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SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA
Dr. Edwin Admir Santos Hurtado
SUBDIRECCION MÉDICA
Dr. Juanito Wilbert Huamaní Medina
OFICINA DE EPIDEMIOLOGÍA
Dr. Enrique Octavio Marroquín Osorio
JEFE OFICINA DE EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD AMBIENTAL
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HOSPITAL REGIONAL DOCENTE CAJAMARCA
ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
INDICE
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………………………………………………. 05
I. DESCRIPCION GENERAL………………………………………………………………………………………………....………. 06
1.1. DEL HOSPITAL REGIONAL DE CAJAMARCA………………………………………………………………..……… 06
1.1.1. RESEÑA HISTORICA………………………………………………………………………………………….…………….. 06
1.1.2. VISION, MISION, ANALISIS FODA………………………………………………………………………………….. 07
1.1.3. OBJETIVOS FUNCIONALES GENERALES………………………………………………………………………….. 09
1.1.4. UBICACIÓN DEL HOSPITAL REGIONAL DE CAJAMARCA………………………………………………….. 10
1.1.5. ACCESO FISICO……………………………………………………………………………………………………………… 10
1.1.6. ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN……………………………………………………………………………………. 10
1.1.6. NIVEL DE COMPLEJIDAD…………………………………………………………………………………………………. 13
1.1.7. ESTRATEGIAS SANITARIAS……………………………………………………………………………………………. 13
1.2. POBLACION OBJETIVO ES DE TODO EL DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA………………….…….. 13
1.3. POBLACIÓN DE REFERENCIA INMEDIATA…………………………………………………………………………… 14
1.3.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA PROVINCIA DE CAJAMARCA…………………………………………. 14
1.3.2. LÍMITES DE LA PROVINCIA DE CAJAMARCA…………………………………………………………………… 14
1.3.3. CLIMA DE LA PROVINCIA DE CAJAMARCA……………………………………………………………….……. 14
1.3.4. CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS DE LA PROVINCIA DE CAJAMARCA……………………………… 15
1.3.5. VÍAS DE ACCESO ALA CIUDAD DE CAJAMARCA……………………………………………………………….. 15
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INTRODUCCIÓN
El HRDC no tiene población asignada. Se atiende a población referida de las 13 provincias del
Departamento de Cajamarca, lo que equivale a una población referencial o población
objetivo de 1,529, 755 habitantes. Además se recibe pacientes de la Libertad, de parte de
Amazonas (Balsas, Chachapoyas) y otros departamentos del Perú.
El presente ASIS HRDC 2015 es un valioso instrumento para identificar el impacto de los
diversos determinantes en el estado de salud de nuestra población, así como las brechas,
inequidades, debilidades, potencialidades y los temas prioritarios de nuestra agenda sanitaria
regional, para luego diseñar y ejecutar las intervenciones más adecuadas. Uno de nuestros
objetivos estratégicos es llegar a ser un Hospital categoría III 1 para el año 2018.
En esta publicación hacemos llegar información que esperamos sirva de insumo para nuestras
autoridades regionales y todos los organismos involucrados en la toma de decisiones en temas
relacionados con la salud de la Región Cajamarca.
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Cabe mencionar entre sus primeros servidores como médicos fundadores: Alejandro
Ortiz Ravines, Luis Ortiz Sánchez, Juan Sánchez Merino, Eduardo Rodríguez Urrunaga,
Luis Chávarri Rodríguez y Juan López Cabrejos. Entre las enfermeras: Zoila Tapia su
primera Jefe General de Enfermería; Rosa Cabrera de Rojas, Aurora Albán y Aurora
Izquierdo. Administrativos: Víctor Pereyra Sánchez, el primer Jefe de Personal;
Edmundo Zavaleta Lozada, el primer Jefe de Limpieza.
A mediados del año 1993 se le categoriza como Hospital General Base, luego bajo la
presidencia del General de División Juan Velazco Alvarado se le cambia de
denominación por la de Hospital de Apoyo N° 1 de Cajamarca.
Posteriormente, mediante Resolución Directoral Sub Regional N° 156-94-SRS-IV-P; se
le otorga la categoría de Hospital de Apoyo Departamental.
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VISION
“Constituirnos en un Hospital acreditado, modelo en organización y gestión hospitalaria,
brindando atención integral de salud de alta especialización, de referencia Regional, con
adecuada capacidad resolutiva, basado en la calidad y calidez de nuestros servicios, con
equidad, tecnología moderna y personal altamente calificado y motivado”.
MISION
“Prevenir los riesgos, proteger del daño, recuperar la salud y rehabilitar las capacidades
de las personas, en condiciones de plena equidad, desde su concepción hasta su muerte
natural, garantizando la satisfacción y la potencialización adecuada de los servicios y la
ubicación del potencial humano de acuerdo a su perfil profesional”.
ANÁLISIS FODA:
FORTALEZAS
Funcionamiento las 24 horas.
Ubicación geográfica, que permite constituir un Hospital de Referencia Regional.
Tener Tarifario con precios accesibles a la población.
Recursos Humanos especializados, competentes.
Ser Unidad ejecutora.
Con capacidad resolutiva de patologías complejas.
Hospital Docente de pre y post grado de profesiones de la salud.
Convenios y alianzas con Entidades Públicas y Privadas.
Infraestructura, tecnología y equipamiento de alto nivel.
Áreas libres para desarrollo de proyectos de inversión.
Plan Maestro elaborado, aprobado y socializado
Gestión de la Calidad en permanente desarrollo
Renovación de equipos biomédicos.
Personal identificado con el hospital.
Clima organizacional positivo.
Categorizado como establecimiento de salud II-2, con capacidad resolutiva de un
establecimiento III-1.
Incremento de Programas estratégicos financiados con Presupuesto por resultado.
Existencia de sistemas informáticos para consolidar la data institucional.
Implementación de la gestión de seguridad del paciente y del trabajador de salud.
Banco de Sangre Acreditado como Tipo II
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OPORTUNIDADES
Proceso de Acreditación
Proceso evaluación por su SALUD
Convenios y Alianzas Interinstitucionales con otras entidades de salud
Procesos iníciales para funcionamiento como asociación público- privada.
Convenios con el nivel central (evaluación del desempeño, SIS, FISSAL, EUROPAN,
BELGA, entre otros)
Convenio INEN – HRDC, para funcionamiento del Preventorio Especializado de Cáncer
Mayor demanda de nuevas especialidades en salud
Facilidades para capacitación continua del personal
Inexistencia de establecimientos de salud con igual capacidad resolutiva en la región.
Mejoramiento de red vial
Desarrollo del mercado de salud.
Apoyos y Donaciones.
Mayor demanda de nuevos servicios.
Fortalecimiento de los sistemas de aseguramiento públicos y privados.
Reforma de Política Sanitaria.
DEBILIDADES
Documentos de gestión en proceso de adecuación a la Reforma
Administrativa/Sanitaria.
Débil cultura organizacional y trabajo en equipo
Clima Laboral debilitado
Déficit de médicos especialistas, difíciles de cubrir y de alto costo
Alta brecha de RR.HH, Falta personal de salud en todas las profesiones, causando
sobrecarga laboral.
Baja asignación presupuestal.
Inadecuada e insuficiente captación de Recursos Directamente Recaudados..
Limitada disponibilidad presupuestal para cubrir la demanda y mantener la capacidad
instalada.
Limitada disponibilidad presupuestal para ejecución del plan de mantenimiento
preventivo y correctivos de equipos-
Actualmente infraestructura insuficiente; además que no ha sido bien diseñada para
categorizar como un EESS III -1
Limitado abastecimiento de medicamentos, insumos médicos y de apoyo al
tratamiento
Insuficiente Número de Camas por sobredemanda de pacientes
Limitado Soporte Nutricional
Débil posicionamiento y marketing
Falta actualizar protocolos de atención
Limitada coordinación con EE.SS del primer nivel, no funciona como Red integrada de
Servicios de Salud.
Limitado mantenimiento preventivo de los Equipos Biomédicos
Débil Sistema de información e informático.
Tiempos de espera prolongados.
Calidad de atención al usuario no uniforme.
Deudas sociales pendiente de pago.
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AMENAZAS
Alta demanda y atención de pacientes con patologías para ser atendidas por el primer
nivel.
Analfabetismo y ruralidad: que incrementa la inaccesibilidad a servicios de salud..
Elevados niveles de pobreza.
Desnutrición incrementada, principalmente en niños menores de 5 años.
Fenómeno del niño
Incremento de la competencia de servicios intermedios en los alrededores del hospital
(laboratorios, farmacias)
Ausencia de una política nacional y regional clara en gestión hospitalaria
Bajo presupuesto para el sector salud de parte del nivel central
Asignación de presupuesto al hospital sin criterio técnico.
Insuficiente Sistema de Contención de la demanda en el primer nivel de atención
Limitada Capacidad Resolutiva en el Primer Nivel de Atención
No existe una cultura de donación voluntaria de sangre
Mayor remuneración ofertada a profesionales de la salud por otras instituciones tanto
a nivel regional como nacional.
Proceso de transición demográfica y epidemiológica con incremento de traumatismos
por accidentes de tránsito, enfermedades crónicas degenerativas (larga estancia
hospitalaria) y de cáncer.
Aumento de enfermedades de alto costo.
Reembolsos de SIS lentos e inadecuados.
Sistema de Referencia inadecuado.
Normas prestacionales de los sistemas públicos y privados de aseguramiento.
Procesos de adquisición nacional-regional prolongados.
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El Hospital Regional tiene un área de 46,955.80 m2, cuenta con 5 niveles (pisos); el
primer nivel está conformado por las oficinas administrativas de asesoramiento y apoyo,
servicios generales y consultorios externos. En el segundo nivel se encuentra
emergencia, admisión, laboratorio, banco de sangre, diagnóstico por imágenes,
estadística e informática, consultorios externos; en el tercer nivel se encuentra centro
quirúrgico, centro obstétrico, UCI, UCI Intermedio, UCI Neonatal y Neonatología; en el
cuarto nivel se encuentra la oficina del cuerpo médico y jefaturas medicas; en el quinto
nivel se ubica el área de Hospitalización en Medicina, Pediatría, Gineco-Obstetricia y
Cirugía.
A. ESTRUCTURA ORGANICA
ORGANO DIRECTIVO
Dirección General
Sub Dirección General
ORGANOS DE ASESORAMIENTO
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico
Oficina de Asesoría Jurídica
Oficina de Epidemiología y Salud Ambiental
Oficina de Gestión de la Calidad
ORGANOS DE APOYO
Oficina Ejecutiva Administración (Personal, Logística, Economía y Servicios
Generales).
Oficina de Comunicaciones
Oficina de Estadística e Informática
Oficina de Apoyo a la Docencia e Investigación
Oficina de Seguros
ORGANOS DE LINEA
Departamento de Consulta Externa
Departamento de Medicina
Departamento de Cirugía
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Departamento de Pediatría
Departamento de Gineco-Obstetricia
Departamento de Odontoestomatología
Departamento de Enfermería
Departamento de Emergencia y Cuidados Críticos
Departamento de Anestesiología y Centro Quirúrgico
Departamento de Medicina Física y Rehabilitación
Departamento de Patología Clínica y Anatomía Patológica
Departamento de Diagnóstico por Imágenes
Departamento de Apoyo al Tratamiento (Farmacia, Nutrición, Servicio Social y
Psicología)
B. ESTRUCTURA FUNCIONAL
A NIVEL ASISTENCIAL
Consulta Ambulatoria y/o Externa: Brinda atención matutina con las cuatro
especialidades básicas y 26 subespecialidades médicas; 11 que corresponden a
Cirugía y otras 15 a Medicina.
