1.

EJECUCIN DEL PROYECTO, DESDE LA PERSPECTIVA DE UN SUPERVISOR,

EN UNA OBRA DE SANEAMIENTO.

Para este trabajo el Ingeniero docente me encarg en mi caso, ver la evolucin de lo que

vendra a ser el trabajo de un supervisor en una obra de saneamiento.

1.1. DOCUMENTO DE CONSENTIMIENTO DE BUENA PRO.

1.1.1. BUENA PRO.

Este documento nos autoriza como supervisores en una obra, de esta manera

podemos iniciar con los procesos previos a la ejecucin de la obra, que

enumeraremos a continuacin.

1.2. INFORME DE COMPATIBILIDAD.

1.2.1. ENTREGA DE DOCUMENTOS.

La entidad entrega al supervisor una copia de los documentos del concurso y todos

los documentos de obra.

1.2.2. VISITA DE CAMPO.

Para el caso de obras de saneamiento, esta visita se vuelve ms importante, segn

lo hablado en clase esto se debe a que las condiciones del lugar se vuelven un poco

ms hostiles, muchas veces en las obras de saneamiento existe diversos problemas

en campo, como podran ser:

Malos olores por la cercana por la ndole del proyecto.

Si existe estancamiento de agua por las cercanas.

Si existen otras construcciones que obstaculicen la obra.

Control de niveles.

Verificar el trazo de la obra y Aprobacin el trazo de la obra.

1.2.3. REVISIN DEL EXPEDIENTE TCNICO.

En el caso del expediente tcnico se deben hacer las siguientes tareas:

 Que el expediente tcnico est completo, que contenga la memoria

descriptiva, Especificaciones Tcnicas, Planilla de metrados, estudios de

suelos, presupuesto, anlisis de costos, calendarios, frmulas polinmicas,

planos.

La compatibilidad de los Planos con el Presupuesto, con las

Especificaciones Tcnicas, con los anlisis de costos unitarios, entre s y

que estn completos.

Que el expediente tcnico cuente con especificaciones tcnicas de todas las

partidas que se encuentra en el presupuesto.

Revisar que la frmula polinmica est bien realizada con las normas

actuales.

Informe de Revisin del Expediente Tcnico incluyendo recomendaciones

y consideraciones.

1.2.4. INFORME DE COMPATIBILIDAD.

En un plazo de 5 das se entregar un informe de compatibilidad, este informe debe

contener ciertos parmetros, que ahora comentar:

o Ubicacin:

En qu distrito, provincia y departamento se ubica.

o Clima en la zona del proyecto:

Temperaturas promedio en poca de verano e invierno.

o Vas de acceso a la obra:

Especificar las rutas que se tomarn para llegar al proyecto y si existe

acceso para vehculos (autos, camionetas, volquetes y camiones)

o Disponibilidad del terreno:

Si el terreno est disponible para el comienzo de la obra.

o Topografa y rea de la obra:

 Si el rea coincide con lo especificado en los planos del proyecto, y

comentar si la topografa coincide. El tipo de suelo y si este afectar a la

obra.

o Conclusiones:

Si la obra es compatible con la obra y el terreno, si la ejecucin de la obra

es factible.

1.2.5. REVISIN DE LOS DOCUMENTOS DE PROPIEDAD.

En esta parte el supervisor revisar que los documentos de propiedad estn

correctos, que estn legalmente correctos, para de esta forma proseguir con la obra.

1.2.6. CONTROL DE RENDIMIENTOS CORRECTOS Y CONTROL DE

COSTOS DE HORA/MAQUINA.

Para asegurarse el supervisor de que la obra se est realizando con la debida

eficiencia (econmica y horaria), debe tomar en cuenta el rendimiento que se est

dando en campo para cada partida a realizar.

o Rendimientos.

Para los rendimientos se tienen que considerar los metrados diarios

ejecutados y hacer un anlisis de ellos, para de esta forma lograr descifrar si

la obra est siguiendo un curso que a largo plazo agilice su trmino.

Para lo que viene a ser personal, generalmente lo que se suele hacer es:

- Control de eficiencia de los obreros.

Ver si los obreros trabajan correctamente, si estn capacitados

para ejercer su trabajo, si en verdad cuentan con los

conocimientos necesarios y aptitudes fsicas necesarias para

poder realizar un trabajo especfico en obra.

- El mejoramiento de los mtodos de trabajo.

 Ya sea con la implementacin de nuevas herramientas o

simplemente de una mejor organizacin a la hora de trabajar,

este punto viene a ser muy importante, sin la organizacin

correspondiente el rendimiento del personal baja.

