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Gerencia Corporativa de Presupuesto, Costos y Control de Gestin - Vicepresidencia de Finanzas
produccin
Gerencia Corporativa de Asuntos Pblicos
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Fides Imagen, C.A.
Fotografa
Archivo Fotogrfico Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera
Archivo Fotogrfico PDVSA
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Este documento es netamente informativo, por lo que no debe ser utilizado para fines legales.
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reas de desempeo
resultados eConMiCos 26
aMBiente 33
reCursos huManos 77
Nomenclatura 209
M E N S A J E D E L P R E S I D E N T E
pdvsa est
Comprometida
Con el pueblo
Comprometida Con el leGado del Comandante CHveZ,
Con el presidente niCols maduro
Y Con el Cumplimiento de sus deberes Fundamentales
v
enezuela vivi en 2013 uno de los titucional. Fueron derrotados nuevamente. en tras aos de lucha liderada por el
aos ms difciles de su historia. el el marco de las acciones que est ejecutan- Comandante Chvez, se logr restablecer
5 de marzo perdimos fsicamente al do el Gobierno bolivariano contra la guerra la soberana, gracias a una poltica petro-
lder ms importante despus del libertador econmica, pdvsa tiene un rol fundamental lera nacional, popular y revolucionaria, que
simn bolvar: el Comandante presidente como principal industria del pas. en este sen- permiti recuperar la renta para ponerla al
Hugo rafael Chvez Fras, lder supremo de tido, todo el poder que representa la indus- servicio del pueblo.
la revolucin bolivariana, refundador de la tria petrolera nacional, sus trabajadores, la Chvez no ar en el mar. los traba-
repblica y padre de la nueva pdvsa. a clase obrera petrolera, su gerencia y Junta jadores petroleros han sido protagonistas en
pocos das de esta tragedia, y en medio de directiva, han dado un paso al frente para la defensa inquebrantable del legado del
la profunda tristeza que embarg al pueblo ponerse a la vanguardia en estas acciones, Comandante Chvez. ms de cien mil hom-
pdvsa.Com
venezolano, se convocaron elecciones pre- y de esta manera seguir avanzando para bres y mujeres, trabajadores petroleros, hemos
sidenciales. el pueblo respondi ratificando eliminar los desequilibrios generados por la jurado lealtad y estamos decididos a hacer
la confianza en la revolucin bolivariana y guerra econmica desatada por los enemi- cumplir la ley del plan de la patria, defen-
BALANCE DE LA GESTIN SOCIAL Y AMBIENTAL DE PDVSA 2013
el compromiso para cumplir el legado del gos del pueblo venezolano. der la poltica de plena soberana petrolera
Comandante Chvez, bajo la conduccin no es la primera vez que pdvsa asu- y garantizar el avance del proyecto histri-
del primer presidente chavista: el Camarada me un rol protagnico. los trabajadores pe- co de la revolucin bolivariana: te
t ner una
nicols maduro. los enemigos de la patria troleros estamos acostumbrados a dar este patria independiente y socialista.
intentaron desconocer la voluntad del pue- tipo de batallas y a derrotar a los enemigos manteniendo esta poltica, para los
blo y fueron derrotados. no conformes con de ven
v ezuela. los trabajadores de esta indus- prximos aos, el esfuerzo se concentra en
esto, se profundiz un proceso de sabotaje tria se forjaron en la batalla y derrota contra proteger el valor de nuestro recurso estra-
y guerra econmica que buscaba generar el sabotaje petrolero de 2002-2003. la cla- tgico y asegurar el cumplimiento del pro-
las condiciones para desmoralizar al pue- se obrera petrolera y el pueblo venezolano, grama petrolero contemplado en la ley del
blo, derrotar a la revolucin en las eleccio- bajo el liderazgo del Comandante Chvez, plan de la patria. en ese sentido, para al-
nes municipales, para as justificar acciones hemos sabido cumplir los compromisos his- canzar la meta de producir 6 millones de
orientadas hacia una ruptura del orden cons- tricos de esta era de revolucin. barriles diarios prevista para 2019, estamos
6
ejecutando un importante programa de in- hidrocarburos, as como tres nuevos mejo- lares y las contribuciones al Fonden as-
versiones en el pas, que entre 2013 y 2019 radores, un conglomerado industrial y 14 cendieron a 10 mil 418 millones de dlares.
