“Año de la promoción de la industria responsable y del compromiso climático”

TRABAJO ACADEMICO

DIRECCION ESTRATEGICA

PERTENECE: ROXANA SEVILLANO MANANI

CODIGO DE ALUMNO: 2009200084

DOCENTE:

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“Año de la promoción de la industria responsable y del compromiso climático”

TRABAJO ACADÉMICO

2. Describe la importancia actual que tiene la utilización del outsourcing para las
empresas respondiendo las siguientes preguntas.

a) Describe en qué consiste el outsourcing

Se basa en una subcontratación o tercerización, es una técnica innovadora de

administración que consiste en la transferencia a terceros ciertos procesos
complementarios que no forman parte del giro principal del negocio, permitiendo la
concentración de esfuerzos en las actividades esenciales a fin de obtener competitividad
y resultados tangibles.
Es un cambio estructural de la empresa en aspectos fundamentales con la cultura,
procedimientos, controles, sistemas y tecnología cuyo objetivo es obtener mejores
resultados concentrando todos los esfuerzo y energía de la empresa en la actividad
principal.

b) Indica cuál es su importancia (1 punto)

Su importancia radica en concentrar los esfuerzos de la empresa en las actividades

principales del giro del negocio.
Reducción de los tiempos de proceso

c) Indica 4 desventajas (1 punto)

Se puede llegar a crear una dependencia con el proveedor del servicio, al grado que se
convierta en una obligación para la organización.

El trabajador puede llegar a no sentirse parte de la organización y es muy probable que

su trabaje se estanque y no de crecimiento.

Poca afinidad de los trabajadores por la empresa que contrata el outsorcing, lo que
significa el bajo compromiso del trabajo de los subcontratados.
La continua rotación del personal puede provocar que en ningún momento alguien se
vuelva experto en su área de trabajo.

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d) Indica 4 conclusiones (1 punto)

Este servicio de tercerización beneficiaria más a las empresas pequeñas que están en
desarrollo, para unir fuerzas en actividades netamente de producción para alcanzar los
objetivos.

El outsorcing es una herramienta estratégica que muchas empresas pequeñas pueden

adoptar, sin embargo, al utilizar este servicio la información que origina la empresa
podría filtrarse, además que las personas que presten el servicio no se sientan
identificadas con la organización y por ende con los planes y objetivos trazados por la
empresa. En mi opinión a medida que la empresa va creciendo las áreas que no son de
gran relevancia toman un papel importante para la toma de decisiones,

3.Ud y unos socios han creado una nueva cerveza, no disponen de mucho dinero
para estudiar el mercado y la publicidad, por lo tanto han pensado emplear como
herramienta de gestión el Benchmarking, que tipo de benchmarking aplicarían y
cómo desarrollarían las fases de ésta herramienta? (3 puntos)

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3.Tomando como referencia a una empresa del sector comercio, describe las etapas
que posee el proceso de planeamiento estratégico.
a) Debes investigar sobre la empresa que has escogido para explicar cómo ha
desarrollado cada una de estas fases (2 puntos)

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4. Busca en Internet la Visión y la Misión de 3 empresas de diversiones para niños

y explica que significan esas declaraciones
a) Analiza si cumplen la construcción de declaración de Visión y Misión que se
describen en la cuarta unidad de la guía didáctica (3 puntos)

Diverticenter:

Misión.- satisfacer a nuestros clientes brindándoles entretenimiento familiar, apoyados

por un personal altamente capacitado, y renovando nuestras atracciones para contar con
lo último en DIVERTICENTER. Diversión total

Visión.- Ser reconocidos como la empresa líder a nivel nacional en entretenimiento

familiar, satisfaciendo a personas de todas las edades, brindando la oferta más variada
de la industria.

Granja villa sur:

Misión.- Lograr que nuestros visitantes, sientan que nuestros Parques son suyos, por
identidad de valores y respeto a la vida

Vision.- Ser el lugar de destino de toda familia con deseos de entretenerse sanamente en
contacto con la naturaleza.

Coney park:

Misión.-

Visión.-

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5. Utiliza la metodología de elaboración de una matriz FODA para analizar la

situación de una empresa que pertenezca al sector gastronómico.

a) Para responder esta pregunta, debes realizar todo el análisis descrito en la

quinta unidad y presentar el resultado final, empleando la matriz mostrada en la
página 221 del texto.
(3 puntos)

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6.Porqué las personas tienen resistencia al cambio

a) Investigue sobre productos que se demoraron para entrar al mercado a pesar
de ser útiles
b) Qué hicieron las empresas dueñas de estos productos para vencer la resistencia
al cambio
(3 puntos)

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