FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE ADMINISTRACION
Tema: Evaluacin Del Desempeo Humano

Docente: Lic. Ezcurra Zavaleta Ghenkis Amilcar

Ciclo: lV

Integrantes:
Cisneros Espinoza Jhannely
Herrera Herrera Patricia
Pretell Guevara Sthefanny

Tumbes Per
Introduccin

Es una prctica que se ha llevado a cabo desde la edad media fue la compaa
de Jess, fundado por Juan Ignacio del Loyola, por notas e informes de las
actividades realizadas por los Jesuitas, se llevaba un control de cada uno de los
miembros que se encontraban alrededor del mundo, el sistema estaba
compuesto por Autoevaluacin, calificaciones que los miembros evaluaban de
sus mismos informes que cada superior laboraba con respecto a las actividades
de sus subordinados, informes especiales de otros Jesuitas sobre sus colegas.
Definicin:

Evaluacin de desempeo es una operacin sistemtica de cmo cada persona

se desempea en puesto y de su potencial de su desarrollo futuro.

Concepto: es dinmico puesto que las organizaciones deben de evaluar a sus

empleados con cierta continuidad.

Objetivo principal:

Mejorar resultados de los Recursos Humano de la organizacin.

Mtodos de evaluacin de Evaluacin de desempeo

- Mtodo de escalas grafica

- Mtodo de eleccin forzosa
- Mtodo de evaluacin mediante investigacin del campo
- Mtodo de incidentes crticos
- Comparacin de pares
- Frases descriptivas
- Mtodo de evaluacin 360 grados

El anlisis de evaluacin de desempeo se debe brindar por escrito porque da

seriedad a los procedimientos y estos problemas de interpretacin.

Los empleados deben conocer la forma en que sern evaluados, deben de

reconocer que se quiere de ellos en el puesto que ocupan
Los peores errores que cometen los jefes en la evaluacin de desempeo, es
que exageran los resultados, y la falta de remuneracin

Se informa una evaluacin negativa. Debemos ser claros asegurndonos que

se ha comprendido adecuadamente, todos los empleados reciben la evaluacin
al mismo tiempo.

Problemas ms comunes dentro de una empresa:

- Carencias de normas
- Criterios subjetivos o poco realistas
- Falta de acuerdo del evaluados y del evaluado
- Errores del evaluados
- Mala del evaluador
- Mala retroalimentacin
- Comunicacin negativas

Utilizar unas adecuadas herramientas a evaluacin de formulario,

entrenar de los evaluadores.
Siguiendo estos pasos se llega a una adecuada evaluacin de
desempeo.

Ventajas de la Evaluacin del Desempeo

Entre los beneficios que aporta la evaluacin de desempeo encontramos:

Incremento de la comunicacin entre jefe-subordinado, debido a que se produce

un acuerdo entre ambos en concordancia al desempeo del subordinado,
clarifica los deberes y las responsabilidades del trabajador, permite depurar
malos entendidos entre ambos, el trabajador sabe lo que se espera de l y
muchas de las ocasiones se esmera en lograrlo, puede resultar animante para
el trabajador, aunque en ocasiones puede resultar todo lo contrario, sobre todo
si la evaluacin es muy severa y sin fundamentos.
- La evaluacin del desempeo implica considerar una serie de caractersticas
que propician la calidad en el desempeo del trabajador en su puesto a travs
de la retroalimentacin. Estas caractersticas pueden ser, entre otras muchas la
aplicacin del criterio, la iniciativa para hacer las cosas, la cantidad y calidad de
trabajado producido, el sentido de responsabilidad y entusiasmo manifestado, el
sentido de urgencia y colaboracin, de aqu que al emitir juicios de evaluacin
del desempeo de un colaborador, se pueda caer en el error de ser poco
objetivo.

Para evitar, en cuanto sea posible, los inconvenientes de una apreciacin

subjetiva, la calificacin tcnica de mritos se auxilia de todos los medios que
permiten evaluar separadamente, en un perodo preciso, y con la mayor
objetividad y facilidades posibles, aquellas cualidades del trabajador que influyen
en sus labores "La recopilacin de estadstica y datos sobre elementos tales
como unidades producidas por un trabajador, errores que comete, material que
desperdicia, aciertos e innovaciones que logra, etc., tambin orientan el juicio de
quien califica, y constituye, por lo mismo, una base objetiva que puede ser
aprovechada tcnicamente en la calificacin de mritos

Conclusiones

En las principales definiciones estudiadas se puede identificar elementos

comunes en su contextualizacin, que indica: es una actividad clave en la
organizacin; est ntimamente ligada a la estrategia organizacional; permite la
toma de decisiones; Integra al trabajador al puesto; mejora las relaciones
humanas en la empresa, as como tambin, el dialogo constante entre el los
responsables y los subordinados.

La evolucin del desempeo constituye una actividad esencial en cualquier

organizacin moderna que le permite obtener informacin del personal que all
labora para la toma de decisiones, por lo tanto, contar con un sistema de
evaluacin es imprescindible para cualquier organizacin por pequea que sea,
pues permite valorar los avances y las debilidades y en consecuencia, viabilizar
la toma de decisiones para tomar correctivos, sin que estos sean vistos como
castigo o sancin sino como la bsqueda de un mejor desempeo del trabajador
y la organizacin en general.

En la actualidad, en Venezuela, el Sistema de Evaluacin del Desempeo de la

Administracin Pblica Nacional, es visto como un proceso necesario en todos
los mbitos de la administracin. Para su cumplimiento, los diferentes ministerios
y entes del Estado definen polticas de ingreso del personal las cuales incluyen
una evaluacin del desempeo y la evaluacin de credenciales.

La evaluacin del desempeo se refiere al compromiso social del personal, sus

relaciones interpersonales y sus relaciones con el entorno, que le permitan
realizar sus labores de forma eficiente y con pertinencia.

Bibliografa
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