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Para poder comprender los conceptos bsicos de salud mental, es necesario adoptar una
perspectiva histrica. Esto ayudar a identificar la evolucin de las reformas en la
intervencin en salud mental. En muchas sociedades, durante siglos, las interpretaciones
de tipo espiritual o religioso han sido la base de los tratamientos de los trastornos
mentales. A principios del siglo XVII tuvo lugar un aumento de los razonamientos no
religiosos de la locura mostrndola como un estado fsico. Entre los aos 1600 y 1700,
hubo un incremento del nmero de personas pobres con trastornos mentales que eran
confinadas en prisiones pblicas, hospicios, Casas de caridad, hospitales generales y
manicomios privados en Europa y en lo que hoy es Norteamrica. Los primeros
razonamientos mdicos de la locura no inducan a la compasin ni a la tolerancia sino ms
bien implicaban que este estado de incapacidad fsica era debido a un exceso de las
pasiones y as se justificaba el castigo. Durante la primera parte del siglo XVIII la visin
predominante sobre las personas con trastornos mentales era la de considerarlas como
seres inferiores, incurables y esto justific las condiciones de vida pauprrimas y el uso de
medidas fsicas de contencin en los lugares de reclusin. La presin para una reforma de
estas instituciones coincidi con la aparicin de movimientos humanitarios durante el siglo
XVIII, y en muchas instituciones se introdujo el tratamiento moral. El xito del tratamiento
moral condujo a la construccin de muchos manicomios en Europa y en los E.E.U.U.
Desde los aos 50, el descrdito de los manicomios en sus aspectos humanitarios permiti
el crecimiento del movimiento de atencin comunitaria y un proceso de reduccin del
nmero de pacientes crnicos en los hospitales psiquitricos estatales. Se reducen o
cierran algunos hospitales, y se desarrollan alternativas bajo la forma de servicios de salud
mental comunitarios. Este proceso se conoce comnmente como desinstitucionalizacin.
Varios pases de distintas regiones del mundo fueron testigos de un cambio significativo
desde sistemas basados en el manicomio a los sistemas basados en la comunidad. No
obstante, la desinstitucionalizacin no consiste en la mera descarga administrativa de los
pacientes, sino que es un proceso complejo donde la deshospitalizacin conduce a una
puesta en prctica de una red de servicios comunitarios alternativos a las instituciones
psiquitricas. En muchos pases desarrollados, desafortunadamente, la
desinstitucionalizacin no estuvo acompaada del desarrollo apropiado y paralelo de los
servicios comunitarios.
En muchos pases en vas de desarrollo, los servicios de salud mental segn el modelo
occidental comenzaron bajo el poder colonial con la construccin de manicomios a finales
del siglo XIX o principios del siglo XX. En general, los sistemas basados en los hospitales
psiquitricos han sido menos exhaustivos en la cobertura dispensada a la poblacin en los
pases en vas de desarrollo que en los pases desarrollados. Algunos pases en vas de
desarrollo han sido capaces de mejorar los servicios hospitalarios psiquitricos bsicos y
establecer nuevas unidades psiquitricas en hospitales generales o de integrar los
servicios bsicos de salud mental con la atencin sanitaria general mediante la formacin
de trabajadores de atencin primaria en salud mental. En la mayora de los pases en vas
de desarrollo, sin embargo, los servicios psiquitricos son generalmente escasos, cubren a
una pequea parte de la poblacin y se enfrentan a una carencia aguda de recursos
humanos, as como de dispositivos asistenciales apropiados.
Hay razones para el optimismo y creer que en el siglo XXI puede haber una gran mejora
en la atencin de las personas con trastornos mentales. Los avances en las ciencias
sociales han aportado nuevos conocimientos sobre los orgenes sociales de ciertos
trastornos mentales tales como la depresin o la ansiedad. La investigacin del desarrollo
mental est arrojando luz sobre las dificultades que surgen desde las adversidades de la
temprana infancia hasta los trastornos mentales adultos. Los clnicos disponen de
psicofrmacos ms efectivos para un amplio rango de trastornos mentales. La
investigacin ha demostrado la efectividad de ciertas intervenciones psicolgicas y
psicosociales en la recuperacin rpida y sostenida en el tiempo y de trastornos mentales
frecuentes, tales como depresin y ansiedad, as como en procesos crnicos tales como
esquizofrenia.
