así como la correspondiente
al seguimiento en la etapa de operación.
Unidad Ejecutora:
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Salcahuasi

[Fecha]
Responsable de la U.E Edwin Pariona Inocente
Dirección Plaza Principal s/n Salcahuasi
ORGANO TECNICO:
Asumirá la Sub Gerencia de Obras, ya que cuenta con una organización estructural,
funcional y administrativa apropiada, con profesionales de experiencia que pueden
llevar adelante la gestión del proyecto en la fase de ejecución
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO
Comprende las acciones para la implementación y operación de sistemas destinados a
la irrigación de los suelos, a fin de ofrecer condiciones adecuadas para el desarrollo
de las actividades agropecuarias.
El presidente del comité de Regantes que es el representante más cercano hacia los
beneficiarios del proyecto, y es por ello con quien se ha coordinado directamente
sobre la elaboración del proyecto, habiendo brindado este todas las facilidades para
el trabajo de campo y el acceso a la información.
Además JUNTA DE USUARIOS Y COMITÉ DE REGANTES DEL CENTRO POBLADO
LOMA BAJA DEL DISTRITO DE SALCAHUASI, se harán cargo de la etapa de
Operación Y mantenimiento del Proyecto, tal como se adjunta en los anexos.
B. Planteamiento del proyecto
Con base en la correcta identificación del problema central y de sus causas y efectos
se ha definido como Objetivo Central del Proyecto:
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
“BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD “INCREMENTO PRODUCCIÓN Y

AGRÍCOLA EN LA LOCALIDAD DE LOMA PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN LA LOCALIDAD
BAJA DEL DISTRITO DE SALCAHUASI”. DE LOMA BAJA DEL DISTRITO DE
SALCAHUASI”.
[Fecha]
ESQUEMA N° 05
Árbol de medios fundamentales
Medio fund. 1 Medio fund. 2
Adecuado Desarrollo de
Adecuada infraestructura de
Capacidades Productivas
riego
 Demolición de estructuras en canal

existente Capacitación en
 Mejor conducción de agua para riego organización y gestión
 Revestimiento de los tramos de los
canales de la toma
Mejor desarrollo de
capacidades de producción
 Construcción de canales de conducción a los agricultores
que son las tomas laterales revestidos de
concreto con f’c=175kg/cm2
 construcción de 02 bocatoma , de
concreto simple f'c= 140 kg/cm2 mezcla Capacitación en riego y
manual, con compuerta metálica 0.40m x técnicas de producción
0.80m agrícola
 construcción de canal abierto, captación –
desarenador.
 construcción de poza disipadora
 suministro e instalación de tubería hdp
ø8" c-5 en pase aéreo.
 "construcción de reservorio, vol=70m3
 "Construcción de alcantarillas de tipo cajón
de concreto armado f’c=210kg/cm2.
C. Determinación de la brecha oferta y demanda
De la comparación entre la oferta optimizada y la demanda proyectada, se

obtiene que la Demanda Insatisfecha que es igual a la Demanda determinada con
proyecto.
Cuadro Nº 01
Balance Oferta – Demanda del servicio de agua
BALANCE OFERTA-
TIEMPO (meses)
DEMANDA DE AGUA
(m3/seg) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Demanda Alt. N°1 29.00 31.00 27.00 47.00 32.00 21.00 32.00 40.00 41.86 41.85 35.30 30.22
Oferta de agua Qd(75%) 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00
Superavit (lseg) -29.00 -31.00 -27.00 -47.00 -32.00 -21.00 -32.00 -40.00 -41.86 -41.85 -35.30 -30.22
[Fecha]
Fuente: Elaboración por el equipo técnico
BALANCE HIDRICO
En el Sector de La Loma Baja: El caudal considerado para el proyecto es de

41.86 l/s que no es suficiente para satisfacer la demanda de los cultivos, por lo
que es necesario compensar el déficit de agua con la construcción de un
reservorio nocturno, con el cual serán satisfechos la demanda de los cultivos del
área de influencia del proyecto.
La oferta disponible de agua para la conducción de agua para riego es de 50 l/s y
la demanda es de 41.86 l/s, por lo que se tiene déficit de 15 l/s, que se prevé
satisfacer con la acumulación de agua en horas fuera de riego en un reservorio
nocturno. El cálculo se presenta a continuación.
C. Análisis técnico del PIP
Alternativa I
Componente 1 Adecuada Infraestructura de Riego

Actividades:
Demolición de la infraestructura existente, mejoramiento de dos sistemas de captación
superficial (Amargura 01 con caudal captado de 25.93 lts/s y amargura 2 con caudal
captado de 15.93 lts/s) con concreto armado y simple, para regar un total de 114.12 has,
construcción de línea de conducción (4.563 km) con tuberías PVC de 6,4 y 8 pulgadas
según diseño, construcción de un pase aéreo de 89.36m, con tubería hdp en la progresiva
0 + 600, construcción de 03 reservorios de concreto armado de Fc = 175kg/cm2 de
distintas capacidades (reservorio 01 de 70 m3, reservorio 02 de 155 m3 y reservorio 03
de 95m3), construcción de cerco perimétricos para cada reservorio con alambre
protector de puas, construcción de cámaras de carga y cámaras de inspección según
necesidad de diseño, y líneas de distribución principales
Componente 2: Desarrollo de capacidades productivas

