IngenieradeProyectos

enMxico

EstadoActualy
AccionesparaModificarlo

Dr.Jos F.AlbarrnNez
Octubre21,2009
 Qu esIngenieradeProyectos

Laqueseutilizaparadefiniryconstruirproyectosde
infraestructura
Presas,canales,drenajes,aguapotable
Carreteras,puentes,vialidades
Plantasindustriales
Plataformaspetroleras
Plantasgeneradorasdeenerga,redesdetrasmisinelctrica
Puertosmartimosyfluviales
Hospitales,grandesauditorios
Sistemasdetransportecolectivo
Redesdetelecomunicaciones

2
 Qu noesIngenieradeProyectos

Construccin
Civil
Electromecnica
Operacinymantenimiento
Industrial
Urbano
Carretero
Portuario
Telecomunicaciones
Administracinyventa
Proyectosmenores,vivienda

3
 RolesdelIngenierodeProyectos

Supervisin del Proyecto

Dueo

Diseo Conceptual
Diseo Bsico
Pruebas y arranque

Diseo Detallado
Estudios
Gerencia y Control
4
Ciclodevidadeunproyecto

5
 Multidisciplinariedad

ProyectosIndustriales

Control e Instrumentacin
ProyectosdeTransporte
Procesos qumicos

Procesos fsicos

Arquitectura
Geomtica
Mecnica
Tuberas

Elctrica

Civil
ProyectosdeEdificacinMayor

ProyectosHidrulicos

6
ESTADOACTUAL

7
 ModelodelDiamante

Gobierno

Michael Porter

8
CondicionesdelaDemanda

Gobierno

9
 CondicionesdelaDemanda

DominadaporinversionesdelGobierno
SecretarasdeEstado
Federal
Estatal
Empresasparaestatales
InversinprivadaparadarservicioexclusivoalGobierno
ProductoresdeEnerga
Concesionariosdecarreteras,aeropuertos,puertos
Concentradaenlasetapasdedefinicine
implementacin

10
Ciclopositivodeinversiones

Estimado segn el
Programa Nacional
de Infraestructura

11
 Demandadeingeniera

Millones de horas-hombre
Programa Nacional de Infraestructura
40,000 millones de dlares anuales

Implementacin 95%

Definicin 5%

60,000 ingenieros

12
Dequ experiencia?

Recin egresados

13
CondicionesdelEntorno

Gobierno

14
 CondicionesdelEntorno

Personalcalificadoinsuficiente
Alrededordel10%delademanda
Brechageneracional envejecimientodelaplanta
Mercadolaboralpocoatractivo
Salariosinferioresalamedianacional
Pocaformacinprofesionaldisponible
Pocosoportecurricularencarrerasprofesionales
Pocaofertadecapacitacindeposgrado
Buenadisponibilidaddeinfraestructura
Telecomunicaciones,internet
Accesoasoftwareyhardware(TLCAN)

15
Estrategia,estructuraycompetencia

Gobierno

16
 Estrategia,estructuraycompetencia

> 700 1 1 >3

150-700 2 2 3

>10 <5
Personal

50-100

10-40 >20

< 10 >50

Mexicano Mixto Extranjero

Capital
17
 Estrategia,estructuraycompetencia

IPC Mayormente
> 700 Pemex
PblicoyPrivado Pblico

Mayormente Mayormente Pblico(70%)

150-500 Pblico Pblico Privado(30%)

Mayormente Mayormente
Personal

50-100 Pblico Privado

Pblico(30%)
10-40
Privado(70%)

Mayormente
< 10
Pblico

Mexicano Mixto Extranjero

Capital
18
 Estrategia,estructuraycompetencia

> 700 400700$/hh 400700$/hh 5001,000$/hh

150-500 300400$/hh 300400$/hh 300400$/hh

Personal

50-100 200300$/hh 200300$/hh

10-40 150250$/hh

< 10 150250$/hh

Mexicano Mixto Extranjero

Capital
19
 Estrategia,estructuraycompetencia

Competenciaporprecio
Preciodehorahombrellegaaser<15dls
Elusuarioprivadoesmsdemandantede
ingenierabarata
Usodehonoristas(prestaciones,costovariable)
Pocainfraestructura(costofijo)
Marcodecompetencia:LeydeObraPblica
Bsquedadeasociacionesestratgicasparaproyectos
mayores
Migracinderecursosdelasempresasperdedoras a
lasganadoras