supone un total de 257 mil millones de d- nuevas ciudades con todos sus servicios. t dos estos aportes se pudieron materializar
to
lares, de los cuales, slo en 2013, se invir
invir- para ello contamos con: gigantescas gracias a los excelentes resultados alcanza-
tieron 22 mil 898 millones de dlares. este reservas; recursos financieros; alianzas es- dos en todo el ao. los ingresos totales de
monto, se distribuy principalmente en las tratgicas con pases hermanos alrededor la empresa, sumaron 134 mil 326 millones
reas de exploracin y produccin, con 12 del mundo, y lo ms importante, contamos de dlares; la ganancia integral, cerr en
mil 750 millones de dlares; refinacin co- con una fuerza laboral consciente, en total 12 mil 907 millones de dlares; los activos
mercio y suministro, con 4 mil 342 millones unidad con el pueblo venezolano, que ha se situaron en 231 mil 120 millones de d-
de dlares, y gas, con 2 mil 868 millones ratificado su compromiso con el legado del lares y el patrimonio en 84 mil 486 millo-
pdvsa.Com
de dlares. debo sealar que el grueso de Comandante Chvez y con los sueos por nes de dlares. estas cifras demuestran que
este plan, apunta al desarrollo de la Faja la alborada de un mundo nuevo, como fue tenemos una empresa slida, que seguir
petrolfera del orinoco Hugo Chvez Fras, definido por l mismo en la presentacin del consolidndose como una potencia mun-
BALANCE DE LA GESTIN SOCIAL Y AMBIENTAL DE PDVSA 2013
7
Rodrguez Velzquez & Asociados Telfono: 58 (212) 277.78.11 (Master)
Contadores Pblicos Fax: 58 (212) 263.38.27
Torre KPMG, Avenida Francisco de Miranda www.kpmg.com.ve
Chacao - Caracas, 1060-A
Apartado 5972 - Caracas 1010-A
Venezuela
pdvsa.Com
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Rodrguez Velzquez & Asociados Vzquez, sociedad civil venezolana de personas y firma miembro de la red de firmas miembro independientes de
KPMG International Cooperative (KPMG International), una entidad suiza. Rif: J-00258910-7. Derechos reservados.
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KPMG International Cooperative (KPMG International), una entidad suiza. Rif: J-00258910-7. Derechos reservados.
9
Criterio de reporte
para el balanCe de la Gestin
soCial Y ambiental 2013 de pdvsa
p
etrleos de venezuela,
v s.a. (pdvsa), comprome- permitan al lector tener una visin objetiva y equilibra-
tida con la sociedad y como parte de su estrate- da de los impactos positivos y negativos de la empre-
gia por una mejora en la gestin y rendicin de sa en los mbitos social y ambiental. adicionalmente,
cuentas de los aspectos sociales y ambientales de sus la informacin incluida en el balance se debe presen-
operaciones, trabaja continuamente en el desarrollo tar con transparencia en cuanto a sus limitaciones, y
de las polticas, procedimientos y sistemas que le per- puede estar sujeta a revisin por un tercero indepen-
miten conocer, controlar y por tanto informar sobre los diente. adems, trata de buscar la exhaustividad de
impactos ambientales y sociales de sus actividades. sus filiales, negocios, operaciones y la consistencia en
las operaciones de pdvsa se orientan hacia la generacin y consolidacin de la informacin. Con
el logro de un nivel de desarrollo sustentable y soste- ello se busca incrementar anualmente la exactitud y pre-
nible en el tiempo, considerando la utilizacin plena cisin de los datos que se reportan, comparabilidad
del potencial humano; el manejo eficiente social y el para cubrir expectativas de los lectores del balance
respeto por el equilibrio ecolgico. en este sentido la en la posibilidad de comparar los datos presentados
nueva pdvsa ha asumido un profundo compromiso con los de perodos anteriores. el cumplimiento de es-
en los mbitos sociales y ambientales, con el cual se tas premisas debe permitir al lector una visin objetiva
pretende prevenir la generacin de impactos ambien- del desempeo de la compaa en materia social y
tales, sanear y restaurar los pasivos ambientales y ser ambiental, adems de ser confiable y completa para
motor fundamental del desarrollo del pas, teniendo que pueda tomar decisiones con base a la misma.
como meta la suprema Felicidad social, establecida para la revisin de la confiabilidad de la informa-
en el proyecto nacional simn bolvar y el primer plan cin, este ao se ha continuado con la Firma rodrguez
socialista (pps) de desarrollo econmico y social de v lzquez y asociados (miembro de KpmG), como en-
ve
la nacin 20072013 y su continuidad como ley del tidad independiente, con la cual pdvsa cuantifica y
plan de la patria 2013-2019. da respuesta a los indicadores de su gestin social y
donde se establece como objetivo garantizar ambiental. los indicadores que forman parte del crite-
pdvsa.Com
el uso y aprovechamiento racional y ptimo de los re- rio de reporte para el balance de la Gestin social y
cursos naturales, respetando los procesos y ciclos de ambiental 2013 de pdvsa y que han sido revisados
la naturaleza, a fin de contener los efectos del cambio por KpmG, se encuentran en la siguiente tabla. el in-
BALANCE DE LA GESTIN SOCIAL Y AMBIENTAL DE PDVSA 2013
climtico, que recurren como consecuencia del mode- forme de revisin de esta informacin se encuentra en
lo capitalista depredador. la pgina 8 de este balance y en l se resumen los
la Corporacin ha decidido establecer una se- trabajos realizados y las conclusiones de esa revisin.
