UNIVERSIDAD CATLICA DE

SANTA MARA

FACULTAD DE
ARQUITECTURA, ING.
CIVIL Y DEL AMBIENTE

INGENIERA CIVIL
CURSO: PROGRAMACION DE
OBRAS
Presentado por:
Llave Torres, Aldo Javier.
Huanca Miranda, Jaqueline
carolina.
Machaca Masco, Frank.
Poccohuanca Terrazas,
Nestor.
HOLGURAS Vivas Apaza, Jose.

Docente:
Ing. Jose Carlos Paredes

Grupo N:
1
Arequipa-Per

2017
 UNIVERSIDAD CATLICA DE SANTA MARA
TALLER DE TESIS 2017
I FASE

DIAGRAMA DE FLECHAS

El Diagrama de Flechas indica el orden en que deben ser ejecutadas las actividadesEbook Diagrama
de Flechas de un proyecto, permitiendo planificar y controlar su desarrollo, identificando las
actividades que lo componen y determinando su ruta crtica, mediante una representacin de red.

Elaboracin del Diagrama de Flechas

Identificar las actividades. El primer paso en la confeccin del diagrama de flechas consiste en la
identificacin de las actividades que conformarn el proyecto a planificar. Las actividades se registran
en tarjetas que puedan ser adheridas en un panel o situadas en una superficie de trabajo

Determinar la primera actividad del proyecto. Listadas las actividades, se establece cul es la primera
en la ejecucin del proyecto.

Iniciar la ordenacin de las actividades. A partir de la primera actividad, se pregunta si hay actividades
simultneas as como qu actividad sucede a la inicial.

Continuar la ordenacin de las actividades. El proceso descrito se lleva a cabo hasta que el resto de
actividades estn situadas en secuencia o en paralelo.

Conectar las actividades y asignar tiempos. Una vez ordenadas las tarjetas, se numeran y se les asigna
a cada actividad un tiempo realista para su cumplimiento.

Especificar la trayectoria fundamental. El mtodo ms sencillo para calcular el tiempo el tiempo total
para completar el proyecto es el de la trayectoria acumulativa ms larga. Para ello se suma cada
trayectoria de las actividades conectadas de forma que la trayectoria acumulativa ms larga
representa el tiempo de desarrollo del proyecto ms rpido posible. A esta trayectoria se le denomina
trayectoria fundamental del proyecto.

Pgina 2
 EPIC.PO.004
ESTIMACION DE DURACION DE ACTIVIDADES Revisin: 00
Fecha:
NOMBRE DEL PROYECTO: PLANTA DE PIRO PROCESOS YURA 1ER NIVEL CODIGO:

ENTREGABLE / PAQUETE / ACTIVIDAD DE TRABAJO ESTIMACIN PARAMTRICA PERT

Ru Tu C
CODIGO Recurso T a b c T SUPUESTOS Y BASES
DESCRIPCION UND CANT. (Rend. (Tiempo (Cant. de
EDT dominante (Tiempo) (Optimista) (Probable) (Pesimista) (Tiempo) DE ESTIMACION
Unitario) unitario) recurso)
A TRAZO Y REPLANTEO GLB 1.00 7
B EXCAVACION SECTOR 1(EJE 1 Y MITAD DE EJE 2) M3 6,261.49 EQ 200 31 10 4 3 3 7 4
C EXCAVACION SECTOR 2(EJE 3 Y MITAD DE EJE 2) M3 6,261.49 EQ 200 31 10 4 1 3 2 3
D CONCRETO SUBZAPATA M3 157.50 EQ 150 1 3 1 1 1 2 1
F CONCRETO SUBZAPATA(2) M3 157.50 EQ 151 1 4 1 1 1 2 1
E CONCRETO SOLADO M3 416.85 EQ 150 3 3 1 1 1 2 1
H CONCRETO SOLADO(2) M3 416.85 EQ 150 3 3 1 4 1 7 2
G COLOCACION ACERO ZAPATA Y VIGA CIMENTACION KG 74,971.01 MO 700 107 11 12 6 10 14 12
I COLOCACION ACERO ZAPATA Y VIGA CIMENTACION(2)
KG 74,971.01 MO 700 107 11 12 6 10 14 12
J ENCOFRADO ZAPATA Y VIGA DE CIMENTACION M2 556.17 MO 12 46 10 4 3 5 5 4
K ENCOFRADO ZAPATA Y VIGA DE CIMENTACION(2) M2 556.17 MO 12 46 10 4 1 5 2 4
L CONCRETO ZAPATA Y VIGA DE CIMENTACION M3 947.61 EQ 140 7 4 2 1 2 2 2
M CONCRETO ZAPATA Y VIGA DE CIMENTACION(2) M3 947.61 EQ 140 7 4 2 3 2 5 2
N COLOCACION ACERO COLUMNA KG 21,834.64 MO 300 73 10 8 3 7 5 6
Q COLOCACION ACERO COLUMNA(2) KG 21,834.64 MO 300 73 10 8 5 7 10 7
O DESENCOFRADO ZAPATA Y VIGA DE CIMENTACIONM2 556.40 EQ 70 8 4 2 1 2 6 2
P DESENCOFRADO ZAPATA Y VIGA DE CIMENTACION(2)M2 556.40 EQ 70 8 4 2 1 2 6 2
R ENCOFRADO COLUMNA M2 309.97 MO 12 26 10 2 1 2 5 2
T ENCOFRADO COLUMNA(2) M2 309.97 MO 12 26 10 2 1 2 5 2
S CONCRETO COLUMNA M3 142.24 EQ 28 5 6 1 2 1 4 2
V CONCRETO COLUMNA(2) M3 142.24 EQ 28 5 6 1 1 1 2 1
U DESENCOFRADO COLUMNA M2 309.97 MO 12 26 10 3 3 3 6 3
X DESENCOFRADO COLUMNA(2) M2 309.97 MO 12 26 10 3 3 3 6 3
W RELLENO COMPACTADO M3 3,178.15 EQ 55 58 10 6 3 6 7 6
Y RELLENO COMPACTADO(2) M3 3,178.15 EQ 55 58 10 6 3 6 7 6
A ENCOFRADO VIGA Y LOSA M2 411.27 MO 14 29 6 5 4 5 7 5
C' ENCOFRADO VIGA Y LOSA(2) M2 411.27 MO 14 29 6 5 4 5 7 5
Z ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE M3 17,200.00 EQ 450 38 10 4 2 4 6 4
B' ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE(2) M3 17,200.00 EQ 450 38 10 4 3 4 5 4
D' COLOCACION ACERO LOSA Y VIGA KG 28,701.57 MO 700 41 10 5 3 5 6 5
E' COLOCACION ACERO LOSA Y VIGA(2) KG 28,701.57 MO 700 41 10 5 3 5 6 5
F' CONCRETO LOSA Y VIGA M3 202.34 EQ 30.73 7 7 1 1 1 2 1
G' CONCRETO LOSA Y VIGA(2) M3 202.34 EQ 30.73 7 7 1 1 1 2 1
H' DESENCOFRADO LOSA Y VIGA M2 565.32 MO 14 40 14 2 1 2 4 2
I' DESENCOFRADO LOSA Y VIGA(2) M2 565.32 MO 14 40 14 2 1 2 5 2
J' COLOCACION ACERO LOSA DE PISO KG 28,701.57 MO 700 41 22 2 1 2 5 2
K' COLOCACION ACERO LOSA DE PISO(2) KG 28,701.57 MO 700 41 22 2 1 2 6 2
L' CONCRETO LOSA DE PISO M3 202.34 EQ 30.73 7 7 1 1 1 2 1
M' CONCRETO LOSA DE PISO(2) M3 202.34 EQ 30.73 7 7 1 1 1 2 1
N' LIMPIEZA GLB 1.00 1
DIAGRAMA DE GANTT

El diagrama de Gantt nos permite determinar la actividad que realiza cada uno de los responsables
del proyecto, donde se estn utilizando los diferentes recursos y la duracin de cada actividad. Esto
permite dar al responsable del proyecto una visin general de la situacin del mismo en cada
momento.

A la izquierda del grfico hay una lista de las actividades y en la parte superior una escala de tiempo
relacionado. Cada actividad est representada por una barra; la situacin y la longitud de la barra
refleja la data de comienzo, duracin y data de finalizacin de la actividad. Esto le deja ver de un
vistazo:

Cules son las distintas actividades

Cada cuando empieza y acaba la actividad
Cunto tiempo debe perdurar cada actividad
Donde las actividades son superpuestas con otras
La fecha de comienzo y finalizacin de todo el proyecto

SECTORIZACIN

Consiste en dividir una tarea o actividad de la obra en reas o sectores

En cada uno de estos sectores se deber comprender una parte pequea de la tarea total.
Cada sector deber comprender un metrado aproximadamente igual.
La cantidad de tarea por sector deber ser realizada en un lapso de tiempo.

TRENES DE TRABAJO

Cada cuadrilla deber acabar la tarea de un sector en un determinado tiempo.

El siguiente tiempo, pasarn a realizar la misma cantidad de la misma tarea en el siguiente
sector.
La siguiente tarea ser realizada por una nueva cuadrilla el segundo da en el primer sector
Da.