Actividades:
El servicio de capacitación será dirigida para agricultores y mujeres campesinas. para
ello contara con el equipo de trabajo con especialistas en agronomía y socio - economía,
los que deberán desarrollar las siguientes actividades:
Capacitación En Gestión Del Agua Y De Los Sistemas De Riego
- curso taller: gestión de los sistemas de riego
- curso taller: operación y mantenimiento de los sistemas de riego
Capacitaciones en tecnología productiva aplicada a la producción de los cultivos.
- Curso taller: "manejo agronómico del cultivo"
- Curso taller: "manejo integrado de plagas y enfermedades"
Capacitación en promoción para la gestión empresarial asociada a la obra.
- Curso taller: "planeamiento estratégico en la producción"
[Fecha]
1.1.1. Metas de productos:
Componente: Infraestructura de riego sin peligro de colapsar
Bocatoma:
El diseño de la bocatoma se encuentra en los planos, de acuerdo a la realidad
topográfica de la zona de ubicación, estas cuentan con alero y muros de
encausamiento de acuerdo al volumen de avenidas en la época de lluvias, con la
finalidad de no tener inconvenientes o riesgos de inundaciones, tiene la función
de derivar agua hacia los canales de conducción.
Canal de conducción:
El canal de conducción principal consiste en la Instalación de conducto entubado
con PVC, siendo diseñado de acuerdo al caudal o volumen de conducción en cada
zona y las características del trazo del canal. Para el cálculo de la sección del
canal principal se ha empleado el modelo matemático de Maning, donde la línea de
conducción trabaja por gravedad.
El canal principal comprende desde la salida de la bocatoma 0+00 hasta la

progresiva 3+756, se plantea canal entubado de PVC 8” de Ø (200 mm) y 10” de Ø
(250 mm), para los cálculos se considera la pendiente más baja porque son
variables en todo el recorrido. La pendiente desde la bocatoma hasta el
reservorio considerado la más baja es de 0.007 ‰, para conducir un caudal de
32 l/s. El Reservorio se encuentra ubicado en la progresiva 0+500, que ha sido
diseñado para un volumen de 650 m3. En este tramo el canal tiene las siguientes
características:
[Fecha]
A partir del reservorio la línea de conducción será diseñado para conducir un
caudal de 47 l/s, para ello se considera también la pendiente mínima, que en este
caso es de 0.0047 ‰, como consta en los planos. Las características del canal en
este tramo son las siguientes:
D. Costos del PIP
El resumen del monto total de la inversión a precios privados para la alternativa

se detalla en el siguiente cuadro. Los costos desagregados se encuentran en los
anexos.
[Fecha]
Costo del PIP. : S/2, 383,501.07
Cuadro Nº 03
RESUMEN DE PRESUPUESTO (Alt. 1)
ALTERNATIVA I
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO S/1,589,382.24
CAPACITACION S/6,000.00
COSTO DIRECTO S/1,595,382.24
UTILIDAD (10%) 10.00% S/159,538.22
GASTOS GENERALES (10%) 10.00% S/159,538.22
------------------------------
SUB TOTAL S/1,914,458.69
IGV (18%) 18.00% S/287,168.80
EXPEDIENTE TECNICO (3% ST) 3.00% S/57,433.76
SUPERVISIÓN DE OBRA (5% ST) 5.00% S/95,722.93
LIQUIDACION DE OBRA (1.5% ST) 1.50% S/28,716.88
------------------------------
PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA S/2,383,501.07
Cuadro Nº 04
RESUMEN DE PRESUPUESTO (Alt. II)
ALTERNATIVA II
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO S/1,595,382.24
CAPACITACION S/8,000.00
COSTO DIRECTO S/1,603,382.24
UTILIDAD (10%) S/160,338.22
GASTOS GENERALES (10%) S/160,338.22
------------------------------
SUB TOTAL S/1,924,058.69
IGV (18%) S/288,608.80

[Fecha]
EXPEDIENTE TECNICO (3% ST) S/57,721.76
SUPERVISIÓN DE OBRA (5% ST) S/96,202.93
LIQUIDACION DE OBRA (1.5% S/28,860.88

ST)
------------------------------
E. Evaluación Social
Beneficios Sociales:
Se utiliza el método de los ingresos netos por la venta de productos.
Beneficios en Situación Optimizada “Sin Proyecto”

Los beneficios optimizados “Sin Proyecto”, son calculados sobre la base del valor bruto de
producción agrícola de los principales productos. Se ha aplicado a los costos de producción y
el rendimiento de los cultivos actuales un crecimiento optimista, con el fin de obtener un
beneficio neto optimizado, como se muestra en el siguiente cuadro, el cálculo del VBP, se ha
efectuado teniendo en cuenta los siguientes datos:
Cuadro Nº 05
PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles)
SUPERFICIE AGRÍCOLA (ha)
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base 92.28 92.28 92.28 92.28 92.28 92.28 92.28 92.28 92.28 92.28
PAPA 28.03 28.03 28.03 28.03 28.03 28.03 28.03 28.03 28.03 28.03
MAIZ CHOCLO 31.25 31.25 31.25 31.25 31.25 31.25 31.25 31.25 31.25 31.25
PASTOS CULTIVABLES 13.75 13.75 13.75 13.75 13.75 13.75 13.75 13.75 13.75 13.75
HABAS VERDE 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Cultivo Rotación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Arveja G. V. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
AVENA FORRAJERA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cuadro Nº 06
COSTO DE PRODUCCIÓN (S/. ha)
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base
PAPA 396.50 396.50 396.50 396.50 396.50 396.50 396.50 396.50 396.50 396.50
MAIZ CHOCLO 1,927.00 1,927.00 1,927.00 1,927.00 1,927.00 1,927.00 1,927.00 1,927.00 1,927.00 1,927.00
[Fecha]
HABAS VERDE 757.00 757.00 757.00 757.00 757.00 757.00 757.00 757.00 757.00 757.00
Cultivo Rotación
Arveja G. V. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
AVENA FORRAJERA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Fuente: Fichas de Estimado de costos de produccion de cultivos ver anexos.
Cuadro Nº 07
RENDIMIENTO (kg/ha)
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base
PAPA 1,513.00 1,513.00 1,513.00 1,513.00 1,513.00 1,513.00 1,513.00 1,513.00 1,513.00 1,513.00
MAIZ CHOCLO 12,640.00 12,640.00 12,640.00 12,640.00 12,640.00 12,640.00 12,640.00 12,640.00 12,640.00 12,640.00
PASTOS CULTIVABLES 31,481.00 31,481.00 31,481.00 31,481.00 31,481.00 31,481.00 31,481.00 31,481.00 31,481.00 31,481.00
HABAS VERDE 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00
Cultivo Rotación
Arveja G. V. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
AVENA FORRAJERA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cuadro Nº 08
PRECIO DE VENTA (S/. Kg)
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base
PAPA 0.89 0.89 0.89 0.89 0.89 0.89 0.89 0.89 0.89 0.89
MAIZ CHOCLO 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55
HABAS VERDE 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54
Cultivo Rotación
Arveja G. V. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
AVENA FORRAJERA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cuadro Nº 09
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN SIN PROYECTO
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base 9,803.59 9,803.59 9,803.59 9,803.59 9,803.59 9,803.59 9,803.59 9,803.59 9,803.59 9,803.59
PAPA 209.41 209.41 209.41 209.41 209.41 209.41 209.41 209.41 209.41 209.41
MAIZ CHOCLO 4,956.25 4,956.25 4,956.25 4,956.25 4,956.25 4,956.25 4,956.25 4,956.25 4,956.25 4,956.25
HABAS VERDE 70.13 70.13 70.13 70.13 70.13 70.13 70.13 70.13 70.13 70.13
Arveja G. V. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
AVENA FORRAJERA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
[Fecha]
Beneficios en Situación Optimizada “Con Proyecto”