Fue en ese contexto que hizo su aparicin la figura reformadora de Jos Casimiro Ulloa.
Imbuido de los ideales de Philippe Pinel, Ulloa inici una campaa a favor de los
alienados, gracias a la cual fue construido en 1859, el Hospital de la Misericordia ms
como Hospicio de Insanos o Manicomio del Cercado, a cuyas instalaciones fueron
trasladados todos los internos de las loqueras, y en el que deban aplicarse los principios
de un tratamiento humanitario. Los autores narran que no pas mucho tiempo, sin
embargo, para que el nuevo establecimiento mostrara sus deficiencias. Sucesivos
informes del mismo Ulloa, y luego de Manuel Muiz, pusieron en evidencia una
infraestructura demasiado estrecha para la creciente demanda y un olvido de los principios
fundacionales, que llev a la necesidad de otro cambio. As, en 1918 fue abierto el Asilo
Colonia de la Magdalena, que recibi a todos los asilados del Manicomio del Cercado. La
tesonera labor de Baltazar Caravedo Prado, Hermilio Valdizn Medrano y Sebastin
Lorente Patrn, los nuevos reformadores de la asistencia psiquitrica, aunada al valioso
apoyo del filntropo Vctor Larco Herrera, de quien el nuevo hospital adoptara poco
despus su epnimo, posibilitaron una asistencia mdica renovada y el retorno a un trato
humanitario.
Ya en la dcada del 90, es de resaltar dos hechos; por un lado, las propuestas que desde
la Direccin de Salud Mental del MINSA, acorde a la Declaracin de Caracas; y por otro
lado, el proceso de reestructuracin, humanizacin y modernizacin del Hospital Vctor
Larco Herrera, comienzan as las reformas en las polticas de Salud mental.
En las ltimas dos dcadas se han llevado a cabo diversos encuentros polticos y como
resultado la firma de acuerdos regionales para la reforma de la salud mental. A
continuacin se har una breve explicacin de los ms trascendentes y que han tenido una
repercusin en lo que a este punto respecta.
Se reitera, adems el
papel central que corresponde a la proteccin de los derechos humanos y las
libertades fundamentales de las personas afectadas por trastornos mentales; as como la
necesidad de establecer redes de servicios comunitarios que reemplacen los hospitales
psiquitricos.
Siendo uno de sus principales aportes proponer el establecimiento de vnculos slidos con
los servicios de Atencin Primaria de Salud con alta capacidad resolutiva; promoviendo la
participacin de usuarios y familiares en la planificacin y desarrollo de los programas y
servicios de salud mental; y la concertacin de acciones con los diferentes actores sociales
a fin de mejorar el estado de salud mental de la poblacin.
Se plante, que si bien en las dos ltimas dcadas se han logrado avances en los pases
de la regin, an persisten limitaciones, en cuanto a la implementacin efectiva de polticas
y planes nacionales de salud mental, as como de legislaciones que sean consistentes con
los instrumentos internacionales de derechos humanos. Las acciones de superacin de la
hegemona del hospital psiquitrico en cuanto al modelo de atencin son an insuficientes.
Es preciso sealar que las polticas planteadas en estos instrumentos buscan en marcarse
dentro del Modelo de Atencin Integral de Salud (MAIS).
El MAIS parte de la idea de recuperar la integralidad del ser humano en la respuesta social
de salud. Lo cual implica:
a) Considerar a la persona como centro del modelo de atencin, en lugar de los daos o
las enfermedades.
LA LEY 29889
Ley que modifica el artculo 11 de la Ley 26842, Ley General de Salud, y garantiza los
derechos de las personas con problemas de salud mental. Dicho reglamento incorpora un
conjunto de servicios de atencin comunitaria de salud mental integrada a la red de
atencin de salud.