rie de premisas que guan el desarrollo del balance y
se compromete a implementar las medidas necesarias,
desarrollando polticas, sistemas, procedimientos y con-
troles precisos para mejorar cada ao el cumplimiento
de estas premisas (indicadas en negrita a continuacin),
como parte intrnseca del objetivo del balance de la
Gestin social y ambiental de pdvsa. la relevancia
en la seleccin de los contenidos del documento, abor
abor-
dando aquellos asuntos de mayor importancia que le
10
C R I T E R I o D E R E P o R T E PA R A E L B A L A N C E D E L A G E S T I N S o C I A L y A M B I E N TA L 2 0 1 3 D E P D V S A
ECONMICOS
1 ToTal
T ingresos Tabla 1: estados Consolidados de resultados por los aos terminados al 31 de diciembre de 2013-2001 29
2 ToTal
T aCTivos Tabla 1: estados Consolidados de resultados por los aos terminados al 31 de diciembre de 2013-2001 29
Tabla 1: estados Consolidados de resultados por los aos terminados al 31 de diciembre de 2013-2001 29
3 PaT
aTrimonio
Tabla 2:Composicin/detalle del patrimonio de pdvsa 2013-1998 31
4 ToTal
Tal Pasivos Tabla: estados Consolidados de resultados por los aos terminados al 31 de diciembre de 2013-2001 29
AMBIENTE
Tabla 2: procesos autorizatorios 37
5 ProCesos auTorizaT
oriza orios
orizaT
Tabla 3: bosques compensatorios y fianzas ambientales 38
6 ProCedimienTos sanCionaT
iona orios
ionaT Tabla 4: procedimientos sancionatorios 39
12 moniToreo de la Calidad del aire Tabla 12: estudios de la calidad de aire realizados en pdvsa 49
13 m anejo de deseChos Grfico 9: manejo de otros tipos de corrientes de desechos peligrosos generados en las operaciones de la industria. 52
pdvsa.Com
18 gesTin ambienTal
T de CiTgo
Tal Grfico 19: ndice ambiental de CitGo 72
T
Tabla 25: resumen por tipo de emisiones generadas por CitGo 74
T
Tabla 26: pasivos ambientales de CitGo 75
22 higiene oCuPa
P Cional en CiTgo
Pa Tabla 6: indicadores Crticos de desempeo 141
11
N INDICADOr uBICACIN PAG.
rECurSOS HuMANOS
Tabla 10: equidad de Gnero por ingreso y tipo de nmina 93
23 CaPTa
PT Cin
PTa
Tabla 9: equidad de Gnero en el proceso de ingreso en la industria 93
Texto: nmero de Horas de Formacin en acciones educativas 92
Texto: inversin total en Formacin a propios y terceros. 92
Tabla 8: porcentaje de Certificados de potenciales empleados temporales 93
Tabla 12: nmero de actividades por ejes de trabajo en materia ambiental. 105
Texto: actualizacin de la matrcula estudiantil en escuelas de pdvsa. 105
Texto: nmero de acciones Formativas por ao. 114
Texto: nmero de Horas Hombre por acciones Formativas en el ao. 114
Texto: inversin promedio por trabajador en adiestramiento 114
Texto: nmero de participantes por acciones Formativas en el ao. 114
Tabla 15: nmero de acciones de Formacin pdvsa asfalto. 113
24 eduCaCin Texto: inversin total en Formacin de trabajadores. 113
Texto: nmero de acciones Formativas nacionales por ao 114
Texto: nmero de acciones Formativas internacionales por ao 114
Texto: nmero de trabajadores capacitados a travs de Convenios internacionales 114
Texto: nmero de trabajadores capacitados a travs de programas de Formacin tcnica 114
Texto: nmero de trabajadores capacitados en programas de Formacin profesional 115
Texto: nmero de trabajadores capacitados en el ao 114
Texto: n de acciones Formativas por ao 115
Texto: n de Horas Hombre por acciones Formativas en el ao 115
Texto: n de participantes por acciones Formativas en el ao 115
Tabla 5: Histrico de la contribucin de pdvsa con la reduccin de poblacin nacional desocupada de venezuela. 91
25 soCial Tabla 2: nmero de participantes propios y externos en acciones de Formacin desarrollados por pdvsa. 92
Texto: nmero de eventos realizados a travs del programa multiplicacin de saberes. 104
Texto: Fuerza laboral del ao Filiales petroleras 79
Texto: total nuevos empleos directos 79
Texto: total nuevos ingresos 79
Texto: evolucin de los ingresos por absorcin 79
Texto: Fuerza laboral en el ao por tipo de Contrato. 79
Grfico A: Fuerza laboral en el ao por tipo de nmina. 79
Grfico B: Fuerza laboral en el ao por distribucin Geogrfica 80
Grfico E: Fuerza laboral en el ao por Gnero 81
Tabla 2: Fuerza laboral en el ao por negocios y Filiales petroleras. 81
Grfico G: Fuerza laboral en el ao por rango de edad 82
26 Fuerza l aboral Grfico H: distribucin de ingresos en la industria por rango de edad en negocios y Filiales petroleras. 82
Grfico K: total egresos por mes en negocios y Filiales petroleras. 83
Texto: Fuerza laboral del ao Filiales no petroleras 80
Texto: Fuerza laboral en el ao por tipo de Contrato Filiales no petroleras 80
Grfico C: Fuerza laboral en el ao por distribucin Geogrfica 80
Grfico D: Fuerza laboral en el ao por Filiales no petroleras 81