Los Beneficios Con Proyecto se han calculado como en la situación optimizada sin proyecto.
Con la garantía de contar con el agua de riego en cantidad y oportunidad óptimas, se ha
planteado un “Plan de Desarrollo Agrícola”, donde se determina una cédula diversificada de
cultivos, incluyendo las hortalizas, además de mejorar sustancialmente los rendimientos de
los cultivos gracias a la introducción de tecnología mejorada, y a la programación de los
cultivos mediante el uso eficiente del suelo proyectando 02 campañas con el fin de obtener
un beneficio neto. Los resultados se muestran en el Cuadro siguiente, el cálculo del VBP, se
ha efectuado teniendo en cuenta los datos siguientes:
Cuadro Nº10
PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles)
SUPERFICIE AGRÍCOLA (ha) CON PROYECTO
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base 92.28 92.28 92.28 92.28 92.28 92.28 92.28 92.28 92.28 92.28
PAPA 28.03 28.03 28.03 28.03 28.03 28.03 28.03 28.03 28.03 28.03
MAIZ CHOCLO 31.25 31.25 31.25 31.25 31.25 31.25 31.25 31.25 31.25 31.25
HABAS VERDE 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Arveja G. V. 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00
Número de hectáreas 138.06 138.06 138.06 138.06 138.06 138.06 138.06 138.06 138.06 138.06
Cuadro Nº11
ALTERNATIVA 01
COSTO DE PRODUCCIÓN (S/. ha) CON PROYECTO
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base
PAPA 537.97 537.97 537.97 537.97 537.97 537.97 537.97 537.97 537.97 537.97
MAIZ CHOCLO 2,139.21 2,139.21 2,139.21 2,139.21 2,139.21 2,139.21 2,139.21 2,139.21 2,139.21 2,139.21
HABAS VERDE 1,078.85 1,078.85 1,078.85 1,078.85 1,078.85 1,078.85 1,078.85 1,078.85 1,078.85 1,078.85
Cultivo Rotación
Arveja G. V. 1,046.86 1,046.86 1,046.86 1,046.86 1,046.86 1,046.86 1,046.86 1,046.86 1,046.86 1,046.86
Cuadro Nº12
RENDIMIENTO (kg/ha) CON PROYECTO
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base
PAPA 1,739.95 1,739.95 1,739.95 1,739.95 1,739.95 1,739.95 1,739.95 1,739.95 1,739.95 1,739.95
MAIZ CHOCLO 14,536.00 14,536.00 14,536.00 14,536.00 14,536.00 14,536.00 14,536.00 14,536.00 14,536.00 14,536.00
HABAS VERDE 6,037.50 6,037.50 6,037.50 6,037.50 6,037.50 6,037.50 6,037.50 6,037.50 6,037.50 6,037.50
Cultivo Rotación
Arveja G. V. 6,077.75 6,077.75 6,077.75 6,077.75 6,077.75 6,077.75 6,077.75 6,077.75 6,077.75 6,077.75
[Fecha]
Cuadro Nº13
ALTERNATIVA 01-02
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN (S/.) CON PROYECTO
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base 407,140.20 407,140.20 407,140.20 407,140.20 407,140.20 407,140.20 407,140.20 407,140.20 407,140.20 407,140.20
PAPA 29,262.48 29,262.48 29,262.48 29,262.48 29,262.48 29,262.48 29,262.48 29,262.48 29,262.48 29,262.48
MAIZ CHOCLO 249,837.50 249,837.50 249,837.50 249,837.50 249,837.50 249,837.50 249,837.50 249,837.50 249,837.50 249,837.50
HABAS VERDE 2,716.88 2,716.88 2,716.88 2,716.88 2,716.88 2,716.88 2,716.88 2,716.88 2,716.88 2,716.88
Cultivo Rotación 205,746.95 366,688.92 366,688.92 366,688.92 366,688.92 366,688.92 366,688.92 366,688.92 366,688.92 366,688.92
Arveja G. V. 92,381.80 92,381.80 92,381.80 92,381.80 92,381.80 92,381.80 92,381.80 92,381.80 92,381.80 92,381.80
Valor bruto de la producción 612,887.15 773,829.12 773,829.12 773,829.12 773,829.12 773,829.12 773,829.12 773,829.12 773,829.12 773,829.12
Beneficios Incrementales
El Valor Neto de la Producción Agropecuaria Incremental es el ingreso adicional que
obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en marcha del proyecto. La diferencia del
Valor Neto de la Producción Agropecuaria con Proyecto menos el Valor Neto de la
Producción Agropecuaria Optimizada (sin proyecto), da el incremento en el Valor Neto de la
Producción.
Para hallar el valor neto de la producción en la situación “sin proyecto” y “con proyecto”, se
determinan primero los costos de producción. De acuerdo al Plan de Desarrollo Agrícola
explicado, en el siguiente cuadro se muestra los resultados:
Cuadro Nº14
ALTERNATIVA 01
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA INCREMENTAL
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Valor bruto de la
producción increm.
612,887. 773,829. 773,829. 773,829. 773,829. 773,829. 773,829. 773,829. 773,829. 773,829.
Situación con proyecto 15 12 12 12 12 12 12 12 12 12
Situación sin proyecto 110,791.1 110,791.1 110,791.1 110,791.1 110,791.1 110,791.1 110,791.1 110,791.1 110,791.1 110,791.1
(optimizada) 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Valor actual del VBP 502,096 663,037 663,037 663,037 663,037 663,037 663,037 663,037 663,037 663,037
incremental .01 .98 .98 .98 .98 .98 .98 .98 .98 .98
Costo total incremental

