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S EGURIDAD
"En cul direccin est viajando el bus que se
muestra ms abajo?"
IZQUIERDA DERECHA
Mire cuidadosamente el
dibujo
IZQUIERDA DERECHA
Sabe la respuesta?
IZQUIERDA DERECHA
IZQUIERDA DERECHA
IZQUIERDA DERECHA
SE LO DIR
IZQUIERDA DERECHA
IZQUIERDA DERECHA
Ellos respondieron:
"Porque no se ve la puerta
por la que se sube la gente."
IZQUIERDA DERECHA
QUE VAMOS A APRENDER HOY?
OBSERVACIN
ESTAN DIRIGIDAS A:
DESCUBRIR:
Condiciones y mtodos inseguros de
trabajo
ANALIZAR:
Por que existen estas condiciones y
mtodos inseguros
CONTROLAR:
Eliminar las condiciones y mtodos
inseguros.
INSPECCIONES DE SEGURIDAD
Planeadas
Generales
De partes criticas
Especiales (sistemas de permisos)
INSPECCIONES INFORMALES
Se hacen a medida que se realizan las actividades rutinarias y
detectan solo los problemas que son muy obvios, aquellos con
los que se encuentran en su camino.
Sus caractersticas son:
Se realizan sin un cronograma previo.
No son detalladas.
Pueden ser realizadas por cualquier
persona sin requerir de un proceso de
entrenamiento en seguridad.
Se reportan de inmediato las condiciones
sub-estndar encontradas.
No requiere un informe especial con los
resultados obtenidos.
INSPECCIONES PLANEADAS
INSPECCION GENERAL
Se dirigen al reconocimiento de las posibles fallas o factores
de riesgo presentes en las instalaciones en general (internas y
externas). Se realiza frecuentemente en forma mensual.
INSPECCIN DE PARTES CRITICAS
Una parte crtica es aquella rea, equipo o maquinaria, que
puede causar un problema mayor que otras partes de l,
cuando se han gastado, daado o no funciona correctamente
y cuya falla afecta en gran porcentaje o en forma total a la
produccin, a la propiedad y a la vez crea un riesgo grave
para la vida de los trabajadores.
INSPECCION ESPECIALES
Se planean con motivo de procesos de permisos para tareas
de alto riesgo, tales como: trabajos en caliente, en espacios
confinados, en alturas, energas peligrosas y en Investigacin
de incidentes o accidentes ocurridos.
INSPECCIONES PLANEADAS
Requieren de cronograma y planeacin
Estn orientadas por listas de chequeo
previamente elaboradas segn los factores de
riesgo
Las personas que las hacen requieren de un
entrenamiento previo.
Tienen unos objetivos definidos sobre los
aspectos a revisar.
Utilizan un sistema definido para la
priorizacin.
Permiten la participacin de los trabajadores
del rea implicada, sus jefes y supervisores.
Requieren de un informe final detallado con los
resultados obtenidos.
RESPONSABLES DE LA INSPECCIN
Los Supervisores.
Los Comits Paritarios de SST.
Las Brigadas de Emergencias.
Los Encargados de los SGSST.
Los Trabajadores o Empleados.
La poltica preventiva de la
empresa.
La peligrosidad de los factores
de riesgo.
Tipo de tarea.
Objetivos y metas del SGSST.
PERIODICIDAD
El proceso de inspeccin se hace:
Ejecutar el proceso de
inspeccin con la lista de
verificacin.
LISTA DE CHEQUEO
DEFINICIN:
Son formatos preestablecidos, que
sirven para dirigir la visin de quin
inspecciona hacia los factores de
riesgo especficos, que interesa
mantener bajo control.
Marcan la pauta, de hacia dnde
dirigir la atencin.
LISTA DE CHEQUEO
Informacin para su elaboracin
Evaluar el proceso y
determinar prioridades.
PROGRAMA DE INSPECCIN
Consolidar la informacin
y calcular indicadores.
INDICADORES
DE PROCESO
No. de Inspecciones realizadas
* 100
No. de Inspecciones programadas
DE IMPACTO
No. de factores de riesgo corregidos.
* 100
No. de Factores de riesgo encontrados.
CONSEJOS PARA LA INSPECCIN
TOME NOTAS
NO MOLESTE
EVITE TODA CONVERSACIN
REVISE TODOS LOS LUGARES
SEA CONSTRUCTIVO
BUSQUE MOTIVOS
NOTIFIQUE A LOS JEFES DE
DEPARTAMENTO
PREPARE LAS RECOMENDACIONES
PROCESO DE INSPECCIN
1. Preparar la inspeccin.
Contactar al supervisor o encargado del rea
Establecer un sentido de orden al recorrido
2. Inspeccionar.
Aplicar la lista de chequeo definida
Escriba las observaciones (cmara)
Cuando descubra cualquier peligro inminente, tome
decisiones de inmediato