Universidad Nacional de Trujillo Ing.

ngel Hernndez Molina

ALUMNA: Bernales Espinoza, Mnica del Rosario CICLO: VIII SECCION: A

GESTION DE TRANSPORTES
1. Por qu es importante la gestin de transportes en la logstica?

La administracin del Transporte se concibe como un elemento clave para la

adecuada articulacin de la Logstica en la Cadena de Suministro. Para una
compaa, la capacidad de entregar constantemente productos a tiempo, al precio
correcto y con la calidad adecuada, afecta favorablemente la opinin del cliente
sobre el nivel de servicio que recibe. En este sentido, el Transporte requiere ser
un servicio de calidad en trminos de seguridad, regularidad, oportunidad,
entrega a tiempo y eficiencia.

El adecuado desempeo de la Logstica depende en gran medida del Transporte.

En cada etapa de la cadena de suministro se encuentran en los extremos el
abastecimiento y la distribucin. En el primero, el Transporte garantiza la materia
prima necesaria para la produccin, mientras que el segundo asegura que los
productos sean entregados a clientes o consumidores finales. Su relacin con los
programas de abastecimiento y distribucin constituye un proceso dinmico que
exige una alta coordinacin. De esta manera, se puede decir que cuando se
originan cambios inesperados, seguramente se producirn variaciones en los
procesos asociados con el Transporte. Los cambios no planificados,
evidentemente, provocarn presiones, desfases e ineficiencias, calificando al
servicio de Transporte como deficiente y de mala o baja calidad. Por esta razn,
debe ser considerado en la coordinacin y planificacin del abastecimiento, de
manera de facilitar y mantener el control sobre los flujos y as poder reaccionar a
los rpidos cambios en la demanda.

Un buen transporte y gestin logstica da como resultado el cumplimiento con los

plazos de entrega convenidos y entrega de la mercanca en buenas condiciones.
Este buen servicio incrementara las ventas y los beneficios.
2. Modalidades de transporte: ventajas y desventajas

Terrestre: camiones, Camionetas, Carro tanques, camas bajas nieras.

VENTAJAS DESVENTAJAS
- Muy verstil - Medio ms contaminante
- Ms asequible para todo - No tiene mucha capacidad
tipo de empresa. - Pueden presentarse
- Medio ms barato problemas con la congestin
- Servicio de puerta a puerta, de trfico.
eficaz. - Medio limitado por las
restricciones dentro de la
carretera.

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Martimo: portacontenedores, graneleros gaseros, buques, frigorficos.

VENTAJAS
- Gran capacidad de
embarque.
- Medio muy dinmico;
variedad de productos y
materias transportables
- Fletes ms competitivos
- Seguridad y estabilidad,
ofrece resistencia ante
condiciones climatolgicas.
DESVENTAJAS
- Tramitologa relativamente
extensa Y/o complicada.
- Tiempo de demora
generalmente ms extenso
frente a otros transportes.

Areo: aviones, helicpteros.

VENTAJAS DESVENTAJAS
- Rapidez - Costo de transporte ms caro
- Seguridad - Capacidad limitada, mayor
- Amplio nivel de cobertura, que el terrestre pero menos
alcance y formacin de red que el martimo.
independiente. - Afectados por la
climatologa.

Frreo o ferroviario: tren- ferrocarril

VENTAJAS DESVENTAJAS
- Baja siniestralidad - Baja velocidad
- Poco contaminante - Dependencia de
- Costos bajos de operacin infraestructuras
- Gran capacidad - Necesidad de utilizar otro
- Evita problemas de trafico transporte.

Ductos: Transporte de petrleo y gas natural.

VENTAJAS DESVENTAJAS
- No son contaminantes - solo se pueden transportar
- Pueden transportar ciertos lquidos
grandes cantidades de - susceptibles a robos en toda
lquidos la red por donde circulan
- econmico - requiere de una gran
inversin para toda su
instalacin inicial.

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Multimodal: combinacin de dos o ms modos, se aprovechan las economas de

escala y de distancia. Normalmente una o varias personas naturales o jurdicas se
responsabilizan de entregar una misma unidad de carga desde el lugar de origen
al destino final utilizando distintos modos y medios de transporte.

