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Administracion de Inventarios
Administracion de Inventarios
ADMINISTRACION DE INVENTARIOS
MODULO
ADMINISTRACION DE INVENTARIOS
CONTENIDO
INTRODUCCIN
1.1 GENERALIDADES.
2.3.1 EOQ.
BIBLIOGRAFIA.
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA
Programa de Ingeniera Industrial
ADMINISTRACION DE INVENTARIOS
LISTA DE TABLAS.
Pg.
Almacenamiento. 69
Tabla 8. Datos problema Demanda de periodo fijo. 73
Pg.
Tabla 23. Resultados para todos los periodos sistema (s,S). 106
INTRODUCCIN
ADMINISTRACION DE INVENTARIOS
1.1 GENERALIDADES.
1
Chase Aquilano, Jacobs (2001). Administracin de Produccin y Operaciones. Mxico: Mc.Grawhill.
pg.582.
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ADMINISTRACION DE INVENTARIOS
2
Bellini M.Franco (2004). Investigacin de Operaciones. En http:/www.investigacion-
operaciones.com./Inventario.
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3
S. NAHAMIAS, Steven, (2004), Anlisis de la Produccin y las Operaciones, Mxico: Edt.CECSA.
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h = I.c
Donde:
Costo de escasez (p): Son los costos originados por el hecho de no tener los
bienes cuando son solicitados, incluye tanto el costo por perdida de ingresos,
como el costo por la prdida del cliente o el buen nombre de la empresa.
DETERMINISTICA
DINAMICA
PROBABILISTICA
INDEPENDIENTE
DETERMINISTICA
ESTATICA
DEMANDA
PROBABILISTICA
DEPENDIENTE
4
Bastidas Hugo (2005). Administracin y Control de Inventarios. Consultado en 2007 en
http://senavirtual.edu.co/CURSOS.
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Adems de que los inventarios excesivos son costosos tambin son los
inventarios insuficientes, porque los clientes podran dirigirse a los
competidores si los productos no estn disponibles cuando los demandan y
de esta manera se pierde el negocio. La administracin de inventario requiere
de una coordinacin entre los departamentos de ventas, compras, produccin
y finanzas; una falta de coordinacin nos podra llevar al fracaso financiero.
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En esta parte se agrupan los modelos que manejan un solo artculo y cuya
demanda es conocida, se pueden aplicar a procesos de produccin, como a
ventas al menudeo.
Q=Im
El costo total anual del inventario del modelo corresponde al costo por periodo
multiplicado por el nmero de periodos por ao:
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CA =Cp * N
Q
CP = C1Q+C21+C3t
2
Donde:
C1Q = Costo por unidad por el nmero de unidades del pedido cantidad
pedida.
C21= Costo de ordenar multiplicado por el nmero de pedidos por ao, uno
en este caso.
C3 t Q/2= Costo de almacenamiento por periodo multiplicado por el tiempo
entre pedidos (uno por ao para este caso), por el inventario promedio (Q/2).
Q
CA =CPN=(C1Q+ C21+ C3t )N
2
Tiempo entre
1 Q pedidos
t = =
N D
E n to n c e s :
D Nmero de
N =
Q Pedidos por
periodo
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Q D
C A = (C1Q + C21 + C3t)
2 Q
D Q
C A = C1 D + C2 + C3
Q 2
Ca C D C3
= 22 + = 0
Q Q 2
2C D
Q2 = 2
C3
2C2 D
Q=
C3
D Q
C A = C2 + C3
Q 2
OJO!
CON LAS
UNIDADES
Datos:
Se deben expresar en
el mismo periodo de
tiempo
D =1500 unidades / mes
C1 = 20 $ / unidad
C 2 = 6000 $ / pedido
20
C 3 = 20 $ / unidad ao = $ / unidad mes
12
Solucin:
2C 2 D
Q* =
C3
2 * 6000 * 1500
Q* = = 3286 . 33 unidades
1 . 667
OJO!
c. Tiempo entre pedidos. CON LAS
UNIDADES
Q 3286 unidades
t= = = 2.2 meses
D 1500 unidade / mes
d. Costo total:
D Q
C A = C1D + C 2 + C3
Q 2
C *a = (20 $ / unidad * 1500 unidades * 12meses/ ao) + (6000$ / pedido * 5477 pedidos/ ao) +
(20 $ / unidad ao * 3286 / 2 unidades) = 425680 $ / ao
La demanda es constante.
Los parmetros de costos son constantes.
La tasa de reaprovisionamiento es infinita.
Se permite dficit.
Im
Q
t1 t2
t
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Los costos del dficit son ocasionados por el agotamiento de las existencias,
incluyendo el costo por dficit, el costo por periodo seria el siguiente:
IM S
C P = C 1Q + C 2 1 + C 3 t1 + C 4 t 2
2 2
Q = IM + S IM = QS
Q Q 1 D
D = t = , N = =
t D t Q
t = t1 + t 2
C1Q = Costo por unidad por el nmero de unidades del pedido cantidad
pedida.
C21= Costo de ordenar multiplicado por el nmero de pedidos por ao, uno
en este caso.
C4.S/2. t2= costo debido a los faltantes multiplicado por la cantidad promedio
de faltantes por el tiempo de consumo con dficit.
