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Como Motivarsey Motivar Alos Demas PDF
Como Motivarsey Motivar Alos Demas PDF
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Antoine de Saint-Exupery
El truco para salirse del pozo es sacudrsela y dar un paso hacia arriba.
Este cuento nos hace prestar atencin a los huecos o pozos de la vida
diaria. Podemos salir de los ms profundos hoyos: hay que sacudirse y dar un
paso hacia arriba...
Teniendo un objetivo claro y fuerte, todas las acciones apuntarn hacia all.
Teniendo un objetivo es posible no aceptar la tierra que tiran sobre ti.
Sacudirse y subir sobre ella. Dejar la sensacin de vctima: Aprovechar la
crtica para tener otra opinin sobre nosotros mismos, tomar la soledad como
una oportunidad de autonoma...
Los ejecutivos y los lderes saben que la motivacin es ms vital que las
destrezas intelectuales o tcnicas. Al fin y al cabo, lo que nos mueve es el
corazn, no la cabeza.
De hecho, la motivacin puede ser vista como una variante del Control
Emocional que exploramos en el mdulo anterior: la habilidad para reunir
Por eso, la Motivacin est absolutamente ligada a todos los estados que
profundizaremos en este Mdulo.
La Jerarqua de Necesidades
Si toda motivacin es hija de un deseo, ste no es otra cosa que una necesidad,
aunque existan muchos niveles diferentes de ella. El clebre psiclogo
Abraham Maslow, considerado el padre de la motivacin, define las acciones
humanas como la consecuencia de las necesidades sentidas por el
individuo, psquica o fsicamente.
Maslow seal que las necesidades humanas son jerrquicas. Una persona no
se siente motivada hacia la autorrealizacin hasta que las necesidades de
seguridad, pertenencia y reconocimiento estn satisfechas.
Los estados de motivacin tienen una orientacin a futuro, del presente hacia
el futuro, ya que la persona motivada acta ahora para alcanzar un objetivo
ms adelante.
Bsico
Seguridad
Pertenencia
Reconocimiento
Autorrealizacin
4. Nuestro entorno (el aire, la luz, los sonidos y otros estmulos en nuestra
casa u oficina)
Analicemos estos componentes para ver cmo los podemos utilizar para
motivarnos y mantenernos motivados.
Nosotros Mismos
Da igual que nuestro mentor est vivo o muerto, sea real o ficticio. Podra ser
Nelson Mandela, Gandhi, Marie Curie, James Bond, Harrison Ford, Stephen
Hawking, su gua espiritual, etc.
www.youtube.com/watch?v=bXXlmC1nABU
Recordemos que slo podemos hacer lo que nuestras emociones nos permiten
que hagamos, porque nos predisponen a actuar de una forma o de otra.
Motivo
Confianza
"Lo ms importante es que cada da tenemos que escoger cul va a ser la actitud con
la cual enfrentaremos ese da. No podemos cambiar nuestro pasado, no podemos
cambiar el hecho de que la gente actuar en determinada forma. No podemos cambiar
lo inevitable. Lo nico que podemos hacer es tocar en la nica cuerda que tenemos, y
esta cuerda es la actitud. Soy un convencido de que la vida es diez por ciento lo que
me sucede y noventa por ciento cmo reacciono a lo que me sucede. Y lo mismo
ocurre con usted... NUESTRAS ACTITUDES ESTAN EN NUESTRAS MANOS"
Charles Swindoll
Optimismo
Entusiasmo
"No existe mas que dos medios para lograr un objetivo importante, y para realizar
grandes obras: la Fuerza y Perseverancia
Wolfgang Goethe
Perseverancia
Resistencia
Si lo que hiciste ayer te parece algo grande es que no has hecho nada
hoy. Lou Holtz
Solamente hay una esquina del universo que t puedes mejorar, y esa
esquina eres tu mismo. Aldous Huxley
Planea tu vida como si fueras a vivir para siempre; pero vive tu vida
como si fueras a morir maana. Dicho Annimo
Logro
El logro es la punta final del ciclo; cuando habiendo tenido un motivo inicial, y
confianza en s mismo/a, y optimismo acerca de que se puede lograr la meta, y
entusiasmo para dar los primeros pasos, y perseverancia para dar todos los
que sean necesarios, y resistencia para manejar los contratiempos, los
imprevistos, la adversidad y los fracasos repetidos, finalmente nos alzamos con
el triunfo.