Emergencia y Trauma Shock: Atiende las 24 horas del día, durante todo el año, que
incluye salas de observación, tópicos para cirugía, pediatría, gineco-obstetricia.
Cuenta con soportes de farmacia, nutrición y servicio social.
C. A NIVEL ADMINISTRATIVO:
De Dirección (Dirección General y Sub Dirección General).
De Asesoramiento (Planeamiento Estratégico, Epidemiología y Salud Ambiental,
Estadística e Informática, Asesoría Legal y Gestión de la Calidad).
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SERVICIO DE MEDICINA III: Gastroenterología, Salud Mental, Neurología, Geriatría, Hematología, Oncología Clínica
Consulta Externa y Hospitalización SERV. DE ENFERMERIA EN CENTRO
SERVICIO DE CIRUGÍA I: C. General, C. Pediátrica, C. Oncológica QUIRÚRGICO
SERV. DE ENFERMERIA EN
HOTELERIA
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Ocupa una extensión de 2.979,78 kilómetros cuadrados y se divide en doce distritos, que
son:
Cajamarca
Asunción
Chetilla
Cospán
Jesús
Llacanora
La Encañada
Magdalena
Matara
Namora
San Juan
Baños del Inca
El clima es templado, seco y soleado en el día y frío en la noche. Las precipitaciones se dan
de diciembre a marzo y se presentan con el fenómeno del Niño en forma cíclica, que es un
fenómeno climatológico del norte peruano tropical. Su temperatura media anual es de
15,8 °C.
Por la cercanía al Ecuador y por ser una ciudad ubicada en piso térmico bajo, tiene un
invierno suave y un verano caluroso y lluvioso en febrero. La temperatura media anual:
máxima media 21 °C y mínima media: 6 °C.
templado durante el día y refrigerado en las noches, se presenta entre los meses de mayo
a setiembre.
Los andes cajamarquinos son semi-áridos. Cajamarca es el punto inicial entre los andes
secos del sur y los andes húmedos del Ecuador y Colombia. Hay una estación definida de
lluvias que se reflejan en los datos de radiación solar.
Una gran cantidad de ríos y riachuelos circundan y dividen la ciudad, de los cuales algunos
han sido canalizados. La cuenca hidrográfica a la que pertenecen es la del río Amazonas.
Uno de los principales ríos que atraviesan la ciudad casi en su totalidad es el San Lucas, el
cual discurre de noroeste a sureste para finalmente desembocar en el río Mashcon, el
cual sirve como frontera natural entre los distritos de Cajamarca y Baños del Inca.
LAN Perú operado por Airbus A319, usando en Lima, el Aeropuerto Internacional Jorge
Chávez.
LC Perú operado por Dash8-Q202 y Boeing 727 y usa en Lima el Aeropuerto Internacional
Jorge Chávez.
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Al principio únicamente se cubrían dos rutas de autobuses hacia el distrito de Baños del
Inca, sin embargo hasta la fecha se han identificado cerca de 40 líneas de camionetas
rurales (combis) y 5 líneas de autobuses, y aunque muchas de ellas cubren rutas
similares y cruzan la ciudad en casi todo sentido. La tarifa promedio es de S/. 0.80
nuevos soles.
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En la Provincia de Cajamarca, a partir del censo de población del año 2007 (321,116
habitantes.); la proyección de su población para el año 2015, se ha estimado en 388 140
habitantes, lo que expresa que esta provincia mantiene hegemonía demográfica y principal
polo de atracción de inmigrantes y concentra el mayor volumen de población departamental
(25.4%)
POBLACION DEL DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA. AÑOS 2011 – 2015
PROVINCIAS AÑO 2011 AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015
CAJAMARCA 1,507,486 1,513,892 1,519,764 1,525,064 1,529,755
CAJAMARCA 361,991 368,639 375,227 381,725 388,140
CAJABAMBA 79,957 80,086 80,182 80,240 80,261
CELENDIN 95,275 95,433 95,550 95,624 95,652
CHOTA 168,513 167,670 166,757 165,773 164,714
CONTUMAZA 32,806 32,602 32,385 32,155 31,912
CUTERVO 144,560 143,667 142,716 141,705 140,633
HUALGAYOC 99,159 100,009 100,822 101,597 102,328
JAEN 197,962 198,354 198,661 198,877 199,000
SAN IGNACIO 144,398 145,478 146,502 147,465 148,364
SAN MARCOS 54,609 54,622 54,602 54,565 54,486
SAN MIGUEL 58,033 57,492 56,931 56,349 55,745
SAN PABLO 24,062 23,885 23,698 23,503 23,298
SANTA CRUZ 46,161 45,955 45,731 45,486 45,222
FUENTE: PROYECCIONES INEI AÑO 2015
PROVINCIAS N° %
CAJAMARCA 388 140 25.4%
CAJABAMBA 80 261 5.2%
CELENDIN 95 652 6.3%
CHOTA 164 714 10.8%
CONTUMAZA 31 912 2.1%
CUTERVO 140 633 9.2%
HUALGAYOC 102 328 6.7%
JAEN 199 000 13.0%
SAN IGNACIO 148 364 9.7%
SAN MARCOS 54 486 3.6%
SAN MIGUEL 55 745 3.6%
SAN PABLO 23 298 1.5%
SANTA CRUZ 45 222 3.0%
TOTAL 1 529 755 100.0%
FUENTE: PROYECCIONES INEI AÑO 2015
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FUENTE: tp://ftp.minsa.gob.pe/...Poblacion...2015/POBLACION%20URBANO%20RUAL%20...
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FUENTE: tp://ftp.minsa.gob.pe/...Población...2015/POBLACION%20URBANO%20RUAL%20...
2014 2015
Gestantes Mujeres en edad fértil Gestantes Mujeres en edad
Población Total Población Total
Esperadas (15 a 49 años) Esperadas fértil (15 a 49 años)
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Densidad poblacional:
La densidad de la población total del departamento de Cajamarca para el año 2007, es 43,8
Háb./Km2. (se observa que en los últimos 67 años se ha incrementado en 2,6 veces, de 16,7
Háb./Km2 a 43,8 Háb./Km2 en el año 2007). De acuerdo con los resultados del último censo, la
provincia de Cajamarca presenta una densidad poblacional de 106,1 Hab./Km2; después de la
provincia de Hualgayoc (115,6 Hab./Km2)
Por otro lado, la reducción en el número promedio de hijos por mujer en el período 1993-2007 se
observa sobre todo, en las provincias de Hualgayoc, Cajamarca y Jaén que descendieron en cerca
de un hijo, cada una (0,9 y 0,8 respectivamente).
PERIODO GENERAL
1995- 2000 7.1
2000 - 2005 6.6
2005 - 2010 6.2
2010 - 2015 5.9
https://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/publicaciones_digitales/Est/Lib0015/cap-510.htm
Tasa de Mortalidad: En la Región Cajamarca, la Tasa Bruta de Mortalidad (TBM) para 2010-2015
es de 5.9 fallecidos por cada mil habitantes.
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Para el año 2010-2015 la esperanza de vida para el Departamento es de 71.8 años (Hombres:
69.1 y Mujeres: 74.5).
ESPERANZA DE VIDA DEPARTAMENTO CAJAMARCA
GENERO
PERIODO GENERAL
HOMBRE MUJER
1995- 2000 64.9 69.9 67.3
2000 - 2005 66.4 71.4 68.9
2005 - 2010 67.8 73 70.4
2010 - 2015 69.2 74.6 71.8
Fuente: https://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/publicaciones_digitales/Est/Lib0015/cap-59.htm
Tasa de Natalidad:
La Tasa de Natalidad (TBN), en la región Cajamarca, es de 23.7 por mil habitantes para el año
2010-2015.
TASA DE NATALIDAD DEPARTAMENTO CAJAMARCA
PERIODO GENERAL
1995- 2000 30.7
2000 - 2005 27.9
2005 - 2010 25.7
2010 - 2015 23.7
https://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/publicaciones_digitales/Est/Lib0015/cap-57.htm
Migración de toda la vida: Según los resultados del XI Censo de Población y VI de Vivienda 2007,
el 94,4% (1 309 616 habitantes) de la población del departamento de Cajamarca reside en el lugar
donde nació, y el 5,6% (78 196 habitantes) declararon haber nacido en un lugar diferente al de
empadronamiento.
Migración reciente: El otro punto de vista para medir la migración es conocer el lugar de
residencia que tenían las personas en una fecha fija; en este caso, cinco años antes del censo. De
acuerdo con los resultados del censo 2007, 97 de cada 100 personas de 5 y más años de edad,
viven en el departamento de Cajamarca hace cinco años.
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Fuente: INEI.gob.pe
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IDH 1/ Orden
Departamento: 0,54 19
Cajamarca
Provincias 2/
Hualgayoc 0,5023 172
San Marcos 0,5153 156
Celendín 0,5173 153
Cutervo 0,5314 128
Cajabamba 0,5315 127
San Pablo 0,5340 126
San Ignacio 0,5357 121
Chota 0,5405 116
San Miguel 0,5483 107
Cajamarca 0,5528 98
Jaén 0,5558 94
Santa Cruz 0,5632 84
Contumazá 0,5776 69
Fuente: Informe sobre Desarrollo Humano. Perú 2006, Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).
1/ Indicador resumen del desarrollo humano.
2/ Ordenadas según puesto en ranking provincial a nivel nacional.
P
2.4. DETERMINANTES AMBIENTALES
Alumbrado
DISTRITO Kerosene Gas Vela Generador Otro No posee
Público
Cajamarca 80.7 6.5 0.1 12 0.1 0.5 0.1
Asunción 31.5 67.3 0.1 1 0 0.1 0
Chetilla 22.5 66.2 0.4 11.8 0 0.1 0
Cospán 15.82 82.2 0.4 1.5 0 0.1 0
Encañada 6.9 25.7 0.4 65.6 1 0.5 0
Jesús 26.1 43.5 0.1 30.2 0 0.1 0
Llacanora 47.5 20.5 0.2 30.9 0.1 0.9 0
Baños Inca 54.6 16.7 0.3 27.4 0.01 0.5 0.5
Magdalena 36.4 55.1 0.4 7.5 0.05 0.6 0.1
Matara 19.01 17.7 0.3 62.4 0.1 0.3 0.1
Namora 16.9 27.8 0.3 54.3 0 0.2 0.6
San Juan 30.3 53.8 0.4 13.9 0 2 0
TOTAL 58.4 19.9 0.2 20.8 0.1 0.5 0.1
Fuente: INEI – CPV 2005
En el distrito de Cajamarca, 80 de cada 100 casas posee alumbrado eléctrico, mientras que en la
Encañada, sólo 6 de cada 100 casas posee alumbrado eléctrico.
