297

298

4.8.1 NOMBRE DE LA UNIDAD: SALUD OCUPACIONAL

4.8.2 DURACION: 12 HORAS

4.8.3 COMPETENCIAS ESPECFICA

En base a los conocimientos adquiridos, est en capacidad de valorar los

meritos del personal.

4.8.4 CONTENIDOS:

CONCEPTUALES PROCEDIMIENTOS ACTITUDINALES

1. Marco Legal Conocer normas de Actitud para

reglamento de prevenir
2. Medicina higiene y Seguridad enfermedades y
preventiva y la accidentes de
medicina de trabajo Conocer normas de trabajo
reglamento de
3. Higiene y higiene y Seguridad Actitud para
Seguridad prevenir
Industrial Conocer normas de enfermedades y
reglamento de accidentes de
4. Control y higiene y Seguridad trabajo
seguimiento.
Evaluar resultados Actitud para
de gestin. prevenir
enfermedades y
accidentes de
trabajo

Disposicin para
corregir errores
 299

1. MARCO LEGAL
La salud ocupacional tiene como campo propio la proteccin de la salud del trabajador, esta
proteccin se encuentra inicialmente reconocida a nivel internacional por la norma OHSAS 18001
(OccupationalHealth and Safety Assessment Series), es un estndar de Gestin de Prevencin de
Riesgos Laborales desarrollado por un grupo internacional de entidades de normalizacin y de
certificacin.

Este estndar permite a las organizaciones adoptar un modelo de gestin de seguridad y salud
en el trabajo. Cualquier organizacin puede implantar dicho sistema que le facilitar la gestin de
la seguridad y la salud cumpliendo con te ley 26842, captulo Vil (De la Higiene y Seguridad en los
Ambientes de Trabajo).

Beneficios que proporciona el implementar las normas OHSAS 18001:

1. Elimina o reduce los riesgos para los recursos humanos de la organizacin y para terceros
que pudiesen estar expuestos (trabajadores temporales, contratistas, visitantes y cualquier
otra persona que se encuentre en el lugar de trabajo).

2. Reduce los accidentes y las enfermedades laborales.

3. Reduce los costos y tiempos improductivos debidos a accidentes o enfermedades

laborales.

4. Mejora la relacin entre los empleados y el empleador debido al compromiso del segundo
con el bienestar de los primeros al cuidar su seguridad y salud.

5. La organizacin demuestra una voluntad de cumplimiento de los requisitos tcnicos,

legales y reglamentarios muy superior a lo exigido en la ley de salud.

6. Mejora continua de la eficacia de la gestin de la seguridad y salud en el trabajo.

7. Mejora la imagen y el prestigio de la organizacin ante clientes, proveedores y el pblico

en general.

8. Potencia el perfil innovador de la organizacin.

9. Mejora la competitividad de la organizacin y potencia los beneficios de ISO 9001 o ISO

13485 e ISO 14001.

10. Mejora la aptitud exportadora de las organizaciones industriales con procesos complejos y
riesgosos.

11. Mejora la posicin legal de la organizacin ante conflictos judiciales relacionados con
accidentes o enfermedades laborales.

1.1. S.E.S.O. (SOCIEDAD ECUATORIANA DE SEGURIDAD, SALUD

OCUPACIONAL Y GESTIN AMBIENTAL).

Institucin reconocida a nivel Internacional entre las organizaciones del sector de la Seguridad
Integral. Entidad Cientfica sin fines de lucro, fundada el 1. de Mayo de 1989, especializada en las
siguientes reas tcnicas:
 300

1.1.1. MEDICINA DE TRABAJO.

Psicologa Industrial
Seguridad de Higiene Industrial.
Gerencia de Riesgos y Seguros
Salud Ocupacional
Ergonoma
Gestin de Calidad (Normas ISO 9000)
Gestin Ambiental (Normas ISO 14000)
Gestin de la Seguridad y Salud Ocupacional (Normas OSHAS 18000)

Personera Jurdica segn Acuerdo del Ministerio de Salud Pblica del Ecuador No. 1269 del
16 de Febrero de 1989, Registro Oficial No. 180 del Viernes 28 de Abril de 1989.

