UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

FIGAE
ESCUELA DE INGENIERIA GEOGRAFICA

Ing. CIP. JOSE T. MENDOZA GARCIA

REG.CIP: 45599
 COSTOS
y
PRESUPUESTOS
 OBJETIVO DEL CURSO:

Proporcionar los conocimientos para el

proceso de planeacin y control
relacionados con los costos y analizar su
impacto en los resultados de la empresa a
travs de los estados financieros.

Plantear modelos multiescenarios que

puedan ser sensibilizados y optimizados
tanto en ingresos como en costos.
 COSTO
Constituye la medida monetaria de los
recursos sacrificados por la empresa
para obtener los factores que se usan
para producir bienes y/o servicios,
cuyos importes quedan registrados en
el activo del balance general.
CLASIFICACIN DE COSTOS
 AJUSTE LINEAL DE LA FUNCIN DEL COSTO
En este punto asumiremos los supuestos
siguientes:
.- Que el costo total en el corto plazo puede
expresarse correctamente como una funcin CT, la
cual es LINEAL simple o lineal mltiple.
.- La funcin CT es igual a la suma de una funcin
CF constante correspondiente al costo fijo total, y
una funcin CVT correspondiente al costo variable
total.

CT = CF + CV
CVT es la suma de una o ms funciones lineales
simples, cada una de las cuales es dependiente
de un factor de costos fcilmente identificable
como el nmero de unidades producidas, la
cantidad de mano de obra directa empleada, el
volumen de produccin, etc.

Si conjuntamente con el costo fijo total, existen

costos SEMIVARIABLES, entonces estos son
susceptibles de ser segmentados o divididos a su
vez en costos fijos y en costos variables.
 QU ES UN PRESUPUESTO?

Es un plan de accin dirigido a cumplir

una meta prevista, expresada en valores
y trminos financieros que, debe
cumplirse en determinado tiempo y bajo
ciertas condiciones previstas, este
concepto se aplica a cada centro de
responsabilidad de la organizacin.
 IMPORTANCIA DE LOS
PRESUPUESTOS
Son tiles en la mayora de las organizaciones como:
Utilitaristas (compaas de negocios), no-utilitaristas
(agencias gubernamentales), grandes (multinacionales,
conglomerados) y pequeas empresas
Los presupuestos son importantes porque ayudan a
minimizar el riesgo en las operaciones de la
organizacin.
Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de
operaciones de la empresa en unos lmites razonables.
Sirven como mecanismo para la revisin de polticas y
estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que
verdaderamente se busca.