La modificacin del Artculo 11 de la presente Ley plantea que: Toda persona tiene
derecho a gozar del ms alto nivel posible de salud mental, sin discriminacin. El Estado
garantiza la disponibilidad de programas y servicios para la atencin de la salud mental en
nmero suficiente, en todo el territorio nacional; y el acceso a prestaciones de salud mental
adecuadas y de calidad, incluyendo intervenciones de promocin, prevencin,
recuperacin y rehabilitacin.
f. Los usuarios de los servicios de salud mental, incluidas las personas con discapacidad
mental, mantienen el pleno ejercicio de sus derechos durante su tratamiento e
internamiento.
g. Las personas con adicciones gozan de los mismos derechos y garantas que se
reconocen a los dems usuarios de los servicios de salud. Su tratamiento e internamiento
involuntario no requiere de su consentimiento informado y se realiza a solicitud de la
familia cuando su capacidad de juicio est afectada, lo cual debe ser determinado por una
Junta Mdica.
Las personas con discapacidad mental tienen derecho a vivir de forma independiente y a
ser incluidas en la comunidad. El Estado garantiza a estas personas el acceso a servicios
de asistencia domiciliaria, residencial y otros servicios de apoyo en la comunidad para
facilitar su inclusin social y evitar su aislamiento, institucionalizacin y abandono.
Tema 3:
Estigma social
El trmino estigma social fue acuado por Erving Goffman, es visto como el rechazo social
por caractersticas o creencias que van en contra a las normas culturales establecidas. El
proceso de estigmatizacin se inicia a travs de una serie de seales o marcas, por
ejemplo, el color de la piel, la etnia, el gnero o la condicin social, a partir de las cuales
los sujetos adoptan estereotipos basados en prejuicios que provocan, a su vez, prcticas
de discriminacin. En este punto, Goffman, establece 3 categoras que causan el estigma
social: tribales (etnia, religin), deformaciones fsicas (obesidad, enfermedad mental, entre
otras), y estigmas asociadas al comportamiento o a la personalidad (delincuencia,
homosexualidad, etctera). Los individuos estigmatizados sufren, en primer lugar de un
estrs psicolgico, aunado de discriminacin, insultos, ataques, asesinatos, entre otros
aspectos de violencia.
Estigma estructural o institucional
Tiene que ver con un conjunto de normas, polticas y procedimientos de entidades pblicas
o privadas que restringen los derechos y oportunidades de las personas con
enfermedades mentales, legitiman las diferencias de poder y reproducen las inequidades y
la exclusin social. En ese sentido, el estigma estructural constituye un concepto de gran
utilidad para el abordaje de los grupos sociales que presentan mltiples condiciones de
vulnerabilidad, por ejemplo: personas no heterosexuales, con VIH, mujeres recluidas en
crceles, personas desplazadas por la migracin o conflictos blicos, as como
poblaciones rurales y urbanas que viven en pobreza, en los cuales intervienen diversos
determinantes sociales que se interrelacionan y se expresan en inequidades sociales en el
acceso a la salud.
Por otro lado, el personal de salud suele experimentar impotencia e incertidumbre frente a
los casos complejos en los que se presentan mltiples condiciones de vulnerabilidad social
como el embarazo adolescente, el abuso de sustancias y las precarias condiciones de vida
entre la poblacin que atienden; lo que suele dar lugar a la desatencin o a la indiferencia,
sobre todo cuando el proveedor cuenta con varios aos de desgaste laboral y emocional
vinculado con su quehacer profesional.
Estrategias de desestigmatizacin
Podemos lograr un cambio de las actitudes sociales y de los componentes cognitivos con
informacin, pero sus repercusiones en la conducta suelen ser escasas y de poca
duracin, dado el peso de los componentes emocionales y conductuales, as como el de
las disposiciones sociales (estigma estructural).