179,238. 179,238. 179,238. 179,238. 179,238. 179,238. 179,238. 179,238. 179,238. 179,238.
Situación sin proyecto 100,987. 100,987. 100,987. 100,987. 100,987. 100,987. 100,987. 100,987. 100,987. 100,987.
(optimizada) 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55
78,251. 78,251. 78,251. 78,251. 78,251. 78,251. 78,251. 78,251. 78,251. 78,251.
Total 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28
Valor neto de la producción

increm.
433,648. 594,590. 594,590. 594,590. 594,590. 594,590. 594,590. 594,590. 594,590. 594,590.
Situación sin proyecto
(optimizada) 9,803.59 9,803.59 9,803.59 9,803.59 9,803.59 9,803.59 9,803.59 9,803.59 9,803.59 9,803.59
423,844 584,786 584,786 584,786 584,786 584,786 584,786 584,786 584,786 584,786
Total .73 .70 .70 .70 .70 .70 .70 .70 .70 .70
[Fecha]
1.1.1. Costos Sociales

Costos de Mantenimiento “sin proyecto” y “con proyecto” a Precios Sociales
Cuadro Nº15
FACTORES DE CORRECCIÓN UTILIZADOS.
Rubro Factor
Costos de inversión 0.85
Costos de operación y 0.85

mantenimiento
Costos de Inversión a Precios Sociales

Los montos de inversión a precios sociales han sido transformados por los factores de
corrección según la distribución de insumos de origen nacional, mano de obra calificada y
mano de obra no calificada, SNIP de 0.82, 0.909, 0.847. A continuación se presenta un
resumen de los costos de inversión a precios sociales para cada alternativa:
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN Y LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
Para la conversión de los presupuestos a precios sociales (precios sombra) se
utilizaron los respectivos factores de corrección mencionados en el cuadro anterior,
como se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 16
PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 01 Y 02 - PRECIOS SOCIALES
Precios de Precios
Actividad F. C.
mercado sociales
Alternativa 1 2,383,501 0.85 2,025,976
Alternativa 2 2,395,453 0.85 2,036,135
1.1.2. Estimar los indicadores de rentabilidad social del Proyecto
Para la evaluación del proyecto y sus componentes se utiliza la metodología

Costo-Beneficio, Dicho criterio se asume en virtud de que el proyecto genera
beneficios que pueden describirse cualitativamente y con seguridad contribuyen
significativamente al desarrollo y crecimiento de la población beneficiaria. Por lo
tanto estos beneficios detectados nos otorgan elementos de juicio para
determinar la importancia y alcance del proyecto mediante el VBP
Metodología Costo Beneficio

[Fecha]
Para la evaluación económica del proyecto se efectuó el método Costo/Beneficio,

teniendo los siguientes criterios:
Horizonte del proyecto : 10 años
Tasa de Descuento Social :9%
Beneficios considerados : Productos agrícolas
El proyecto permite la obtención de beneficios económicos, por tanto, se

expresa en la evaluación con indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios de
mercado.
A continuación se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los costos

que serán asumidos por los beneficiarios y por las entidades estatales o privadas
que participan en el proyecto. Además, se presenta el valor actual de los
ingresos netos de cada alternativa.
[Fecha]
ALTERNATIVAS A PRECIOS SOCIALES
DESCRIPCIÓN ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
Horizonte de Evaluación 10 Años 10 Años
VANS 510,824.96 465,876.44
TIR 14.8% 12.0%
Sostenibilidad SI SI
Selección De La Alternativa SI NO
F. Sostenibilidad del PIP
En el marco del organigrama y responsabilidades de participación y ejecución del

proyecto, el ejecutor dispondrá el responsable de ejecución del proyecto y un equipo
polivalente para el asesoramiento de todo el proceso productivo, procesamiento y
comercialización, de modo que garantice el cumplimiento de las metas, objetivos y
actividades conceptuados en el proyecto.
a. Los arreglos institucionales para la fase de operación y mantenimiento.

La Municipalidad Distrital de Salcahuasi se encargara de la ejecución del
proyecto y ha concertado acuerdos institucionales con los involucrados y los
beneficiarios directos, por lo que se cuenta con las actas de compromiso
correspondientes.
- El comité de regantes cuenta con apoyo logístico de la comunidad de Loma Baja.
b. La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su

etapa de operación;
Los beneficiarios del sistema de riego tienen buena capacidad de gestión; puesto
que ellos conjuntamente con la Municipalidad Distrital de Salcahuasi solicitaron
la elaboración del perfil.
La Municipalidad Distrital de Salcahuasi, propulsora del proyecto será la