CA = Cp * N
Im Im Q S
tan = =D t1 = =
t1 D D
S S
tan = =D t2 =
t2 D
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t1 t2
Q S Q S D S S D
C A = C 1 Q + C 2 + C 3 + C 4
2 D 3 Q 2 D 3 Q
D D Q S Q S D S S D
C A = (C1Q ) + (C 2 ) + C 3 + C 4
Q Q 2 D Q 2 D Q
D
C A = C1 D + C 2 + C 3
(Q S) + C S 2
2
4
Q 2Q 2Q
D
C 1 D + C 2 + C 3
(Q S )2 + C S 2
2Q
4
C A Q 2Q
=
S S
C S C S
C3 + 3 + 4 = 0
Q Q
Despejando S se obtiene :
C3
S = Q
C3 + C4
C 1 D + C
D
+ C3
(Q S ) + C 2
S2
C A
2
Q 2Q
4
2Q
=
Q Q
C A D C3 C 3S 2 C 4S 2
= C 2 + = 0
Q Q2 2 2Q 2 2Q 2
D C3 S2
C 2 + (C 3 + C 4 )= 0
Q2 2 2Q 2
2
D C C + C C3
C 2 + 3 3 2 4 Q = 0
C 3 + C 4
2
Q 2 2Q
D C3 C 32
C 2 + = 0
2(C 3 + C 4 )
2
Q 2
D 2 C 3 + 2 C 3 C 4 2 C 32
2
C 2 + = 0
Q2 4(C 3 + C 4 )
D C 3C 4
C 2 + = 0
Q 2
2(C 3 + C 4 )
C 2D C 3C 4
=
Q 2
2(C 3 + C 4 )
2C 2D C 3 + C 4
Q2 =
C3 C4
2C 2D C 3 + C 4
Q* =
C3 C4
C3 2C 2D C3
S* = Q = *
C3 + C4 C4 C3 + C4
Ejemplo:
Solucin:
2C 2D C3 + C4 2 * 600 * 12000 2 + 10
Q* = = =
C3 C4 2 10
C3
S * = Q
C3 + C4
b. Dficit permitido:
C3 2C 2 D C3
S * = Q = *
C3 + C4 C4 C3 + C4
2 * 600 * 12000 2
S* = * = 489 . 89 Unidades
10 2 + 10
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D
C A = C1 D + C 2 + C 3
(Q S) + C S 2
2
4
Q 2Q 2Q
12000 (2683 489 ) ( )2
2
D 12000
N= = = 4.47 pedidos / ao
Q 2683.28
Q 1
T= = = 0.2236 Aos = 2.68 Meses
D N
f. Duracin del dficit:
S 489.89 unidades
t2 = = = 0.48989 Meses
D 1000 unidades / mes
g. Inventario Mximo:
I m = Q S = 2193.39 Unidades
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D= Demanda
R-D
Im
Q
t1 t2
T
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CA = Cp * N
C1Q = Costo por unidad por el nmero de unidades del pedido cantidad
pedida.
C21= Costo de organizar una corrida de produccin multiplicado por el
nmero de pedidos por ao, uno en este caso.
C3 t Im/2= Costo de almacenamiento por periodo multiplicado por el tiempo
entre pedidos, por el inventario promedio (Im/2).
Im
CP = C1Q + C21 + C3 t
2
Q
Im = ( R D),
R
Q 1 D
D= , N= =
T T Q
1 Q
t = = = t1 + t 2
N D
Al multiplicar la ecuacin del costo por periodo por el nmero de periodos por
ao se obtiene el costo total anual as:
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I
CP = C1Q + C 21 + C3 m t N
2
D Q D 1
CA = C1D + C 2 + C3 1 N
Q 2 R N
D Q D
CA = C1D + C 2 + C3 1
Q 2 R
donde (1 D ) = Indice de crecimiento del inventario
R
Para hallar el valor ptimo de Q, se logra Derivando la funcin del costo anual
con respecto a Q e igualando a cero se obtiene:
D Q D
C 1D + C 2 + C3 1 R
C A Q 2
= = 0
Q Q
C 2D C D
+ 3 1
Q 2
2 R
C 2D C D
= 3 1
Q 2
2 R
2C 2D
Q* =
(
C3 1 D
R )
Ejemplo:
Determinar:
a. Cantidad ptima a manufacturar.
b. Costo total anual ptimo.
c. Inventario mximo.
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d. Tiempo de manufactura.
e. Tiempo entre tandas de produccin.
f. Nmero de tandas de produccin.
Solucin:
2C 2 D
Q* =
(
C3 1 D
R
)
2 100 12000
Q* = = 577.35 Unidades
(
9.6 1 12000 )
48000
D Q D
C A = C1 D + C 2 + C 3 1
Q 2 R
12000 577.35 12000
C A = 5 12000 + 100 + 9. 6 1
577.35 2 48000
C A = 10156,92
c. Inventario mximo.
Q
Im = (R D ) = Q(1 D R )
R
I m = 577.35(1 1200 ) = 433 Artculos
48000
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d. Tiempo de manufactura.
Q 577.35 Unidades
t1 = = = 0.012 Aos = 0.144 Meses
R 48000 unidaes / ao
Q 577.35 Unidades
T= = = 0.0481 Aos = 0.577 Meses
D 12000 unidaes / ao
1 Q D 12000 Unidades / ao
= N= = = 20 Tandas de Pr oduccin / ao
N D Q 577.35 Unidades
La demanda es constante.