Grfico F: Fuerza laboral en el ao por Gnero 81
Grfico I: Fuerza laboral en el ao por rango de edad 82
Grfico J: distribucin de ingresos en la industria por rango de edad en Filiales no petroleras. 82
Grfico L: total egresos por mes en Filiales no petroleras. 83
Texto: nmero de personas de la Comunidad capacitadas en programas de Formacin de poder popular 119
27 Calidad de vida Texto: nmero de actividades organizadas en beneficio de las comunidades aledaas a los CadCas y a las ubips de los polos de desarrollo 119
Texto: nmero de proyectos socio productivos desarrollados a nivel nacional 119
pdvsa.Com
Texto: numero de nios y nias beneficiados con el plan vacacional 2013. 118
Tabla 13: beneficios otorgados a trabajadores en el ao. 107
Tabla 14: prstamos otorgados a trabajadores en el ao. 107
ComPensaCin Texto: nmero de trabajadores beneficiados con las promociones de nmina Contractual a no Contractual en el ao. 107
28
BALANCE DE LA GESTIN SOCIAL Y AMBIENTAL DE PDVSA 2013
DESArrOLLO SOCIAL
Tabla 1: estados Consolidados de resultado por aos terminados al 31 de diciembre 2013-2001 29
aPorTes Para
P el
34 Tabla: aportes realizados al desarrollo social durante el perodo 2001-2013 161
desarrollo soCial
Tabla 3: Contribucin por programas de CitGo 192
12
C R I T E R I o D E R E P o R T E PA R A E L B A L A N C E D E L A G E S T I N S o C I A L y A M B I E N TA L 2 0 1 3 D E P D V S A
ALCANCE DE LA INFORMACIN
INCLuIDA EN EStE BALANCE
Como parte de su estrategia por una mejora en la in- una parte importante del esfuerzo realizado es
formacin de los aspectos sociales y ambientales de la seleccin y definicin de criterios para la elabora-
sus operaciones, pdvsa ha decidido mantener en este cin de este balance de la Gestin social y ambiental
cuarto balance de la Gestin social y ambiental
biental infor
infor- 2013 de pdvsa. para ello se ha identificado una se-
macin relativa a su principal filial internacional CitG
t o,
tG rie de indicadores materiales para la actividad de la
dada la importancia de su negocio petrolero y el de- empresa, con los cuales se pretende rendir cuenta de
sarrollo de prcticas en responsabilidad corporativa. los impactos de pdvsa en la sociedad y el ambien-
Con el fin facilitar la comprensin del ejercicio te, tal y como se indica en el criterio de reporte para
de recopilacin de esta informacin, los datos se pre- el balance de la Gestin social y ambiental 2013.
sentan con las siguientes advertencias:
pdvsa.Com
pdvsa agrcola, s.a., pdvsa Gas Comunal,
s.a., y pdvsa desarrollos urbanos, s.a., pdvsa
asfalto,s.a., pdvsa ingeniera y Construccin, s.a.
BALANCE DE LA GESTIN SOCIAL Y AMBIENTAL DE PDVSA 2013
13
visin
Y estrateGia
del neGoCio
pdvsa Como nuevo
modelo de empresa
petrolera naCional
p
etrleos de venezuela,
v s.a. (pdvsa) y sus filia- reglamento de junio 2000, configuran un nuevo mar
mar-
les constituyen una Corporacin propiedad de co jurdico que revirti el proceso de privatizacin gra-
pdvsa.Com
la repblica bolivariana de v
venezuela, creada dual, al cual se le expuso en los aos noventa y permi-
por el estado venezolano en el ao 1975, en cum- ti retomar el control de sus recursos energticos para
plimiento de la ley orgnica que reserva al estado beneficiar al pueblo venezolano.
BALANCE DE LA GESTIN SOCIAL Y AMBIENTAL DE PDVSA 2013
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V I S I N y E S T R AT E G I A D E L N E G o C I o PDVSA COMO NuEVO MODELO DE EMPrESA PETrOLErA NACIONAL
I
DEFENDEr, ExPANDI
P
PANDI r Y CONSOLIDAr EL BIEN MS PrECIADO quE HEMOS rECONquISTADO
DESPuS DE 200 AOS, LA INDEPENDENCIA
DEPENDENCIA NACIONAL:
II
CONTINuAr CONSTruYENDO EL SOCIALISMO BOLIVArIANO DEL SIGLO xxI, EN VENEzuELA,
COMO ALTErNATIVA AL MODELO DESTruCTIVO Y SALVAJE DEL CAPITALISMO Y CON ELLO ASE-
GurAr LA MAYOr SuMA DE SEGurIDAD SOCIAL, MAYOr SuMA DE ESTABILIDAD POLTICA Y
LA MAYOr SuMA DE FELICIDAD PArA NuESTrO PuEBLO:
pdvsa.Com
pacin comunitaria, la solidaridad, el trabajo voluntario, la pertinencia social, la corresponsabilidad,
la lealtad y todos aquellos valores ticos, culturales y polticos que coadyuven al blindaje de traba-
jadores, trabajadoras y pueblo en general contra la corrupcin, la desidia, la indiferencia, la inefi-
BALANCE DE LA GESTIN SOCIAL Y AMBIENTAL DE PDVSA 2013
III
CONVErT
r Ir A VENEzuELA EN uN PAS POTENCIA EN LO SOCIAL, LO ECONMICO Y LO POL-
rT
TICO DENTrO DE LA Gr AN POTENCIA
TENCIA NACIENTE
A DE AMrICA
CA L ATINA
A Y EL CArIBE, quE GA-
rANTICEN LA CONFOrMACIN DE uNA
A zONA DE PAz EN NuESTrA
A A MrICA.
orientar el desarrollo de la capacidad de produccin del pas en lnea con las inmensas reservas
de hidrocarburos bajo el principio de la explotacin racional y la poltica de conservacin del re-
curso natural agotable y no renovable.
