Tiempos Modernos

La pelcula Tiempos Modernos critica a manera de stira la poca de la revolucin

industrial, caracterizada por el auge de las mquinas, el trabajo de produccin en serie, la
deshumanizacin del obrero y el capitalismo, en la pelcula se observa con claridad que
haba mucho desempleo e injusticia econmica en las distintas clases sociales, lo que fue
caracterstico de dicha poca.

En este anlisis administrativo se pretende describir que teora de la administracin es la

representada en la pelcula protagonizada por Charles Chaplin.

La teora de la administracin cientfica de Taylor se basa en el mejor aprovechamiento de

las posibilidades fsicas del individuo y la mejor racionalizacin del trabajo para aumentar
la produccin. Los principios de esta teora de la administracin se ven reflejados en
diversas escenas de la pelcula.

Por ejemplo, el principio de planeamiento se observa en las escenas donde el jefe de la

fbrica de acero estudia la manera de trabajar de sus obreros y con la evidencia
recaudada decide incrementar la velocidad del proceso, es decir, se sustituye la
improvisacin por la ciencia y planeacin del procesos.

El principio de preparacin se ve en las escenas de la fbrica de acero en las que cada

obrero se preocupa y ocupa nicamente de su labor, manifestndose la especializacin
de puestos, pues no se preocupan de las acciones de los dems. Por ejemplo, se observa
que Chaplin slo sabe ajustar tuercas y nada ms y su compaero slo se dedica a
martillear, lo que evidencia que los trabajadores son seleccionados de acuerdo a sus
aptitudes y entrenados para llevar a cabo su labor.

El principio de control se observa en la pelcula cuando el supervisor de la lnea de

produccin en varias escenas hace rondas entre los obreros para controlar y supervisar
su trabajo, que no se retrasen y aumenten su productividad. El supervisor debe controlar
el trabajo para para certificar que ste est siendo ejecutado de acuerdo a lo programado.

El principio de ejecucin, que se refiere a la importancia de ejecutar el trabajo con

disciplina y efectividad, se ve reflejado en la escena en la que Chaplin no puede ni
espantarse a una mosca porque debe mantener el ritmo del trabajo en serie, lo peor que
puede hacer es retrasar la produccin.

As mismo en la pelcula se ven claramente las deficiencias de la teora de Taylor, como lo

son la mentalidad y prejuicios de los altos mandos hacia los obreros y la poca atencin al
elemento humano. Por ejemplo, en la escena donde a Chaplin lo usan de conejillo de
indias con la mquina para comer, se ve claramente que sus superiores no lo toman como
una persona sino ms bien como un objeto propiedad de la empresa, y resulta impactante
que la mquina para comer es descartada por el jefe debido a no ser prctica ms all
del dao que le haya causado al obrero.
Tambin se observa en la pelcula el enfoque prescriptivo y normativo, es decir rgido y
sin cambios, de la administracin laboral, pues en una escena en la fbrica de acero
Chaplin pierde la razn debido al estrs ocasionado por su montono y exhaustivo ritmo
de trabajo y las exigencias de sus patrones, que no se preocupan en su bienestar ni
seguridad.

En contraste, en la pelcula se ven algunos principios de la teora de la administracin

clsica de Henry Fayol, sin embargo, son mayoritarios los principios de esta teora que no
se cumplen por lo que claramente no se sigue este tipo de corriente administrativa en la
pelcula.

Por ejemplo, el principio de divisin del trabajo, s se observa en varias escenas pero de
una forma no equitativa e injusta. Los obreros trabajan de manera exhaustiva mientras
que el jefe no se involucra en absoluto en la produccin.

En cuanto al principio de autoridad y responsabilidad, se observa la autoridad del jefe de

la fbrica de acero en escenas como cuando le dice a Chaplin que regrese a trabajar
cuando est en el bao, sin embargo ni hay responsabilidad alguna de parte de la
direccin por involucrarse en el trabajo.

El principio de disciplina se observa en las escenas en las que los obreros o subordinados
muestran total obediencia a sus jefes, hacen lo que tienen que hacer sin muestra de
creatividad, hasta que Chaplin pierde la razn y es obligado a salir de la empresa.

El principio de la subordinacin de los intereses individuales a los intereses generales se

observa constantemente en la pelcula, pues se benefician pocos por el trabajo de
muchos.

En cuanto al principio de remuneracin del personal, no se cumple ya que la

remuneracin no es justa ni garantizada, Chaplin y los dems obreros ganan lo mnimo
para sobrevivir.

En la pelcula no existen los principios de equidad, estabilidad del personal, iniciativa ni

espritu de equipo ya que cada obrero se enfrasca en su trabajo sin parar ni tomar en
cuenta lo que sus compaeros hacen.

Se puede decir que en definitiva la pelcula Tiempos Modernos sigue la corriente

administrativa cientfica de Taylor basada en la planeacin y control dirigidos al aumento
de productividad sin preocuparse por el factor humano.