La tasa de reaprovisionamiento es constante y finita.
Parmetros de costos constantes.
Se permite dficit.
R= tasa de reaprovisionamiento.
R>D
t1= Tiempo de produccin y consumo sin faltantes.
t2= Tiempo de consumo sin produccin sin faltantes.
t3= Tiempo de consumo exclusivo con dficit.
t4= Tiempo de produccin y consumo con dficit.
t1+t2= Tiempo de almacenamiento durante el periodo.
t3+t4= tiempo de dficit durante el periodo.
t1+t4= Tiempo de produccin y consumo.
t2+t3= tiempo de dficit del periodo.
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D= Demanda
R-D
Im
Q
t4 t1 t2 t3
Im Im S S
t1 = t2 = t3 = =
RD
4
D D RD
Q Im + S
t1 + t 4 = t 2 + t3 =
R D
D
I m = Q(1 )S
R
1 1 1 1
t1 + t 2 = I m ( + ) t 3 + t 4 = S( + )
R D D RD D
D 1
CA = Cp N N= =
Q T
Im S
Cp = C1Q + C 2 1 + C 3 ( T1 + T2 ) + C 4 ( T3 + T4 )
2 2
I S
C A = C1Q + C 2 1 + C 3 ( T1 + T2 ) m + C 4 ( T3 + T4 ) N
2 2
C 4 2
2
D C 3 D 1 1
C A = C1 D + C 2 + 1 S + S
Q 2Q R 1 R 2Q 1 D R
D
C A C A
= Q* = S * CON Q* Y S * SE OBTIENE C A*
Q S
Q* =
2C2 D
(
C3 1 D )
C + C4
* 3
C4
(
S * = Q* 1 D )
C3 + C4
R C4
R
S* =
2C2 D
C4
(
1 D 3
R
)
C + C4
C4
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Ejemplo:
Solucin:
2C D C 3 + C
*
= *
( )
2 4
Q
C 1 D C 4
3 R
2 900 18 . 000 3 + 15
Q *
= *
3 (0 . 75 ) 15
Q *
= 4 . 157 Unidades
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S* =
2C 2 D
C4
(
1 D
R
)
C3 + C4
C4
2 900 18000
S* = (0 . 75 ) 3 + 15
15 15
S *
= 1394 Unidades
D C 3 1 C 4 2 1
C A = C1 D + C 2 +
Q 2Q
[(
1 D S
R
2
) ] + S
1 D 2Q 1 D
R R
C1 D = 35 * 18.000 = 630.000
D 18.000
C2 = 900 = 3.897
Q 4.157
( )
1 D = 1/ 4
R
1
=4
1 D
R
C
2Q
[( R
) ]
3 1 D S 2 1 =
1 D
3
2 4157
(1 / 4 37 )2 4 = 1.9493
R
C 4 2 1 15
S = 37 2 (4 ) = 9.8797
2Q 1 D 2 4157
R
C A = 630.000 + 3.897 + 1,9493 + 9,8797 = 633.908.83 $ / ao
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1 Q D 18000 Unidades / ao
= N= = = 4.33 5 Tandas de Pr oduccin / ao
N D Q 4157 Unidades
Q 4.157 Unidades
t= = = 0,2309 Aos = 2,7713 Meses
D 18.000 unidaes / ao
Q 4.157 Unidades
t1 + t 4 = = = 0.6928 Meses = 20.78Das
R 6.000Unidades / mes
1 1 1 1
t3 + t4 = S + = 37unidades +
RD D 6000Unid / mes 1500Unid / mes 1500Unid / mes
t 3 + t 4 = 0.03288Meses = 0.9866das
D 1500unidades / mes
Im = Q1 S = 4157Unidades1 37Unidades
R 6000Unid / mes
Im = 3.080 unidades
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0 5.000 $500 0
5.000 unidades a $500, las siguientes 5.000 unidades a $475 y las siguientes
5.000 unidades a $450, para un costo total es:
Ct = (5.000*500)+(5.000*475)+(5.000*450) = $7.125.000
2C 2 D
Q* =
C3
D Q
C A1 = C a D + C 2 + C3
Q 2
D Q
CA2 = Cb D + C2 + C3
Q 2
C A1 (q ) = C A 2 (q 1 )
D Q D q
Ca D + C2 + C3 = C b D + C 2 + C3 1
Q 2 q1 2
Costo
Ca1
Ca2
Fuente: El Autor
q1tabla:
La cantidad optima a pedir se define en la siguiente Q
Q, si 0 q < Q ( zona 1)
Q = q,
*
si Q q < q 1 ( zona 2)
Q si q q 1 ( zona 3)
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Ejemplo:
Un artculo se consume a razn de 300 artculos por mes. El costo por unidad
es de $100 para cantidades menores o iguales a 350 y $80 para cualquier
otra cantidad. El costo de mantenimiento del inventario por unidad es de $6, y
el costo de hacer un pedido es de $15. Suponiendo que el modelo no permite
escasez. Calcular la cantidad de artculos a pedir.