S.E.S.O. se constituy como una respuesta a los requerimientos y necesidades en el campo de

la Seguridad planteadas por las empresas oficiales, de capital privado y multinacional, para
proteger, sus bienes y los recursos de la empresa; todo dentro de un concepto integral de
seguridad que busca disminuir y manejar los riesgos. Nuestros directivos cuentan con la
experiencia para responder a las necesidades, bajo el concepto de la Calidad Total.

1.1.2. CAMPO DE ACCION

La S.E.S.O. a travs de sus profesionales altamente calificados sirve de apoyo al ESTADO,

EMPRESARIOS Y EMPLEADOS para difundir los PROGRAMAS DE PREVENCION de RIESGOS
DEL TRABAJO (Accidentales y enfermedades laborales) y MEJORAMIENTO del MEDIO
LABORAL, tanto para Empresas Pblicas y Privadas.

Mediante el examen minucioso de una Empresa, se determinan los riesgos y las acciones
correctivas. Los especialistas de S.E.S.O. ofrecen la orientacin frente a los requerimientos o en la
toma de decisiones.

Los servicios que proporciona la S.E.S.O., a las empresas son de Asistencia Tcnica,
Capacitacin, Divulgacin (Publicaciones) con la meta de Prevenir los Riesgos Laborales que
provoca problemas socio-econmicos en la clase trabajadora por lo que hay que evitarlos.

1.1.3. CAPACITACION Y DOCENCIA

La S.E.S.O., realiza Cursos, Seminarios, Conferencias, Congresos, Coloquios, Mesas

Redondas, etc. sobre: MEDICINA DEL TRABAJO; SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL;
ERGONOMIA; TOXICOLOGIA; MEDIO AMBIENTE; CONTROL DE PERDIDAS; GERNCIA DE
RIESGOS Y SEGUROS; NORMAS ISO 9000, ISO 14000, OSHAS 18000 etc., dirigidos a
trabajadores mandos medios y a nivel gerencial. MISION

1.1.4. MISIN

Impulsar activamente el desarrollo formando lderes de seguridad integral de los sectores

productivos a travs del mejoramiento continuo de prcticas, actitudes y valores, mediante:

La investigacin, enseanza y difusin de los conceptos y tcnicas gerenciales de la

prevencin de riesgos.

El fortalecimiento de la capacidad analtica y la compresin de los fenmenos econmicos,

sociales y polticos que involucran los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
 301

El fenmeno de la administracin de riesgos mediante el dilogo y comunicacin entre

personas y sectores productivos.

1.1.5. SERVICIOS

La S.E.S.O. cuenta con una brillante nmina de consultores especialistas en cada campo de la
SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL y GESTION AMBIENTAL proporcionando Asesoras a las
Empresas que lo soliciten. Como informacin se enumeran a continuacin algunos Servicios en el
campo de la Asistencia Tcnica que la S.E.S.O. ofrece:

Elaboracin del Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el trabajo (Exigido por el

IESS - Ministerio del Trabajo)
Preparacin para el Sistema de Auditoria de Riesgos de Trabajo (SART del IESS)
Implementacin del Sistema de Administracin de la Seguridad y Salud en el Trabajo
(SASST del IESS)
Implementacin de Sistemas Integrados de Gestin (ISO 9001 - ISO 14001 OHSAS
18001)
Realizacin de Auditoras en HSEQ (Seguridad, Salud, Ambiente y Calidad) para
Contratistas, Sub-contratistas, Proveedores.
Diagnstico Inicial con sus respectivas recomendaciones del estado actual de la
Seguridad, Salud Ocupacional y Gestin Ambiental de la empresa.
Anlisis y Evaluacin de Riesgos del Trabajo.
Evaluacin de Aspectos e Impactos Ambientales.
Auditoras Ambientales.
Fichas Mdicas Pre-ingreso y Ocupacionales.
Elaboracin de Planes de Emergencias, Contingencias, Manejos de Crisis y Proteccin
contra Incendios Industriales.
Asesoramiento para otorgar Servicios Mdicos de Empresa.
Asesoramiento al Comit de Seguridad e Higiene en el Trabajo de la empresa.
Capacitacin in company ( en las propias instalaciones de la empresa ) sobre los
siguientes cursos talleres: Seguridad Industrial, Salud Ocupacional; Gestin Ambiental;
Produccin Ms Limpia; Mantenimiento Industrial; Gestin Integral de Riesgos
Profesionales; Manejo Defensivo y Seguridad Vial.
Capacitacin in company de Security y Seguridad Patrimonial; Seguridad Portuaria y
Martima; Seguridad Petroqumica y Manejo Materiales Peligrosos - Hazmat; Seguridad en
corporativa.
Capacitacin in company en la Implementacin de OHSAS 18001; ISO 14001; ISO 9001;
ISO 27000; ISO 22000; ISO 26000; HACCP; BASC; Cdigo PBIP-IPS.

