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Es la aplicacin de
conocimientos, habilidades,
herramientas y tcnicas a las
actividades de un proyecto
para satisfacer los requisitos
del proyecto.
Conocimientos
Herramientas
Tcnicas
Un proyecto puede generar:
Un producto que puede ser un componente de otro
elemento o un elemento final en si mismo
(infraestructura ).
La capacidad de realizar un servicio.
Ejemplo: una funcin comercial que brinda apoyo a la produccin o
distribucin
Procesos, Normas de la
Administracin del
estructura y industria o
personal
cultura de la gubernamentales
pueden ser organizacin
Sistemas de Tolerancia al
Infraestructura
Recursos autorizacin de riesgo de los
humanos trabajos interesados
existentes Canales de
comunicacin Clima poltico Sistemas de
Condiciones Informacin para la
del mercado Bases de datos comerciales (Ej. direccin (Ej.
Datos de Costos) Project)
PMBOK : project management background of knowledge
Objetivos Foco
Dimensin funcional
configuracin
Gestin de la
Gestin de
stakeholders
4. Cambios en Procesos PMBOK 2013
GRUPO DE PROCESOS DE GERENCIA DE PROYECTOS
reas del Grupo de
Conocimiento Grupo de Procesos Grupo de Procesos de Grupo de Procesos de Procesos de
Grupo de Procesos de Planificacin
de Iniciacin Ejecucin Seguimiento y Control Cierre
Dar seguimiento y controlar
Gestin de la
Desarrollar el acta de Desarrollar el plan para la direccin del Dirigir y gestionar la ejecucin
el trabajo del proyecto
Integracin del Realizar Control integrado Cerrar proyecto o fase
Proyecto constitucin del proyecto proyecto del proyecto
de cambios
Gestin de los Gestionar la relacin con los Controlar la relacin con los
Stakeholders del Identificar Stakeholders Planificar la Gestin de Stakeholders interesados interesados
Proyecto
Gestin de interesados
Ejemplo de poltica de calidad