1.

PRINCIPIO DE CONTRIBUCIN AL OBJETIVO

El empresario Mateo solicito una reunin con sus empleados para explicar el
funcionamiento de la empresa, dijo: que sus objetivo y sub-objetivos los tenan q
escribir siempre ; y tenerlos siempre en un lugar visible. Esto les ayuda a visualizar
un plan de accin, as como los obstculos, desde el inicio, adems crea un
compromiso ms fuerte

Es importante que las metas se escriban en un sentido positivo (evitando usar la

palabra NO) y motivando a la accin.

Finalmente es bueno que las personas aprendan a visualizar el xito, el

cumplimiento de cada una de las metas propuestas. Por naturaleza tenemos una
tendencia a pensar en todo lo que puede salir mal llevndonos a un estado de estrs
y ansiedad, pero tratar de ver las cosas positivamente e imaginar que pasar al
cumplir las metas es un extra de motivacin.

As la empresa de Mateo logro con el trascurso del tiempo desarrollar un ambiente

de participacin de todos sus operarios al logro de sus objetivos aplicando cada uno
de los planes ya establecidos.

2. PRINCIPIO DE OBJETIVOS

La empresa de ropa URELA convoco a todos sus trabajadores porque desea realizar
una reingeniera en la empresa , comenzando por el cambio de sus objetivos que no
son entendible por unos ms claros, precisos y verticales.

Entonces el gerente de URELA en la reunin no impuso sus objetivos sino creo un

sistema de participacin donde todos daban su aporte para la formacin se sus
nuevos objetivos, los cuales fueron:

Ser una empresa exitosa generadora de empleos

Ser la organizacin ms importante en todas las reas que la conforman
Obtener un nmero importante de clientes cautivos.
Posicionarnos en el ramo textil como una de las 10 empresas ms
importantes.
Brindar elegancia, comodidad y estilo a todo nuestro cliente

Con el tiempo logro ser una de las empresas ms exitosas.