1.1.5.1 SERVICIOS PARA EL SECTOR INDUSTRIAL

Entre los servicios que S.E.S.O. ofrece a la industria en el campo de la seguridad se

pueden destacar las verificaciones y Auditoras Tcnicas.
Anlisis y evaluacin de riesgos
Estimacin de consecuencias de accidentes
 302

Proyecto y direccin de obras de instalacin de seguridad

Auditora de seguridad (Planta y Transporte)
Anlisis de condiciones especiales de operacin (manejo de mercancas peligrosas,
atmsfera explosiva, corrosin, etc.)
Estudio de fiabilidad/ Estudios de Ergonoma
Elaboracin y auditora de manuales y procedimientos de operacin y seguridad.
Planes de mantenimiento en Seguridad Integral.
Diseo e implementacin de Sistemas de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional
(Normas OSHAS 18000)
Diseo e Implementacin de Sistemas de Gestin de Calidad Total (Normas ISO 9000).
Diseo de implementacin de Sistemas de Gestin Ambiental (Normas ISO 14000)

1.1.5.2. SERVICIOS PARA EL SECTOR ASEGURADOR

Seguridad y Seguro son dos conceptos indisolubles sobre los que S.E.S.O. ha venido
desarrollando sus actuaciones desde hace muchos aos.

Sus servicios son:

Inspeccin y Evaluacin de Riesgos

Valoracin de Activos
Determinacin de PML y VME
Asistencia Tcnica en Siniestros
Servicios de Prevencin para Asegurados
Servicios de Seguridad Industrial para asegurados.

1.1.6. AUDITORIAS Y VERIFICACIONES DE GESTION DE SEGURIDAD Y

SALUD OCUPACIONAL (Norma OSHAS 18000)

La S.E.S.O. se encuentra realizando auditorias y verificaciones de los sistemas de Gestin de

Seguridad y Salud Ocupacional en las empresas pblicas y privadas que se solicite basados en
las Normas Internacionales OSHAS 18000 con el objeto de garantizar el mejoramiento continuo de
las polticas y el procedimiento que en el rea de la Seguridad Integral y la Salud en el trabajo de
las empresas y corporaciones eficientes necesitan incorporar en su sistema de Gestin
empresarial.

El sector industrial, en su gran desarrollo tecnolgico, requiere cada vez ms de un servicio

especializado que estudie de manera integral sus problemas de seguridad y apunte soluciones a
los mismos.

1.1.6.1 OBJETIVO

El objetivo, una medicin basada en desempeo provedo por expertos en Prevencin de

Riesgos Profesionales y Ambientales, le da a su corporacin la oportunidad de observar
profundamente las fuerzas y debilidades de su Programa y el " Sistema de Gestin de Seguridad
Integral, Salud Ocupacional y Medio Ambiente ( MS - EH&S )" en todas las instalaciones de su
empresa, basndose en que la Seguridad, Calidad y Productividad se apoyan y dependen
 303

mutuamente una de la otra. Prestando atencin a la Seguridad y Calidad aumenta el compromiso

de los empleados con los objetivos de la empresa.

S.E.S.O. realiza los siguientes tipos de Auditorias para el sector Empresarial:

Evaluacin del Impacto Ambiental.

Auditoras Ambientales de acuerdo a las normas ISO 14000
Auditoras de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional
Auditoras de Seguridad Elctricas.

Auditoras de Seguridad contra Incendios.

Auditoras de Seguridad Fsica y Patrimonial.
Evaluacin de Higiene Industrial.
Evaluacin del Ruido Industrial.

