UNIVERSIDAD

3-10-2017
CATOLICA SEDES
SAPIENTIAE
TEMA :
PLAN ADMINISTRATIVO
NOMBE DE LA EMPRESA:
CONSTRUCTURA K Y M S.A.C.
PROFESOR:
OBLITAS DIAZ JOSE EULER
ALUMNOS:
ORLITA KAROLINA GUERRA NAVARRO.
LUIS FERNANDO MARRUFO DELGADO.

TOSHIBA
TOSHIBA
 DEDICATORIA :

Este trabajo va dedicado a nuestro padre celestial, quien nos acompaa y siempre
nos levanta de nuestros continuos trompiesos, A si mismo a nuestros padres y al
licenciado Euler.
 AGRADECIMIENTO:

Agradecemos a DIOS y a nuestro padres quien con tanto esfuerzo trabajan el dia a
dia para brindarnos su apoyo, a nuestro maestro por ensearnos este tema que nos
ayudara en un futuro de nuestra profesion.
 CAPITULO I
PLANEACION

1.1 Descripcion de la empresa:

En la actualidad el distrito de Nueva Cajamrcacuenta con un recurso muy valioso

que es una opcion para su crecimiento y desrrollo socioeconomico el cual es el
material de construccion como es el hormigon y canto rodado ,siendo conocido
dicho material como el mejor a nivel regional para ser utlizado en la construccion
de viviendas, pavimentaciones incluso para hacer bloques de ladrillos de cemento
.- Asi mismo cabe mencionar que a unos cinco minutos del distrito de Nueva
Cajamarca se encuntra la planta de cemento ,la cual nos facilirtaria con cemento y
asi nos costaria un poco menos dicho material y podriamos generar mas beneficios
para nuestra empresa ,contando con todas esas facilidades decidimos formar una
empresa constructura K Y M S.A.C que distribura material de construccion y como
tambien ofrecer la venta de ladrillos de cementos dicha empresa estra ubicados en
el Jiron Imperio cuadra cinco.

1.2 Marco Legal:

Nuestra empresa sera S.A.C. (Sociedad Anonima Cerrada) . Estara conformada

por dos socios. Falta EL PROCESO DE FORMALIZACION

Ingresa aqu.
(http://www.constructorapacifico.cl/sites/default/files/Reglamento%20Interno%20Co
nstructora%20Pacifico%202015.pdf)

1.3 Vision:

Ser la constructura mas reconocida a nivel Regional por protestar un

servicio de la calidad y confianza en distribuir material en construcion.
Ser la constructura que brinde con servicio de calidad en sus agregados y a
un precio accesible por su cliente.
Propuesta: Ser una empresa lder en el sector de la construccin del Alto Mayo y
de la comercializacin de materiales de construccin, con un equipo comprometido,
 evolucionando constantemente nuestros servicios para ofrecer productos
innovadores que satisfagan las necesidades de los clientes, con altos estndares de
calidad, cumplimiento, diseo y conciencia de servicio al cliente que garanticen
solidez de la empresa.

1.4 Mision

La mision como empresa constructura de Nueva Cajamrca es abastecer con

el material de construccion a los diferentes centros poblados.
Propuesta: Somos una empresa que desarrolla proyectos de infraestructura
buscando satisfacer las necesidades de nuestros clientes desde antes hasta luego de
terminado el proyecto, ofertando diseos a la vanguardia cumpliendo con los estndares
de calidad.

1.5 Objetivos:

Formar una empresa que sea reconocida a nivel nacional como una de las
mejores empresas y empleadoras de trabajos a mas peruanos.
Actualizarse al a vanguardia con la tecnologa ala que avanzando el mundo.
Convertirse en el mximo y ms responsable empleador del pas e imponer
una cultura de honestidad y trabajo entre los empleados.
Imponer una tendencia de consumo novedosa, rentable y respetuosa del medio
ambiente.

1.6 Metas:
Dentro de los proximos cinco aos la empresa tendra el 50 por ciento del
mercado de Nueva Cajmarca
Crear unos 500 puestos de trabajo
Superar el margen anual de ventas estipulado en al menos 50%.

1.7 Valores empresariales:

1.7.1Respeto a sus empleados: Una de las principales condiciones para que los
empleados se sientan a gusto y estn motivados en la empresa es que sta les trate
con respeto y les ofrezca todas las facilidades posibles para el desempeo de su
trabajo para su crecimiento personal y laboral.

1.7.2 Responsabilidad social: Toda empresa, principalmente las de gran tamao,

tienen una responsabilidad social para con la comunidad donde est ubicada. La
empresa contribuir, de alguna manera, a mejorar las condiciones de vida en las
zonas donde estn establecidas, o a impulsar iniciativas que contribuyan
positivamente a la vida de la comunidad.

1.7.3 Transparencia y honestidad: Asimismo, la empresa tiene la obligacin de ser

honesta con sus clientes, proveedores y competencia, as como de mostrar una
completa transparencia que se debe reflejar en la presentacin de cuentas
econmicas peridicas y accesibles. La transparencia y la honestidad son
imprescindibles para que la empresa pueda alcanzar una buena reputacin.

1.7.4 La mxima calidad como meta: la empresa ofrecer el mejor servicio al mejor
precio.

1.7.5 Capacidad de anlisis y autocrtica: La empresa realizar anlisis peridicos

que les permitan descubrir cules son sus fortalezas y debilidades, saber qu errores
cometieron en el pasado y no deben volver a ocurrir.