El deseo
La alegra y el buen humor (Optimismo)
La actitud positiva (Confianza)
El descontento (Perseverancia)
El entusiasmo (Optimismo)
La fe (Confianza)
La creatividad
La determinacin
La expectativa positiva (Optimismo)
La iniciativa (Entusiasmo)
La paciencia (Resistencia)
La pasin (Entusiasmo)
La superenerga psico-fsica (Resistencia)
La voluntad (Persistencia)
Sobre sta ltima, por ejemplo, observemos que hace falta una motivacin para
poner en marcha la voluntad. Como ha sealado Enrique Rojas, desde la
indiferencia no se puede cultivar la voluntad. Para ser capaz de superar las
dificultades y cansancios propios de la vida, es preciso ver cada meta como
algo grande y positivo que podemos y debemos conseguir. Por eso, en las
personas motivadas siempre hay un algo que les permite obtener
satisfaccin donde otros no encuentran o no ponen ilusin ninguna; o
un algo que les permite aplazar esa satisfaccin (la mayora de las veces la
motivacin implica un aplazamiento, pues supone esforzarse ahora con el fin
de lograr ms adelante algo que consideramos ms valioso)
Dicen que una vez... un maestro de la sabidura paseaba por un bosque con su
fiel discpulo, cuando vio a lo lejos un sitio de apariencia pobre, y decidi hacer
una breve visita al lugar.
Durante la caminata le coment al aprendiz sobre la importancia de las visitas,
el conocer nuevas personas y las oportunidades de aprendizaje que surgen a
travs de estas experiencias.
Llegando al lugar constat la pobreza del sitio, los habitantes, (un matrimonio y
sus tres hijos), la casa de madera, vestidos con ropas sucias y rasgadas, sin
calzado.
Entonces se aproxim al seor, (aparentemente el padre de familia) y le
pregunt:
-En este lugar no existen posibilidades de trabajo ni centros comerciales, cmo
hace usted y su familia para sobrevivir aqu?
El seor, calmadamente, respondi:
-Amigo mo, nosotros tenemos una vaquita que nos da varios litros de leche todos
los das. Una parte de este producto lo vendemos o lo cambiamos por otros
alimentos en la ciudad vecina y con la otra parte producimos queso y manteca
para nuestro consumo. Y es as... como vamos sobreviviendo.
El sabio agradeci la informacin, contempl el lugar por un momento, luego se
despidi y se march.
En medio del camino, volte hacia su fiel discpulo y le orden: -Busca la vaquita,
llvala al precipicio de all en frente y empjala al barranco.
El joven mir al maestro con espanto y le cuestion el hecho. Sobre todo porque
tena en claro que la vaquita era el nico medio de subsistencia de esa familia.
Mas como percibi la mirada adusta del maestro y no pudo sacarlo de su silencio
absoluto, cumpli temeroso la orden y empuj la vaquita por el precipicio,
vindola despearse y morir.
Aquella escena qued grabada en la memoria de aquel joven durante mucho
tiempo.
Aos despus, el discpulo resolvi dejar a su maestro y regresar a aquel lugar
para contarle todo a la familia, pedir perdn y ayudarlos.
As lo hizo, y a medida que se aproximaba al lugar encontr un escenario muy
diferente: con rboles floridos, todo habitado, con un automvil en el garaje de
una gran casa recin construida, llena de nios jugando en el hermoso jardn.
El joven se sinti triste y desesperado, imaginando que aquella humilde familia
hubiese tenido que vender el terreno para sobrevivir. Aceler el paso y al llegar a
la casa fue recibido por un seor muy simptico. El joven pregunt por la familia
que viva ah hace unos cuatro aos, y el seor le respondi que seguan viviendo
all.