A excepción de los distritos de Cajamarca, Baños del Inca y Llacanora, el combustible kerosene resulta
ser el más usado en los diferentes distritos de la provincia de Cajamarca.
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2.5. MAPA DE REFERENCIA DE PACIENTES (JURISDICCIÓN QUE ACCESO DIRECTO) AÑO 2015
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SEXO TOTAL
ATENCIONES / EGRESOS
FEM. MASC. CANTIDAD Porcentaje
CONSULTA EXTERNA 49233 30078 79311 62.3%
HOSPITALIZACION: 13105 4562 17667 13.9%
EMERGENCIA 20000 10258 30258 23.8%
TOTAL 82338 44898 127236 100.0%
FUENTE: Estadística del Hospital
En el año 2015, se han realizado 127,236 atenciones; de las cuales el 62% se han atendido
en consultorios externos; casi el 25% han sido atendidas en emergencia; indudablemente estas
cifras corresponden a la demanda de la población; en donde todavía tanto en emergencia
como en consultorios externos se atienden patología simple del primer nivel.
Se observa además que más se han realizado atenciones en personas del sexo femenino;
casi el doble que del sexo masculino.
ETAPA DE VIDA
ATENCIONES /
EGRESOS 0-29 1-11 1-4 5-9 10-14 15-19 20-64 65 A
N°
DIAS MESES AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS MAS
CONSULTA EXTERNA 294 1468 3291 3437 2631 4116 47350 16724 79311
HOSPITALIZACION 3080 427 451 305 293 1832 9495 1784 17667
EMERGENCIA 708 1633 2974 1282 913 3080 16920 2748 30258
Si evaluamos las atenciones por el grupo de edad, se observa que, casi el 75% han correspondido
a atenciones en personas adulta (adulta joven, adulta y adulta mayor), ello posiblemente a
cambios en la ocurrencia de enfermedades crónicas, no transmisibles propias de estas edades y
disminución de patología infecciosa, principalmente en niños y jóvenes como consecuencia del
proceso de transición epidemiológica que viene ocurriendo en nuestra población.
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CONSULTA
CONSULTA EXTERNAMEDICA(31 Consultorios físicos)
EXTERNA
MEDICINA CIRUGIA PEDIATRIA NO MEDICA
Medicina Interna Cirugía General Pediatría General Odontología
Endocrinología Urología Neonatología Sicología
Hematología Traumatología Nutrición
Planificación
Gastroenterología Neurocirugía GINECO-OBSTETRICIA
Familiar
Geriatría Otorrinolaringología Ginecología Psicoprofilaxis
Nefrología Cabeza y Cuello Obstetricia
Neumología Oftalmología Centro Obstétrico
Neurología Cirugía Plástica
Cardiología
Cardiología
Intervencionista
PROCEDIMIENTOS ESPECIALES
Cateterismo Cardíaco Angioplastias Endoscopias Digestivas
Diálisis Peritoneal Biopsias de Médula Ósea C.P.R.E.
APOYO AL TRATAMIENTO
Laboratorio Clínico Anatomía Patológica Banco Sangre
Tomografía Radiología Ecografía
Mamografía Densitometría Fluoroscopía
APOYO AL DIAGNOSTICO
Farmacia Servicio Social Nutrición
30
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
CAMAS
NÚMERO DE CAMAS POR DEPARTAMENTO/SERVICIO
N° %
CIRUGIA 46 21.9
PEDIATRIA
Pediatría General 16 26.7
Neonatología 40
GINECO-OBSTETRICIA 35 16.7
MEDICINA 32 15.2
AREA CRÍTICA
Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) 6
UCI intermedios 6 19.5
UCI Neonatal 8
EMERGENCIA 21
TOTAL 210 100
Fuente: Oficina de Estadística e Informática
4.3. ANÁLISIS DE LA INFRAESTRUCTURA
El Hospital Regional Cajamarca cuenta con una moderna y nueva infraestructura que consta
de 05 pisos en los cuales se encuentran distribuidas las distintas áreas asistenciales y
administrativas.
Las prestaciones se otorgan a de los diferentes departamentos, servicios, áreas, oficinas,
unidades, que conforman la Institución, siendo los más relevantes: Emergencia;
Hospitalización; Consultorios Externos; Apoyo al Diagnóstico: Laboratorio Clínico, Anatomo-
Patología, Banco de Sangre, Diagnóstico por Imágenes (Tomografías, Rayos X, Ecografías,
Mamografías); Apoyo al Tratamiento (Farmacia, Nutrición, Servicio Social, Psicología); Centro
Quirúrgico y Central de Esterilización, etc.
Cuenta con 34 consultorios externos, en las siguientes especialidades de Medicina Interna,
Pediatría, Cirugía General, Gineco-Obstetricia, Traumatología y Ortopedia, Nefrología,
Urología, Cardiología, Cirugía Cardiovascular, Neurología, Neurocirugía, Neumología,
Gastroenterología, Psiquiatría, Dermatología, Endocrinología, Geriatría, Hematología,
Medicina Física y Rehabilitación, Oftalmología, Otorrinolaringología, Cirugía de Cabeza y
Cuello, Cirugía Pediátrica, entre otros.
31
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
El área de Cuidado Crítico consta de 01 sala de Cuidados Intensivos Generales (UCI), 01 sala
de Cuidados Intensivos Intermedios (UCIN) y 02 salas de Cuidados Intensivos Neonatales (UCI
Neo).
Se cuenta con 04 pabellones para el servicio de Hospitalización los que están distribuidos
para Medicina, Cirugía, Pediatría y Gineco-Obstetricia, así como 01 sala de Neonatología
Patológicos y otra para Atención Inmediata del Recién Nacido.
32
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
CENTRO QUIRURGICO
10 Monitores de Funciones Vitales
01 Ventilador Volumétrico + PCV
05Lámparas Quirúrgicas Rodables
05 Máquinas de Anestesia con Sistema de Monitoreo Básico
03 Equipos de Cirugía laparoscópica de uso General
05 Mesas de Operaciones Electrohidráulica de Uso Básico
04 Microscopio Quirúrgico Oftalmológico - Otorrino
04 Electro bisturí Mono de Potencia Media
05 Lámparas Quirúrgica de Techo Simple
UCI ADULTOS
06 Monitor de Funciones Vitales
08 Ventiladores Volumétricos + PCV
01 Equipo de Control de Vigilancia
UCI INTERMEDIOS
09 Monitor de Funciones Vitales
09 Ventiladores Volumétricos + PCV
01 Equipo de Control de Vigilancia
NEONATOLOGIA
12 Incubadoras Neonatales
06 Incubadoras Neonatales
02 Cuna de Calor Radiante
03 Monitores de Funciones Vitales
04 Incubadoras Neonatales de Transportes
02 Cunas de calor Radiante
02 Incubadoras Cuna de Calor Radiante
05 Ventiladores Volumétricos
03 Monitores de Funciones Vitales
01 Equipo de Control de Vigilancia
BANCO DE SANGRE
04 Refrigeradoras 10 a 20 P3 2°C - 8°C
01 Refrigeradora Congeladora Vertical
01Centrifuga Refrigerada
01 Lámpara Quirúrgica Rodable
01Incubadora de Calor Radiante
CENTRAL DE ESTERILIZACION
03 Esterilizadores con Generador Eléctrico de Vapor dos Puertas
06 Esterilizadores con Generador Eléctrico de Vapor de Mesa 25-45 Lt
04 Lavadores descontaminadores de instrumentos
01 Esterilizador a Baja Temperatura por Plasma de Peróxido de Hidrogeno
05 Refrigerador Electric
ANATOMIA PATOLOGICA
02 Refrigeradoras Conservadoras de Medicamentos
01 Cámara para conservación de cadáveres
PATOLOGIA CLINICA
06 Refrigeradores Conservadoras.
33
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
Personal
456 86.36 373 87.56 99 90.00 928 87.22
Asistencial
Personal
72 13.64 53 12.44 11 10.00 136 12.78
Administrativo
TOTAL
528 100.00 426 100.00 110 100.00 1064 100.00
GENERAL
PERSONAL N° %
Del total de trabajadores que laboran en el HRDC, en el año 2015, la mayoría corresponde a
personal que desempeña funciones asistenciales (87.22 %); en una proporción de casi de 7 a 1 con
respecto al personal que desempeñan funciones administrativas.
34
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
Los grupos ocupacionales que en mayoría laboran en el HRDC a diciembre 2015, corresponden a
Técnicos Asistenciales (35%), seguido por el grupo constituido por las Profesionales en Enfermería
(24.6 %), y Profesionales Médicos (13.35 %); representando entre ellos casi el 75 % de
trabajadores del Hospital.
Los profesionales de los grupos ocupacionales descritos constituyen mayoría en las tres
modalidades de contrato; ello corresponde a la política de disminuir prioritariamente las brechas
de recursos humanos del Hospital.
35
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
4 H00-H99 Enfermedades del ojo y sus anexos 1511 1357 2868 5.8%
Atención materna relacionada con el feto y la
5 O30-O48 cavidad amniótica y con posible problemas del 2525 0 2525 5.1%
parto
M00- Enfermedades del sistema osteomuscular y del
6 1546 886 2432 4.9%
M99 tejido conjuntivo
7 R50-R69 Síntomas y signos generales 1148 902 2050 4.2%
8 L00-L99 Enfermedades de la piel y del tejido subcutáneo 912 743 1655 3.4%
36
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
GRÁFICO
En el HRDC, en el año 2015, se ha atendido mayor patología del sexo femenino (62.5%), 2.5 veces
más que del sexo masculino (36.5%).
GRÁFICO
En el HRDC, en el año 2015, la patología más común es de síntomas y signos que involucran
sistema digestivo y el abdomen (8.5%) seguido de traumatismos en múltiples regiones del cuerpo
(7.8%).
37
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
GRÁFICO
GRÁFICO
GRÁFICO
40
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
GRÁFICO
GRÁFICO
GRÁFICO
43
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
GRÁFICO
GRÁFICO
GRÁFICO
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD, SEGÚN GRUPO ETAREO DE 65 AÑOS A MÁS. HRDC. AÑO
2015
2 R10-R19 Síntomas y signos que involucran el sistema digestivo y el abdomen 1281 12.3%
GRÁFICO
Código 0 - 29 1 - 11 1 - 4 5 - 9 10 - 14 15 - 19 20 - 64 65 +
Ord Descripción TOTAL %
CIE10 Días Meses Años Años Años Años Años Años
Enfermedades del
1 J39-J98 7 1 1 0 0 1 21 49 80 21.4%
Sistema Respiratorio
Afecciones
2 P00-Q79 73 3 0 1 0 0 0 0 77 20.6%
Perineonatales
Enf. del Sist.