1. La protesta
2. La educacin, y
3. El contacto social.
La primera parece tener por s misma una efectividad inicial, pero suele perder peso a
largo plazo, adems de incluir riesgos de inducir fenmenos de rebote, siendo las otras
dos y especialmente la ltima las ms prometedoras
Tema 4:
Participacin Social
5. Visitamos los establecimientos de salud mnimo una vez a la semana por tres o ms
horas, y al terminar la vigilancia anotaremos en la Ficha de Vigilancia lo que hemos
encontrado.
6. Para que conste la visita realizada, pediremos una firma en la ficha al responsable del
establecimiento de salud.
7. Cada mes, las personas vigilantes se renen para informar sobre lo encontrado en las
visitas a los establecimientos de salud. De las reuniones mensuales se elaborar un
informe general para presentarlo a las autoridades comunales y locales donde se
resaltarn las buenas atenciones y los problemas encontrados y as plantear las posibles
soluciones.
8. Por ltimo, se visitarn los establecimientos de salud para hacer el seguimiento al
cumplimiento de los acuerdos tomados en la reunin con la poblacin y las autoridades
continuando con el seguimiento hasta que la calidad de atencin mejore.
Los cuidados primarios son los que se realizan en ausencia de enfermedad, de tal forma
que son la mejor expresin de la prevencin.
De modo consistente con el principio de que las prestaciones de salud mental deben ser
colocadas en igualdad de situacin con las prestaciones generales de salud, los pases
pueden formular legislacin que asegure la introduccin de intervenciones de salud mental
en la atencin primaria de salud. En pases de bajos recursos, con aguda escasez de
profesionales de salud mental, la prestacin de servicios de salud mental a travs de la
atencin general de salud es la estrategia ms viable para mejorar el acceso de la
poblacin carenciada a los servicios de salud mental. La atencin integrada puede facilitar
la reduccin del estigma asociado con requerir asistencia de servicios de salud mental
estructurados verticalmente, de modo que puede mejorarse la accesibilidad.
As, los requisitos para un buen nivel de salud son condiciones tan globales como la paz,
la vivienda, la educacin, la seguridad, el ingreso, el empoderamiento de la mujer, un
ecosistema estable, los derechos humanos y la equidad.
NIVELES DE PREVENCIN
Tema 2:
Para Rutter (1985), un factor protector alude a las influencias que modifican, mejoran o
alteran la respuesta de una persona a algn peligro que predispone a un resultado no
adaptativo. Muller y Lemieux (2000, citado por Gaxiola & Frias, 2008) proponen que los
factores protectores funcionan como defensas de los efectos negativos que tienen los
factores de alto riesgo.
Las intrafamiliares: hace referencia a tener una figura paterna y/o materna clida y
afectuosa o tener una familia estructurada.
Las extrafamiliares: entre ellas podemos citar: a) El poder disponer en la
comunidad de sistemas de apoyo externos a la familia. b) El tener relaciones
cercanas, clidas y estables extrafamiliares.
Autonoma
o Autorregulacin
o Conducta independiente
Percepcin de la realidad
o Percepcin objetiva
o Empata o sensibilidad social
FACTORES DE RIESGO
- Las catstrofes naturales y las sociales, como por ejemplo el caso de un terremoto o
una guerra.
En este sentido poseer un proyecto de Vida que permita visualizar el futuro de manera
programada y con un sentido claro del mismo provee de un factor protector a la persona
porque le permite adems afirmas su autoestima.
Para Guzmn (2002, p. 29) la planeacin estratgica es un conjunto de pasos que tienen
las siguientes caractersticas: a) Se debe tener una visin clara y objetiva de lo que se
quiere alcanzar, b) Tiene un orden lgico que cuestiona Quines somos?, En qu
situacin estamos?, A dnde queremos llegar?, Cundo y cmo llegaremos a nuestra
meta?, c) Tiene un propsito concreto, no se centra en decisiones futuras, sino en lo
trascendente
Tener un estilo de vida saludable es un factor protector muy importante. Debe quedar en
claro que los estilos de vida saludable trascienden el aspecto fsico.