Consternado, el joven entr corriendo a la casa y confirm que era la misma
familia que haba visitado hace algunos aos con el maestro.
La falta de metas
La fatiga fsica
La adversidad
La impaciencia
La disipacin de energas
La falta de reconocimiento
Las zonas de comodidad
El estilo explicativo
El perfeccionismo
Las inhibiciones
Reflexiona sobre los enemigos y enumera los que ves en vos, en que situaciones
y que t pasa en relacin con las acciones para abordar tu vida.
Daniel Goleman, autor del libro Inteligencia Emocional, asegura que "la gente
optimista tiene ms xito; estas personas no se dejan agobiar rpidamente, y
gobiernan mejor sus vidas".
La Alegra
La Alegra del alma forma los bellos das de la vida Scrates (s. VI a. C.)
Adems de formar los bellos das de la vida, como dijera Scrates, la alegra, o
el buen humor, son importantes porque no hay aspecto de nuestro diario vivir
que les sea ajeno.
Repasemos algunos:
1. La risa es salud
La risa puede deber una parte de su benigna influencia sobre nuestro estado
corporal al hecho de que produce un considerable incremento de actividad vital
mediante la estimulacin nerviosa.
VOLTAIRE DIJO QUE EL CIELO NOS HABA DADO DOS COSAS PARA
EQUILIBRAR LAS NUMEROSAS DESGRACIAS DE LA VIDA: LA ESPERANZA Y
EL SUEO. PODRA HABER AADIDO LA RISA.
Immanuel Kant
El Buen Humor
El Caso
Un estudio descubri que las personas que acababan de ver por televisin un
video de BLOOPERS resolvieron mejor un rompecabezas que los psiclogos
utilizan hace tiempo para evaluar el pensamiento creativo. En la prueba se
da a las personas una vela, fsforos y una caja de chinches, y se les pide que
El nimo se Recupera
Pero las neuronas tambin tienen mucho que ver con el humor. Cada neurona
tiene una especie de larga prolongacin a la que se denomina axn, en cuyo
trmino se encuentran unas diminutas vesculas, que contienen unas
sustancias neurotransmisoras que se liberan cuando reciben un estmulo
nervioso. La dopamina, uno de estos neurotransmisores, regula los centros de
gratificacin del cerebro y, con ello, emociones tales como el miedo, la euforia o
la depresin. Un estudio realizado en la universidad estadounidense de Cornell
Hay unas mximas que parece que nos gusta cumplir para amargarnos la
vida.
1. Crate problemas. Si no tienes bastante con los tuyos, asume los de los
dems. Ejerce de confesor en prcticas, pero no te engaes: esto es slo una
forma de huir de la realidad y de ti mismo. Llena tu vida de complicaciones
reales o ficticias, y procura dar mucha importancia a los sucesos negativos.
2. T tienes la razn. Amargarse la vida a propsito es un arte que se
aprende. Para hacerlo piensa que todo es blanco o negro y que slo existe una
verdad absoluta: la tuya. Rechaza por norma lo que te digan los dems, incluso
cuando te pueda aportar algo positivo.
3. Viva la Obsesin. Escoge algo que se te haya quedado marcado, y reptelo
en tu mente una y otra vez, hasta que slo vivas para pensar en eso. Es genial
para esconder la cabeza ante las dificultades diarias.
4. Piensa slo en el futuro. Aplaza los placeres y la alegra pensando que en el
futuro todo ir mejor. Por supuesto, hasta ese momento no debers disfrutar
en absoluto. Confrmate con lo malo conocido y no pruebes lo bueno por
conocer. Tortrate pensando en todo lo malo que te podra ocurrir dentro de
unos aos.
5. Nunca te perdones. Si es difcil perdonar a los dems, perdonarse a uno
mismo es mucho ms complicado, as que no te esfuerces en conseguirlo.
Llegars a un punto en el que tan slo sentirs autocompasin. Piensa que t
eres el nico responsable de lo que te ocurre, y jams creas que hay
situaciones que escapan a tu control.