- Sistema de retroalimentacin.

Es importante acoger las crticas de los trabajadores en el

campo, al estar ah comprobar si sus observaciones son

justificadas.

o Costo de hora/maquina.

Para el control del costo de hora/maquina es necesario ver si las maquinas

son usadas eficientemente, si estn bajo mantenimiento constante, si

funcionan correctamente, etc., para esto tomaremos los siguientes factores en

cuenta:

- Control de las horas que el equipo est trabajando.

Para esto el proceso es sencillo, uno tiene una mquina que

trabajara por 8 horas, entonces es necesario verificar el

hormetro antes y despus del trabajo.

- Control de los precios.

Tener constancia de que la maquina est efectuando un trabajo

correcto, que los precios pagados estn siendo los

correspondientes.

1.3. CONTROL DE ACTIVIDADES.

1.3.1. CONTROL DE OBRA.

En este apartado hablaremos de ciertos cronogramas que ayudarn a verificar si

el avance de obra est siendo el correcto.

1.3.1.1. CRONOGRAMA DE AVANCE DE OBRA.

 Este cronograma ser quincenal o mensual, dependiendo del tiempo de

obra, es la comparacin de la ejecucin estimada en un tiempo, con la

ejecucin real en obra.

Inicio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Estimado 18.50% 35% 62.50% 78% 100%

Realizado 17% 40% 60% 80% 100%

1.3.1.2. CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS.

Al igual que el cronograma de avance de obra este es quincenal o

mensual, y es una comparativa sobre el desembolso estimado y el

desembolso real, es inversamente proporcional al cronograma de avance

de obra.

Inicio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Desembolso de obra 0 22.00% 38% 65.00% 82% 100%

Desembolso real 0 20% 40% 60% 83% 100%

1.4. CONTROL DE EJECUCIN DE ACTIVIDADES.

1.4.1. RED COLECTORA DE ALCANTARILLADO.

En una obra de saneamiento debemos considerar los siguientes aspectos ms

generales, una vez este en ejecucin.

1.4.1.1. CONTROL DE DEMOLICIONES.

Si hiciera falta el supervisor debe tener en cuenta las demoliciones.

1.4.1.2. CONTROL DE EXCAVACIONES.

- El supervisor deber verificar que se encuentre el equipo y

maquinaria ptimos que previamente se han seleccionado para

ejecutar este trabajo. En la mayora de los casos, hay especificaciones

emitidas por el proyectista de geotecnia o mecnica de suelos, en

donde se indica claramente el procedimiento a seguir, siendo esto lo

que debe de cuidar y hacer respetar el supervisor.

- Las excavaciones no debern hacerse con demasiada anticipacin a

la instalacin de las tuberas, para evitar derrumbes y accidentes, se

deben evitar tramos demasiados largos de zanja abierta, trayendo con

esto muchos beneficios (Reduce en gran medida que la zanja se

inunde, se evita la rotura del talud de la zanja, reduce la necesidad de

entibar los taludes.

- Controlar que el material excavado deber ser colocado a una

distancia tal que no comprometa la estabilidad de la zanja.

- Tanto la excavacin como el asentamiento de la tubera deber

ejecutarse a un ritmo tal que no permanezcan cantidades excesivas

de material excavado en el lugar.

 - Fijarse en que el material excavado no tenga contacto con las veredas.

- Controlar que hayan barreras, seales, guardias segn lo establecido

que se mantengan durante el proceso de la obra para que los

pobladores estn seguros.

- Controlar que los rboles, cercos, postes o cualquier otra propiedad

no sean daados.

1.4.1.3. EXTRACCIN DE TUBERAS EXISTENTES Y CORTE DE

SERVICIO.

- Controlar que antes de la extraccin de las tuberas, es necesario ya

haber realizado la rehabilitacin del buzn inicial y final, para esto

cortar el servicio del tramo anterior y posterior.

- Fijarse que la poblacin sea alertada de que los servicios sern

retirados.

- Ver que las tuberas sean retiradas cuidadosamente evitando daar las

tuberas ya existentes.

1.4.1.4. INSTALACIN DE BUZONES.

- Aprobar el tipo de demolicin que se emplear para la demolicin de

los buzones, teniendo en cuenta las recomendaciones de impacto

ambiental.

- Comprobar que los buzones construidos sean con materiales de

ptima calidad que garanticen un correcto funcionamiento.

- Comprobar que los buzones hayan pasado un periodo ptimo para

poder estar curados, siempre estando en condiciones hmedas.

