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1 INTRODUCCIN..................................................................................................................... 3
2 APALANCAMIENTO FINANCIERO: .................................................................................. 4
3 OBJETIVOS .............................................................................................................................. 4
4 TIPOS DE APALANCAMIENTO .......................................................................................... 5
4.1 EL OPERATIVO ..................................................................................................................... 5
6 RIESGO FINANCIERO........................................................................................................... 6
7 GRADO DE APALANCAMIENTO FINANCIERO ............................................................. 7
7.1 El Apalancamiento Afecta: .................................................................................................. 7
8 CONCLUSION .......................................................................................................................... 8
9 BIBLIOGRAFIA:...................................................................................................................... 8
1 INTRODUCCIN
como se van a financiar. La mejor combinacin de ellas har posible la consecucin del
Una de las herramientas empleadas para analizar la utilizacin de costos en que incurre la
referencia al empleo de los costos y cargos fijos con el fin de que una variacin en las ventas
El anlisis del apalancamiento es una herramienta de anlisis muy importante para la toma
utilidades operativas o netas ante posibles cambios en las variables econmicas (precios,
que la rentabilidad de las inversiones sea mayor que el tipo de inters de las deudas.
capital propio. Se mide como la relacin entre deuda a largo plazo ms capital propio.
obtenidos por prstamos a un costo fijo mximo, para maximizar utilidades netas de una
empresa.
3 OBJETIVOS
el apalancamiento.
4.1 EL OPERATIVO
al mximo los efectos de cambios en las ventas sobre utilidades antes de intereses e
impuestos.
4.2 EL FINANCIERO
Es la capacidad de la empresa para emplear los cargos fijos, con el fin de aumentar al
mximo los efectos en los cambios, Estos cargos deben de ser pagados
4.3 EL TOTAL
Es el efecto combinado de los apalancamientos operativo y financiero sobre el riesgo
de la empresa
5.1 POSITIVO:
que se alcanza sobre los activos de la empresa es mayor a la tasa de inters que se paga
5.2 NEGATIVO:
5.3 NEUTRO:
sobre los activos de la empresa, es igual a la tasa de inters pagada por los fondos
provenientes de prstamos."
6 RIESGO FINANCIERO
Frente al apalancamiento financiero la empresa se enfrenta al riesgo de no poder cubrir los
costos financieros, ya que a medida que aumentas los cargos fijos, tambin aumenta el nivel
El aumento del apalancamiento financiero ocasiona un riesgo creciente, ya que los pagos
continuar con la actividad productiva y si la empresa no puede cubrir estos pagos, puede
verse obligada a cerrar por aquellos acreedores cuyas reclamaciones estn pendientes de pago
Es una medida cuantitativa de la sensibilidad de las utilidades por accin de una empresa, el
de impacto que tiene las ventas o el volumen obre la partida final de utilidades por accin
requiere el anlisis y medicin de este ya que el uso proporcional hace que se pierda
autonoma.
El uso apropiado del endeudamiento es una via para conseguir, mejorar la rentabilidad sobre
los recursos propios de la empresas, en consecuencia, generar valor para accionista como en
tantas actividades, la clave est en gestionar con acierto la cantidad de deuda asumida, para
lo que esencialmente una actitud proactiva que se base en el conocimiento del negocio en las
perspectivas sobre su evolucin futura. Para lograr esta adecuada gestin todo equipo
directivo debe analizar y tomar decisiones sobre aspectos tales como coste real de la deuda,
actitud ante el riesgo, y tener muy clara la diferencia que existe entre la especulacin y la
gestin empresarial
9 BIBLIOGRAFIA:
www.cashflow88.com/decisiones/apalancamiento.pd
www.slideshare.net/yerlinpapaxito/activida - - - -
prezi.com/k_aqjcq5ijdx/apalancamiento-y-punto-de-equilibrio
www.pymesfuturo.com/Apalancamiento