17
IV
IV
CONTrIBuIr AL DESArrOLLO DE uNA NuEVA
VA GEOPOLTICA
ICA INTErNACIONAL EN LA CuAL
TOME CuErPO uN MuNDO MuLTIC
L NTrICO Y PLurIPOLAr quE PErMITA LOGrAr EL EquI-
LTIC
LIBrIO DEL uNIVErSO Y GArANTIzAr LA PA
PA z PLANETArIA. LINEAMIENTOS DIrIGIDOS AL
POSICIONAMIENTO GEOPOLTICO DE LA rEPBLICA BOLIVArIANA DE VENEzuELA EN EL
MBITO INTErNACIONAL:
V
V
PrESErV
rVA
rV
VAr LA VIDA EN EL PLANETA Y SALVAr A LA ESPECIE HuMANA:
Continuar el desarrollo de las actividades, programas y proyectos necesarios para remediar los pa-
sivos ambientales y minimizar el impacto ambiental de las operaciones
elaborar e implementar un plan de remediacin de pasivos ambientales para todas las actividades
de exploracin, explotacin, refinacin y comercializacin de los hidrocarburos.
mantener en orden prioritario en sus planes, la remediacin de los pasivos ambientales y la mitiga-
cin del riesgo ambiental que se deriva de su gestin operativa.
Cumplir con las normas de conservacin de los hidrocarburos emanadas del menpet.
incorporar conjuntamente con el menpet, los factores de riesgos ambientales en todo proyecto de
hidrocarburos.
ejecutar las acciones necesarias para que la variable ambiental sea considerada como prioritaria,
en todas las actividades de la cadena de valor de los hidrocarburos.
pdvsa.Com
BALANCE DE LA GESTIN SOCIAL Y AMBIENTAL DE PDVSA 2013
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V I S I N y E S T R AT E G I A D E L N E G o C I o PDVSA COMO NuEVO MODELO DE EMPrESA PETrOLErA NACIONAL
r e s e r v a s p r o b a d a s p r o d u c c i n p r o m e d i o
Crudo + lGn
Crudo 3.015 mbd
298.353 mmbl Crudo
2,90 mmbd
Gas natural
197,1 bpc lquidos del Gas natural
116 mbd
Gas natural
7.395 mmpcd
c a p a c i d a d d e r e f i n a c i n
total e x p o r t a c i o n e s p r o m e d i o
2.822 mbd
2.425 mbd
naCional
1.303 mbd
internaCional f u e r z a l a b o r a l p e t r o l e r a
1.519 mbd empleados naCionales
113.369
p o s i c i o n a m i e n t o m u n d i a l
aportes al desarrollo social
i n g r e s o s g a n a n c i a i n t e g r a l
rESErVAS
r
rVAS PrOBADAS DE PETrLEO EN EL MuNDO
mmmbls
4
8,
29
85
5,
300
26
250
9
3,
3
17
200
7,
3
15
0,
14
150
5
1,
,8
10
97
80
100
7
,4
3
,1
48
8
6
,2
,5
37
,2
6
30
,2
25
05
25
,1
,3
23
50
12
13
11
9,
0
ELA UDITA K AIT EAU R U A SIL
EZU AD IR
N IRA
KUW RUS
IA LIBIA IGERIA JISTN QATA EEU CHIN BRA ICO RGELIA NGOLA
VEN ABIA S
A CAN N A MX A A
KAZ
AR
rESErVAS
r
rVAS PrOBADAS DE PETrLEO A NIVEL MuNDIAL OPEP Y NO OPEP
mmmbls
VENEzuELA
EL
ELA
298,4 MMMBls reservas opep representan el 80% de las
pdvsa.Com
reservas mundiales.
ve
v nezuela posee el 25% de reservas totales
opep y 20% de las reservas mundiales, con
20%
BALANCE DE LA GESTIN SOCIAL Y AMBIENTAL DE PDVSA 2013
* Calculado a
Produccin actual
20
V I S I N y E S T R AT E G I A D E L N E G o C I o PDVSA COMO NuEVO MODELO DE EMPrESA PETrOLErA NACIONAL
sin embargo, el potencial de reservas proba- principal potencia petrolera mundial por reservas, las
das de crudo de ve
v nezuela podra ser mucho mayor cuales se estiman que sean consumidas en 150 aos
a lo previsto, si se toman en cuenta las estimaciones de mantenerse el nivel de produccin actual de pdvsa.