De manera que este concepto de felicidad tiene ms que ver con los valores
intrnsecos del ser humano que con los objetos o cosas que se puedan tener.
John Stuart Mill mantiene que las acciones son buenas en la proporcin en
que tienden a procurar felicidad y malas en cuanto producen la disminucin de
la misma. Para Mill, felicidad significa placer y ausencia de dolor ya que son
las nicas cosas deseables en s mismas. Todas las cosas deseables lo son por
el placer inherente a ellas mismas o como medios de favorecer el placer y evitar
el dolor coincidiendo con el pensamiento benthaniano. Sin embargo, Mill
mantiene que la cualidad del placer no es menos importante que su cantidad.
Piensa que la felicidad es el nico fin deseable y la describe reflejando su
propia escala de valores: Autodesarrollo, espontaneidad individual, cultivo
intelectual y el mutuo estmulo del ser humano para ejercitar cada vez
ms sus facultades superiores.
El Pensamiento Contemporneo
Por otra parte, autores como Max Weber plantearon con el advenimiento de la
psicociberntica que la felicidad dependa de los logros alcanzados en la
vida. Cuando la gerencia por objetivos comenz a tener xito en el mundo
empresarial, dados sus resultados de productividad, en la psicologa clnica
aplicada a las personas con problemas depresivos, se comenz a fijar
psicoterapias que establecan pequeas metas cotidianas a los afectados.
Terapia de la Risa
--Rer cura?
--Rer cura enfermedades psquicas, como la depresin, el estrs, la angustia,
la falta de autoestima o problemas de relacin. Y como analgsico, alivia
dolores y postoperatorios.
--Y eso?
--Se dio cuenta que si rea durante diez minutos se le calmaban los dolores
durante dos horas. Gracias a los Hermanos Marx empez a conciliar el sueo.
--Divertido, verdad?
--No. Me estaba limpiando el plexo solar.
NOMBRE Y APELLIDO:
Automotivacin en el trabajo
Una forma muy sencilla de practicar la automotivacin consiste en transformar lo
negativo de la vida en positivo.
Para hacerlo, lee el texto varias veces antes de empezar el ejercicio con el fin de
familiarizarte con el contenido, la secuencia y los trminos.
Parte 1
Piensa en una tarea o una actividad que sea realmente atractiva y motivante para
ti. Imagina que ests viendo la pelcula de esa actividad. Nota las cualidades de la
imagen: los colores, el ngulo, la iluminacin, el sonido, las imgenes, las
sensaciones.
Ahora piensa en algo que no despierta ningn inters en ti. De nuevo contmplalo
como si fuese una pelcula, analizando todas sus cualidades.
Haz una comparacin entre las dos imgenes y percibe las diferencias entre sus
cualidades: iluminacin, brillo, colores, tamao, distancia, sonidos, emociones...
Piensa en algo que para ti es valioso hacerlo, pero que te resulta difcil de llevar a
cabo. Concntrate y pregntate si existe alguna objecin a cumplir con esa tarea.
S sensible a esas objeciones y, si no puedes satisfacerlas con comodidad, ajusta o
cambia la tarea de manera que no existan objeciones.
Parte 3
Imagina que ves a una persona igual a ti, a corta distancia. Ese otro t har el
ejercicio mientras t lo observas.
Escoge algo para lo que t quieres ser capaz de motivarte y as poder llevarlo a
cabo. Empieza con algo sencillo, algo que no disfrutes a la hora de realizarlo pero
que deseas mucho ver finalizado. Puede ser, por ejemplo, ordenar el papeleo o
poner al da los archivos.
Observa al otro t y mira lo que se ver cuando la tarea haya sido realizada,
Incluyendo las consecuencias positivas, los beneficios directos e inmediatos y los
futuros.