VENTAJAS DESVENTAJAS
- Autocontrol del
contrabando - Poca familiaridad con las
- Reduccin en costos de nuevas tecnologas.
recaudos de tributos - Presencia de limitaciones
aduaneros. legales y operativas
- Mayor competitividad de - Requerimientos de seguridad
nuestros productos en los
mercados internacionales

3. Consideraciones a tomar en cuenta para la seleccin de un medio de transporte.

Todas las empresas necesitan llevar sus productos desde la fbrica o almacn a los
clientes, ya sean estos distribuidores o clientes finales, y ya sea una operacin en el mismo
pas o en el extranjero. Para realizar esta operacin, es necesario la correcta eleccin del
medio de transporte adecuado para nuestras mercancas ya que puede llegar a
representar uno de los costes ms importantes de nuestra empresa.

Por tanto debe de ser estudiado con detenimiento y evaluar las diferentes opciones de
las que disponemos.

3.1 Segn la Rapidez: La rapidez en recibir la mercanca es uno de los aspectos ms

importantes a la hora de decidir qu medio de transporte vamos a utilizar.

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De este modo, como conclusin respecto al aspecto de la rapidez en los medio de

transporte, podemos destacar como el ms eficaz al transporte terrestre, por su
capacidad de llevar la mercanca de puerta a puerta. No obstante, para trayectos de
largas distancias el medio de transporte ms eficaz es el avin, por su rapidez al recorrer
espacios grandes.

3.2. Segn la capacidad: Es necesario conocer cunta capacidad puede transportar cada
medio de transporte para saber qu es lo que necesitamos a la hora de realizar la
operacin.

El medio de transporte con ms capacidad de carga, es el martimo, por la gran

capacidad de carga de que disponen los cargueros. Por detrs, le sigue el transporte
areo y el ferrocarril.

3.3. Segn la seguridad: Depende de qu medio de transporte utilicemos la seguridad

de nuestra mercanca ser totalmente diferente.

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Podemos resumir que hoy en da todos los medios de transporte disponen de medidas
de seguridad adecuadas para que existan los mnimos siniestros posibles aunque el
areo es el ms seguro y el terrestre el ms inseguro.

3.4. Segn el coste: En el contexto actual de crisis en el que vivimos, las empresas buscan
reducir sus costes lo ms posible por ello hay que tener en cuenta como varan los costes
de la mercanca segn el medio de transporte utilizado.

3.5. Segn el tipo de mercanca: si estamos buscando un medio de transporte en el que

queramos transportar todo tipo de mercancas, el ms adecuado es el transporte por
carretera o transporte multimodal.

3.6. Segn la contaminacin medioambiental: Cada da, omos con mayor frecuencia la
lucha continua que muchas empresas estn llevando a cabo para conseguir mejorar
nuestro medioambiente, generando en mayor parte acciones de RSC que hacen que la
empresa est cada da ms ligada a ella. Por ello es importante saber que medios
contaminan ms el medio ambiente y cules menos.

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Como conclusin diremos que si nos interesa conservar el medio ambiente, el mejor
mtodo de transporte sera en un barco. Si necesitamos transportar por va terrestre es
mejor siempre en tren que en camin. Y como la ltima opcin sera el transporte areo.

Resumen:

4. Aspectos que usualmente se manejan en un contrato de transporte

El contrato de transporte es un contrato en virtud del cual uno se obliga por cierto precio
a conducir de un lugar a otro, por tierra, canales, lagos o ros
navegables, pasajeros o mercaderas ajenas, y a entregar stas a la persona a quien vayan
dirigidas.

Intervinientes en un contrato de transporte

Porteador, transportador, transportista (tierra) / Patrn, barquero (agua): Es el que

contrae la obligacin.
Cargador, expedidor, remitente o consignante: Es el que por cuenta propia o ajena
encarga la conduccin de personas o mercadera al portador.
Consignatario o Destinatario: es la persona a quien se envan las mercaderas. Una
misma persona puede ser a la vez cargador y consignatario.

En el transporte de cosas, la entrega es el elemento caracterstico. La entrega de la cosa

es el acto mediante el cual se le confa al porteador la cosa que va a transportar. La entrega
de la cosa, es el presupuesto para que el contrato se realice, no para que se formalice. Se
refiere al momento de ejecucin del contrato y no al de celebracin del mismo.
La instrumentacin legal del contrato, por otra parte, se lleva a efecto mediante la
carta de porte, que constituye un documento en el cual las partes fijan el acuerdo
contractual del transporte.

Debe contener los siguientes requisitos:

1. El nombre, apellido y domicilio del cargador o remitente, del porteador y del

consignatario.

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2. La naturaleza, peso, medida o cantidad de los objetos que se remiten y si estn

embalados o envasados; tambin la especie de embalaje o envase y los nmeros
y marcas de stos.
3. El lugar del destino o donde ha de hacerse la entrega.
4. El plazo en que ella ha de efectuarse.
5. El precio del porte.
6. La indemnizacin a cargo del porteador por algn retardo, si se estipulare, y
cualesquiera otros pactos y condiciones que acordaren los contratantes.