La oficina regional de la OMS para Europa describe el estilo de vida del siguiente modo:
Tema 3:
Los desastres, tanto naturales como los provocados por el hombre, traen consigo una
serie de consecuencias y daos, los cuales podemos categorizar en: fsicos,
socioeconmicos y psicolgicos.
Para hacerle frente a las reacciones psicolgicas post-desastres, el personal de salud del
nivel primario debe contar con herramientas de apoyo psicosocial bsico que redundarn
en la prevencin, reduccin, atencin y reparacin de los daos provocados en la
poblacin.
Entre los problemas y trastornos de salud mental que podemos observar luego de las
emergencias, tenemos:
Primeros Auxilios
Qu hacer:
- Favorecer la dignidad y libertad para que las vctimas trabajen en sus problemas.
- Estar alerta sobre las oportunidades de dar nfasis a las cualidades y fuerzas de la
persona.
- No muestre ansiedad ya que sta puede ser fcilmente transmitida a los afectados.
- No los presione a hablar de Dios, sea comprensivo con las creencias religiosas.
- No insista con preguntas ms all del punto en que la persona no desea hablar.
- No moralice o sermonee.
- Hable con ellos sobre el desastre de una forma simple y honesta. No minimice, no
exagere la situacin. Mantngalos informados de cualquier problema que los pueda afectar
directamente.
- Pregnteles acerca de sus sentimientos sobre el desastre. Anmelos a que hablen sobre
cmo se sienten, sobre sus miedos y preocupaciones, sobre lo que piensan. Si ellos no
quieren hablar, pregnteles como piensan ellos que otros nios se sienten.
- Dgales a los nios como se sinti usted durante el desastre. Encontrar que sus
sentimientos son compartidos por ellos, a pesar de su corta edad.
- No les hable a los nios sobre los miedos de usted al futuro. Es importante para ellos que
los adultos se muestren seguros o esperanzados de poder salir adelante. No descargue en
los nios sus miedos. No los mantenga a su lado o duerma con ellos, por ser usted quien
tiene miedo.
- Acepte los sentimientos de sus nios. Si su hijo se siente con ganas de llorar, dgales que
est bien que llore y exprese sus sentimientos. No intente cambiar los sentimientos de sus
hijos. Sea un buen oyente.
- Anmelos a que dibujen, coloreen, escriban o jueguen acerca del desastre. Esto le
ayudar a los nios y usted entender como ven ellos lo sucedido.
- Cuando hagan juegos referentes al desastre, anmelos a que le den al juego un final feliz,
pues ellos estn a salvo.
- Mantenga las rutinas familiares en la medida de lo posible, haga cosas conocidas para
los nios, por ej.: Contarles un cuento antes de dormirse, que duerman la siesta en la
tarde. Esto les proporcionar un sentido de seguridad.
- De a sus hijos tareas productivas y apropiadas a su edad. Hgalos parte del esfuerzo
familiar para responder a la adversidad.
- No les diga a los nios que los muertos estn felices en el cielo con Dios, los nios muy
pequeos no entienden este concepto y pueden desear morir para ir con esa persona.
Es necesario, como regla general, evitar el castigo fsico, los gritos y las amenazas. Si es
necesario establecer algn castigo, lo ms conveniente es adoptar por un tiempo corto una
actitud de indiferencia, explicando que se est molesto o triste. Debe tenerse especial
cuidado de no manifestar disminucin de afecto (s no, no te quiero), amenazas de
abandono o actitudes que culpan (por tu culpa estoy enfermo, me vas a matar de la
rabia, etc.).
Tema 4:
Algunos estudios refieren que 16% de las personas que pierde un familiar sufre una
depresin durante el ao siguiente, cifra que se incrementa hasta aproximadamente 85%
en la poblacin mayor de 60 aos de edad (estudio de la Sociedad de Mdicos de
Atencin Primaria SEMERGEN, citado por Dvalos et al, 2008)
El duelo ante la muerte de un ser querido es una reaccin humana normal, por extraas
que sean sus manifestaciones. La derivacin hacia el duelo patolgico se plantea cuando
esas anomalas se extienden en el tiempo o derivan a otro tipo de problema psiquitrico.