q= 350
2C2 D
Q* =
C3
2 * 6 * 300
Q* = = 15.49 Unidades 16 Unidades
15
Q, si 0 q < Q (zona 1)
Q = q,
*
si Q q < q1 (zona 2)
Q si q q1 (zona 3)
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D Q
C A1 = Ca D + C 2 + C3
Q 2
300 16
C A1 = 100 * 300 + 6 * + 15 *
16 2
C A1 = 30157, 5
D q
CA 2 = Cb D + C 2 + C3 1
q1 2
300 q
CA 2 = 80 * 300 + 6 * + 15 * 1
q1 2
Como
CA1 (q ) = CA 2 (q1 )
D Q D q
Ca D + C 2 + C 3 = C b D + C 2 + C3 1
Q 2 q1 2
1800
30157.5 = 24000 + + 7.5 * q1
q1
1800 + 7.5q12
30157.5 24000 =
q1
6157.5q1 = 1800 + 7.5q12
7 . 5q 12 6 1 5 7 . 5q 1 + 1 8 0 0 = 0
b2 4ac
q1 =
2a
(6157.5)2 4(7.5)(1800)
q1 =
2(7.5)
q1 = 1578
Q, si 0 q < Q ( zona 1)
Q = q,
*
si Q q < q 1 ( zona 2)
Q si q q 1 ( zona 3)
Ya que q= 350, se deduce que esta en la zona II. Por lo tanto la cantidad a
pedir corresponde a 350 Unidades.
D q
CA2 = Cb D + C2 + C3 1
q1 2
300 350
CA2 = 80 * 300 + 6 * + 15 *
350 2
CA2 = 24000 + 5.14 + 2625
CA2 = 26630.14
2C 2D
Q *
i =
C3
2C 2D
Q *
i =
i * C1
Donde:
Paso 3: Calcular el costo total par cada uno de los valores de Qi obtenidos en
el paso anterior. Teniendo en cuenta la frmula de costo total:
D Q
CA = C1D + C 2 + C3
Q 2
Paso 4: Comparar los costos totales y escoger el menor costo, este menor
costo determinara el nmero de unidades que se deben pedir.
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Cantidad
Intervalo Precio
(Q)
1 0 a 500 30
2 501 a 1000 25
1001 en
3 20
adelante
2C 2D
Q *
i =
C3
2 * 800 * 600
Q 1* = = 5 6 5 .6 8 U n id a d e s
3
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2 * 800 * 600
Q *
2 = = 6 1 9 .6 7 U n id a d e s
2 .5
2 * 800 * 600
Q 3* = = 6 9 2 .8 2 U n id a d e s
2
Paso 3: Calcular el costo total par cada uno de los valores de Qi obtenidos en
el paso anterior:
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D Q
CA1 = C1D + C2 + C3
Q 2
600 0
CA1 = 30 * 600 + 800 +3
0 2
CA1 = 18000
CA1 = 18000
600 619.67
CA 2 = 25 * 600 + 800 + 2.5
619.67 2
CA 2 = 15000 + 774.60 + 774.58
CA 2 = 16549.18
600 1000
CA3 = 20 * 600 + 800 +2
1000 2
CA3 = 12000 + 480 + 1000
CA3 = 13480
C A 1 = 18000
C A 2 = 16549 . 18
C A 3 = 13480
Si : q j 1 < Q < q j
D Q
C A = C 1D + C 2 + C3
Q 2
Si C3 = i * C j
D Q
C A = C 1D + C 2 + (i * C j )
Q 2
El costo promedio anual se obtiene dividiendo la funcin de costo anual por la
cantidad a pedir Q
CA D Q
= C1D + C2 + (i * C j ) / Q
Q Q 2
CA C1D C 2 D iC jQ
= + +
Q Q Q 2Q
Donde
Como se trabajan varios intervalos cada uno con diferente precio debemos
tener en cuenta esta diferencia de precio para el clculo del costo anual
1 0 a 500 30
2 501 a 1000 25
3 1001 en 20
adelante
D= 600 Unidades/mes
C11 = 30
C12 = 25
C13 = 20
C2 = 800
C31 = 30 * 0.1 = 3
C32 = 25 * 0.1 = 2.5
C33 = 20 * 0.1 = 2
Intervalo i Ci qi CAi 1 + C1 ( q i q i 1 )
1 30 500 (30*Q)-0=15000
3 20 >1000 25000+20(10000)
2D( C 2 + C Ai 1 + C1 ( q i q i 1 )
Q i* =
i * Ci
2 * 800( 600 + 0 0)
Q1* = = 565.68 Unidades
3
2 * 800( 600 + 15000 25 * 500)
Q *2 = = 1408.54 Unidades
2 .5
2 * 800( 600 + 25000 20 * 1000)
Q 3* = = 2116.60 Unidades
2
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- Qu artculos pedir?
-Qu cantidad debemos pedir?, debe ser una cantidad fija o una cantidad
variable segn el nivel del inventario.
-Cundo debemos hacer el pedido?, a fecha fija o a fecha variable,
dependiendo del nivel del inventario.
fcil de llevar.
Es bueno para coordinar tems relacionados, ya que aprovecha mejor
la infraestructura de transporte.
Es bueno en el caso de que se quiera manejar artculos baratos.
Como desventajas de los sistemas de revisin peridicos se pueden
mencionar:
Es ms caro, del punto de vista de que maneja una mayor cantidad de
mercadera en inventario.
Es susceptible a que ocurran faltas cuando la demanda es variable.