2. MEDICINA PREVENTIVA Y LA MEDICINA DE TRABAJO

2.1. HISTORIA

El estudio de las enfermedades de los trabajadores es muy antiguo, y data desde Hipcrates
(siglo V a. C.) cuyo principal aporte para el saber mdico fue el descartar los elementos religiosos
de la etiologa de las enfermedades, tomando en cuenta diferentes eventos relacionados a la
aparicin de los padecimientos. Al mismo tiempo fue el primero en proponer tratamientos para
enfermedades y accidentes presentados por mineros y metalrgicos.

Tres siglos despus, Galeno (siglo II a. C.) y Plinio (siglo I a. C.) hicieron observaciones acerca
de las enfermedades propias de los curtidores y qumicos primitivos y as establecer medidas en
contra del polvo del plomo

Sin embargo, durante la edad media la ciencia regres a una concepcin mgico-religiosa de la
enfermedad. Para la medicina del trabajo, esto tambin fue un atraso importante y no fue sino
hasta 1473, que Ellembog defini los sntomas del envenenamiento por plomo y mercurio, cuando
se continu con las enfermedades relacionadas con el trabajo. Ms tarde en el siglo XVI Paracelso
identific enfermedades pulmonares y sent las bases de la toxicologa.

En el siglo XVII, el italiano Bernardino Rammazzini, mdico italiano escribi un libro sobre las
enfermedades de los trabajadores titulado "De morfisartificum diatriba" (De las enfermedades de
los trabajadores), y por este hecho se le considera el fundador de la Medicina del Trabajo. Este
mdico consideraba que el estudio y prevencin de enfermedades en los trabajadores era una
prctica eminentemente social.

Durante el siglo XVIII, las transformaciones econmico-sociales debidas al descubrimiento de

la mquina de vapor y la Revolucin Industrial en Inglaterra, generaron condiciones de vida y de
trabajo que haban de modificar la atencin de los problemas de salud de los trabajadores. Ya en
el siglo XIX se elaboraron una serie de informes acerca del estado de salud, la vivienda y la familia
obrera, en cuyo enfoque destacaba la deplorable situacin en que vivan y trabajaban. Entre stos
sobresalen tres estudios de Franz Ernst Neumann sobre la morbi-mortalidad de trabajadora

Berln. Y trascendiendo el concepto de la relacin entre condiciones de trabajo y enfermedad,

se ubican La situacin de la clase obrera en Inglaterra de Federico Engels en 1845 y El Capital,
 304

de Carlos Marx, en 1867. Ambos autores analizan globalmente con un enfoque social, la relacin
que se presenta entre modo de produccin, condiciones de trabajo, salud y enfermedad.

Paralelamente, durante este periodo aparecieron nuevas enfermedades y la esperanza de vida

entre la clase trabajadora, no rebasaba los 30 aos de edad. Una de estas nuevas enfermedades
fue el cncer escrotal, descrito por primera vez por Percival Pott quien describi la relacin
existente entre el holln y la enfermedad que se presentaba en los deshollinadores de chimeneas.

El siglo XX describi otra serie de circunstancias, con la aparicin de la Primera Guerra

Mundial, que requiri de hombres en edad productiva, la introduccin de numerosas sustancias
qumicas peligrosas y la propuesta de Taylor hacia una organizacin cientfica del trabajo,
propiciaron el auge de los intentos cientficos de proteger a la mano de obra, indispensable para
el proceso productivo. Bajo este concepto, higiene y la seguridad en el trabajo surgieron como
componentes indispensables sobre todos los pases desarrollados

Una vez concluida la conflagracin mundial, y con la firma del tratado Versalles que, en su
fraccin XII establece los principios que posteriormente regirn la Organizacin internacional de
Trabajo (OIT) la cual fue creada, para velar las condiciones de trabajo y fomentar la estabilidad
Social, econmica y poltica de las naciones.

2.2. MEDICINA PREVENTIVA

2.2.1. CONCEPTO

Medicina Preventiva es la rama de la salud ocupacional encargada de prevenir, diagnostica y

tratar enfermedades derivadas de la actividad laboral.

Varios son las definiciones que se han dado de la medicina preventiva, de las cuales, sin
ningn pronunciamiento ellas recojo las ms significativas.