encargada de convocar y verificar que el comité de riego se encuentre
debidamente inscrito en Registros Públicos antes de la aprobación del estudio
definitivo final, como requisito previo al inicio de la ejecución del proyecto.
Etapa de inversión:
La Municipalidad Distrital de Salcahuasi participara de manera directa en la
ejecución del proyecto, a través del Departamento de Obras, porque tiene la
capacidad instalada y experiencia para ejecutar proyectos de infraestructura de
servicios de protección y/o control de inundaciones en áreas agrícolas o urbanas;
[Fecha]
para ello la institución está reconocida por la DNPP como Unidad Ejecutora;
cuenta con recursos humanos y equipos para el desarrollo de este tipo de
intervenciones. Así mismo tiene capacidad para realizar las contrataciones.
Garantiza la ejecución del proyecto con eficiencia y el logro de las metas o
resultados; para ello cuenta con experiencia en la ejecución de proyectos por
contrata o por administración directa, cuenta con recursos humanos y apoyo
logístico; los mismos que le servirán en la etapa de operación y mantenimiento.
Etapa de operación:
Garantiza la ejecución del proyecto con eficiencia y el logro de las metas o
resultados; para ello cuenta con experiencia en la ejecución de proyectos por
contrata o por administración directa, cuenta con recursos humanos y apoyo
logístico; los mismos que le servirán en la etapa de operación y mantenimiento.
c. El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento, señalando

cuales serían los aportes de las partes involucradas (Estado, beneficiarios,
otros).
La fase de Operación y Mantenimiento del proyecto, será responsabilidad de los
beneficiarios que garantizaran que la infraestructura hidráulica esté
permanentemente en buen estado. El financiamiento provendrá de los propios
ingresos del sistema de riego por el pago de una tarifa de agua de equilibrio.
Los agricultores beneficiarios del proyecto serán sujeto de participación de los

cursos talleres de mantenimiento de infraestructura del canal para asegurar
resultados sostenibles y de replicabilidad en todos los pueblos y/o comunidades
del distrito de Salcahuasi.
Para efectos de su administración y sostenibilidad el comité de regantes tomara

más fuerza debido a que se capacitará, puesto que el sistema que viene operando
está dando resultado porque existe la puntualidad y cumplimiento de tareas que
se designan dentro del comité de regantes y sus usuarios.
d. El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene por parte de
los beneficiarios.
En la fase de preinversión: participación en la identificación del problema y
selección de alternativas.
En la fase de inversión: participación con mano de obra no calificada, acarreo de

materiales. Los beneficiarios directos del proyecto durante la ejecución de las
obras civiles se beneficiarán con empleos temporales, especialmente de mano de
obra no calificada.
En la fase de mantenimiento: participarán como mano de obra calificada y no

calificada durante los trabajos de mantenimientos rutinarios y periódicos. En
esta etapa de operación y mantenimiento del sistema de riego, los beneficiarios
participarán con el pago de la tarifa de agua para cubrir los costos de operación y
mantenimiento del sistema de riego; para lo cual se comprometen bajo acta,
misma que se adjunta en los anexos
Probables conflictos que se pueden generar

[Fecha]
Los conflictos que se pudiesen generar entre los pobladores y las autoridades
locales por la no atención a la petición de ejecución de la presente obra debido a
la necesidad que tienen los agricultores del sistema de riego para sus cultivos.
Riesgos de desastres
Dentro del proyecto se ha incorporado medidas necesarias para la reducción de
riesgos que pudieran generarse durante la ejecución del presente proyecto así
como medidas de mitigación ambiental que pudiesen alterar de forma negativa el
ecosistema.
G. Impacto ambiental
El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión por ello ha

sido incluido dentro del análisis de los costos de inversión del presupuesto. Lo cual
involucra la realización de una serie de actividades que se describen a continuación:
Actividades del proyecto
a. Etapa de planificación
- Contratación de mano de obra.
- Identificación de canteras y botadores. Movilización de equipos y maquinarias.
b. Etapa de construcción
- Construcción y operación de campamento.
- Corte y excavación en material suelto.
- Remoción de derrumbes.
- Extracción de material de cantera.
- Transporte de agregados.
- Construcción de obras de arte.
- Revestimiento de canal
- Operación y mantenimiento de maquinaria.
c. Etapa de operación y mantenimiento

Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento de sistema
de riego, así como la distribución del agua en las parcelas. Las actividades son:
- Remoción de derrumbes.
- Limpieza de obras de arte.
- Distribución del agua para riego.
Descripción de los principales impactos ambientales

Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada
básicamente a la construcción del canal y en menor medida se presenta en las canteras y
en la construcción de la bocatoma y otras obras menores; en el acápite siguiente se
describen los principales impactos ambientales identificados.
[Fecha]
a) Etapa de Planificación
Impactos positivos
- Expectativa de Generación de Empleo

Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la población
local, otra fuente de generación de empleo temporal, se da con el establecimiento de
instalaciones y viviendas en las inmediaciones del lugar de la obra y campamentos
para el expendio de alimentos y bebidas, entre otros.
b) Etapa de Construcción
Impactos Negativos
- Perturbación de la tranquilidad en la población
Los habitantes de los caseríos y poblados podrán ver perturbada su tranquilidad, debido
a que durante el proceso de ejecución, los equipos y maquinarias empleados generarían
ruidos y vibraciones, además el movimiento de tierras causaría problemas respiratorios,
oculares y alérgicos.
- Posible contaminación de los suelos

Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a derrames o
vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de vehículos, maquinarias y
equipos, esta situación se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo por
experiencia los problemas por contaminación de suelos ocurren principalmente en los
patios de máquinas, depósitos de cemento y zonas aledañas, del mismo modo durante el
proceso de desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de concreto,
paredes de madera u otro material, recipientes u otros contaminantes en alrededores.
- Posible contaminación de los cursos de agua

La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida a la
extracción inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la
construcción de obras de arte para el cruce de quebradas, estos trabajos podrán
incrementar los niveles turbidez y/o sólidos en suspensión de la quebrada pudiendo
afectar la fauna ictiológica.
- Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce

Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de la vegetación silvestre en la zona a
consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la construcción del
reservorio y canal principal de conducción, acondicionamiento de canteras y caminos de
acceso a la zona.
- Alteración del paisaje

Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la eliminación de la
cobertura vegetal para la construcción del reservorio y canal principal de conducción,
acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.
c) Etapa de Operación y Mantenimiento