3 I00-I99 Circulatorio 4 0 0 1 2 1 16 31 55 14.7%
(Cardiovasculares)
4 A41- A42 Septicemias 7 0 0 0 0 0 10 20 37 9.9%
Signos y Síntomas
5 R00-R68 2 0 1 0 0 0 7 21 31 8.3%
anormales
Tumores Malignos
6 C00-C99 0 0 2 0 0 0 6 6 14 3.7%
(Neoplasias)
Enfermedades del
7 K00-K93 0 0 0 0 0 0 6 8 14 3.7%
Sistema Digestivo
Nefritis e Insuficiencia
8 N12-17-18 0 0 0 0 0 1 1 9 11 2.9%
renal
9 J15-J18 Neumonías 3 2 0 0 0 0 1 4 10 2.7%
Choque
10 T81.1 durante/resultante de 3 0 0 0 0 0 2 1 6 1.6%
procedimiento
Enfermedades del
11 G00-G99 0 0 0 0 0 0 1 4 5 1.3%
Sistema Nervioso
Traumatismo
12 S06 0 0 0 1 0 0 3 1 5 1.3%
Intracraneal
Enfermedad
19 O14-O15 0 0 0 0 1 1 3 0 5 1.3%
Hipertensiva
Trastornos
13 E70-E90 1 0 0 0 0 0 1 2 4 1.1%
metabólicos
Trastornos mentales y
14 F00-F99 0 0 0 0 0 0 0 4 4 1.1%
del comportamiento
Diarrea disentérica
15 A09 1 0 0 0 0 0 2 0 3 0.8%
con shock
16 A16 - A19 Tuberculosis 0 0 0 0 0 0 1 1 2 0.5%
Porcentaje 27.5% 1.6% 1.1% 0.8% 0.8% 1.3% 23.0% 43.9% 100.0%
48
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
En el Hospital Regional Docente de Cajamarca para el año 2015, se han presentado 374
defunciones en pacientes hospitalizados; siendo la principal causa por enfermedades del sistema
respiratorio (J39-J98) con 21.4%.
En referencia al grupo etareo, el 43.9% de los pacientes que fallecen son mayores de 65 años. En
general, se observa que la mortalidad de los pacientes atendidos en el hospital, el mayor número
de defunciones se produce en extremos de la vida, y por causas referidas a enfermedades
crónicas y degenerativas y en segundo lugar a enfermedades del neonato.
CIE 10 DIAGNOSTICO N° %
Enfermedades del Sistema
I00-I99 16 32.0
Circulatorio (Cardiovasculares)
R00-R68 Signos y Síntomas anormales 11 22.0
Enfermedades del Sistema
J39-J98 10 20.0
Respiratorio
A41- A42 Septicemias 3 6.0
J15-J18 Neumonías 2 4.0
K00-K93 Enfermedades del Sistema Digestivo 2 4.0
P00-Q79 Perineonatales 2 4.0
D62 - A64 Anemia 1 2.0
N12-17-18 Nefritis e Insuficiencia renal 1 2.0
O14-O15 Enfermedad Hipertensiva 1 2.0
Traum. múltiples regiones del
S00-T14 1 2.0
cuerpo
TOTAL 50 100%
En el Hospital Regional Docente de Cajamarca para el año 2015 entre las principal causa de
mortalidad en Emergencia es Enfermedades del Sistema Circulatorio (Cardiovasculares) con 32%,
por Signos y Síntomas anormales (22%), Enfermedades del Sistema Respiratorio 20%, entre otras
causas.
49
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
CAUSA N° PORCENTAJE
SEPSIS 3 30.0%
HIPERTENSION ASOCIADA
5 50.0%
A EMBARAZO
HEMORRAGIA 1 10.0%
INSUF. HEPATICA 1 10.0%
TOTAL 10 100.0%
En el Hospital Regional de Cajamarca, en el año 2015 se han producido diez (10) muertes
maternas, 09 por causa directa y 01 por causa indirecta: La primera causa de muerte materna es
por hipertensión asociada a embarazo 50% (05 casos), por sepsis (03 casos), hemorragia (01 caso)
y una por insuficiencia hepática.
DIRECTAS
AÑO INDIRECTA TOTAL
HEMORRAGIA ABORTO INFECCION HIPERTENSION
2012 3 2 5
2013 1 2 1 4
2014 1 5 3 9
2015 1 3 5 1 10
TOTAL 1 1 4 15 7 28
PORCENTAJE 3.6% 3.6% 14.3% 53.6% 25.0% 100.0%
Desde el año 2012 al año 2015 se han producido 28 muertes maternas, la mayoría a causa de
hipertensión asociada al embarazo 53.6% (eclampsia/pre eclampsia), el 14.3% por infección, por
hemorragia y aborto 3.6% cada una; el 25% es por causa indirecta.
50
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
En el Hospital Regional de Cajamarca del año 2009 al 11 de setiembre del 2015, se han
producido 07 muertes maternas indirectas, 02 de ellas sin especificación, 01 por causa de
TBC y 04 otras causas como cardiopatía, pioderma gangrenoso, influenza y tirotoxicosis.
PROVINCIA DE PORCENTAJE
N°
PROCEDENCIA
CAJAMARCA 12 42.86
CELENDIN 5 17.87
CHOTA 4 14.28
HUALGAYOC 2 7.14
CONTUMAZA 2 7.14
SAN MARCOS 1 3.57
SAN PABLO 1 3.57
FERREÑAFE 1 3.57
TOTAL 28 100
Durante los años 2012-2015, la mayoría de muertes maternas son de la misma provincia de
Cajamarca $2.86 %), en segundo lugar proceden de la provincia de Celendín, en tercer lugar
Chota, en cuarto lugar Contumazá y Hualgayoc; y por último con un caso las provincias de San
Marcos, San Pablo y un caso de Ferreñafe (Departamento de Lambayeque).
51
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
Desde el año 2012 el riesgo de muerte materna en el hospital ha incrementado; siendo en el año
2015 la Razón de MM de 262.7 x 100,000 n.v.; indicador con un valor muy alto, ante lo cual es
necesario plantear acciones dirigidas a revertir este indicador.
Fuente: Vigilancia Epidemiológica de muerte materna y perinatal – Oficina de epidemiologia y salud ambiental.
52
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
En el cuadro se observa que casi el 100 % de las muertes fetales ocurridas en HRDC, fueron
antes del inicio de trabajo de parto, la mayoría de óbitos (82.8%) son de bajo peso (menor a
2500 gr); pues se evidencia que a menor peso fetal, mayor ocurrencia de óbitos fetales
De las 58 defunciones fetales ocurridas en el hospital, alrededor del 70%, son menores de
35 semanas de edad gestacional; de donde el prematuro extremo (menor 30 semanas de
gestación) el 36.2 % y prematuro leve (de 30 a 35 semana de gestación) de 32.8% llama la
tención que el 31 % (casi la tercera parte) de las defunciones ocurren con edad gestacional
de 36 a 41 semanas.
DIAGNÓSTICO N° PORCENTAJE
ANENCEFALIA 2 3.4%
HIPOXIA INTRAUTERINA
ANTES DE INICIO DE TRABAJO 54 93.1%
DE PARTO
MALFORMACION CONGENITA
2 3.4%
NO ESPECIFICADA
TOTAL 58 100.0%
FUENTE: HRDC- OF. EPIDEMIOLOGÍA & S.A
Del total de defunciones fetales, casi la totalidad (93.1 %) son debidas a hipoxia
intrauterina antes de inicio de trabajo de parto; pues amerita mayor investigación para
precisar los factores asociados a esta causa.
53
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
COMUNIDAD 54 93.1%
TOTAL 58 100.0%
SEXO N° PORCENTAJE
FEMENINO 24 41.4%
MASCULINO 34 58.6%
TOTAL 58 100.0%
MES N°
ENE 12
FEB 9
MAR 11
ABR 7
MAY 9
JUN 9
JUL 7
AGO 8
SEP 7
OCT 8
NOV 9
DIC 7
TOTAL 103
FUENTE: HRDC- OF. EPIDEMIOLOGÍA & S.A.
Con respecto al mes de ocurrencia, las muertes neonatales se han presentado en rango de
7 á 12, con un promedio mensual de 08 neonatos. No se evidencia una tendencia temporal
de esta defunción; los meses donde se registró el mayor número fue en enero (12) y marzo
(11).
54
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
Muerte Neonatal
Peso / 8-
Denominación ‹ 24 1-7
28 Total %
horas Días
Días
500 -999 gr 7 9 7 23 22.3
1000 - 1499 gr 7 22 2 31 30.1
1500 - 1999 gr 2 9 3 14 13.6
2000 - 2499 gr 2 5 3 10 9.7
2500 - 2999 gr 4 4 4 12 11.7
› 3000 gr 2 7 4 13 12.6
TOTAL 24 56 23 103 100
% 23.3 54.4 22.3 100.0
Se observa que el 75.7% de muertes neonatales son RN de bajo peso (menores de 2500 gr);
en una razón de 3: 1 con respecto a los adecuado peso; además es evidente a que menor
peso mayor número de muertes fetales. En cuanto a sobrevivencia, el l 77% de las muertes
neonatales, no supera la semana de vida y dentro de este grupo, alrededor del 50% viven
entre 1 á 7 días. Correlacionando ambas variables se evidencia que a menor peso también
ocurren mayor número de defunciones.
Número MUERTES
COMPLICACIÓN NEONATALES
de Tasa de
NEONATAL
casos Número % Letalidad
Asfixia y causas
170 9 8.7% 5.3%
relacionadas
Infecciones 430 25 24.3% 5.8%
Malformación
97 24 23.3% 24.7%
congénita
Prematuridad -
230 44 42.7% 19.1%
Inmaduridad
Otras causas 594 1 1.0% 0.2%
TOTAL 1521 103 100.0% 6.8%
TASA DE LETALIDAD X
AÑOS 100 INGRESOS AL
SERVICIO
56
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
La presentación de los casos de EDAS atendidos en el hospital a lo largo del año 2015 por
semana epidemiológica, es de tendencia endémica, observándose un pico en la semana 30
(última semana del mes de Julio), el que cede inmediatamente); así mismo manifestar que la
evolución no muestra una tendencia estacional definida ni incremento de casos en relación al
Fenómeno del Niño.
GRUPO
PORCENTAJE
ETAREO N°
En el año 2015 se han reportado 659 casos de EDAS acuosas, de los cuales los casos atendidos
en menores de 5 años abarca casi el 67 %, el mayor porcentaje corresponde a niños de 1 a 4
años con 45.4%; 2 veces más que el menor de 1 año. La tercera parte del total de casos se
presenta en personas de 5 años y más; es importante monitorear el incremento de casos en
casos en mayores de 5 años para detectar oportunamente posibles casos de cólera.
57
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
EDA HOSPITALIZADOS
GRUPO DISENTERICA
En el Hospital Regional de Cajamarca se
ETAREO
N° % N° %
atendieron 15 casos con Diarrea Disentérica
de las cuales 4 (26.7%) fueron hospitalizados
< 1 año 4 26.7 3 75.0
concentrados en niños menores de 1 año (3
1 a 4 años 7 46.7 0 0.0
casos).
5 años a + 4 26.7 1 25.0
La presentación de los casos de IRAs atendidos en el HRDC, nos muestra una curva
epidemiológica endémica con incremento de casos entre las semanas 15 y 29, coincidiendo
con los meses de heladas en nuestra región; se aprecia el efecto de cambio climático en la
población.
58
HOSPITAL REGIONAL DOCENTE CAJAMARCA
ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
PORCENTAJE
GRUPO ETAREO N°
En el año 2015 se han notificado 1851 casos de infecciones respiratorias agudas (IRAS),
atendiéndose el mayor número de casos en el grupo etareo de 1 a 4 años (63%); 1.75 más
veces que el grupo de menor de 2 meses.