Modelo de Contrato de Transporte de Cosas

Entre __________________________________________, mayor de edad, venezolano,
casado, titular de la cdula de identidad No._______________, domiciliado en esta ciudad
de ____________________, Estado ___________________, y hbil, en su carcter de
Director-gerente de la empresa"___________________________ C.A." registrada por ante
el Juzgado ________________ del Estado_______________, con fecha ___________ de
___________ de___________, bajo el No. ___________, Tomo_____, pginas de la
_____ a la ______, por una parte y por la otra, _________________, mayor de edad,
venezolano, casado, transportista, titular de la cdula de identidad No.________________,
domiciliado en _______________, Estado ___________________, se ha celebrado
mediante este documento el presente Contrato de Transporte que se regir por las
clusulas que a continuacin se especifican, y en el que para su mejor interpretacin se
denominar a la primera parte "EL CONTRATISTA" y al segundo "EL
TRANSPORTISTA".- CLASULA PRIMERA: "EL TRANSPORTISTA" se obliga a realizar
por su propia cuenta y riesgo y con su propio medio de comunicacin, el transporte de
materiales de construccin (piedra, arena, cemento, etc.), desde __________, Estado
____________, hasta el ____________ de este Estado. CLASULA SEGUNDA: El
precio del transporte es de _____________ (Bs.__________) el metro cbico de material
transportado hasta la __________________ de este Estado. De all en adelante, las partes
contratantes acordarn un nuevo precio en la oportunidad que hubiere lugar a
ello. CLASULA TERCERA: Todos los gastos correspondientes a repuestos de
automviles, camiones, seguros, daos a terceros, etc., sern nicamente por cuenta y
riesgo del "TRANSPORTISTA", as como tambin el pago de sus
5. trabajadores. comunes
Indicadores CLASULA enCUARTA:
la gestin"EL
deCONTRATISTA"
transporte se obliga a pagar a "EL
TRANSPORTISTA" semanalmente, el precio del transporte ejecutado durante la semana,
y de cuyo monto se deducir el pago de las cuotas que adeuda del pago del camin;
conforme a documento de venta efectuado el
Costo de transporte vs venta
da____________de________de__________________. CLASULA QUINTA: "EL
TRANSPORTISTA" ejecutar su actividad libremente, pero de acuerdo con los horarios de
trabajo vigente en la empresa de "EL CONTRATISTA". CLASULA SEXTA: La duracin
Tiene como
de este contrato es de,objetivo
_________controlar el costo
pudindose del transporte
prorrogar su duracinrespecto
o celebraraun
lasnuevo
ventas de la
contrato empresa.
si las partes as lo considerasen conveniente. CLASULA SEPTIMA: Las partes
convienen que a los fines de una mejor instrumentacin para la ejecucin de este contrato,
"EL TRANSPORTISTA" se obliga a dejar estacionado en la empresa de "EL
Calculo: todas las tardes, el camin o vehculos que utilice para realizar el
CONTRATISTA",
transporte. CLASULA OCTAVA: Las partes se obligan a cumplir con todas y cada una
de las obligaciones contradas mediante este contrato, y en consecuencia el
incumplimiento a cualquiera de dichas obligaciones determinar automticamente la
resolucin del contrato, rigindose a tal efecto por las disposiciones pertinentes sobre
Costo
las leyes operativo
comerciales poraplicables
y civiles conductor al caso planteado.
____________, __________ de______________de_______________.-
Tiene como objetivo controlar el costo en que se incurre dentro de la operacin
de transporte por conductor dentro de la empresa.
Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos15/contratos-transporte/contratos-
transporte.shtml#ixzz4z3nmwoyw
Calculo:

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Comparativo costo de transporte

Tiene como objetivo controlar los gastos propios de unidades transportadas con
los que ofrece el mercado de terceros.