[Fecha]
Impactos Positivos
- Mejora en la economía y bienestar de la población local
La población beneficiaria está dedicada básicamente a la actividad agrícola de
subsistencia y baja productividad debido principalmente a la escasa disponibilidad del
recurso hídrico, es allí donde la construcción del sistema de riego permitirá mayor
abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuaria, el
incremento del empleo de la mano de obra y subsecuentemente la mejora del nivel de
vida de la población.
- Revalorización del suelo de uso agrícola

Al contar con agua para riego, el valor económico de los terrenos agrícolas se
incrementará. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrán la
posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversión, créditos bancarios y
asistencia técnica.
Impactos Negativos
- Posible afectación de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones

Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la población beneficiaria, es
probable que en los periodos de precipitación, los cultivos presenten problemas por
exceso de riego y mal funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo que es
importante que antes de la dotación del recurso hídrico se establezca un programa de
capacitación. Además es necesario mantener operativas las quebradas que conforman
el sistema de drenaje natural.
Medidas preventivas y/o correctivas

Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los
impactos negativos a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto.
a. A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas agrícolas

se han de tomar las siguientes medidas:
Previo al inicio de las obras de construcción del canal principal de conducción, en
coordinación con los usuarios, se informará a los propietarios de las parcelas
afectadas, sobre la ejecución de obras en el lugar, de tal modo que se busque los
mecanismos de diálogo, para lograr acuerdos satisfactorios entre ambas partes.
Se mantendrá permanentemente informada a las autoridades locales y la población
en general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta información
será clara, accesible y actualizada.
b. Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la

tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde se
trabajará, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes:
Se exigirá el uso de silenciadores y el óptimo funcionamiento de los mismos, para
aminorar la emisión de sonidos, como consecuencia del empleo de las maquinarias,
vehículos y equipos.
- Se recomienda el humedecimiento diario de todas las áreas de trabajo para
evitar la diseminación de partículas de polvo.
- Los agregados transportados deberán ser humedecidos para evitar su
dispersión.
[Fecha]
c. Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar las
siguientes medidas
Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de
basura y su traslado a un relleno sanitario.
En los campamentos se instalarán sistemas para el manejo y disposición de grasas

y aceites, para lo cual se contará con recipientes herméticos para la disposición de
residuos de aceites y lubricantes, los cuales se dispondrán en lugares adecuados
para su posterior eliminación.
Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato se
realizará acciones de limpieza y se depositará en el área seleccionada para la
disposición del material excedente.
Se considerará la posibilidad de donar las instalaciones del campamento a la
comunidad, de lo contrario se procederá a desmantelar el campamento.
d. Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe considerar

las siguientes medidas
Antes del inicio de las construcciones del canal se debe desviar el curso de agua,
mediante estructuras hidráulicas provisionales, con lo que se evitará la generación
de turbidez en las aguas, que podría afectar a la flora y fauna acuática.
Se prohibirá el lavado de vehículos, maquinarias y equipos en los cursos de agua
para este fin se construirán áreas para el lavado y mantenimiento de maquinarias
debiendo contar con suelos impermeables (concreto o asfalto), cunetas
perimetrales y trampas de grasas que impidan que cualquier tipo de residuo pueda
afectar directamente o por efectos de escorrentía los cursos de agua.
EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
Impactos Positivos
- Ampliación de la frontera agrícola, para uso agrícola.
- Ampliación de la flora silvestre, puesto que se contará con mayor recurso hídrico.
- La reforestación de áreas.
Impactos Negativos
- Migración provisional de la fauna propia del lugar hacia zonas adyacentes.

- Desarrollo de prácticas mecánicas – estructurales (canales de derivación, acequias,
alcantarillas, etc.), para un adecuado manejo y administración del riego.
De acuerdo a la EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL se encuentra en la

Categoría Ambiental1, lo cual significa que el proyecto tiene impactos ambientales
negativos mínimos que deben ser controlados; es por ello que en el presupuesto del
proyecto alternativo seleccionado se contempla una partida para la realización de
actividades destinadas a mitigar los efectos negativos en el medio ambiente.
[Fecha]
H. Gestión del Proyecto
Para la fase de ejecución
Los actores y sus funciones son:
 La Municipalidad Distrital de Salcahuasi; Asume el compromiso en la

fase de pre inversión, la gestión y financiamiento en la fase inversión, la
supervisión y liquidación de la obra.
 Empresa constructora ganadora de la buena pro; asume la ejecución de

todos los componentes planteados en el estudio definitivo aprobado el
mismo que debe ser compatible con el estudio de pre inversión.
Los Beneficiarios; participaran activamente en dicho proyecto, así

como poner a disponibilidad sus terrenos por donde pasará eje del canal
y canteras ubicadas en el tramo
MODALIDAD DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO.

La modalidad de ejecución más apropiada de acuerdo al análisis realizado (Unidad
Ejecutora) para cada uno de los componentes de inversión se recomienda realizar
de la siguiente manera:
Estudios Definitivos (Expediente Técnico de Obras civiles; Expediente

Técnico de Equipamiento y Mobiliario): Por Contrata, debido a que la unidad
ejecutora carece de personal capacitado y disponible para realizar dichos
estudios.
Infraestructura Física (Obras Civiles); Por Contrata, debido a que la unidad

ejecutora carece de capacidad operativa para poder realizar la ejecución del
proyecto.
Los componentes que se desarrollen por contrata se realizarán bajo las