del servicio Geolgico de los estados unidos, en su por su parte, las reservas probadas de gas na-
informe sobre las reservas de la Fpo Hugo Chvez tural se han venido incrementando como resultado de
Fras publicado en enero del ao 2010, segn las cua- actividades exploratorias destinadas a la bsqueda
les stas pueden ascender a 513 mmmbls, partiendo de gas libre y, en parte, debido al gas asociado en-
de ciertas condiciones fsicas y tcnicas, y ms espec- contrado en la Fpo Hugo Chvez Fras. para el cierre
ficamente considerando un factor de recobro de 45%, del ao 2013, ve
v nezuela alcanz un nivel de reser
reser-
lo que implica la incorporacin de la tecnologa ms vas probadas de Gas natural de 197,1 bpC; consoli-
avanzada de recuperacin mejorada. dando a nuestro pas en la octava posicin a escala
las reservas de crudo probadas hasta al 31 de mundial y lder del continente americano.
diciembre de 2013, consolidan a ve
v nezuela como la
GRFICO B rESErVAS
r
rVAS PrOBADAS DE GAS NATurAL
ur DE VENEzuELA
urAL
bpC
VENEZUELA
15
primer
BRASIL
TRINIDAD Y TOBAGO 13
luGar
MXICO 13 en latinoamriCa
PER 13 Y el Caribe
ARGENTINA 12 197,1 bpc
BOLIVIA 10
COLOMBIA 5
CHILE 4
CUBA 3
ECUADOR 0,2
0 50 100 150 200
oCtavo
luGar
en el mundo
pdvsa.Com
197,1 bpc BALANCE DE LA GESTIN SOCIAL Y AMBIENTAL DE PDVSA 2013
1.800 1.719
1.600
1.400
1.193
1.200
1.000 885
800
600
21
plan siembra
petrolera 20132019
22
V I S I N y E S T R AT E G I A D E L N E G o C I o PLAN SIEMBrA PETrOLErA 20132019
NuEVAS EMPRESAS
MIxTAS PARA EL SurGuNEFTEGAS Cvp
repsol
60%
11%
DESARRoLLo DE pC 11%
parque
naCional 5
aGuaro-
Guariquito
2 4
6
aYaCuCHo Carabobo
boYaC Junn
pdvsa.Com
BALANCE DE LA GESTIN SOCIAL Y AMBIENTAL DE PDVSA 2013
Cvp 60%
CHevron 34%
mitsubisHi 2,5%
inpex 2,5% Cvp 60%
Cvp 60% Cvp 60%
suelopetrol 1% rosneFt 40%
petrovietnam 40% CnpC 40%
CARABoBo 2 NoRTE
R
RTE
juNN 2 juNN 4 CARABoBo 5, 3 SuR y 3 NoRTE y 4 oESTE
23
BALANCE DE LA GESTIN SOCIAL Y AMBIENTAL DE PDVSA 2013 pdvsa.Com
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V I S I N y E S T R AT E G I A D E L N E G o C I o PLAN SIEMBrA PETrOLErA 20132019
estas empresas mixtas se conforman de cara a satisfacer plenamente la creciente demanda de los di-
la construccin de un mundo multipolar, la visin de un ferentes sectores productivos y la atencin de las ne-
desarrollo estratgico del petrleo y la consolidacin cesidades de energa de la poblacin.
de la plena soberana petrolera, asegurando la apro- en el negocio de refinacin, el plan siembra
piacin de tecnologa, y la formacin gerencial y tc- petrolera se focalizar en la adecuacin del sistema
nica de la fuerza laboral directa de pdvsa. de refinacin nacional hacia dietas de crudo ms pe-
t dos estos proyectos se ubicarn en el rea
to sadas y cidas, en lnea con los inmensos recursos dis-
de la Fpo Hugo Chvez Fras, tomando en cuenta la ponibles en la Fpo Hugo Chvez Fras; as como en
lnea estratgica de un desarrollo territorial equilibra- las exigencias de calidad de productos refinados tipo
do, con el propsito de convertir la Fpo Hugo Chvez euro vi. igualmente, se planifica la construccin de tres
Fras en un eje impulsor del desarrollo econmico, so- nuevas refineras, batalla santa ins, petrobicentenario
cial, industrial, tecnolgico y sustentable del pas, me- y Cabruta; lo que permitir elevar la capacidad insta-
diante la valorizacin y desarrollo ptimo de sus recur
recur- lada de refinacin en el pas a 1,79 mmbd en 2019.
sos de hidrocarburos, dentro del marco legal vigente y en el contexto internacional, pdvsa espera
el plan de desarrollo de la nacin. asimismo, la visin participar en la construccin de varias refineras en
del nuevo modelo petrolero de pdvsa comprometido latinoamrica y el Caribe y en el continente asitico,
con el desarrollo social y econmico del pas, se refle- para ampliar en la regin su capacidad de refinacin
ja en el plan de desarrollo de la Fpo Hugo Chvez internacional en casi 500m mbd en el ao 2019, al-
Fras a travs de los diferentes proyectos estructurantes canzando una capacidad total instalada internacional
en los distritos motores de desarrollo. de refinacin de 1,25 mmbd.