Ahora mira a ese otro t realizando la tarea con facilidad. Mientras lo hace, se
mantiene mirando la imagen de la tarea terminada y se siente bien. Nota cmo la
voz del otro t es estimulante y te recuerda las recompensas futuras y lo que hasta
el momento has logrado con respecto al objetivo. Finalmente, ve al otro t
encantado de haber terminado y disfrutando de la recompensa obtenida.
Fuente: Programacin
Neurolingstica
Una vez ms, agregu un importante mensaje estilo Poder que lo liberar de
preocuparse por todos los resultados posibles. Esta forma de pensar No Perdedora
garantiza que todas sus decisiones sern correctas.
Luego de cada decisin escrita: (Repita) No puedo perder.... a pesar del resultado de
la decisin que tome. Espero con inters las oportunidades de aprender y crecer que
una u otra eleccin me brinde.
1-
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(Repita) No puedo perder.... a pesar del resultado de la decisin que tome. Espero con inters
las oportunidades de aprender y crecer que una u otra eleccin me brinde.
2-
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(Repita)
3-
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(Repita)
(Repita)
5-
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(Repita)
6-
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7-
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8-
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9-
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10-
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(Repita)
1 2 3 4 5 6 7
realmente soy.
tiene.
concentrado en l.
12- Digo que quiero resolver este problema, pero nunca lo hago.
13- Podra ser malo para otro tener resuelto este problema.
14- Si resuelvo este problema, nunca podr volver a tenerlo otra vez.
completamente.
Ejemplos:
1. CBO: Podra ser peligroso para m resolver este problema de relacin con mi
pareja.
Afirmacin: (Para algunos, una frase apropiada puede ser) "Me acepto a m mismo,
an cuando nunca resuelva este problema (por ejemplo, aunque nunca deje de
fumar)".
Esto parece como una cierta oposicin, pero para muchas personas este tipo
de afirmacin facilita el trabajar directamente sobre el problema identificado
(dejar de fumar). La afirmacin separa el problema en s mismo, de la
vergenza o de la incompetencia por tener el problema.
ZONAS DE COMODIDAD
Las personas tendemos a buscar refugio en lo que nos resulta menos costoso (eso
no siempre es malo, pero bastantes veces s) Por eso debemos procurar no
encerrarnos en esas zonas de comodidad que todos tenemos: soledad, retraimiento,
inhibicin, falta de autoridad, resistencia a expresar lo que pensamos o sentimos,
etc. Hemos de poner esfuerzo para salir de esos clidos refugios y as modelar poco
a poco nuestro estilo emocional. Naturalmente, ese esfuerzo ha de mantenerse
durante largos periodos de tiempo, hasta que se asuman como rasgos ordinarios de
nuestro carcter.
Usted ver que por cada riesgo corrido, los lmites de su vida se vuelven ms y ms
amplios. Con cada expansin de su zona de comodidad, su confianza en s mismo
crece y crece. Cuanta ms confianza se tenga, ms ser capaz de trasladarse del
dolor al poder... y ms capaz ser de superar el miedo que le impide avanzar en su
vida. Y la vida siempre nos est dando nuevas oportunidades mediante las cuales
podemos expandirnos y crecer, y algunas por cierto son atemorizadoras.
2. Todas las noches, elija uno de los riesgos que piensa correr al da siguiente.
Puede correrlos en el orden que desee y, por supuesto, si se siente
particularmente valiente, tal vez desee correr ms de uno en determinado da... o
tal vez se encuentre corriendo uno que ni siquiera figura en la lista.
3. Anote su riesgo del da en su agenda, tal como la hara con una visita el
mdico (que puede ser uno de los riesgos)
2. -
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31. -
Seguridad en el
trabajo
Salario elevados
Ascensos en la
empresa
Buenas
condiciones de
trabajo
Trabajo
interesante
Lealtad personal
del supervisor
Disciplina
aplicada con
discrecin
La sensacin de
participacin en
las actividades LIC. MNICA LILIANA FRONTI
Yo Mis pares Factores Mis Mi equipo de
superiores colaboradores
Ingresos seguros
Aceptacin al grupo
Reconocimiento por
el trabajo
La autorrealizacin
PODER
AFILIACION
LOGRO