siguientes acciones:
 Conformación del Comité Especial mediante Resolución

 Elaboración de Bases Administrativas
 Aprobación vía Resolución de las Bases Administrativas
 Convocatoria.
 Proceso de Adjudicación.
 Contratación de Supervisores para el seguimiento de los componentes
durante la etapa de ejecución.
 Firma de contratos
 Entrega de terreno
 Ejecución de Obra
[Fecha]
 Supervisión
 Liquidación
Cuadro Nº22
Cronograma financiero
COMPONENTE 1 2 3 4 5 6
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 509022.315 509022.315 509022.315 509022.315 2036089.26
CAPACITACION 6,000.00 6000
UTILIDAD (10%) 0
GASTOS GENERALES (10%) 39884.555 39884.555 39884.555 39884.555 159538.22
IGV (18%) 0
EXPEDIENTE TECNICO (3% ST) 57,433.76 57433.76
SUPERVISIÓN DE OBRA (5% ST) 23930.7325 23930.7325 23930.7325 23930.7325 95722.93
LIQUIDACION DE OBRA (1.5% ST) 28,716.88 28716.88
PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA 2383501.05
Cuadro Nº23
Cronograma fisico
ALTERNATIVA I 1 2 3 4 5 6 7 TOTAL
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 25% 25% 25% 25% 100%
CAPACITACION 100% 100%
GASTOS GENERALES (10%) 25% 25% 25% 25% 100%
EXPEDIENTE TECNICO (3% ST) 100% 100%
SUPERVISIÓN DE OBRA (5% ST) 25% 25% 25% 25% 100%
LIQUIDACION DE OBRA (1.5% ST) 100% 100%
Para la fase de postinversión:
DURANTE LA OPERACIÓN DEL PROYECTO:

Los actores y sus funciones son:
 Dirección Regional de Agricultura - Huancavelica; promoverá el

desarrollo de los productores agrarios organizados en cadenas
productivas, para lograr una agricultura desarrollada en términos de
sostenibilidad económica, social y ambiental.
 El comité de regantes; Asumirá los costos de operación que sea

necesario para el funcionamiento del sistema de riego, a través de la
tarifa de uso por el agua.
 Los Beneficiarios; se comprometen en brindar apoyo en el

[Fecha]
mantenimiento de la obra durante el horizonte del proyecto y

organizarse y cumplir con el pago de las tarifas de uso de agua.
ANÁLISIS DE LAS CAPACIDADES DE CADA UNO LOS ACTORES.
Las funciones asignadas de cada uno de los actores, se enmarcan en su
competencia y se encuentran a su alcance para su logro.
COSTOS DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN.

Los costos de organización y Gestión están incluidos en los respectivos
presupuestos de inversión y de operación de la siguiente manera:
En la etapa de inversión contempla los siguientes costos:

 Gastos Generales (directos + indirectos)
 Gastos de Supervisión (Supervisión de Obras Civiles y Equipamiento)
 Gastos administrativos varios
En la etapa de operación contempla los siguientes costos:

 Gastos Fijos de Operación
 Gastos de Dirección Técnica de mantenimiento en general.
 Otros gastos.
[Fecha]
J. Marco Lógico
Se presenta la matriz definitiva del marco lógico de la alternativa seleccionada, en la que se consigna los indicadores relevantes y sus valores
actuales y esperados, a efectos del seguimiento y evaluación ex post.
Cuadro Nº24
Matriz de Marco Lógico
INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
ENCUESTAS A HOGARES.
REDUCCIÓN PORCENTUAL DE LOS NIVELES DE POBREZA. CENSOS INFORMACIÓN LA ECONOMÍA DEL PAÍS SE
CONTRIBUIR EN EL DESARROLLO
INCREMENTO EN UN 20% EN EL NIVEL DE INGRESO ESTADÍSTICA DEL INEI. MANTIENE ESTABLE. LOS
SOCIOECONÓMICO EN LA LOCALIDAD
FIN ECONÓMICO DE LOS POBLADORES. DISMINUCIÓN DEL INFORMACIÓN DE CAMPO DEL AGRICULTORES BENEFICIARIOS
DE LOMA BAJA DEL DISTRITO DE
FLUJO MIGRATORIO. AGRICULTURA CON EXCEDENTES MINAG. DEL PROYECTO SE MANTIENEN
SALCAHUASI
PARA EL MERCADO. REGISTROS DE JUNTA DE ORGANIZADOS.
USUARIOS.
NO OCURRENCIA DE
INCREMENTO DE LA MAYOR RENDIMIENTO DE CULTIVOS ACTUALES POR CATÁSTROFES NATURALES.
PRODUCCION Y REDUCCIÓN DEL STRESS HÍDRICO. ESTADÍSTICA MINAG, OIA, LOS AGRICULTORES TIENEN
PROPÓSITO PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN PRODUCCIÓN DE NUEVO PRODUCTO POTENCIALMENTE AGENCIA AGRARIA, COMISIÓN CONDICIONES PARA INNOVAR E
LA LOCALIDAD DE LOMA, RENTABLE Y CON RENDIMIENTOS PROMEDIOS DE LA DE REGANTES. INCREMENTAR SU PRODUCCIÓN
DISRITO DE SALCAHUASI” REGIÓN. Y ATENDER LA DEMANDA DEL
MERCADO LOCAL Y REGIONAL.
CONSTRUCCIÓN DE CAPTACIÓN DE AGUA, INSTALACIÓN

