Curso: Productividad en Obras

Tema: La Triple Restriccin

La Triple Restriccin
El concepto de La Triple Restriccin es una herramienta para comprender que en toda ejecucin de
una obra cuyo Expediente Tcnico1 este bien elaborado se tiene un equilibrio que se debe mantener
para lograr el xito del proyecto y que de alterar alguna de las restricciones, el proyecto se deber
reajustar. Antes de continuar entendamos la definicin de restringir que lo tomare de la RAE2.
Restringir: Ceir, circunscribir, reducir a menores lmites
La Triple Restriccin nos plantea que en un proyecto (en nuestro
caso una obra de construccin) tenemos tres elementos que
conforma un tringulo estos son Costo, Tiempo y Alcance, de
tal manera que si alteramos uno de ellos los otros deberan ser
ajustados.
Caso: Ud. se encuentra como responsable (Project Manager /
Ingeniero Residente) de la ejecucin de una obra hidrulica en este caso un canal de concreto:
Alcance (Meta del Proyecto) Costo (Presupuesto) Tiempo
Construccin de un canal de concreto de 1.00 Kilometro. 1 milln de soles 5 meses
Escenario 1
El Cliente solicita un cambio en la duracin y
Alcance del proyecto, ahora nos indican que la
duracin mxima sea de 4 meses, adems
quiere un cambio en la longitud del canal,
plantendose 1.20 Km de canal. Para lograr
esto se debe modificar la restriccin ajustable
que este caso sera el Costo (Presupuesto).
Si nuestro cliente quiere la obra en un menor
tiempo y con una mayor longitud esto implicara mayores recursos (mano de obra, materiales,
mquinas y herramientas) en consecuencia esto redundara directamente en el costo (presupuesto
de obra). Por lo tanto nuestro proyecto quedara de la siguiente manera:
Alcance (Meta del Proyecto) Costo (Presupuesto) Tiempo
Construccin de un canal de concreto de 1.20 Kilometro. 1.25 millones de soles 4 meses

1
Si bien es cierto en muchos casos el punto de partida que una obra no se ejecute de manera exitosas es la
mala elaboracin del Expediente Tcnico, en este ejemplo asumiremos que nuestro expediente est bien
elaborado y este no es una restriccin en si misma.
2
Diccionario de la lengua espaola.

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Tema: La Triple Restriccin

Escenario 2
El Cliente solicita un cambio en la duracin del proyecto, ahora quiere que la duracin mxima sea
de 4 meses, adems quiere que el proyecto tenga un menor presupuesto, que tenga un costo de
800 mil soles. Para lograr esto se debe modificar la restriccin ajustable, para este caso sera al
Alcance. Por lo tanto nuestro proyecto quedara de la siguiente manera:
Alcance (Meta del Proyecto) Costo (Presupuesto) Tiempo
Construccin de un canal de concreto de 0.80 Kilometro. 800 mil soles 4 meses
Escenario 3
El Cliente solicita un cambio en el Alcance del proyecto, ahora quiere un canal de 1.20 Km,
adems se indica que se tiene un presupuesto de 800 mil soles. Para lograr esto se debe modificar
la restriccin ajustable, para este escenario es el Tiempo, preguntmonos, la modificacin del
tiempo, compensara la modificacin de las restricciones planteadas en este escenario?
Alcance (Meta del Proyecto) Costo (Presupuesto) Tiempo
Construccin de un canal de concreto de 0.80 Kilometro. 800 mil soles No Viable
En este caso, no sera posible, pero sin embargo si estas nuevas condiciones por parte del cliente
son invariables, se debera proceder en este caso a modificar las especificaciones tcnicas del
proyecto. Por ejemplo:Cambiar tramos de canal de concreto por tuberas de HDPE, o modificar la
resistencia del concreto, garantizando la funcionalidad de la obra.
La Triple Restriccin es un concepto de la Administracin de Proyectos, que nos describe como se
relacionan el Costo, Tiempo y Alcance en la ejecucin de una obra. Se debe indicar que conforme
se realizan nuevos aportes de experiencias en el campo de la ejecucin de obras de construccin
se tiene ms restricciones y estas varan segn
la complejidad de cada proyecto, sin embargo,
el concepto bsico o teora bsica es
denominada de la Triple Restriccin que se
limita a las restricciones Costo, Tiempo y
Alcance.

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