por otra parte, el plan siembra petrolera 2013 el plan de inversiones, en el perodo 2013-2019,
2019 tambin prev un crecimiento significativo de es aproximadamente de mmm$ 257, de los cuales los
la produccin de gas natural hasta alcanzar 9.821 socios aportarn alrededor de mmm$ 49 y pdvsa
mmpCd para 2019, con un significativo aporte pro- aportar mmm$ 208, con la siguiente distribucin en las
veniente de las reservas del Cinturn Gasfero, desta- reas medulares del negocio: exploracin y produccin
cndose los proyectos costa afuera mariscal sucre y mm$ 189.207, refinacin mm$ 25.720, desarrollo
rafael urdaneta. to
t do este esfuerzo busca incorporar del Gas natural mm$ 22.048, Comercio y suministro
ese gas al mercado interno, a travs de la ampliacin mm$ 6.268 y otras organizaciones mm$ 13.743.
del sistema de transporte y distribucin de gas para
25.720
10%
6.268 pdvsa.Com
3% SOCIOS
48.827
BALANCE DE LA GESTIN SOCIAL Y AMBIENTAL DE PDVSA 2013
13.743
5%
19%
22.048
81%
9%
PrODuCCIN EYP
PDVSA GAS 189.207 PDVSA
rEFINACIN 73% 208.159
CYS
OTrAS
r OrGANIzACIONES
rAS z
zACIONES
25
resultados
econmicos
estados Consolidados
de resultados
l
los resultados financieros consolidados de pdvsa en cuanto a los precios del crudo, estos estuvie-
dependen, bsicamente, del volumen de exporta- ron influenciados por una tendencia de recuperacin,
cin de crudo y del nivel de precios de los hidro- debido a la volatilidad de los mercados burstiles y a
carburos. los factores determinantes en los resultados las expectativas de crecimiento econmico en los prin-
financieros y operacionales del ao 2013 fueron los cipales pases consumidores. en el ao 2013, la cesta
precios de exportacin del crudo y sus productos, los de exportacin venezolana se ubic en 98,08 us$/bl,
desembolsos de inversin necesarios para alcanzar representando una disminucin de 5,34 us$/bl con res-
los niveles de produccin, y los aportes y contribu- pecto al precio promedio alcanzado en el ao 2012.
ciones para el desarrollo social, realizados principal- al cierre del ejercicio econmico del ao 2013,
mente mediante las contribuciones al Fondo para el pdvsa muestra un patrimonio fortalecido con un supe-
desarrollo nacional (Fonden) y aportes a la Gran rvit en las ganancias no distribuidas de 1.685 millo-
misin vivienda v
venezuela y del apoyo a misiones, nes de dlares, significativamente diferente a la situa-
programas sociales y planes de inversin social lleva- cin de dficit que se reflejaba al cierre de 1998 por
dos a cabo por el Gobierno nacional. 14.626 millones de dlares, como se muestra en el
Histricamente, los miembros de la opep,
opep han cuadro Composicin detalle del patrimonio.
entrado en acuerdos para reducir la produccin de cru-
do. estos acuerdos han permitido estabilizar los precios
globales de crudo, bajando la oferta global de pro-
duccin. desde el mes de julio del ao 2005, hasta
el mes de octubre del ao 2006, el tope de produc-
cin asignado a la repblica bolivariana de ven
v ezuela
por la opep era de 3.223 mbd. entre noviembre y
diciembre de 2006 se acord en el seno de la opep
un recorte estratgico de 1.700 mbd, y en septiembre
de 2007 se acord un incremento de 500 mbd para
pdvsa.Com
que la opep
opep, sin incluir a las repblicas de angola e
iraq, coloque en el mercado 27.253 mbd. entre sep-
tiembre y diciembre de 2008 se acord en reuniones
BALANCE DE LA GESTIN SOCIAL Y AMBIENTAL DE PDVSA 2013
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REAS DE DESEMPEo r E S u LTA D O S E C O N M I C O S
Ingresos Totales 134.326 127.611 125.519 95.348 79.692 127.984 96.242 99.252 82.915 63.716 46.210 42.312 45.786
Gastos de operacin 22.544 22.974 14.511 12.372 15.072 22.385 14.958 14.779 14.034 13.432 9.659 9.110 10.882
Aportes para el Desarrollo Social 13.023 17.336 30.079 7.018 3.514 14.733 14.102 13.784 6.909 1.242 249 - -
TOTAL
TAL AC
ACTIVOS 231.120 218.424 182.154 151.765 149.601 131.832 107.672 80.529 70.365 61.847 55.935 54.137 55.960
PAT
PA
ATrIMONIO 84.486 72.486 69.629 71.196 70.993 71.513 56.062 53.103 47.095 41.929 38.002 37.319 36.530
TOTAL
TAL PA
PASIVOS 146.634 145.938 112.525 80.569 78.608 60.319 51.610 27.426 23.189 19.851 17.840 16.704 19.263
Com
pdvsa.C
BALANCE DE LA GESTIN SOCIAL Y AMBIENTAL DE PDVSA 2013
INGrESOS TO
TOTALES
OTALES
durante el ao 2013, los ingresos operacionales fueron 134.326 millones de dlares, reflejando un aumento
de 6.715 millones de dlares 5% en relacin con los ingresos del ao 2012, que fueron de 127.611 millones
de dlares, debido principalmente a la cada del precio de exportacin.