• ADECUADA DE LÍNEA DE ADUCCIÓN, CANAL DE CONDUCCIÓN
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO. CERRADO, CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIO, SE CUMPLE CON LAS
INSTALACIÓN DE CÁMARA DE DESCARGA, OPERATIVOS VERIFICACIÓN IN SITU DEL ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
• ADECUADO DESARROLLO DE AL 100% DESDE EL PRIMER AÑO PROYECTO.
COMPONENTES ESTABLECIDAS POR EL
CAPACIDADES PRODUCTIVAS ENCUESTA A LOS USUARIOS DE
ESPECIALISTA. DISPONIBILIDAD
SE CAPACITARA AL 100% DE LOS AGRICULTORES EN RIEGO.
PRESUPUESTAL.
TÉCNICAS DE CULTIVO, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
DEL SISTEMA DE RIEGO.
[Fecha]
PIP: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL CENTRO POBLADO DE LOMA, DISTRITO DE SALCAHUASI, PROVINCIA DE TAYACAJA-
HUANCAVELICA” 25
ACTIVIDADES ELABORACIÓN Y APROBACIÓN DEL INFRAESTRUCTURA DE RIEGO S/1,589,382.24 RESOLUCIÓN DE APROBACIÓN FACTORES CLIMATOLÓGICOS
EXPEDIENTE TÉCNICO CAPACITACION S/6,000.00 DE EXPEDIENTE TÉCNICO. FAVORABLES.
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO UTILIDAD (10%) S/159,538.22 CUADERNO DE OBRA. NO OCURRENCIA DE
 Demolición de canal existente GASTOS GENERALES (10%) S/159,538.22 CONTRATO DE SUPERVISIÓN. FENÓMENOS NATURALES QUE
 Mejoramiento de dos sistemas de IGV (18%) S/287,168.80 INFORMES DE EVENTOS DE RETRASAN LA EJECUCIÓN DE LA
captación EXPEDIENTE TECNICO (3% ST) S/57,433.76 CAPACITACIÓN. OBRA. DISPONIBILIDAD
SUPERVISIÓN DE OBRA (5% ST) S/95,722.93
 Construcción de línea de INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DE PRESUPUESTAL.
LIQUIDACION DE OBRA (1.5% ST) S/28,716.88
conducción (4.563 km) con LA JUNTA DE REGA|NTES. ASISTENCIA A LOS EVENTOS DE
tubería PVC. CAPACITACIÓN.
 Construcción de un pase aéreo de LOS AGRICULTORES
89.36m ORGANIZADOS CUMPLEN LOS
 Construcción de 03 reservorios de COMPROMISOS TOMADOS Y
concreto(reservorio 01 de 70 ASISTEN A TODOS LOS TALLERES
m3, reservorio 02 de 155 m3 y DE SENSIBILIZACIÓN Y
reservorio 03 de 95m3), CAPACITACIÓN.
 Construcción de cerco perimétrico
para cada reservorio con
alambre protector de puas.
 Construcción de cámaras de carga y
cámaras de inspección según
necesidad. de diseño, y
Construcción de líneas de distribución
principales
COMPONENTE CAPACITACIÓN
 Capacitación En Gestión Del Agua Y
De Los Sistemas De Riego
 Capacitaciones en tecnología
productiva aplicada a la
producción de los cultivos.
 Capacitación en promoción para la
gestión empresarial asociada a
la obra.
[Fecha]
PIP: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL CENTRO POBLADO DE LOMA, DISTRITO DE SALCAHUASI, PROVINCIA DE TAYACAJA-
HUANCAVELICA” 26
[Fecha]
PIP: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL CENTRO POBLADO DE LOMA,
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1.

Nombre del Proyecto y localización

El presente Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil, de acuerdo a la naturaleza de

intervención del proyecto se ha identificado como:

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL CENTRO POBLADO

DE LOMA, DISTRITO DE SALCAHUASI, PROVINCIA DE TAYACAJA-

Ubicación Del Proyecto

El proyecto se localiza en:

Localidad : Anexo de Loma Baja

 Norte : Distrito de Pariahuanca (Junín)

 Sur : Distrito de Salcabamba

 Este : Distrito de Surcubamba

 Oeste : Distritos de Salcabamba y San Marcos de Rocchac

La entidad encargada de formular el perfil del presente proyecto de inversión

El Proyecto y las actividades que plantea el mismo, comprende ámbitos político

administrativos que pertenecen al Distrito de Salcahuasi, Región de Huancavelica,

Gerencia de Obras, ya que cuenta con una organización estructural, funcional y

administrativa apropiada, con profesionales de experiencia que pueden llevar

adelante la gestión del proyecto en la fase de ejecución, así como la correspondiente

al seguimiento en la etapa de operación.

Sector Gobiernos Locales

Pliego Municipalidad Distrital de Salcahuasi

Dirección Plaza Principal s/n Salcahuasi

funcional y administrativa apropiada, con profesionales de experiencia que pueden

llevar adelante la gestión del proyecto en la fase de ejecución

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO

Comprende las acciones para la implementación y operación de sistemas destinados a

la irrigación de los suelos, a fin de ofrecer condiciones adecuadas para el desarrollo

de las actividades agropecuarias.

beneficiarios del proyecto, y es por ello con quien se ha coordinado directamente

el trabajo de campo y el acceso a la información.

Además JUNTA DE USUARIOS Y COMITÉ DE REGANTES DEL CENTRO POBLADO

LOMA BAJA DEL DISTRITO DE SALCAHUASI, se harán cargo de la etapa de

Operación Y mantenimiento del Proyecto, tal como se adjunta en los anexos.

B. Planteamiento del proyecto

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

“BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD “INCREMENTO PRODUCCIÓN Y

Medio fund. 1 Medio fund. 2

 Demolición de estructuras en canal

C. Determinación de la brecha oferta y demanda

De la comparación entre la oferta optimizada y la demanda proyectada, se

Fuente: Elaboración por el equipo técnico

En el Sector de La Loma Baja: El caudal considerado para el proyecto es de

C. Análisis técnico del PIP

Componente 1 Adecuada Infraestructura de Riego

Componente 2: Desarrollo de capacidades productivas

Componente: Infraestructura de riego sin peligro de colapsar

El canal principal comprende desde la salida de la bocatoma 0+00 hasta la

D. Costos del PIP

El resumen del monto total de la inversión a precios privados para la alternativa

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO S/1,589,382.24

COSTO DIRECTO S/1,595,382.24

UTILIDAD (10%) 10.00% S/159,538.22

GASTOS GENERALES (10%) 10.00% S/159,538.22

SUB TOTAL S/1,914,458.69

IGV (18%) 18.00% S/287,168.80

EXPEDIENTE TECNICO (3% ST) 3.00% S/57,433.76

SUPERVISIÓN DE OBRA (5% ST) 5.00% S/95,722.93

LIQUIDACION DE OBRA (1.5% ST) 1.50% S/28,716.88

PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA S/2,383,501.07

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO S/1,595,382.24

COSTO DIRECTO S/1,603,382.24

UTILIDAD (10%) S/160,338.22