Q = 3286 Unidades
t = 2.2Meses = 66 Das.
D p = D L = 1500 Unidades
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ADMINISTRACIN:
Q = 3286 Unidades
t = 2.2Meses = 66 Das.
D p = D L = 3750 Unidades
ADMINISTRACIN:
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D p = ED + U P
ED = D p U P = D p ( P.Q)
NDp = DP PQ
.
NDp =37503286= 464Unidades
Datos:
Demanda del artculo = 1500 Unidades por mes, se permite Dficit, los costos
del modelo son:
Costo unitario del producto = 20$/unidad.
Costo de preparacin del pedido = 6000$/pedido.
Costo de almacenamiento = 20 $/unidad-ao.
Costo por faltantes = 100 $/unidad-ao.
PARMETROS:
2C 2 D C3 + C 4 2 * 6000 * 1500 20 + 20
Q = . = ( )
C3 C 4 20 20
Q = 3600 Unidades
Q 3600
t = = = 2, 4 Meses = 72 Das.
D 1500
C3
S = Q = 600 Unidades
C3 + C 4
I m = Q S = 3 0 0 0 U n id a d e s
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TIEMPO DE ANTICIPACIN:
L= 30 Das.
Cantidad a pedir: Cp = Q + Es Ed Up + D L S
Cp = Q + Es Ed Up + D L S
Cp1 = 3600 0 1500 0 + 1500 600 = 3000 Unidades
Cp2 = 3600 0 900 0 + 1500 600 = 3600 Unidades
Cp3 = 3600 0 900 0 + 1500 600 = 3600 Unidades
ADMINISTRACIN:
900
30 das 72 das
Ejemplo:
Parmetros:
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Q = 3600 Unidades
t = 72 Das.
S= 600 Unidades
L = 75 Das
Cp = Q + Es Ed Up + DL S
Cp1 = 3600 0 1500 3600 + 3750 600 = 2650Unidades
Cp2 = 3600 0 1500 1650 + 3750 600 =3600Unidades
Cp3 = 3600 0 + 450 3600 + 3750 600 =3600Unidades
Los modelos vistos anteriormente parten del hecho de que la informacin del
modelo se conoce con certeza pero en muchos de los casos esto no es cierto,
la mayora de las veces las variables del modelo se trabajan con datos
estimados o aproximadamente constantes. Debido a lo anterior los resultados
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Este tipo de anlisis permite medir los cambios que se generan en la cantidad
econmica de pedido ante cambios en las variables de entrada, los cuales
pueden deberse a fallas en su estimacin (deben ser relativamente pequeas
si se efectan correctamente), o a cambios en las condiciones del mercado o
de la empresa que de alguna manera obligan a replantear las estimaciones
iniciales.
Estos cambios se pueden medir manejando los valores reales sobre los
presupuestados, segn:
5
Garca Urdaneta, Vctor Jaime (2002). Anlisis de Sensibilidad . Consultado en 2007 en
http://basicamente.usta.edu.co/anteriores/numero2/mainartic2.htm.
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Ejemplo:
Una empresa, despus de un cuidadoso estudio del comportamiento de su
mercado y de sus costos, estim que la demanda para el prximo periodo va
a ser de 500.000 unidades, con un costo de pedido de $40.000 y un costo de
conservacin de $100. De acuerdo a estos datos, es necesario encontrar la
cantidad econmica de pedido y estimar como vara si se presentan
incrementos en la demanda, en los costos de pedido y en los costos de
mantenimiento del 10%.
Lo que nos permite ver que un incremento en la demanda del 10% tan solo
incrementa mi cantidad de pedido en un 4,88% (976,8/20000).
Este tipo de anlisis nos permite ver cmo se incrementan los costos
asociados al manejo de inventarios, cuando por condiciones externas al
modelo se deben pedir cantidades diferentes; las frmulas a utilizar son:
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Ejemplo:
Una empresa estima que su demanda anual es uniforme y de 420.000
unidades del insumo A25, el cual es muy importante en su proceso productivo
y tiene un costo de pedido de $50.000 y un costo de mantenimiento de $200;
debe determinarse, en primer lugar, la poltica de inventarios a seguir y, en
segundo lugar, si el proveedor solo despacha mltiplos de 5.000 unidades,
cmo debe cambiar la poltica de compras y el nuevo costo asociado.
i=1
a iQ i A
* 2C 2 i D i
Qi =
C 3i
Si
n
a Q
i =1
i i A ( Re striccin No Activa )
a Q
i =1
i i > A ( Re striccin Activa )
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Recuerde que:
n
L(, Q1, Q 2 ...Q n ) = C A (Q1, Q 2 ...Q n ) a i Q i A
i =1
donde es el multiplicador de LAGRANGE.
2C 2 i D i
Q *i =
C 3i 2* a i
Sujeto a :
a Q
i =1
i i A
Costo de mantener $5 $7 $6
Costo unitario $ 25 $ 15 $ 30
PASO 1:
Determinar las cantidades ptimas para cada uno de los productos.
Q1 = 692.82 (Producto 1)
Q2 = 585.54 (Producto 2)
Q3 = 721.11 (Producto 3)
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PASO 2:
Ahora se evala si la restriccin de rea es activa o no, esto se realiza
multiplicando la cantidad optima obtenida para cada producto por el rea que
ocupa cada producto.