Dvalos et al, (2008) menciona tres grandes fases del desarrollo clnico del duelo, todas
las personas que atraviesan una situacin de este tipo seguirn estos caminos.
a). El inicio o primera etapa: se caracteriza por un estado de choque intenso, alteracin en
el afecto, sensibilidad anestesiada, el intelecto est paralizado y se afecta el aspecto
fisiolgico, aprecindose irregularidades. La primera reaccin es el rechazo, la incredulidad
que puede llegar hasta la negacin, manifestada por un comportamiento tranquilo e
insensible, o por el contrario, exaltado. Se trata de un sistema de defensa. La persona que
ha sufrido la prdida activa inconscientemente un bloqueo de sus facultades de
informacin. Esta fase es de corta duracin, se extiende desde el anuncio de la muerte
hasta el trmino de las honras fnebres.
b). Etapa central: es el ncleo mismo del duelo; se distingue por un estado depresivo y es
la etapa de mayor duracin. Al principio, la imagen del desaparecido ocupa siempre y por
completo la mente del doliente. Conforme pasa el tiempo, alternan momentos de recuerdo
doloroso con la paulatina reorganizacin de la vida externa e interna de quien sufri la
prdida. Existe una depresin que se instala rpidamente despus de acaecido el
fallecimiento y que va a durar desde meses hasta aos (en el caso de complicaciones en
la elaboracin del duelo). Nada le interesa ya, el mundo est vaco y sin atractivos.
Durante el periodo del estado depresivo, a la intensificacin de la relacin con el
desaparecido se asocia un sentimiento de gran soledad, no solamente social sino tambin
emocional.
c). Etapa final: es el periodo de restablecimiento. Comienza cuando el sujeto mira hacia el
futuro, se interesa por nuevos objetos y es capaz de volver a sentir nuevos deseos y de
expresarlos. Este periodo de adaptacin se manifiesta por el desarrollo de nuevas
relaciones sociales. Se separa de los objetos personales del fallecido, guardando
solamente los significativos. El estado depresivo se disipa, el dolor y la pena van
disminuyendo, la persona experimenta un alivio. El final del duelo se manifiesta,
esencialmente, por la capacidad de amar de nuevo.
INTERVENCIN EN DUELO A NIVEL PERSONAL
Slo puede lograrse una recuperacin si los deudos llevan a cabo el trabajo de duelo. Ello
reclama que un deudo se desprenda de la relacin e interaccin con el difunto, con el fin
de liberarse de ellas para desarrollar relaciones por otro lado. Los objetivos de la
intervencin con las personas en duelo pueden esquematizarse en cinco puntos: (Gmez,
2004).
Aumentar la autoestima.
Disminuir el estrs.
Existen dos indicadores que nos permite saber si una persona est recuperndose de una
prdida: primero, la capacidad de recordar y de hablar de la persona amada sin un impacto
emocional mayor que lo lleven a llorar o desconcertarse; y segundo, la capacidad de
establecer nuevas relaciones y de aceptar los retos de la vida. Una manera de confirmar la
recuperacin es comprobar cunto tiempo se ocupa en pensar en el ser perdido. (O
Connor , 2007)
LOS CONFLICTOS
Los conflictos son parte de nuestra vida y una gran fuente de aprendizaje. Tener conflictos
significa estar vivo, y lo saludable es aprender a manejarlos, principalmente porque
algunos son inevitables.
Los conflictos son un proceso que se inicia cuando una parte percibe que otra a afectado o
est por afectar sus intereses (Robbin, 1998). Los conflictos casi siempre estn asociados
a las confrontaciones, pero tambin significa una oportunidad de aprender a resolverlos en
forma creativa
a) Competitivo: quien asume este estilo quiere que las cosas se hagan a su modo. Se
preocupa por satisfacer sus propios intereses y necesidades sin preocuparse por la
relacin que tiene con el otro. En este esquema uno gano y otro pierde.
b) Complaciente: quien asume este estilo solo se preocupa por preservar y mantener la
relacin segn las condiciones o expectativas del otro, sacrificando por completo sus
propios intereses y metas.
