Carrera de Administracin de Negocios

Internacionales
Curso: Realidad Nacional

Tema:
Caf Empresarial
Alumno(a)s:
Dannae Huamani Torres
Gonzalo Flores Jimnez

Fecha: 18/11/2017
 1.TITULAR:

Grupo Romero SA.

Es un grupo empresarial peruano con tradicin, lder en los distintos sectores

en los que opera, manejan altos estndares de gestin y produccin, para
competir internacionalmente. Su profesionalismo ha permitido que sea
reconocido como uno de los grupos econmicos ms importantes y slidos del
Per.

2.DESCRIPCIN:

La empresa conocida ahora como Alicorp se inici en 1956 como

Industrias Anderson, Clayton & Co.
La empresa sobrevivi durante los aos de rgimen militar en Per y
durante los 90s se embarc en varias adquisiciones.
En 1993, absorbi Calixto Romero S.A. y Compaa Oleaginosa Pisco
S.A. que tambin pertenecan al Grupo Romero.

3.ESTADO ACTUAL:

En funcionamiento

4.CATEGORA / RUBRO:

Productos alimenticios, cuidado personal y del hogar.

Planificacin, industrias y gastronoma.
 Alimento para peces y camarones.

5.PRODUCTOS:

Productos Alimentacin
Consumo masivo industriales animal

Mercado Mercado
peruano interacional

106 familias de marcas en 16 categoras 14 marcas dirigidas 2 marcas dirigidas

diferentes a otras industrias a la nutricin

6.CLASIFICACIN DE
PRODUCTOS:
 Harina Industrial Alimento para
Pre-mezcla camarones
Grasas Industriales Alimento para
Aceites peces

7.CANALES DE ATENCIN:
 7.1CANALES DE ATENCIN
INTERNACIONAL:

8.FACTORES DE EXITO:

Aprovech las oportunidades de integracin para lograr posicionamiento

y crecimiento en el mercado.
Desarrolla en forma permanente adquisiciones de empresas vinculadas
a la actividad comercial con la finalidad de diversificar su portafolio de
productos y consolidar sus marcas en el mercado nacional.
Desarrolla mejoras en los procesos y capta una mayor participacin de
productos con mejor calidad y un precio competitivo.

9.OBSTACULOS:
 Las barreras son altas para entrar a la industria; por lo tanto, es baja la
amenaza de entrada a la industria debido al nivel de inversin en
infraestructura y capacidad instalada.
La generacin de know how para obtener beneficios por economas de
escala es otra amenaza a la entrada a la industria.
Este tipo de negocio se explica por la alta rotacin de inventarios y
mrgenes reducidos.
Asimismo, se necesitan presupuestos de inversin en mercadeo.

10. ANALISIS FODA:

FORTALEZAS:
Liderazgo de sus productos en varias categoras
Red de distribucin y el soporte tecnolgico
Amplitud de mercado y posicionamiento de marcas Vinculacin a un
grupo financiero
Generacin de sinergias entre unidades de negocio
DEBILIDADES:
Nivel de endeudamiento alto.
Cobertura de riesgo financieros insuficientes.
Alta dependencia de insumos importados.
Dependencia de la capacidad de consumo.

OPORTUNIDADES:
Crecimiento del PBI per cpita
Estrategia M&A de empresas para ganar participacin de mercado
Incremento en el sector gastronoma
Incremento en el consumo de productos procesados
Crecimiento de construccin de supermercados

AMENAZAS:
 Riesgo poltico por conflictos sociales
Inestabilidad poltica donde se mantiene presencia.
Cambio de hbitos de consumo a productos saludables
Volatilidad de los precios del trigo y la soya.
Informalidad del mercado nacional.
Desastres naturales.
Volatilidad del tipo de cambio.