Q1 = 692.82(0.5m2) =346.41
Q2 = 585.54(1.0m2) = 585.54
Q3 = 721.11(1.2m2) =865.33
Q1 Q2 Q3 Qiai
Para este caso una o ambas restricciones puede ser inactiva, el problema se
puede plantear como sigue:
n
C D C Q
Min C A = 2i i + 3i i
i =1 Q i 2
Sujeto a :
n
C Q
i =1
i i C Re striccin de pre sup uesto
n
a Q
i =1
i i A Re striccin de almacenamiento
n
C D C Q n n
C(Q i , 1, 2 ) = C i D i + 2i i + 3i i + 1 C i Q i C + 2 a i Q i A
i =1 Qi 2 i =1 i =1
C
= 0 i = 1,2,......n
Q i
C C
=0 =0
1 2
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Estos modelos en los cuales a pesar que se conoce la demanda esta cambia
cada periodo, algunos autores la denominan demanda irregular, se clasifican
segn Sipper y Bulfin de la siguiente manera: Reglas Simples, reglas
Heursticas, Wagner-Whitin y regla de Peterson-Silver.
n
Q = D
i =1
i
4
Q = D
i =1
i = 50 + 70 + 30 + 90
Q = 2 4 0 U n id ad es.
n
Q = D
i =1
i
7
Q = D
i =1
i = 50 + 70 + 30 + 90 + 80 + 10 + 100
Q = 4 3 0 U n id ad es.
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a) Para Q= 100:
50 + 70 + 30 + 90 + 80 320
D= =
5 5
D = 64 Unidades / semana
Q 100
Pfijo = = = 1 . 56 Semanas
D 64
b) Para Q= 150:
50 + 70 + 30 + 90 + 80 320
D= =
5 5
D = 64 Unidades / semana
Q 150
Pfijo = = = 2 . 34 Semanas
D 64
Sea:
Zi = Cantidad Ordenada
Di = Demanda para el periodo i
x i = Inventario Inicial
C2 = Costo de preparacin
C3 = Costo por unidad de almacenamiento
0, zi = 0
Ci ( Z i ) =
c 2 + ci ( zi ) , z i > 0
f1 ( x2 ) = min{c1 ( z1 ) + h1x2}
f1 ( x2 ) = min{c1 ( z1 ) + h1xi+1 + fi1 ( xi+1 + Di zi )}, i = 12
, ,3......n
Sea:
C p1 = C 2
C p 2 = 12 ( C 2 + C 3D 2 )
C p 3 = 13 ( C 2 + C3D 2 + 2C3D3 )
C pm = 1
m ( C 2 + C 3D 2 + 2C3D 3 + ...........( m 1)C3D m )
Ejemplo
C p1 = C 2
C p1 = 750
C p 2 = 12 (C 2 + C3D 2 )
C p 2 = 12 (750 + 0.2 3100) = 685
Se observa que es ms econmico solicitar este ltimo lote que no slo el que
cubra el primer periodo.
C p( m +1) > C pm
C p 3 = 13 ( C 2 + C3D 2 + 2C 3D 3 )
C p 3 = 13 ( 750 + 0.2 3100 + 2( 0.2 600) = 536.66
C pm = 1
m ( C 2 + C 3D 2 + 2C3D 3 + .......... .( m 1)C 3D m )
C p 4 = 14 ( 750 + 0.2 3100 + 2( 0.2 600) + 3( 0.26500 )
C p 4 = 1377,50
Como:
C p( m +1) > C pm
Cp4 > Cp3
1377,50 > 536,66
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Sea
C2
C 'p ( 1 ) =
D1
C 2 + C 3D 2
C 'p ( 2 ) =
D1 + D 2
C 2 + C 3D 2 + 2C 3D 3
C 'p ( 3 ) =
D1 + D 2 + D 3
En general
C 2 + C 3 D 2 + 2 C 3 D 3 + ........( m 1 ) C 3 D m
C 'p ( m ) =
D 1 + D 2 + D 3 + ....... D m
Cuando C 'p ( m +1) > C'pm se obtiene la solucin ptima. Es decir que
cuando el costo promedio por periodo comienza a crecer se debe ordenar
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En el periodo 1:
C2
C 'p(1) =
D1
750
C 'p(1) = = 1. 5
500
En el periodo 2:
C 2 + C3D 2
C 'p( 2 ) =
D1 + D 2
750 + 0.2 3100
C 'p( 2 ) = = 0,38
500 + 3100
Como:
En el periodo 3:
C 2 + C 3 D 2 + 2C 3 D 3
C 'p( 3) =
D1 + D 2 + D 3
750 + 0,2 3100 + 2(0,2 600)
C 'p( 3) =
500 + 3100 + 600
C 'p( 3) = 0,355
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Como:
Para el periodo 4:
C 2 + C 3 D 2 + 2C 3 D 3 + 3C 3 D 4
C 'p( 4 ) =
D1 + D 2 + D 3 + 4
750 + 0,2 3100 + 2( 0,2 600) + 3(0,2 6500)
C 'p( 4 ) =
500 + 3100 + 600 + 6500
C 'p( 4 ) = 0.515
Como:
Q * = D1 + D 2 + ........D m
Q * = 500 + 3100 + 600 = 4200
UNIDAD 2
SISTEMAS DE INVENTARIO PROBABILISTICOS.