GRUPO EDAD N° %
< 2 MESES 0 0
2 - 11 MESES 9 23.1
1 - 4 AÑOS 30 76.9
TOTAL 39 100
59
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
De los 85 casos de neumonía grave hospitalizados todos fueron dado de alta con pronóstico
favorable, el mayor número de casos se reporto en la semana 14, 18 y 22. En los meses de abril
mayo y junio.
HOSPITALIZADOS
NEUMONIA NEUMONIA
GRAVE + EMG GRAVE + EMG
GRUPO EDAD
N° % N° %
De enero a diciembre del año 2015 se atendieron 85 casos de neumonía grave en niños
menores de 4 años de los cuales el mayor porcentaje (42.9 %) corresponde a niños
menores de 2 a 11 meses, seguido de los niños de 1 a 4 años (38.8%).
60
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
GRUPO SOBA
EDAD
N° %
N°
MES
NE 309
FEB 242
MAR 287
ABR 287
MAY 265
JUN 294
JUL 278
AGO 297
SEP 297
OCT 287
NOV 269
DIC 297
TOTAL 3409
PROMEDIO
284
MENSUAL
FUENTE: HRDC- OF. EPIDEMIOLOGÍA & S.A.
61
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
MES N°
ENE 91
EB 89
MAR 98
ABR 84
MAY 81
JUN 108
JUL 106
AGO 102
SEP 95
OCT 116
NOV 102
DIC 113
TOTAL 1185
PROM. MENS. 99
En el HRDC, de 3409 partos, se han atendido por cesárea 1185 (34.7%); en promedio se
atienden 99 cesáreas al mes, aproximadamente 3 cesáreas por día. Las cesáreas realizadas
han sido por causas como embarazo múltiples, sufrimiento fetal agudo, pre-eclampsia
severa, desprendimiento prematuro de placenta o cesárea anterior.
N° N° TASA
MES PARTOS CESAREAS CESAREAS
ENE 309 91 29.4
FEB 242 89 36.8
MAR 287 98 34.1
ABR 287 84 29.3
MAY 265 81 30.6
JUN 294 108 36.7
JUL 278 106 38.1
AGO 297 102 34.3
SEP 297 95 32.0
OCT 287 116 40.4
NOV 269 102 37.9
DIC 297 113 38.0
TOTAL 3409 1185 34.8
La tasa general de cesárea en el HRDC en el año 2015 es de 34.8%, es decir de cada 100
partos atendidos en el HRC aproximadamente 35 terminan en cesárea, casi la tercera parte
del total de partos.
62
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
MES N°
ENE 218
FEB 153
MAR 189
ABR 203
MAY 184
JUN 186
JUL 172
AGO 195
SEP 202
OCT 171
NOV 167
DIC 184
TOTAL 2224
PROMEDIO 185
MENSUAL
En el año 2015, se ha atendido 2224 partos vaginales (65.3% del total de partos),
aproximadamente 185 partos vaginales por mes, en promedio 6 partos vaginales al día.
N° PCNQ
MES
Partos N° %
ENE 309 10 3.2%
FEB 242 17 7.0%
MAR 287 11 3.8%
ABR 287 8 2.8%
MAY 265 8 3.0%
JUN 294 8 2.7%
JUL 278 14 5.0%
AGO 297 16 5.4%
SEP 297 54 18.2%
OCT 287 15 5.2%
NOV 269 20 7.4%
DIC 297 23 7.7%
TOTAL 3409 208 6.1%
MES N°
ENE 2
FEB 6
MAR 6
ABR 5
MAY 5
JUN 7
JUL 7
AGO 9
SEP 8
OCT 12
NOV 5
DIC 2
TOTAL 74
PROMEDIO
6
MENSUAL.
De 3409 partos atendidos, 74 (2.17% DEL TOTAL DE PARTOS) han sido partos múltiples; en
promedio se atienden 6 partos múltiples, en el mes de octubre se presentaron 12 casos, la
atención de los mismos fue tanto por vía vaginal como por cesárea.
Capacidad de
56% 47% 53% 56% 53%
Respuesta
64
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
MES N°
ENE 308
FEB 241
MAR 289
ABR 291
MAY 266
JUN 297
JUL 280
AGO 299
SEP 300
OCT 292
NOV 269
DIC 295
TOTAL 3427
PROMEDIO
285.6
MENSUAL
FUENTE: HRDC- OF. EPIDEMIOLOGÍA & S.A.
Al año del 2015 en el HRC se ha atendido 3427 recién nacidos vivos, al mes se atienden en
promedio 285 recién nacidos vivos, es decir casi 10 recién nacidos al día.
65
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
TASA
N° N° RN
MES BPN x
PARTOS B.P.
1000
ENE 308 49 159.1
FEB 241 49 203.3
MAR 289 71 245.7
ABR 291 44 151.2
MAY 266 55 206.8
JUN 297 55 185.2
JUL 280 62 221.4
AGO 299 54 180.6
SEP 300 68 226.7
OCT 292 12 41.1
NOV 269 53 197.0
DIC 295 54 183.1
TOTAL 3427 626 182.7
PROM.
285.6 52.2
MENS.
En el HRDC, del total de recién nacidos, 626 (18.3 %) han nacido con bajo peso (peso menor a
2500gr); aproximadamente la quinta parte del total de recién nacidos, con un promedio 52 RN
por mes, es decir todos los días nace por lo menos un niño de bajo peso.
Con respecto a la tasa de RN de bajo peso varía mensualmente entre el rango de 151.2 y 245.7; en
total para el año 2015, que de cada 1000 nacido vivos en el hospital, existe la probabilidad de
aproximadamente 182 sean de bajo peso al nacer;.
Tasa de incidencia de BPN (POR 1000 n.v.) 172.79 171.98 189.36 182.77
% de RN con complicaciones referidos admitidos
50.5% 44.8% 38.8% 55.4%
a hospitalización
Tasa de letalidad de RN por 100 nacidos vivos 10.20% 6.40% 8.20% 6.80%
Tasa de Mortalidad Fetal por 1000 nacidos vivos 0.019 0.019 0.022 0.017
Tasa de Mortalidad Neonatal por 1000 nacidos
20.95 20.70 27.74 30.07
vivos
Tasa de Mortalidad Neonatal Temprana por 1000
14.77 14.83 22.36 23.36
nacidos vivos
Tasa de Mortalidad neonatal tardía por 1000
2.16 5.87 5.38 6.72
nacidos vivos
Tasa de Mortalidad Perinatal por 1000 nacidos
33.89 33.74 44.27 39.62
vivos
67
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
68
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2015
69
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2015
70
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2015
Servicios de 2015
hospitalización Casos PORCENTAJE
Neonatología 59 32.0
UCI 62 33.7
Gineco-
33 18.0
Obstetricia
Medicina 28 15.3
Cirugía 2 1.0
Total 184 100
FUENTE: OFICINA DE EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD AMBIENTAL
En año 2015 se atendieron 184 casos de IIH, de los cuales el mayor porcentaje (33.7. %) se
presentaron en el servicio de UCI adulto seguido del servicio de Neonatología (32.0%) Gineco
Obstetricia (18.0%.) y Medicina (15.3 %) .
Se resalta que en el servicio de Cirugía, se ha registrado 2 casos de IIH lo que amerita realizar
una mayor vigilancia de los pacientes post operados de colecistectomía y herniorrafia.
NEONATOLOGÍA
NEONATOLOGIA
AÑO Tasa ITS Tasa ITS Tasa Neum VM
CVC x 1000 CVP x 1000 x 1000
2012 6.29 2.20 3.79
2013 2.33 1.32 10.96
2014 2.66 5.00 3.29
2015 4.74 5.08 1.73
.
71
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
En el servicio de neonatología en el año 2015 la tasa de infección del torrente sanguíneo por
catéter venoso central (tasa 4.74*1000 d.e.) y por catéter venoso periférico (tasa 5.8*1000 d.e.)
se ha incrementado en relación los años 2014, 2013, debido a la mayor demanda de
procedimientos invasivos. La tasa de neumonías por ventilador mecánico para el año 2015 (tasa
1.73*1000 d.e.) se observa un descenso significativo en relación a años anteriores. Es necesario
fortalecer las medidas de seguridad para el paciente para disminuir el riesgo de IIH por estos
procedimientos.
Se realizó la vigilancia de 43 neonatos con catéter venoso central de los cuales 2 de ellos
presento infección del torrente sanguíneo tasa de incidencia (4.74 x1000 d.e.) tasa ligeramente
mayor que el estándar nacional (4.52 X 1000 d.e.).
72
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2015
VENTILADOR MECANICO
N° Tasa de
N° días N° de
MESES Neumonías neumonía
exposición pacientes
asociados a
con VM vigilados
VM
Enero 104 17 0 0
Febrero 256 22 0 0
Marzo 84 15 1 11.90
Abril 68 11 0 0
Mayo 34 5 0 0
Junio 73 13 0 0
Julio 85 14 0 0
Agosto 70 10 1 14.29
Setiembre 127 14 0 0
Octubre 125 20 0 0.00
Noviembre 91 9 0 0.00
Diciembre 38 8 0 0.00
Anual 1155 158 2 1.73
FUENTE: OFICINA DE EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD AMBIENTAL
Se vigiló a 158 neonatos con ventilador mecánico 2 de ellos presentaron neumonías asociadas a
ventilador mecánico con una tasa de (1.73 x1000 d.e.) tasa casi 3 veces menor que el estándar
nacional (4.94 x1000 d.e.)
73
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
En el año 2015 en el servicio de UCI adulto la Tasa de infecciones del torrente sanguíneo por
catéter venoso central (1.67*1000 d.e.) y la tasa de infección del tracto urinario (2.88 *1000 d.e.)
en relación al año 2014muestran descenso significativo de 3.38*1000 d.e; lo cual se debe a las
medidas de bioseguridad desarrolladas adecuadamente al realizar el procedimiento. La tasa de
neumonías para 2015 (23.75 *1000 d.e.) en relación al año 2014 se han incrementado,
posiblemente se deba al uso de material reusable (corrugado para ventilador mecánico).
TASA DE INCIDENCIA DE IIH EN EL SERVICIO DE UCI POR CATÉTER VENOSO CENTRAL. HRDC
ENERO – DICIEMBRE 2015
N° días de N° de N° ITS
MESES exposición pacientes asociados Tasa de
con CVC vigilados a CVC ITS
ENERO 22 0 0 0.0
FEBRERO 105 18 0 0.0
MARZO 254 17 0 0.0
ABRIL 230 15 0 0.0
MAYO 248 17 3 12.09
JUNIO 256 19 0 0.0
JULIO 270 25 0 0.0
AGOSTO 229 22 0 0.0
SETIEMBRE 222 19 0 0.0
OCTUBRE 273 35 0 0.0
NOVIEMBRE 258 20 0 0.0
DICIEMBRE 296 21 1 3.6
ANUAL 2663 228 4 1.50
FUENTE: OFICINA DE EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD AMBIENTAL
La tasa de incidencia de IIH por CUP en UCI, para el año 2015 es de 2.63 x 1000 d.e. tasa
ligeramente superior al estándar nacional que es de 2.28 x 1000 d.e.