d) Negociador: quien asume este estilo satisface en parte justa y proporcional sus
metas e intereses, asume pequeos compromisos, transige en algunos puntos para lograr
conciliar con los intereses del otro. En este estilo ambas partes ganan algo, aceptando que
deben a la vez perder algo.
a) Separar las personas del problema. Cuando uno se refiere a la otra parte, nos
olvidamos con frecuencia que son personas, al igual que nosotros, que sienten emociones,
tienen su propia escala de valores, tienen vivencias diferentes y son impredecibles. Es
importante comprender que todo negociador tiene dos tipos de intereses: en la esencia y
en la relacin con la otra parte.
b) Concentrarse en los intereses y no en las posiciones. La negociacin basndose en
posiciones (yo quiero esto), es menos eficaz que si se realiza basndose en intereses
(para qu quiero esto?). Los argumentos, demandas e interpretaciones son la punta del
iceberg. Busque la verdadera razn en los sentimientos, frustraciones, temores,
emociones, deseos.
Los funcionarios del sector Salud mostramos prevalencias similares o mayores que las del
resto de la poblacin, en cuanto a estilos de vida no saludables, sin importar mayormente
los aos de estudio, cargo que se desempea, educacin sobre factores de riesgo etc.
Existe un aumento en la prevalencia en cuanto a consumo de tabaco, uso de drogas lcitas
de uso mdico, bebedores problema, sndromes ansioso-depresivo, hipertensin arterial,
sobrepeso, en mucho de estos casos, mayores a las prevalencias encontrados en otros
sectores laborales, mismos hechos que vemos reafirmados en nuestros distintas y
diversas realidades locales.
Como grupo humano que convive ocho horas diarias en el mismo lugar de trabajo, nos
planteamos la inquietud por desarrollar el tema del autocuidado porque existe una gran
desvalorizacin de ste dentro del equipo de salud.
Se puede considerar que un individuo cuida de s mismo cuando realiza las siguientes
actividades:
Es importante tener una educacin para el autocuidado, ya que se debe facilitar al sujeto
la propia definicin de su condicin de salud, es decir, debe conocer y reconocer sus
problemas, identificando stos en la medida que se presentan, todo esto para lograr
soluciones entre las cuales est presente el cuidado de s mismo y la solicitud de ayuda
pertinente.
Esta educacin debe partir con un diagnstico de la situacin individual que incluye el
entorno del cual procede la persona, los estilos de vida, experiencias, forma de
relacionarse, creencias, valores y motivacin a cambios de conducta. Existen factores
determinantes en las conductas de autocuidado y la variabilidad entre las personas se
acenta con los aos, por lo que se debe considerar que la conducta de autocuidado es
aprendida de padres a hijos, por lo tanto, la familia constituye la base de la educacin, en
su rol formador: el nio adquiere valores y normas de vida que lo marcarn a futuro.
Tambin debemos considerar la posicin que ejerce el individuo en la familia, en los roles
que desempea, su estado de salud, los sistemas de apoyo, los valores y grados en que
estn satisfechas sus necesidades, son razones determinantes de prioridad para
establecer la actitud de autocuidado. El individuo se cuidar adecuadamente, si posee
conocimientos, capacidades, confianza y motivo para ello.
Tema 2:
SNDROME DE BURNOUT
Segn el sexo, sera principalmente las mujeres el grupo ms vulnerable, quiz en este
caso, los sanitarios por razones diferentes, como podran ser la doble carga de trabajo que
conlleva la prctica profesional y la tarea familiar, as como la eleccin de determinadas
especialidades profesionales que prolongaran el rol de la mujer.
El bajo salario ha sido invocado como un factor que favorece la frustracin, desmotivacin
y despersonalizacin, lo cual afecta directamente a todo el personal de salud pblica, ya
que nadie podra decir que gozamos de buenas remuneraciones, ni siquiera suficientes,
todo ello redundando en lo antes mencionado.