Calculo:

GESTION DE COMPRAS

1. Cmo es un proceso de compras?

Comprenden un proceso complejo que va ms all de la negociacin. Con una buena

gestin de compras la empresa puede ahorrar costos, satisfacer al cliente en tiempo y
cantidad y obtener beneficios empresariales directos.
Este proceso consiste en:

1. Planificacin de las compras

2. Anlisis de las necesidades
3. Solicitud de ofertas y presupuesto
4. Evaluacin de las ofertas recibidas
5. Seleccin del proveedor
6. Negociacin de las condiciones
7. Solicitud del pedido
8. Seguimiento del pedido y los acuerdos

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2. Tipos de compra

Tantos individuos particulares como corporaciones, empresas o entes gubernamentales,

realizan compras para satisfacer diferentes demandas, dependiendo de la intencin de
compra como el tipo de objeto a adquirir o el sujeto que realice tal operacin podemos
reconocer los siguientes tipos de compras:

-Segn su proceso administrativo. Son las relacionadas generalmente a entidades

productivas, industriales o comerciales, a continuacin veremos los tipos ms
significantes:

1. Compras por tipo de material: Aqu se realiza una distincin entre las diversas materias
que formen parte de los objetos a adquirir, pudiendo ser materia prima para la
elaboracin de determinada mercanca, como componentes de algn
objeto, herramientas, material directo de produccin o complementario, como
tambin se tiene en cuenta factores como caducidad de ciertas materias, vencimientos
etc.

2. Compras segn frecuencia: Al realizar los procesos de compra, segn esta calificacin
se tiene en cuenta con qu frecuencia se da uso a determinados objetos a adquirir. Esto
puede influir a la hora de llevar a cabo diversos acuerdos con los vendedores, como
tambin la regulacin en cuanto a permisos de compra por ejemplo.

3. Compras de Abastecimiento: Son las planificadas para mantener el stock de las

mercaderas en uso que deben estar a disposicin en todo momento dependiendo de
su frecuencia de uso, utilidad, demanda, etc. Aqu se lleva un control regular para
mantener un adecuado y constante abastecimiento.

4. Compras segn trayecto: Esto tiene que ver directamente con la distancia que se
recorre entre la ubicacin de la mercadera por parte del vendedor hasta que llega a
manos del comprador, es necesario tener en cuenta los parmetros de trayectoria para
calcular costos de transporte, abastecimiento de urgencia, etc., con el fin de poder
tomar decisiones con respecto a la eleccin de los vendedores de manera eficaz y
adecuada.

5. Compra a Plazos: Es una modalidad de compra bastante usual en la actualidad y se

refiere a la accin de llevar a cabo una compra de cualquier bien y realizar el pago de la
misma en diferentes instancias. Aunque hoy en da prcticamente cualquier bien es
susceptible a ser comprado en varios pagos, esta modalidad tiene mayor importancia
en las operaciones que involucran bienes de grandes valores, como inmuebles,
automotores, y otros.

-Segn la intencin y el motor de compra personal se pueden observar los siguientes

tipos:

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1. Compra por Impulso: O tambin llamada compra irracional, es aquella que se realiza
en ausencia total o parcial de un juicio y anlisis previo, es decir, que se da de manera
natural o espontanea, generalmente provocada por emociones o gustos que el sujeto
asocia al objeto y que se relacionan a productos de pequeo valor y de uso cotidiano, o
que por lo menos no tiene demasiada significacin en gasto para el comprador.

2. Compra Racional: Se trata de las operaciones de compra que han sido previamente
planificadas y de las que se ha hecho un mnimo anlisis del producto, precio, y
opciones competentes al realizar la accin de compra. Puede haberse tomado una
decisin previa en cuanto al producto y la marca o sobre alguno de estos dos parmetro
pero el futuro comprador ya tiene en mente al menos un concepto de la compra y la
predisposicin. Tienen lugar por ejemplo en las compras en hipermercados donde las
personas realizan una lista productos a adquirir, o tambin en casos como compras de
bienes de gran valor para el comprador, entre otros.

3. Elementos de negociacin a tomar en cuenta en una compra

- Los descuentos
- Los gastos de transporte
- Los gastos de envases y embalajes
- Los gastos por servicios al consumidor
- El plazo de pago:
Ordinario
Posfechado
Extra
A partir de fin de mes (FDM)
A partir de la recepcin del producto (RDP)
Bajo la condicin COD
Anticipado

4. Indicadores comunes en gestin de compras

Certificacin de proveedores

Tiene como objetivo conocer y controlar la calidad de los proveedores y se calcula

cada mes

Calculo:

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Calidad de los pedidos generados

Tiene como objetivo describir las caractersticas para el clculo, manejo , control e
interpretacin del indicador calidad de los pedidos generados

Calculo:

Volumen de compra

Tiene como objetivo controlar el crecimiento en las compras

Calculo:

Entregas perfectamente recibidas

Tiene como objetivo controlar la calidad de los productos o materiales recibidos,

junto con la puntualidad de las entregas de los proveedores de mercanca.

Calculo:

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