TASA DE INCIDENCIA DE IIH EN EL SERVICIO DE UCI POR VENTILADOR MECÁNICO. HRDC ENERO
– DICIEMBRE 2015.
En año 2015 se presentaron 46 casos de neumonías, de los cuales el mayor porcentaje (60.34 x
1000 d.e.) se presento en el mes de enero, en el año fue de 22.29 x 1000 d.e; riesgo 3 veces
superior a la nacional que es de 8.18 x 1000 d.e.
75
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
DEPARTAMENTO GINECO-OBSTETRICIA
TASA DE INCIDENCIA DE LAS IIH EN EL DEPARTAMENTO DE GINECO - OBSTETRICIA POR
PROCEDIMIENTO INVASIVO. 2012 - 2015.
GINECO-OBSTETRICIA
AÑOS Tasa Endomet PV x Tasa Endomet PC x Tasa IHO PC x
100 100 100
2012 0.43 0.45 1.64
2013 0.29 0.97 3.09
2014 0.04 0.46 2.11
2015 0.05 0.34 2.37
FUENTE: OFICINA DE EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD AMBIENTAL
La tasa de endometritis en parto vaginal en los dos últimos años 2014 y 2015, se encuentra por
debajo del estándar nacional (0.18 x 100). La tasa de endometritis por parto por cesárea esta
ligeramente incrementada con respecto a la nacional (0.23 x100). En el año 2015, la tasa de
infección por herida operatoria por cesárea, es mayor que el promedio nacional (1.03 x 100), el
cual es similar a tres años anteriores. En general, en ambos casos el riesgo de IIH tienden a
disminuir desde el año 2012.
PARTO VAGINAL
Nº de pacientes Nº de tasa
Meses
vigilados Endometritis
Enero 218 0 0
Febrero 153 0 0
Marzo 186 0 0
Abril 203 0 0
Mayo 183 0 0
Junio 186 0 0
Julio 172 0 0
Agosto 195 1 0.51
Setiembre 202 0 0
Octubre 171 0 0
Noviembre 167 0 0
Diciembre 184 0 0
TOTAL 2220 1 0.05
FUENTE: OFICINA DE EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD AMBIENTAL
Nº de tasa
Nº de
Meses pacientes
Endometritis
vigilados
Enero 89 0 0
Febrero 89 0 0
Marzo 98 1 1.02
Abril 84 0 0
Mayo 81 1 1.23
Junio 108 2 1.85
Julio 106 0 0
Agosto 102 0 0
Setiembre 95 0 0
Octubre 116 0 0
Noviembre 102 0 0
Diciembre 113 0 0
TOTAL 1183 4 0.34
FUENTE: OFICINA DE EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD AMBIENTAL
De los 1183 pacientes vigilados 4 de ellas presentaron endometritis asociada a parto post
cesárea (tasa de 0.34 *100) tasa ligeramente mayor que el promedio nacional 0.23* 100.
Enero 89 2 2.25
Febrero 89 3 3.37
Marzo 98 6 6.12
Abril 84 1 1.19
Mayo 81 3 3.70
Junio 108 4 3.70
Julio 106 2 1.89
Agosto 102 2 1.96
Setiembre 95 2 2.11
Octubre 116 1 0.86
Noviembre 102 0 0.00
Diciembre 113 2 1.77
TOTAL 1183 28 2.37
FUENTE: OFICINA DE EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD AMBIENTAL
77
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
DEPARTAMENTO DE MEDICINA
MEDICINA
AÑO
Tasa ITU CUP x 1000
En el año 2015, la tasa de incidencia de infección de tracto urinario por catéter urinario
permanente es 13.56 x 1000 d.e. cifras similares a años anteriores,; este valor es casi 6 veces
mayor al estándar nacional que es de 2.3 x 1000 d.e. Ante ello urgente intensificar las medidas de
seguridad al realizar el mencionado procedimiento.
DEPARTAMENTO DE CIRUGÍA
TASA X 1000
AÑO
2012 0
2013 2.47
2014 4.15
2015 0.69
La tasa de infección del tracto urinario por catéter urinario permanente en el servicio de cirugía
para el año 2015 es de 0.69 *1000 d.e., en relación al año 2014 hay un descenso de 6 veces
menor.
78
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
2012
0.84 0.95
2013
1.26 1.00
2014
0.00 0.00
2015
0.26 0.78
La tasa de IHO por colecistectomía 0.26 x 100 es igual que el promedio nacional y la de hernia
inguinal 0.78*100 es mayor que el estándar nacional tasa 0.41 x 100.
En el servicio de cirugía, se vigilaron a 188 pacientes con catéter urinario permanente, de los
cuales 1 de ellos presentó infección del tracto urinario (tasa de incidencia 0.60*1000) tasa menor
que la tasa referencial nacional 1.02*1000.
79
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
SERVICIO DE CIRUGIA
Hernioplastía inguinal
MESES
N° de pacientes
N°. IHO Tasa
vigilados
Enero 8 0 0
Febrero 11 0 0
Marzo 9 0 0
Abril 15 0 0
Mayo 15 1 6.67
Junio 10 0 0
Julio 9 0 0
Agosto 9 0 0
Setiembre 7 0 0
Octubre 10 0 0
Noviembre 14 0 0
Diciembre 12 0 0
ANUAL 129 1 0.78
Fuente: Oficina de Epidemiología y Salud Ambiental
De 129 casos vigilados con hernioplastía inguinal se registró 01 caso por hernia inguinal (Tasa
0.78*100) tasa mayor al del estándar nacional 0.41*100.
80
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
SEXO N° %
MASCULINO 53 35.8%
FEMENINO 95 64.2%
En el Hospital, durante el año 2015, se han atendido 148 casos de cáncer; de los cuales 95
(64.2%) son de sexo femenino y 53 son del sexo masculino (35.8%): es decir que se han
atendido 1.8 más casos de cáncer en sexo femenino, que en el masculino.
GRUPO TOTAL
ETAREO MASCULINO FEMENINO
(AÑOS) N° %
MENOR DE 15 1 3 4 2.7%
DE 15 A 30 4 7 11 7.4%
DE 31 A 45 4 17 21 14.2%
DE 46 A 60 12 36 48 32.4%
DE 61 A MÁS 31 33 64 43.2%
TOTAL 53 95 148 100.0%
Fuente: Oficina de Epidemiología y S.A.
UBICACIÓN
N° %
TOPOGRAFICA
CERVIX UTERINO 36 24.30%
GASTRICO 34 23.00%
PIEL 28 18.90%
HEMATICO 8 5.40%
HIGADO 7 4.70%
LINFOMA 5 3.40%
TIROIDES 5 3.40%
PULMONAR 4 2.70%
MAMA 3 2.00%
RECTAL 3 2.00%
CEREBRO 2 1.40%
CONJUNTIVA 2 1.40%
CUELLO 2 1.40%
METASTASIS 2 1.40%
PERITONEAL 2 1.40%
TESTÍCULAR 2 1.40%
Fuente: Oficina de Epidemiología y S.A.
COLEDOCO 1 0.70%
PROSTATA 1 0.70%
Los pacientes de cáncer que mayor demanda han realizado
VESICULA BILIAR 1 0.70%
TOTAL 148
son los que presentan cáncer de cuello uterino, (24.3%), luego
100%
cáncer gástrico (23%), y cáncer de piel (18.9%); en general los
tres tipo de cáncer representa el 66.2% del total de casos de cáncer atendidos. Es llamativo los
casos atendidos por cáncer de piel, casi 20 % del total de casos; por lo que se tiene que realizar
acciones de promoción de salud y prevención de la enfermedad principalmente sobre factores
asociados como son el proceso del calentamiento global y el efecto Invernadero, con respecto a
cáncer de piel.
PROVINCIA N° %
CAJAMARCA 73 49.3%
CELENDIN 23 15.5%
HUALGAYOC 19 12.8%
SAN MARCOS 10 6.8%
SAN MIGUEL 7 4.7%
CHOTA 5 3.4%
SAN PABLO 5 3.4%
CAJABAMBA 3 2.0%
CONTUMAZÁ 2 1.4%
CHEPEN 1 0.7% Fuente: Oficina de Epidemiología y S.A.
TOTAL 148 100.00%
Se observa que casi el 50% de pacientes de cáncer atendidos proceden de procede de la
provincia de Cajamarca y conjuntamente con las provincias de Celendín (16.8%) y la
82
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
provincia de Hualgayoc (12.8%), son los lugares de donde proceden el mayor número de
casos de esta patología (casi el 78 % del total de casos). general, que la demanda de
pacientes por cáncer está constituida por paciente procedentes de 9 provincias, que
corresponden a la zona centro y sur del departamento; esto debido a la accesibilidad
geográfica a la capital del departamento.
TIPO N° %
PULMONAR 31 54
EXTRAPULMONAR 26 46
TOTAL
57 100
FUENTE: INFORME SEMANAL TBC–HRC EPIDEMIOLOGÍA
GRUPO DE
N° %
EDAD
0-11 0 0
12-17 1 1.8
18-29 11 19.3
30-59 28 49.1
60+ 17 29.8
TOTAL 57 100
En el HRDC del total de casos de TB atendidos, casi la mitad corresponden al grupo de edad de
30-59 años (28 casos); además el 30% el adulto mayor (17 casos).
83
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
GRUPO
N° %
DE EDAD
0-11 0 0
12-17 0 0
18-29 1 25
30-59 1 25
60 Y + 2 50
TOTAL 4 100
En el año 2015, fallecieron 4 personas a causa de esta enfermedad, uno en el grupo de edad de 18
a 29 años, uno de 30 a 59 años y dos en mayores de 60 años.
Teniendo en cuenta que se atendieron 57 casos de TB; la tasa de letalidad es 7¸ existe el riesgo
que por cada 100 casos de TB atendidos, fallecen 7; riesgo alto que nos plantea la necesidad de
realizar la investigación de los factores asociados a este hecho.
En el año 2015 se han atendido 15 casos nuevos de VIH/SIDA; la presencia de estos casos se
realiza en forma endémica, según la curva demostrada en el gráfico.
84
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
SEXO N° PORCENTAJE
MASCULINO 11 73.3%
FEMENINO 4 26.7%
TOTAL 15 100.0%
FUENTE: INFORME SEMANAL TBC–HRC EPIDEMIOLOGÍA
En el HRDC en el año 2015 de los 15 casos nuevos por infección de VIH, El 73.3% son del sexo
masculino (11 casos) y 26.7% del sexo femenino (4 casos); es decir, que se han atendido casi 3
veces más pacientes nuevos del sexo masculino, con respecto al femenino.
0 A 14 AÑOS 0 0 0
DE 15 A 24 1 2 3
DE 25 A 59 10 2 12
DE 60 A MÁS 0 0 0
TOTAL 11 4 15
FUENTE: OF. EPIDEMIOLOGIA & S.A. - E. ITS/VIH-SIDA
TOTAL
GRADO DE
MASCULINO FEMENINO N° %
INSTRUCCIÓN
ANALFABETA 0 0 0 0
PRIMARIA 5 3 8 53.4
SECUNDARIA 3 0 3 20.0
TECNICA 2 0 2 13.3
SUPERIOR 1 1 2 13.3
TOTAL 11 4 15 100
FUENTE: OF. EPIDEMIOLOGIA & S.A. - E. ITS/VIH-SIDA
De los casos atendidos, el 53.4% (8 casos) tienen el grado de instrucción primaria; así mismo los
casos con instrucción técnica y superior (26.6 %) superan a los grado de instrucción secundaria.