GA
G STOS DE OPErACIN
GA A
ACIN
los gastos de operacin para el ao 2013 cerraron con un saldo de 22.544 millones de dlares, mientras que
para el ao 2012 se ubic en 22.974 millones de dlares, lo cual representa una disminucin de 430 millones
de dlares (2%). esta disminucin se debe principalmente al efecto neto entre la disminucin generada por la
modificacin del tipo de cambio de 4,3 bs/us$ a 6,3 bs/us$, efecto que se compens con el aumento de
los servicios contratados.
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APOrT
r ES Y CONTrIBuCIONES PArA EL DESArrO
rT r LLO SOCIAL
rO
durante el ao 2013 el gasto social se ubic en 13.023 millones de dlares, reflejando una disminucin de
4.313 millones de dlares (25%) en comparacin al perodo terminado el 31 de diciembre de 2012 donde los
aportes y contribuciones para el desarrollo social ascendan a 17.336 millones de dlares. este resultado se
debe principalmente a la disminucin de la contribucin especial al Fonden, por la entrada en vigencia en
febrero 2013, de la modificacin a la ley de Contribucin especial por precios extraordinarios y exorbitantes
del petrleo, la cual modifica el tope a partir del cual se deben considerar los precios como extraordinarios, de
70 us$/bl a 80 us$/bl, en consecuencia, para determinar la contribucin especial se aplicar una alcuota
del 20%, sobre la diferencia entre ste precio y el precio final de venta. adicionalmente, debido a la disminu-
cin del precio promedio de exportacin de la cesta venezolana de 5,34 us$/bl, al pasar de 103,42 us$/bl
en 2012 a 98,08 us$/bl en el ao 2013.
TO
TOTAL
TO
OTAL ACT
ACTIVOS
al 31 de diciembre de 2013, los activos totales alcanzaron un saldo de 231.120 millones de dlares, lo que
representa un incremento de 12.696 millones de dlares (6%) con respecto al 31 de diciembre de 2012, fe-
cha que se ubicaban en 218.424 millones de dlares. las variaciones se deben, principalmente, a lo siguiente:
do principalmente por una compensacin de cuentas dlares (12%), respecto al ao 2012 alcanzando
por cobrar a empresas y entidades relacionadas, por un monto de 12.963 millones de dlares producto
concepto de desembolsos y suministro de petrleo y principalmente por un leve incremento en los cos-
BALANCE DE LA GESTIN SOCIAL Y AMBIENTAL DE PDVSA 2013
sus productos por cuenta de la repblica, con divi- tos unitarios de produccin. asimismo, el inventario
dendos decretados y otras cuentas por pagar, todo a de materiales y suministros se increment por 548
favor de la repblica. millones de dlares.
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REAS DE DESEMPEo r E S u LTA D O S E C O N M I C O S
PA
PAT
PA
ATrIMONIO
al 31 de diciembre de 2013, el patrimonio present un saldo de 84.486 millones de dlares, mostrando un
aumento de 12.000 millones de dlares (17%) con respecto al 31 de diciembre de 2012 que present un sal-
do de 72.486 millones de dlares. este aumento se produjo por la ganancia integral obtenida en el pero-
do de 12.907 millones de dlares, adicionalmente, por las participaciones no controladoras con un impacto
de 12.000 millones de dlares debido a la venta al bCv de 40% de las acciones de pdvsa en la empresa
nacional aurfera, s.a., todo esto compensado por un decreto de dividendos por 10.000 millones de dla-
res a favor de la repblica.
GANANCIAS rETENIDAS
Reservas Legales y otras 21.484 15.617 16.743 16.118 14.229 14.677 6.952 8.860 8.825 8.662 8.706 8.046 8.843 8.133 7.557 7.567
Ganancias (Prdidas) Acumuladas 1.685 3.953 610 1.374 1.360 1.876 4.150 (471) (905) (5.894) (9.798) (9.821) (11.407) (9.171) (13.931) (14.626)
Total Ganancias Retenidas 23.169 19.570 17.353 17.492 15.589 16.553 11.102 8.389 7.920 2.768 (1.092) (1.775) (2.564) (1.038) (6.374) (7.059)
TOTAL
TAL PAT
PATrIMONIO
62.263 61.907 59.690 61.829 61.926 63.475 53.206 50.716 47.014 41.862 38.002 37.319 36.530 38.056 32.720 32.035
A rIBuIBLE AL ACCIONISTA
AT
P rTICIPACIONES NO
PA
22.223 10.579 9.939 9.367 9.067 8.038 2.856 2.387 81 67 - - - - - -
CONTrOLADOrAS
TOTAL
TAL PAT
PATrIMONIO 84.486 72.486 69.629 71.196 70.993 71.513 56.062 53.103 47.095 41.929 38.002 37.319 36.530 38.056 32.720 32.035
TO
TOTAL
TO
OTAL PA
PASIVOS
al 31 de diciembre de 2013, los pasivos totales alcan- deuda financiera
zaron un saldo de 146.634 millones de dlares, lo impuesto sobre la renta por pagar
que representa un aumento de 696 millones de dla- otros pasivos corrientes y no corrientes
res (0,48%) con respecto al 31 de diciembre de 2012,
fecha en que se ubicaban en 145.938 millones de d-
lares. las variaciones se originan en el sector nacional
debido, principalmente, a los siguientes rubros:
pdvsa.Com
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