Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
TEORA DEL
COMPORTAMIENTO
DOUGLAS MCGREGOR
AUTORES:
REGALADO GUTIERREZ
YARITZA
Agradecemos a Dios por darnos una familia feliz, por la
salud y por darnos lo necesario para vivir sanos y felices.
Del mismo modo a nuestros padres por brindarnos el apoyo
para emprender esta carrera profesional, por sus consejos y
su apoyo econmico, por ensearnos a que cada esfuerzo
que tengamos al fin tendr una recompensa y que carrera
profesional es fruto del empeo a cada actividad
emprendida.
Asimismo, a nuestros docentes por formarnos y compartir
con nosotros el conocimiento y sus valores aprendidos.
Signific una nueva direccin y un nuevo enfoque en la
teora administrativa
Adopta posiciones explicativas y descriptivas y
abandona las normativas y prescriptivas adoptadas por
las anteriores.
Su mayor exponente fue Herbert Alexander Simon.
Entre otros autores importantes en su desarrollo
encontramos a Rensis Likert, Douglas McGregor,
Abraham Maslow y Frederick Herzberg
Por las diferencias entre las existentes, Teora Clsica y de
Relaciones Humanas, se llev a crear una teora de la
organizacin formal con el enfoque de las relaciones
humanas
Se origina en la Teora de las Relaciones Humanas, toma
conceptos fundamentales de la misma pero los reformula
profundamente.
La Crtica a la Teora Clsica
La crtica a la Teora de la Burocracia(a su conncepto de
hombre como mquina)
La publicacin de El Comportamiento Administrativo de
Herbert A. Simon en 1947
Douglas Mc Gregor. Naci en 1906 en Detroit, Douglas McGregor
vivi sus primeros aos en una ciudad industrial que emerga como
la capital automotriz de los Estados Unidos.
En su juventud, trabaj como pen de playa en unaestacin de
servicio de Buffalo, llegando a supervisor del distrito de Detroit,
McGregor se gradu en Psicologa en la universidad de Wayne y
posteriormente se doctor en Psicologa Experimental en Harvard.
Se desempe como director de recursos humanos dela compaa
qumica Dewey & Almy y como consultorde empresas y sindicatos
en negociaciones colectivas, mediacin de conflictos gremiales,
programas de capacitacin y gestin de compensaciones.
Douglas McGregor, dio una conferencia titulada "El lado humano
de la empresa, presentando en esa conferencia los conceptos de
la Teora X y la Teora Y.
Teoras X y Y McGregor, uno de los ms famosos
tericos del enfoque del comportamiento en la
administracin, se preocup por comparar dos estilos
antagnicos de administrar; un estilo basado en la
teora tradicional, excesivamente mecanicista y
pragmtica(teora X), y el otro estilo basado en las
concepciones modernas frente al comportamiento
humano ( teora Y).
La teora X refleja un estilo de administracin estricto, rgido y
autocrtico que considera a las personas como meros
recursos o medios de produccin y se limita hacer que stas
trabajen dentro de ciertos esquemas y estndares
previamente planeados y organizados.
representa un estilo de administracin definido por la
administracin cientfica de Taylor, por la teora clsica de
Fayol y por la teora de la burocracia de Weber.
es un estilo de liderazgo, donde los jefes indican a los
subordinados lo que se espera de ellos, los instruyen en el
desempeo de sus labores insisten en que cumplan ciertos
estndares y se cercioran de que todos sepan quin es el
jefe.
Se cree que lo que principalmente motiva a la gente es el
dinero y que es personal se muestra renuente a cooperar y
posee deficientes hbitos de trabajo.
DEDICATORIA..
AGRADECIMIENTO
DOUGLAS MCGREGOR
APORTES.
TEORIA X.
TEORIA Y..
CONCLUSIONES..
RECOMENDACIONES.
ANEXO
LINKOGRAFIA