De acuerdo al sexo, los casos de ambos sexos tienen la misma tendencia.
85
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
TOTAL
SEXUAL MASCULINO FEMENINO N° %
HETEROSEXUAL 2 4 6
40
HOMOSEXUAL 6 0 6
40
BISEXUAL 3 0 3
20
TOTAL 11 4 15
100
FUENTE: OF. EPIDEMIOLOGIA & S.A. - E. ITS/VIH-SIDA
Según la conducta sexual como se observa, existe igual número de caso DE VIH/SIDA atendidos
de conducta heterosexual y homosexual (40% cada uno); predominando en el sexo femenino los
casos que tienen comportamiento heterosexual (4 casos), y en el sexo masculino predomina el
comportamiento homosexual (6 casos).
PROVINCIA N° %
CAJAMARCA 8 53.4
CUTERVO 2 13.4
CONTUMAZA 2 13.4
CHOTA 1 6.6
TRUJILLO 1 6.6
TOTAL 15 100
86
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
Los accidentes de tránsito son uno de los principales problemas de salud pública que afectan
en forma desproporcionada a determinados grupos vulnerables .Se producen a consecuencia
de una acción riesgosa, irresponsable o negligente de un conductor, pasajero o peatón, estos
accidentes de tránsito son prevenibles y evitables, por eso es importante incidir en las
campañas de prevención para disminuir los factores de riesgo como el desconocimiento e
incumplimiento de las reglas de tránsito, consumo de alcohol y drogas al manejar, conducir
muchas horas sin el descanso necesario, conducir a velocidad excesiva, falta de señalización
en calles y avenidas, revisión técnica vehicular y una deficiente estructura vial.
MESES N° %
ENERO 41 8.1
FEBRERO 60 11.9
MARZO 45 8.9
ABRIL 22 4.3
MAYO 27 5.3
JUNIO 25 4.9
JULIO 31 6.1
AGOSTO 41 8.1
SEPTIEMBRE 64 12.6
OCTUBRE 51 10.1
NOVIEMBRE 64 12.6
DICIEMBRE 35 6.9
TOTAL 506 100
En el año 2015, se atendieron 506 personas accidentadas; teniendo en cuenta la incidencia por
meses, se observa una curva ondulante con aumento de casos atendidos en los meses de febrero
y marzo, descendiendo en los meses siguiente para incrementar nuevamente a partir de los
meses de setiembre a noviembre; esta presentación temporal de casos coincide con el periodo
de presencia de lluvias en nuestra región.
SEXO N° PORCENTAJE
34.4
FEMENINO 174
De los 506 personas atendidas por accidentes de tránsito, siendo el grupo con mayor número de
casos corresponde a los varones (65.6%) mientras que el grupo de mujeres presentan un
porcentaje menor (34.4%); en una proporción de 2:1.
87
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
GRUPO DE
FEMENINO MASCULINO TOTAL PORCENTAJE
EDAD
0 A 14 30 63 93 17.2
DE 15 A 24 45 91 136 25.9
DE 25 A 59 84 160 244 48.3
DE 60 A MÁS 15 18 33 8.6
TOTAL 174 332 506 100.0
FUENTE OFICINA DE EPIDEMIOLOGÍA Y S.A
HORA DE
TOTAL PORCENTAJE
OCURRENCIA
DE 0 A 6:59 HRS 66 13.0
Según la hora de ocurrencia se observa que casi la mitad (49.6%) de los accidentes ocurren entre
las 12 horas a 18.59 horas, lo cual representa las horas de mayor riesgo de producirse estos
accidentes como se muestra en el gráfico. También se puede apreciar que entre las 0 horas a
6.59 de la mañana los accidentes disminuyen (13%).
88
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
Al analizar los accidentes ocurridos se observa que el mayor número de accidentes suceden en las
carreteras (38.1%), seguido de las calles y jirones (33.2%) y en tercer lugar las avenidas (25.1%)
VOLCADURA 96 19.0
Los usuarios atendidos en el HRDC por lesiones causadas por accidentes de tránsito encontramos
que la mayor frecuencia de afectados son por atropello (32%), seguido por la caída del ocupante
(26.3%), choque (20.2%) y volcadura (18.4%). Hay que considerar que las lesiones ocasionadas por
atropello representan un alto factor de riesgo de muerte para el lesionado.
89
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
Según los datos del sistema de vigilancia por accidente de tránsito, el vehículos que ocasiona
mayor accidente de personas lesionadas es la motocicleta con un 24.9%, seguido de vehículos
públicos como el microbús 10.3%.
Según los datos de lesiones por accidente de tránsito los más afectados son el conductor, el
Pasajero y peatón.
TRASLADO DEL
N° PORCENTAJE
LESIONADO
OCASIONANTE 7 1.4
FAMILIAR 302 59.7
PROPIOS MEDIOS 22 4.3
SERENAZGO 21 4.1
PERS. PARTICULAR 51 10.1
POLICIA 37 7.3
BOMBEROS 16 3.2
AMBULANCIA 50 9.9
TOTAL 506 100.0
FUENTE OFICINA DE EPIDEMIOLOGÍA Y S.A
Se observa que el traslado del lesionado por accidente de tránsito al EESS lo hace el familiar
(58.9%), persona particular (9.9%(, ambulancia (9.7%) y el 4.2% acude solo por sus propios
medios.
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
CONDICIÓN DE VEHÍCULO
N° PORCENTAJE
OCASIONANTE DEL ACCIDENTE
ESTATAL 7 1.4
PRIVADO 73 14.4
PUBLICO 162 32.0
PARTICULAR 264 52.2
TOTAL 506 100.0
FUENTE OFICINA DE EPIDEMIOLOGÍA Y S.A
Son los de servicio privado el que está causando el mayor número de accidentes con personas
lesionadas 50.6%, seguido de los vehículos públicos 31%.
BICICLETA 7 1.4
OMNIBUS 11 2.3
MICROBUS 57 11
CAMIÓN/TRAILER 61 12.1
Los trabajadores de salud están expuestos a múltiples riesgos ocupacionales entre los cuales se
encuentran los riesgos físico químicos y ergonómicos, psicosociales y biológicos, etc. Las medidas
para prevenir injurias o enfermedades ocupacionales son de vital importancia porque de ellas se
obtiene gran beneficio a poco costo. Toda lesión percutánea provocada por un pinchazo o un
objeto corto punzante acarrea un riesgo de infección por un patógeno trasmitido por sangre, sin
embargo el personal de salud se expone cada día a múltiples riesgos ocupacionales y su
prevención representa un desafío para los trabajadores de salud
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
N° Porcentaje
Meses N° Casos
trabajadores
Enero 3 1004 0.30%
Febrero 8 1004 0.80%
Marzo 2 1004 0.20%
Abril 2 1004 0.20%
Mayo 3 1004 0.30%
Junio 2 1004 0.20%
Julio 5 1004 0.50%
Agosto 0 1004 0.00%
Septiembre 1 1004 0.10%
Octubre 5 1004 0.50%
Noviembre 2 1004 0.20%
Diciembre 2 1004 0.20%
Total 35 1004 3.49%
FUENTE: EPIDEMIOLOGIA Y SANEAMIENTO AMBIENTAL
SERVICIO N° PORCENTAJE
Cirugía 3 8.6%
Emergencia 7 20.0%
C. Quirúrgico 7 20.0%
Gineco-Obstetricia 2 5.7%
Laboratorio 3 8.6%
Medicina 3 8.6%
Neonatología 7 20.0%
Pediatría 1 2.9%
UCI Adulto 1 2.9%
servicios generales 1 2.9%
Total 35 100.0%
PROFESION N° %
Médico 2 5.71
Médico residente 2 5.71
Interno de medicina 5 14.29
Enfermera 8 22.86
Interna enfermería 4 11.43
Tec. Enfermería 2 5.71
Tec. laboratorio 5 14.29
Obstetriz 2 5.71
personal de limpieza 5 14.29
total 35 100.00
FUENTE: EPIDEMIOLOGIA Y SANEAMIENTO AMBIENTAL
Cabe recalcar que este año de brindó capacitación sobre el manejo de agujas seguras y
bioseguridad con el fin de disminuir los accidentes.
Accidente
N° Porcentaje
Punzocortante
Lesiones
26 74.3%
punzantes
Heridas
9 25.7%
cortantes
Total 35 100.0%
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2015
Total 35 100.0%
Analizando la información del año 2015 la zona mayor afectada del cuerpo humano son los dedos
de las manos (74.3%), seguido de la parte externa de la pierna (8.6%), palma de la mano (8.6%),
planta del pie derecho (5.7%), parte interna del antebrazo (2.9%); lesiones ocasionadas por las
agujas huecas (hipodérmicas, sutura).
Bisturí 5 14.3%
Total 35 100.0%
Analizando los datos encontramos que las agujas son el material con el que usualmente ocurren
la mayoría de accidentes (80%), cabe decir que las agujas huecas son las que representan el
mayor riesgo de contagio. Otras de las practicas riesgosas manipulación de bolsa y recipientes
punzo cortantes, la mala clasificación de los residuos biocontaminados por el personal de salud y
la presencia de material punzante biocontaminado en camas, cunas, pisos y falta de pericia en la
sutura (estudiantes en internado).
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
2012 1.49
2013 2.47
2014 2.79
2015 3.61
Estándar 4
Del gráfico, se observa una considerable mejora en el presente año respecto a los años
2013 y 2014, alcanzando un rendimiento de 3.61 pacientes por hora médico, bastantes
cercanos al estándar nacional de 4 pacientes por hora, sin embargo, se vienen aunando los
esfuerzos necesarios para alcanzar y sobrepasar el estándar para el año 2016.
Neurología: 5.58
Cardiología: 5.35
Urología: 5.13
Traumatología: 4.74
Gastroenterología: 4.73
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2015
6.1.2 CONCENTRACIÓN
Estándar 3- 4
El promedio de atenciones que recibe un paciente que acude al HRDC es de 3.50, es decir 3
atenciones por año, se resalta que en el último trimestre del 2015 se sobrepasó el estándar
nacional. Así mismo el resultado anual está conformado por 86 346 atenciones médicas en 24 653
pacientes.
Estándar 6- 8
En el HRDC el promedio de días de permanencia de los pacientes fluctúa entre los 5 días, debajo
del estándar nacional, debido a que la asistencia que recibe cada paciente hospitalizado en un
periodo de tiempo en determinados servicios, cómo Gineco-Obstetricia que ejerce un alto grado
de aprovechamiento de las camas.
96
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2015
Estándar 0.6 - 1
Cirugía 1.09
Medicina 0.74
Pediatría 1.83
Ginecología 0.41
En el HRDC el tiempo promedio en que permanece una cama vacía entre un egreso y el
subsiguiente ingreso a la misma cama es de 0.84, manteniendo el promedio del estándar
nacional, siendo el servicio de Gineco-Obstetricia el que maneja el valor más corto de cama
desocupada debido a su alta demanda.