1.7.6 Aprendizaje y adaptabilidad: Es la capacidad y conciencia de la empresa de

que siempre debe estar en constante aprendizaje que servir para todas aquellas
personas que forman parte de la empresa. Este aprendizaje constante es
indispensable para poder adaptarse a los cambios que se puedan producir en el
futuro.

1.7.7 Constancia: La empresa inculcar a todos sus empleados el valor del trabajo
duro y de la constancia. Asimismo, los empleados deben ver que su constancia se ve
reflejada en resultados, que redundan en beneficios tanto personales como para la
empresa. Esto ayudar a reforzar su sentimiento de identificacin con la empresa.

1.7.8 Puntualidad: Exigir a los empleados el respeto de los tiempos tanto de llegada
como de salida, pero sobre todo para con los clientes, por ejemplos a la hora de
presentar proyectos o realizar entregas.
1.7.9 Justicia: Otorgar a cada uno lo que le corresponde, no solo desde el punto de
vista salarial sino que tambin en cuanto se refiere a las actividades que a cada uno le
tocar desempear.

1.7.10 Comunicacin: La comunicacin es un valor fundamental para que las

relaciones y conexiones dentro de los miembros de la empresa y con los clientes sea
fluida y sincera.

1.7.11 Originalidad: Refiere a las innovaciones, cambios y creaciones tanto en los

bienes y servicios, en las metodologas laborales y estrategias.
1.7.12 Seguridad: La empresa se orientar en generar un vnculo de confianza, para
que los clientes crean que sern satisfechos en sus necesidades y deseos.

1.7.13 Libertad: La empresa intentar, tanto los empleados como clientes puedan
expresarse con total seguridad en caso de tener creencias u opiniones
distintas, siempre que sean presentadas con respeto y cordialidad.

1.7.14 Trabajo en equipo: La empresa intenta la integracin de cada uno de

miembros de la empresa al grupo laboral, que sean promovidos mejores
resultados gracias a un ambiente positivo. Para ello es elemental la
participacin de los distintos miembros de la empresa en diversos mbitos.

1.8 Reglas y polticas :

Reglas: ingresa aqu. Y copie las mejores normas para su

empresa.
http://www.constructorapacifico.cl/sites/default/files/Reglamento
%20Interno%20Constructora%20Pacifico%202015.pdf

- No faltar.
- Puntualidad.
- Respeto entre las personas que laboren en la empresa.
- Portar adecuadamente sus respectivos equipos de proteccin
personal (EPP).
- Mantener limpio el rea de trabajo.
- No comer en el rea de trabajo.
 - Cumplir con el tiempo contrato especificado.
- No instalar programas que atenten con la seguridad de la empresa.
- No ingerir bebidas alcohlicas o consumir drogas.

Polticas:
Mejorar continuamente nuestra gestin considerando la innovacin, el desarrollo e
implementacin de las mejores prcticas y el cumplimiento de los requisitos legales y
normativos aplicables en cada caso.
Mantener una poltica de comunicacin clara transparente con nuestros clientes,
proveedores y aliados de negocios.
Promover la capacitacin y competencia del personal, poniendo a disposicin los
recursos necesarios para la implementacin de programas de capacitacin, orientados
a reforzar el compromiso y desarrollar las competencias de los integrantes de la
organizacin.
Asegurar el crecimiento de la organizacin a partir de la planificacin de los negocios,
las inversiones y el mejoramiento de la eficacia en el desarrollo y utilizacin de los
recursos e infraestructura. La Direccin asegura la difusin y actualizacin de esta
poltica y hace extensivo el compromiso con la calidad a todos los integrantes de la
organizacin.

- Toda la informacin de los trabadores queda a disposicin del a

empresa para los fines que les convenga.
- Hacer aportes de ideas para mejorar la empresa.
- Ser eficientes en todo software o producto que desarrolle la empresa.
- No tener favoritismo entre los empleados.
- La calidad debe de ser la prioridad de la empresa.
- No hacer perder el tiempo a la empresa o los integrantes de la misma.

1.9 Para constituir una empresa S.A.C. ya que no cuenta con un directorio, pero s
con una junta de socios, gerencia y sub gerencia. Los pasos a seguir para constituirla
son los siguientes:

1. Elaborar una minuta donde los datos ms importantes que se deben especificar
son los nombres de los socios con su informacin personal, la direccin de la
S.R.L., la actividad econmica, la administracin y el capital que aportado por los
socios.

2. Presentar la minuta al notario pblico para que la autorice.

3. Inscripcin en el RUC.

4. Legalizar los libros contables.

5. Tramitar la licencia municipal de las instalaciones de la empresa.

Faltan los programas y procesos

1.10 Presupuesto:

PRESUPUESTO PARA ESTABLECER NUESTRA EMPRESA

"CONSTRUCTORA K Y M S.A.C"
NUMEROS LOS PASOS QUE DEBEMOS
DE PASOS SEGUIR PARA SACAR
PRECIO TOTAL
PREUPUESTO DE UNA
EMPRESA
Elaborar la minuta de S/.
1 550
constitucin 550.00
Presentar la minuta al S/.
2
notario pblico. 10 10.00
Inscripcin en el RUC. S/.
3
400 400.00
Legalizar los libros contables. S/.
4
20 20.00
Tramitar la licencia municipal
5 de las instalaciones de la S/.
empresa. 150 150.00
Sumatoria total S/.
en soles 1,130.00