La prevalencia de este sndrome llega a ser tan alta como del 45% de los profesionales de
atencin primaria, siendo mayor el nmero en el personal femenino con mayor antigedad.
Desde el enfoque del anlisis transaccional del estrs, Lazarus y Folkman (1986) han
definido el afrontamiento como aquellos esfuerzos cognitivos y conductuales
constantemente cambiantes que se desarrollan para mejorar las demandas especficas
externas y/o internas que son evaluadas como excedentes o desbordantes de los propios
recursos del individuo.
Tema 3:
En lo que respecta al autocuidado del equipo de salud, podemos destacar que, aunque la
opinin generalizada es que existe una gran desvalorizacin de ste al interior de las
instituciones sanitarias, hemos concordado en que puede evidenciarse desde dos
perspectivas diferentes, pero ambas convergentes:
1) Existe un desmedro en la salud del usuario interno a nivel organizacional, es decir, las
polticas de salud no promueven estilos de vida saludables para su gente, por mencionar
algunas:
- Clima laboral: Las relaciones interpersonales del equipo no siempre son las adecuadas y
esto puede considerarse tambin como una caracterstica individual, pero muchas veces
se debe a que las autoridades que ejercen el liderazgo no son buenos resolutores o
mediadores de conflicto, as como tampoco fomentan las relaciones entre los funcionarios.
Se observa falta de reconocimiento a la labor efectuada por ellos y en muchos de los
casos hay favoritismos, lo que genera rivalidad entre las personas y grupos sociales.
2) El otro punto de vista que planteamos es que la desvalorizacin del autocuidado tiene
un componente individual, es decir, aunque tengamos dadas las condiciones ideales para
trabajar, de todas formas no nos promovemos saludablemente, es as como observamos
las paradojas comportamentales, descritas por De Roux G. y stas se definen como
comportamientos nocivos que tienen las personas con conocimientos saludables.
ESCALA DE MALASCH
Respiracin Profunda:
Segn Speads (1980) hay numerosos factores que influyen en la forma de respiracin y
que pueden alterarla considerablemente. Esto, que en esencia es funcional, ya que la
respiracin debe adaptarse a las necesidades del organismo, puede llegar a ser
problemtico cuando conduce a patrones de respiracin inapropiados, inconvenientes o
nocivos para la salud.
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3. Concentrarse en la actividad
4. Respirar lenta y pausadamente: tomar aire por la nariz y botarlo por la boca.
d. Parte superior de la cara, ojos y nariz: apretar los prpados y arrugar la nariz
e. Parte inferior de la cara y mandbulas: apretar os dientes y hacer una sonrisa forzada
tirando de la comisura de los labios hacia fuera.
f. Pecho y garganta: empujar la barbilla hacia abajo como si quisiera tocar el pecho
g. Abdomen: Poner estmago duro y tenso, como si quisiera contrarrestar un fuerte golpe.
h. Piernas: colocar la pierna estirada y subirla hacia arriba 20 cm, tensando y haciendo
fuerza como si tuviera un peso en el pie, q debiera sujetar a una altura de 20cms. Para
relajar soltar la pierna y q caiga a peso.
7. Terminar cada prctica haciendo tres respiraciones profundas (tomar aire por la boca y
botar por la boca)
Importante recordar:
1. Practicar todos los das durante 3 semanas. Seguir una secuencia ordenada y
procurar que sea la misma en todas las ocasiones. Si se olvida algn musculo por
tensar y relajarse, se aconseja seguir con el siguiente.
2. Por lo menos 3 veces cada da (10 minutos)
3. Hacer ejercicios de respiracin profunda cada vez que sienta tensin
4. El tiempo de duracin de la tensin es de cuatro segundos y de relajacin 20
segundos.
5. Al tensar el msculo es facilitar la distensin, evitar tensar con demasiada fuerza
puede producir contracturas y malestar.
6. Al relajar debe soltarse el msculo de repente, no hay que distenderlo lentamente
7. Una vez que han relajado todos los msculos, hacer un repaso mental de ellos,
comenzando del final al principio de la secuencia.