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Este tipo de modelo se maneja para productos que se ordenan una sola vez
para satisfacer la demanda de un periodo determinado, es el caso de los
productos de temporada los cuales son obsoletos despus de la temporada.
El modelo necesita determinar el nmero de unidades a ordenar antes del
periodo para el cual se requiere.
F(Q ) ce
El costo esperado de faltantes corresponde al nmero esperado de unidades
faltantes por el costo de faltantes:
(1 F( Q )) cf
El valor ptimo de Q corresponde al punto donde el valor del costo por
faltantes es igual al valor del costo por excedentes:
F ( Q ) ce = ( 1 F ( Q ) ) c f
F ( Q ) ce = cf F ( Q ) cf
F ( Q ) ce + F ( Q ) cf = cf
F ( Q )( ce + cf ) = cf
cf
F( Q ) =
( ce + cf )
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D= 1500
Desviacin estndar = 100
cf = 200 Unidades.
ce = 80 Unidades.
cf
F (Q * ) =
(ce + cf )
200
F (Q * ) = = 0,7142
(80 + 200)
Con lo cual:
Q * = + z
Q * = 1500 + 0,57 * 100
Q * = 1557 Unidades
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n
D = i=1
x p(x )
Sistema Q.
Tiempo de anticipacin: 2 semanas
En la tala 17 se muestra la demanda aleatoria, expresada en unidades por
semana:
Is = D - D * L = 400 - (200 * 2) = 0
d=33%
La cantidad a pedir se determina mediante la siguiente frmula:
Periodo de Anticipacin.
Costo Anual:
Se tiene:
DL = D * L
L = L
2C2 D 2(1600)(900)
Q= = = 120 Unidades
C3 200
L = L
L = 26 6 = 63.68 Unidades
Dd =5% DL
Z=
L
Dd - 21,6
1,645 =
63,68
Dd = (1,645 * 63,68) + 21,6 = 126,35 126Unidades
Sin embargo ahora las cantidades de los pedidos varan para mantener la
posicin del inventario en el nivel del punto de reorden en todo momento.
Puesto que esta posicin representa la posicin del inventario ms baja
posible que permitira mantener un nivel de servicio especificado, el sistema
de inventario base puede usarse para minimizar el inventario del ciclo. De
este modo se hacen ms pedidos, pero cada uno de ellos es ms pequeo.
Este sistema es apropiado para artculos muy costosos. No se maneja un
inventario mayor que la demanda mxima esperada mientras se recibe el
pedido de reaprovisionamiento.
6
Lee J. Krajewski (2000). Administracin de Operaciones. Mxico: Perason. Pg. 568
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2C 2 D
Q=
C3
R = D*L + S
Q
t=
D
Re emplzando Q se obtiene :
2C 2
t=
C3 D
S = D (t+L ) + s
Para una demanda con distribucin normal las existencias de seguridad
corresponden a:
s = Z * ( L +t )
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(2L +t ) = 2 (l * t )
(l +t ) = 2 (l * t )
Entonces:
S = D ( L + t ) + z ( L + t )
Un sistema de revisin peridica necesita ms inventario de seguridad debido
a que el periodo de proteccin contra faltantes es ms grande.
(
D (t + L) = 300 1 + 1
12 24
) ( )
= 300 1 = 37,5 unidades
8
( t + L ) = 2 (t + L) = 32 2 * ( 18 ) = 11.31unidades
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Como:
S = D ( L + t ) + z ( L + t )
El valor de Z se halla en las tablas de una distribucin normal:
Para : = 95%
z = 1.65
S = D ( L + t ) + z ( L + t )
S = 37,5 + (1,65 *11.31)
S = 56 Unidades
Por lo tanto se debe revisar el nivel del inventario cada mes y en ese
momento solicitar la cantidad necesaria para alcanzar el inventario meta de
56 unidades.
Id s ordenar S Id
I d > s No ordenar
s = punto de reorden
S = Punto de reorden + Q
Ejemplo:
Primer mes:
I d = 100 30 = 70 unidades
Id > s
70 > 45 no se ordena.
Segundo mes:
I d = 70 30 = 40 unidades
Id s
40 45
Ordenar :
S I d = 140 20 = 120 unidades
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7
Toms A. R. Fucci (1999). Sistema de Inventario ABC. Consultado en 2007 en
www.unlu.edu.ar.
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7 5000 0.75
8 4500 1.25
9 7000 5.00
10 3000 2.00
11 6000 10.00
12 2000 15.00
13 6500 28.00
14 9300 31.00
15 3060 14.00
16 3177 4.00
17 1500 1.20
18 1962 8.00
19 7000 30.00
20 1246 15.00
Solucin
Conclusiones
Para los artculos C , utilizar un control menos rgido y podra ser suficiente
una menor exactitud en los registros. Se podra utilizar un sistema de revisin
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TOMADOS DE www.investigacion-operaciones.com
Dicho clculo se har para los casos en que la cantidad de P producida por B
en cada lote de fabricacin es:
a) Igual a la solicitada por A en cada pedido.
b) Doble de la solicitada por A en cada pedido.
Se supondr tambin que, en ambos casos, el lanzamiento se hace en el
momento ms conveniente.