20
Salarios

21
 Ingenieraenelextranjero

PrincipalmenteenProyectosIPC
Nosehacontroladoeldesarrollodeingenieradeproyectosen
elextranjero
Variosejemplos:
ReconfiguracinCadereyta >4mill.hh Corea
ReconfiguracinMadero >4mill.hh Corea
ReconfiguracinMinatitln >3mill.hh Corea,Espaa,
Venezuela
2 pisoperifriconorte >100,000hh Espaa

Enprocesosdetecnologapatentada
Preciodehorahombre>150dls

22
IndustriasComplementarias

Gobierno

23
 IndustriasComplementarias

Competitividad
Empresas Cantidad Sinergia
Internacional
Constructoras Alta Alta Media
InvestigacinyDesarrollo Baja Baja Media
Herramientasdediseo Alta* Media Alta
HerramientasdeAdministracin Alta* Media Alta
BienesdeCapital Baja Baja Media
IngenieraEspecializada Baja Media Media
Laboratorios Baja Baja Media

* Existeplenaaccesibilidadaempresasextranjerasosusrepresentantesenelpas.

24
 IndustriasComplementarias

Competitividad
Empresas Cantidad Sinergia
Internacional
Constructoras Alta Alta Media
InvestigacinyDesarrollo Baja Baja Media
Herramientasdediseo Alta* Media Alta
HerramientasdeAdministracin Alta* Media Alta
BienesdeCapital Baja Baja Media
IngenieraEspecializada Baja Media Media
Laboratorios Baja Baja Media

* Existeplenaaccesibilidadaempresasextranjerasosusrepresentantesenelpas.

25
 PapeldelGobierno

Gobierno

26
 PapeldelGobierno

Papeldominanteeneldesarrollodelaingenierade
proyectos
Dueo
Elmayorinversionista
Desarrollalainfraestructuraquepermiteeldesarrollo
Elmayorusuariodeserviciosdeingeniera
Elmayorusuariodeserviciosqueasuvezrequiereningeniera
(p.ej.carreterasconcesionadas)
Regulador
Establecelasreglasquepromuevenuobstaculizaneldesarrollode
lacompetitividadeningenieradeproyectos

27
 PapelcomoDueo

Positivo:
Desarrollodeinfraestructura
Telecomunicaciones,transporte,energa
Apoyoalaeducacin
EscuelasyUniversidadespblicas

28
 PapelcomoDueo(2)

Negativo:
Paralaofertanacional,contrataalmenorprecio,sin
considerarelefectoenlacalidaddesuinversin
(lobaratosalecaro)
Paralasfirmasmexicanasestoproduceuncontinuadodeterioro
delacalidad
Demasiadaingenieradesarrolladaenelextranjero
NosecontrolaelorigendelaingenieraenpaquetesIPC,
concesionesysimilares
Pagamsporhorahombrequealaingenieramexicana
Aceptalasineficienciasycostosadicionalescausadosporla
distanciaydesconocimientodenormasmexicanas

29
 PapelcomoDueo(3)

Negativo:
Esinsensiblealdeteriorodesupropiacapacidadtcnica
Loscuadrostcnicosdeinstitucionesgubernamentalessehan
venidoreduciendoyenvejeciendo
Noreconoceelbeneficiodeunaadecuadadefinicinde
losproyectos
Renuenteainvertirenlosestudiosdepreinversinrequeridos
Exigequelasolicituddepresupuestodeinversintengaungrado
deprecisin(10%)incompatibleconelniveldedefinicinquese
tieneenelmomento.

30
 PapelcomoRegulador

Negativo:
Nohasabidoapoyareldesarrollodecapacidadbasadaen
elconocimiento
ResistenciaaapoyarI&Dcomoun%delPIB
TratadosdeLibreComercionoprotegenlaMentedeObra
LicitacionesPblicassinmecanismosparaincentivareldesarrollo
deempresasbasadasenelconocimiento

31
SIMPOSIO:ESTADODELAINGENIERA
DEPROYECTOSENMXICO

32
 Simposio

Sellev acaboenlaCiudaddeMxicolosdas2325
defebrero,2009
UnsaltodecalidadenlaingenieradeproyectosenMxico
AuspiciadoporlaAcademiadeIngeniera

33
 Simposio(2)

Asistenciade98personas:
28firmasdeingeniera
6usuariosdeingeniera
4proveedoresdeherramientasafirmasdeingeniera
6institucioneseducativas
LaAcademiadeIngeniera
5expositoresexternos
Msde400horashombrededicadosatallerespara
definiraccionesprioritariasentrestemas:
DesarrollodelaingenieradeproyectosenMxico
Plataformasdediseo
Procesosdediseoyaseguramientodesucalidad

