Explique, a su juicio, cules seran los factores o cambios ms relevantes en el

mercado que afectaran a una empresa?

1-Las empresas son creadas para que se adapten a las circunstancias ambientales
u logren los objetivos, estas deben adaptarse a los cambios y as lograr los
objetivos.
Por ello, es necesario evaluar el ambiente externo, actual y futuro en trminos de
amenazas y oportunidades.

Los factores que influiran como determinante de la existencia y el grado de

orientacin al mercado de una organizacin, se encuentran aquellos relativos al
"modo operandi" de la direccin de la empresa.

(Felton 1959 - Mambrick y Mason 1984 - Webster 1988), todos estos autores
afirman que a menos que la direccin no muestre claras intenciones por dar
respuesta a las necesidades de los consumidores, la organizacin no estara
orientada al mercado.

Otro factor es la direccin de la empresa, es su postura o actitud hacia el riesgo.

La respuesta ante cambios en las necesidades del mercado, a menudo exige la
introduccin de nuevos productos o servicios que llevan asociados un alto riesgo
para la organizacin.

Otro conjunto de factores identificados es el grado de orientacin al mercado de

una organizacin, son aquellas relativas al carcter y a la dinmica de las relaciones
existentes entre los departamentos que la conforman.

2-Los cambios ms relevantes en el mercado que afectara a la empresa, dependen

mucho de las condiciones variables del mercado. Sobre todo de las posibles
influencias que no se pueden anticipar, controlar o prever. Para evitar esto es muy
importante la experiencia adquirida con los aos, para poder visualizar los futuros
cambios.

Entre estos cambios, se pueden ver de variadas formas; como son: La Tecnologa,
Poltica, Econmica, Social, Demogrfica, Legal o Ecolgicas. Con los diferentes
cambios, la empresa siempre debe renovarse o replantear sus negocios y
orientarlos hacia otros procesos, es decir, mejorar la calidad en sus productos,
mejorar la calidad en atencin al cliente. Para estos casos, la empresa siempre
debe tener una planeacin estratgica, una re estructuracin organizacional, una
mejora continua, automatizacin y una sensibilidad al cambio. Adems estn los
valores compartidos, tener una perspectiva individual, un comportamiento en el
lugar de trabajo y, finalmente los resultados finales.

La empresa, para mantenerse activa y presente, en el rea del mercado, debe

adaptarse a los diferentes cambios. Para esto, existe Just in Time, en donde hay
tres filosofas de orientacin, en donde hay procesos de mejoras en las
organizaciones.

Sldos Guido.