Estándar 85 – 90 %
Cirugía 0.82
Medicina 0.88
Pediatría 0.82
Ginecología 0.82
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2015
Cirugía 5.16
Medicina 4.86
Pediatría 2.89
Ginecología 13.51
En el HRDC el número de pacientes que usaron una misma cama en promedio mensual es de
6.11, superando el estándar nacional, sin embargo, la evaluación permite mostrar que el
servicio con mayor demanda corresponde a Gineco-Obstetricia el cual asciende a 13.51
egresos-cama-mes, demostrando la urgencia del funcionamiento de EESS adicionales que
sirvan de soporte.
En el año 2014 se realizaron 4685 intervenciones quirúrgicas y en el año 2015 la cifra aumentó a
5282, es decir 597 intervenciones más.
98
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2015
Cirugías Electivas
En el HRDC el 59.58%, de
intervenciones quirúrgicas
corresponden a emergencia; es
decir, de cada 100 intervenciones
quirúrgicas, 60 son de emergencia.
El porcentaje de intervenciones
quirúrgicas electivas asciende a
FUENTE: OFICINA DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA
28.45%.
6.1.8 RENDIMIENTO DE SALA DE PARTO 2015
En el HRDC la proporción de
cesáreas que se realizan en
relación al total de partos es de
35.30%, sobre el estándar nacional
que es de 25%.
99
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
Estándar 5
100
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2015
En el HRDC de la totalidad de
medicamentos prescritos en
Denominación Común Internacional
establecidos en el Petitorio Nacional
de Medicamentos se llegó a
disponer, de acuerdo al nivel del
establecimiento y del stock de
farmacia, con un promedio anual de
83.22%
En el HRDC el número de
accidentes de trabajo relacionados
con la bioseguridad en relación al
total de trabajadores asciende a
0.32, obteniéndose valores
máximos y mínimos en los meses
de febrero con 0.79 y agosto con 0.
101
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2015
El rendimiento hora médico es de 3.61 pacientes por hora para el 2015 el HRDC,
observándose mejoría respecto a los años 2013 y 2014. Los servicios con los mejores
rendimientos son: Neurología (5.58), Cardiología (5.35), Urología (5.13), Traumatología
(4.74) y Gastroenterología (4.73).
El promedio de atenciones que recibe un paciente que acude al HRDC es de 3.50, es decir
3 atenciones por año.
En el HRDC el promedio de días de permanencia de los pacientes fluctúa entre los 5 días,
debajo del estándar nacional.
En el HRDC el tiempo promedio en que permanece una cama vacía entre un egreso y el
subsiguiente ingreso a la misma cama es de 0.84, manteniendo el promedio del estándar
nacional, siendo el servicio de Gineco-Obstetricia el que maneja el valor más corto de
cama desocupada debido a su alta demanda.
En el HRDC el porcentaje de ocupación de cada cama hospitalaria 2015 es de 83.18%, por
debajo del estándar nacional.
En el HRDC el número de pacientes que usaron una misma cama en promedio mensual es
de 06 (seis), superando el estándar nacional. En el Dpto. de Gineco-Obstetricia asciende a
13.51.
En el año 2015 aumentó intervenciones quirúrgicas en 597 intervenciones más.
En el HRDC el número de intervenciones quirúrgicas de emergencia es de 59.58, es decir
de 100 intervenciones, 60 son de emergencia.
En el HRDC se cuenta con 2 salas de partos, en las que para el 2015 se obtuvo un
promedio mensual de 91.88 partos por sala.
En el HRDC la proporción de cesáreas que se realizan en relación al total de partos es de
35.30%, sobre el estándar nacional que es de 25%.
En el HRDC la relación porcentual entre el número de defunciones hospitalarias y el
número de egresos es de 2.18%, cifra que se encuentra muy por debajo del estándar
nacional.
En el HRDC el número promedio de muertes perinatales por cada 1000 nacidos, asciende
a 39.59.
En el HRDC el número promedio de fallecidos menores de 7 días por cada 1000 nacidos
vivos es de 23.34.
En el HRDC el número promedio de recién nacidos fallecidos en la primera semana de vida
por cada 1000 nacidos vivos asciende a 6.71.
En el HRDC el porcentaje de cirugías canceladas de las programadas asciende 12.42,
sobrepasando el estándar nacional.
En el HRDC el proceso de auditorías clínicas de acuerdo a lo programado es de 107.56%.
En el HRDC de la totalidad de medicamentos prescritos en Denominación Común
Internacional (DCI) establecidos en el Petitorio Nacional de Medicamentos se llegó a
disponer, de acuerdo al nivel del establecimiento y del stock de farmacia, con un
promedio anual de 83.22%
En el HRDC se ha reforzado el control del porcentaje de recetas no atendidas en relación a
las recetas prescritas que es de 1.41%.
En el HRDC el número de accidentes de trabajo relacionados con la bioseguridad en
relación al total de trabajadores es de 0.32, es decir de 1000 trabajadores 03 llegan a
presentar un accidente relacionado a la bioseguridad.
102
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2015
Actualmente el HRC atiende a mayor población de toda la región, desde Cajabamba hasta
San Ignacio.
Se han incorporado nuevas especialidades con más especialistas como es el caso de
Cardiología Intervencionista, Neurocirugía, Cirugía Cardiovascular, de Emergencia e
Intensivistas, Anestesiólogos, Pediatras y Gineco Obstetras.
Se ha mejorado el servicio de Banco de Sangre con la adquisición de Equipos que
funcionan con el sistema de Tarjetas Gel y Quimioluminiscencia.
Se ha mejorado el Servicio de Laboratorio con la adquisición en la modalidad de Como
Dato de Equipos Automatizados para hematología y bioquímica.
Funcionamiento del Tomógrafo, contando con un sistema de mantenimiento y reparación
a todo costo en el menor tiempo.
Implementación tecnológica: se adquirido 01 Ventilador Mecánico, 01 Ecógrafo 3D – 4D
para el servicio de Diagnóstico por Imágenes, 01 Torre de videoendoscopía Alta para el
servicio de Gastroenterología, 01 Craneótomo para Neurocirugía y medicamentos e
insumos varios para especialidades relativamente nuevas o que históricamente no
contaban con insumos para sus cirugías.
Se ha optimizado del RRHH en la parte administrativa y mejora de la parte asistencial.
Se ha puesto en funcionamiento el Preventorio del Cáncer y se ha creado la Unidad
Funcional de Oncología.
El promedio de estancia hospitalaria ha disminuido, lo que demuestra la mejora de
capacidad resolutiva.
La referencia a otro nivel de mayor complejidad ha disminuido, lo que demuestra que ha
mejorado nuestra capacidad resolutiva.
Se está mejorando la capacidad resolutiva de traumatología, realizando guardias en
emergencia y adquiriendo material de osteosíntesis.
103
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
Existe sobre demanda de pacientes con patología que puede ser resuelto en el primer
nivel.
Hace falta mayor número de camas hospitalarias sobre todo para Cirugía, Gineco
Obstetricia, Neonatología, UCI y UCIN; esto conlleva a un alto porcentaje de cirugías
suspendidas, altas precoces o infecciones intrahospitalarias.
Estamos mejor abastecidos de derivados sanguíneos por las campañas frecuentes que se
realizan.
Existe sub utilización de algunos servicios como es el caso de Cardiología (El cine
angiógrafo, hay que ver su grado de uso), Imagenología (Mamografía, Densitometría),
Oftalmología y Odontología.
Existe un alto porcentaje de recetas no atendidas.
HRDC en gestión con Gobierno Regional Cajamarca adquiere moderna ambulancia Tipo III.
Comité Especial adjudicó buena pro a EMPRESA: BERTONATI TECHNOLOGIES S.A, por
S/.378000.00 y con CONTRATO N ° 017-2015-HRC “Adquisición de una ambulancia urbana
tipo III para la unidad de servicios generales del hospital regional de Cajamarca”. 25 de
setiembre 2015 se culmina el proceso.
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2015
HRDC con apoyo del Gobierno Regional Cajamarca, logra ejecución del expediente técnico a
través de ADPN° 009-2015-HRC, dándosela BUENAPRO al Consorcio CEDESCO–CONSTRUCTOR,
por S/.331,408.53 con fecha 17-11–15, obra fundamental de prevención debido al riesgo de
inundación de los ambientes por el agua de lluvias debido al inadecuado diseño arquitectónico
de la institución, sumando a ello la inminente llegada del fenómeno del niño (FEN).
Contar con mayor presupuesto para atender todas las necesidades del HRC: RR.HH (Mayor
número de RRHH asistencial, Guardias, Bonos, Horas Complementarias entre otras y sus
beneficios laborales como luto, sepelio, 25 y 30 años), Equipos de Laboratorio
Automatizados, Mantenimiento de Equipos Biomédicos e Infraestructura, Compra de al
menos 03 ambulancias equipadas entre otras).
Liberar el Fideicomiso del Gobierno Regional para la compra de las ambulancias.
Buscar presupuesto para implementar el Plan Maestro.
Coordinar con la DIRESA para contar con un adecuado flujo de las referencias, mejorar la
capacidad de respuesta de EE.SS del primer nivel en las capitales de las provincias y en el
caso de Cajamarca dar mayor operatividad a los C.S Simón Bolívar y Baños del Inca; para
detener la demanda de pacientes con patología que pueden ser atendidos en el primer
nivel.
Coordinar con la DIRESA para descongestionar pacientes del HRC en el Servicio de Gineco
Obstetricia y Neonatología, con patología que puedan ser manejados en el primer nivel
(Fototerapia, Hipoglicemias, Partos, Cesáreas sin complicaciones) y ser referidas a los C.S
Simón Bolivar y Baños del Inca; previa pasantía del personal de éstos EE.SS en el HRC.
Participación más activa de todo el personal del HRC en la gestión hospitalaria y toma de
decisiones.
Mejorar el requerimiento y la compra de medicamentos e insumos, tomando en
consideración la existencia de patologías más complejas y la incorporación de nuevas
especialidades, respondiendo a la demanda de la población.
Mayor Posicionamiento y Marketing de la oferta de servicios: difundir la cartera de servicios
de salud que brinda nuestro Hospital.
Actualización de los Documentos de Gestión.
Transparencia de la Información y Ejecución Presupuestal.
Informatizar gestión del HRC (GALENOS, RR.HH, capacitación, parque informático y tablero
de comando).
Establecer plan de intervención conjunta con DIRESA para ordenar oferta-demanda: RISS.
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ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
2015
Mejorar procesos del SIS: Ficha Única de atención de salud (FUAS), protocolos, normas y
auditorias.
Actualizar documentos de gestión según reforma sanitaria y administrativa.
Elaborar Proyectos de inversión pública (PIPs) y financiar obras de mejoramiento,
equipamiento (ambulancias), reparación (tomógrafo) y ampliar infraestructura según Plan
Maestro (Dpto. de especialidades Quirúrgicas, UCIs, UCMA, clínica, etc.).
Fortalecer medidas de seguridad: eliminar eventos adversos.
Elaborar, actualizar y operativizar guías y protocolos clínicos de atención.
Actualizar e implementar el Manual de Procedimientos Administrativos.
Concurso para jefaturas de departamentos médicos (UPSS’)
7.5. PERSPECTIVAS
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2015
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