34
 3.1 Compromisode 3.5 Mayorpesoa
laAltaDireccin Calidaden
contratacin
1.1 Ingenieracomo
contenido
nacional 2.3 Nuevoscriterios
decontratacin
2.1 Capacitacinen 3.2 Polticasde deobrapblica
plataformasde Calidadenlas
diseomodernas empresas

3.4 Capacitacindel 3.3 Prcticasde

personalen Calidadenlas
Calidad empresas 2.4 Extenderusode
plataformasa
operacin

1.2 Estandarizar
tabuladoresy
2.2 Estandarizaruso
criteriosde
calidad
deplataformas Accionesprioritarias
modernas
1.3 Cambiarjuntos
lanormatividad
existente

35
 Compromisode
3.1 Compromisode 3.5 Mayorpesoa
laAltaDireccin
lasfirmas Calidaden
contratacin
Compromisodelos
1.1 Ingenieracomo
contenido
usuarios
nacional 2.3 Nuevoscriterios
decontratacin
2.1 Capacitacinen 3.2 Polticasde deobrapblica
plataformasde Calidadenlas
Capacitara
diseomodernas Modificar
empresas
nuestragente polticasy
3.4 Capacitacindel 3.3 Prcticasde
personalen prcticas
Calidadenlas
Calidad empresas Ampliarel
2.4 Extenderusode
enfoquede
plataformasa
mercado
operacin

1.2 Estandarizar
tabuladoresy
2.2 Estandarizaruso
criteriosde
deplataformas
Trabajarenconjuntoy
calidad Accionesprioritarias
modernas
crearestndares
1.3 Cambiarjuntos
lanormatividad
existente

36
 Compromisode
3.1 Compromisode 3.5 Mayorpesoa
laAltaDireccin
lasfirmas Calidaden
contratacin
Compromisodelos
1.1 Ingenieracomo
contenido
usuarios
nacional 2.3 Nuevoscriterios
decontratacin
2.1 Capacitacinen 3.2 Polticasde deobrapblica
plataformasde Calidadenlas
Capacitara
diseomodernas Modificar
empresas
nuestragente polticasy
3.4 Capacitacindel 3.3 Prcticasde
personalen prcticas
Calidadenlas
Calidad empresas Ampliarel
2.4 Extenderusode
enfoquede
plataformasa
mercado
operacin

1.2 Estandarizar
tabuladoresy
2.2 Estandarizaruso
criteriosde
deplataformas
Trabajarenconjuntoy
calidad Accionesprioritarias
modernas
crearestndares
1.3 Cambiarjuntos
lanormatividad
existente

37
Compromisodelosusuarios

38
 Compromisodelosusuarios

Accionesdelosusuarios Implementacin
Ingenieracomocontenidonacional PropuestoalaSecretaradeEconoma
Invitacinrestringida

39
 Compromisodelosusuarios

Accionesdelosusuarios Implementacin
Ingenieracomocontenidonacional PropuestoalaSecretaradeEconoma
Invitacinrestringida
Nuevoscriteriosdecontratacindeobra ModificacionesalaLOPyS
pblica InvitacinrestringidaparaIngeniera
Limitadoa40MM$

LeydePEMEX
InvitacinrestringidaparaIngeniera

40
 Compromisodelosusuarios

Accionesdelosusuarios Implementacin
Ingenieracomocontenidonacional PropuestoalaSecretaradeEconoma
Invitacinrestringida
Nuevoscriteriosdecontratacindeobra ModificacionesalaLOPyS
pblica InvitacinrestringidaparaIngeniera
Limitadoa40MM$

LeydePEMEX
InvitacinrestringidaparaIngeniera

MayorpesoalaCalidadenla Informacincomparadadelas
contratacin capacidadesdelasfirmasdeingeniera
Porespecialidades
Tanampliacomoseaposible
Disponibleatodoslosusuarios
Disponiblealasfirmasdeingeniera
41
Nomograma

42
Dispersin

43
 Participacindelosusuarios

1. Patrocinareldiseodelabasededatosdefirmas
deingeniera
2. Difundirsuutilizacin
3. Pagarelderechodeusoanual(paramantenimiento
delabasededatos)
4. Utilizarloparapreseleccionarlasternaspara
invitacinrestringida

44
 Participacindelas
firmasdeingeniera

1. Proporcionarlosdatosenlaherramientaindicada
2. Verificarlosdatosanteunaempresacertificadora
3. Pagarelderechodeinclusin(paramantenimientodela
basededatos)
4. Subirlosdatosalportalcorrespondiente(conlallave
delcertificador)
5. Recibirlaclavedeusuario
6. Utilizarlabase
7. Cadaseis(6)meses:actualizarlosdatos(pasos15)

45
46