Problema #4) Suponga que ELECTROAUTO, que tiene una demanda anual
de 12.000 generadores por ao, con un costo de almacenamiento de 0,50
dlares la unidad ao y costo de preparacin de un pedido por 25 dlares
cada pedido, ha decidido operar con una poltica de inventarios de pedidos
pendientes por surtir, que le acarrea un costo anual de 5 dlares la unidad.
Determine los siguientes parmetros:
a) Cantidad a pedir a costo mnimo
b) Nmero mximo de pedidos pendientes por surtir
c) Nivel mximo de inventarios
d) Tiempo del ciclo
e) Costo total anual
Problema #5) TELE-RECORD es una nueva tienda de especialidades que
vende televisores, grabadoras de cinta, juegos de video y otros productos
relacionados con la televisin. Una nueva grabadora de video fabricada en
Japn, le cuesta a TELE-RECORD unos 600 dlares por unidad. La tasa del
costo anual de posesin del inventario de TELE-RECORD es del 22% del
mismo. Los costos de elaborar un pedido se estiman en 70 dlares por
pedido.
a.) Si la demanda de la nueva grabadora de videocinta se estima constante a
una tasa de 20 unidades por mes, cual es la cantidad recomendada de
pedido para la grabadora de cinta?
b) Cuales son los costos estimados anuales del inventario y de realizar un
pedido asociado a este producto?
c) Cuntos pedidos se colocaran al ao
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d) Con 250 das laborables por ao. cul es el tiempo del ciclo de este
producto?
Problema #6) Usted como Administrador del Sistema de Inventarios de una
Empresa, considera que los modelos de Inventarios son de importante ayuda
para la toma de decisiones y que el modelo de pedidos pendientes por surtir
debe evitarse. Sin embargo, debido a la presin de la Gerencia de reducir sus
costos, se le ha pedido al Administrador que analice la economa de una
poltica de pedidos pendientes por entregar, para algunos productos que
pueden quedar en espera. Un producto especifico tiene una demanda anual
de 800 unidades, costo de preparacin del pedido de 150 dlares y costo
anual de almacenamiento de cada unidad es de 3 dlares y el costo de
mantener pedidos pendientes es de 20 dlares la unidad por ao. Cul es la
diferencia en el costo total anual entre el modelo EOQ y el de faltante
planificado? Si el administrador agrega como restriccin la de que no ms
del 25% de las unidades puedan quedar en la lista de unidades pendientes
por surtir y que ninguno de sus clientes deba espera ms de 15 das para
satisfacer su pedido deber adoptarse la poltica de inventarios de pedidos
pendientes por surtir, considerando que la operacin es continua durante 250
das del ao?
generan unos costes por emisin iguales a 500um. Un estudio realizado sobre
los costes, cp, originados por el almacenamiento de las piezas de plstico en
la empresas, revela que stas suponen 1.25um/unidad y ao. La empresa no
viene practicando ningn mtodo cientfico de gestin de stocks y parece ser
que esto provoca unos gastos demasiado elevados en el departamento de
aprovisionamiento. Debido a ello, el gerente solicita del mismo un estudio
adecuado para la gestin de las diferentes materias primas y productos de
fabricacin ajena que son adquiridos por la empresa, entre los cuales se
encuentra la pieza de plstico a la que venimos haciendo referencia. Para
ellos, y dentro del estudio general encomendado, se desea conocer, para un
perodo q, de 360 das laborables:
- El tamao del lote de pedido, Q*, que minimiza los costes totales
de la gestin de inventarios de este producto.
- El nmero de pedidos a realizar.
- El perodo de reaprovisionamiento ptimo.
- El punto de pedido.
- El coste total de gestin, CT.
Problema #9) Suponga que usted esta revisando la decisin del tamao del
lote asociado con una operacin de produccin de 8000 unidades por ao,
con una demanda del producto de 2000 unidades por ao, el costo de
efectuar un pedido es de 300 dlares por pedido y el costo de
almacenamiento es de 1.60 dlares la unidad por ao. Considere adems que
la practica actual incluye corridas de produccin de 500 unidades cada tres
meses recomendara usted cambiar el tamao del lote de produccin actual?
porqu si y porqu no? Cunto se podr ahorrar al convertir la produccin
a su recomendacin del tamao del lote de produccin?
Problema #25) PUBLICACIONES C.A. produce libros para el mercado infantil
cuya demanda anual constante se estima en 7.200 ejemplares. El costo de
cada libro infantil es de 14,50 dlares. El costo de posesin se basa en una
tasa anual del 18% y los costos de puesta en marcha de la produccin es de
150 dlares por cada puesta en marcha de la produccin. La imprenta tiene
una capacidad de produccin de 25.000 libros infantiles por ao, con una
operacin de 250 das al ao y plazo de entrega de una corrida de produccin
de de 15 das. Utilizando el modelo de tamao de lote de produccin
determine lo siguiente:
a) Tamao del lote de produccin con costo mnimo
b) Nmero de corridas de produccin al ao
c) Tiempo del ciclo
d) Duracin de una corrida de produccin
e) Nivel mximo de inventario
f) Costo total anual
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA
Programa de Ingeniera Industrial
ADMINISTRACION DE INVENTARIOS
g) Punto de pedido
B 500 ms 20
24.00
BIBLIOGRAFA
4. ANEXOS