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CasoMAURICIO PDF
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MAURICIO
La dificultad radicaba en que ella era el brazo derecho de Mauricio (su jefe), es
decir, era la contralora, y aunque estaba aprendiendo mucho de l, Alma ya no lo
aguantaba.
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TICA, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y TRANSPARENCIA
Alma continu con su relato: Son dos cuestiones las que me tienen as: la
primera de ellas es que Mauricio se enoja de cualquier cosa y suele gritar y regaar a
quien se le ponga enfrente. sta siempre haba sido la situacin, pero de un ao para ac,
despus de que se cas, su genio se ha vuelto insoportable. Al menos antes slo gritaba,
ahora insulta a todo el mundo y cada vez es peor. Este ltimo comentario me pareci
demasiado general y ms adelante le pedira que me diera un ejemplo concreto, pero
antes de ello, Alma sigui refiriendo su problema.
As que ella me dijo: la actitud de Mauricio fue cambiando con el transcurso del
tiempo. Cada vez escuchaba menos a sus subordinados, daba la impresin de que crea
tener todas las respuestas a todos los problemas. Se ha vuelto cada vez ms frecuente
escucharle comentarios de auto alabanza que adems minimizan los logros de los dems.
Hace comentarios agresivos del trabajo de otros y no otorga ningn reconocimiento a la
gente que ha desempeado una buena labor. Adems, Mauricio se ha vuelto muy
susceptible ante los comentarios negativos. Cuando se equivoca no rectifica, sino ms
bien tiende a inculpar a los dems cuando las cosas no salen bien. En su trato con las
personas se ha vuelto bastante altanero y dspota. Esta segunda cuestin me quedaba
muy clara, sin embargo le ped que me diera un ejemplo sobre el carcter de su jefe.
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TICA, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y TRANSPARENCIA
Alma agreg: Cuando Mauricio se enoja lo nico que uno puede hacer es
exactamente lo que l dice. En ocasiones as, no importa lo que pase, hay que hacerlo.
Recuerdo que hace una ao pidi un seguro de vida a la misma agencia que nos
aseguraba todo lo de la compaa. En esta ocasin se enoj terriblemente porque llegaron
tarde a hacerle el examen mdico a la oficina y me orden que cancelara todo,
absolutamente todo con ellos. Le dije en ese momento que los del seguro siempre nos
haban dado un trato preferencial, que tenamos una cuota bajsima y que por un detalle
as no vala la pena tomar esa decisin. l se enfureci y arroj violentamente unos
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TICA, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y TRANSPARENCIA
papeles que tena en la mano y me dijo que hiciera lo que me estaba mandando. Despus
se arrepinti, y afortunadamente yo haba omitido esa orden, pero en el momento estaba
muerta de miedo!
Ella continu dicindome: desde que las cosas estn tan tensas yo he recibido
varios regaos exagerados, por cosas que l dice que me orden hacer y no es verdad. Me
parece que su trabajo en la compaa se est tornando cada vez ms tenso para l y para
nosotros, y no entiendo la razn, pues la compaa marcha mejor que nunca, las ventas
estn altas, nos estamos expandiendo y hay ms dinero. Creo que la razn es que
Mauricio es un perfeccionista. Alma comenz a alterarse de slo recordar esta
experiencia, le ped que lo tomara con calma. Le pregunt que si haba intentado hablar
con algn superior sobre esta situacin.
Ella me dijo: S, lo conozco desde hace mucho tiempo, te digo que es una
persona muy sociable, de conversacin agradable y abierto. En muchas comidas de
convivencia de la compaa l est presente, casi siempre es el centro de atencin; le
gusta tocar la guitarra y cantar. Es de espritu bohemio, y eso es parte del problema,
porque tiene exactamente la misma actitud en las cuestiones laborales. Parece que se
toma el trabajo a juego. A pesar de ser una persona capaz no es un hombre de oficina; la
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TICA, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y TRANSPARENCIA
calle y las relaciones pblicas son su fuerte. Como le gusta jugar squash. Es muy comn
que llegue tarde a juntas importantes, incluso la mayora de las veces no se presenta,
argumentando que tena un torneo o un partido decisivo. A todo esto smale que vive en
Cuernavaca, ya que dice que ah todos los das se siente como si fuera fin de semana.
Gerardo es ocho aos mayor que Mauricio, ambos mantienen buena relacin y se
respetan mucho; por eso mismo no entiendo por qu Gerardo no quiere hacer nada al
respecto, parece como si todo esto le aburriera.
Alma me confes que esta situacin era demasiado desgastante para ella, que en
las ltimas juntas haba experimentado fuertes pensamientos de fuga y que pensaba que
se iba a enfermar si las cosas seguan as. Me confes su deseo de renunciar a su trabajo y
me pidi que la recomendara en otro lado; tambin me coment que era bastante probable
que el contador renunciara junto con dos o tres personas ms que ella consideraba claves
para la organizacin.