 1.4.1.5. INSTALACIN DE TUBERAS.

- Verificar que cuando est bajando la tubera no existan materiales en

el lugar, comprobar que sea bajada de una forma manual o mecnica

correcta.

- Ver que si es que ocurriera un cruce, la distancia mnima sea de 20cm.

Y que el tubo de agua tiene prioridad sobre el de desage.

- Comprobar que comiencen por la parte extrema inferior, teniendo en

cuenta que la campaa de la tubera quede aguas arriba.

1.4.1.6. PRUEBAS HIDRULICAS.

- Ver que la prueba dure el tiempo correspondiente, los tramos deben

estar libres y sin ningn relleno.

1.4.2. CONEXIONES DOMICILIARIAS.

1.4.2.1. CAJA DE REGISTRO.

- Que la caja est hecha con los materiales correctos (concreto,

ladrillos,)

1.4.2.2. TUBERA DE DESCARGA.

- Comprobar la correcta colocacin de la tubera.

1.4.3. RESIDUOS GENERADOS.

- Verificar que los residuos de cualquier ndole, sean peligrosos o no,

sean eliminados de manera eficiente, sin molestar a los pobladores.

1.5. REGISTRO DE ACTIVIDADES.

1.5.1. LLENADO DEL CUADERNO DE OBRA.

El cuaderno de obra debe ser llenado diariamente tomando en cuenta las

circunstancias que se presenten en obra, para de esta forma quede constancia de los

hechos y de esta forma poder pedir ampliacin de plazos, problemas con la

maquinaria, etc.

1.5.2. INFORME MENSUAL DEL SUPERVISOR.

En esta parte nos ocuparemos de los siguientes puntos:

1.5.2.1. DATOS GENERALES DE LA OBRA.

- El contratista.

- Monto.

- Sistema de licitacin.

- Ubicacin de la obra.

- Descripcin del proyecto.

1.5.2.2. CONTROL DE AVANCE DE OBRA.

- El porcentaje de obra que lleva ejecutado y el porcentaje que haban

estimado para ese entonces.

1.5.2.3. VALORIZACIN.

La valorizacin ser mensual o quincenal y el supervisor trabajara junto

al residente para realizarla,

- Esta valorizacin tiene que plasmar el saldo de metrados restantes,

los metrados ejecutados, deducciones, amortizaciones si es que las

hubiera.
 - Tambin la valorizacin debe contar con el cronograma valorizado de

ejecucin de obra.

1.5.2.4. CONTROL DE AVANCE FINANCIERO.

- Control de adelanto directo.

Se har un control si es que hubiera adelanto.

- Control de adelanto por materiales.

Se har un control si es que hubiera adelanto.

ADELANTO AMORTIZACI SALDO POR

CONCEPTO
OTORGADO S/. N S/. AMORTIZAR

S/.

Directo 32,923.52 17,644.49 15,279.03

Por Materiales 65847.04 35288.98 30558.06

1.5.2.5. RESULTADOS DE LAS VISITAS DE CAMPO (CONTROL

TCNICO DE OBRA)

Si se estn cumpliendo correctamente los procesos:

- Los obreros llevan la indumentaria adecuada.

- Las excavaciones se estn haciendo a una profundidad correcta.

- La extraccin de las tuberas es correcta.

- Si la instalacin de las tuberas es adecuada.

- Si la maquinaria es la adecuada y cumple los requisitos mnimos.

- Si hubo problemas con las personas que viven en las proximidades.

 1.5.2.6. CONSULTAS.

- Si hubiera consultas, tambin seran presentadas.

1.5.2.7. RESUMEN DE LAS ANOTACIONES IMPORTANTES.

- Medidas para minimizar el impacto ambiental.

- Si se cumplen las normas de seguridad.

1.6. ACTIVIDADES POSTERIORES AL TRMINO DE OBRA.

Pruebas de puesta en marcha (de ser el caso).

Participar en la recepcin de la obra.

De estar en el contrato, formular la liquidacin de obra.

Revisin de la liquidacin final de obra.

Informe final de obra.

2. BIBLIOGRAFA.

GUA DEL PMBOK, Quinta Edicin, 2013.

MANUAL DE SUPERVICIN DE PRIMER NIVEL PARA OBRAS DEL FONDO

DE COOPERACIN PARA AGUA Y SANEAMIENTO, Fcas, Guatemala, 2015.

FUNCIONES DEL SUPERVISOR DE OBRA, Cristopher Joe Flores Bartra, PER,

2016.

Anlisis de Rendimientos y consumos de mano de obra en actividades de

construccin, Luis Fernando Botero Botero, 2002.