Hurwitz dijo que la medicina preventiva es el conjunto de disciplinas destinadas a incorporar

en la forma del mdico, la doctrina y los mtodos para promover el bienestar fsico, mental y social
de los individuos y de las comunidades

Winslowla defini como la ciencia y el arte de prevenir la enfermedad, alargar la vida, mejorar
la salud fsica y mental, y conseguir el mayor grado de bienestar.

Piedrola Gil la entendi como la parte de la medicina que se ocupa de impedir en el individuo,
la familia o grupos de poblacin, la aparicin, desarrollo y propagacin de las enfermedades,
manteniendo y promoviendo la salud, as como evitando y limitando las invalideces que aquellas
puedan ocasionar.

Duncan Clark expresa: la medicina preventiva es la parte de la medicina que se ocupa, en

particular, de conseguir el propsito de la promocin de la salud y la prevencin de las
enfermedades

Ejemplo

El descenso de la mortalidad infantil gracia a las actividades medicas de pediatra, que

se hace en los barrios gracias al apoyo o implantacin de proyectos mdicos del gobierno junto a
instituciones colaboradoras.
 305

Prevencin de enfermedades mortales con vacunas, principalmente de las

siguientes.

EDAD VACUNA ENFERMEDAD ADMINISTRACIN

1ra CG Tuberculosis
Inyeccin
Semana DPT Difteria-Ttano-
tosferina Inyeccin -1era Oral
3meses Poliomielitis
Contra Polio
inyeccin- 2da Oral
Difteria-Ttano-
5 meses DPT
Tosferina inyeccin- 3ra Oral
Poliomielitis
Contra polio
7 meses DPT Inyeccin
Difteria-Ttano-
Poliomielitis Inyeccin Oral
Tosferina Contra
12 mese TRIPLE Polio Sarampin-
Inyeccin Oral
DTP Rubeola-
Parotiditis Inyeccin
18 meses Difteria-Ttano-
Poliomielitis Inyeccin
Tosferina
BCG
5 aos
Poliomielitis Inyeccin Oral
10-13 aos Tuberculosis
13-14 aos Rubola (Para
Chicas) Ttanos
16-18 aos Y Poliomielitis

La medicina Preventiva en una empresa para promover y mejorar la salud propone

efectuar:
Exmenes mdicos de ingreso
Exmenes mdicos peridicos
Semana de la salud Centralista
Servicio de Primeros Auxilios
Botiquines en oficinas

Y como tareas:

Investigacin y anlisis de enfermedades, determinando causas y estableciendo medidas

preventivas
Elaboracin de estadsticas de morbilidad

Morbilidad: efectos de una enfermedad en una poblacin en el sentido de la proporcin de

personas que la padecen en un sitio y tiempo determinado. En el sentido de la epidemiologa se
puede ampliar al estudio y cuantificacin de la presencia y efectos de una enfermedad en una
poblacin.

EJEMPLO: la empresa debe tener las estadsticas de cuantas persona pueden estar
formando parte de una morbilidad por el contacto directo o la proximidad a los laboratorios o
departamentos de produccin en las industrias donde puede provocarse y expandirse alguna
enfermedad.
 306

Elaboracin de Planes de Emergencias

Permanentemente estamos expuestos a riesgos de origen natural, tecnolgico o social que

nos hacen vulnerables al estar en una situacin de emergencia, en la cual no sobrevive el ms
fuerte sino el mejor preparado. El Plan de emergencias involucra el anlisis de vulnerabilidad y el
plan de evacuacin, as como los procedimientos de actuacin de acuerdo con el tiempo de
emergencia.

Ejemplo:

CASO1 PLAN

Incendio en el Activar alarmar y sistema contra

edificio. incendio, llamara los bomberos,
salir lo ms rpido sin usar
ascensor
Robo
El cajero debe activar el sistema
de aviso a la polica

Cortadura Pequea: Amarrar la herida,

llevar al departamento Medico
Grande: amarrar la herida,,
llevar a la clnica ms cercana

Vigilancia De La Salud

La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales en su Art. 22 hace referencia al concepto de

VIGILANCIA DE LA SALUD, concepto este que aunque para algunos todava pueda resultar
confuso, para SERMESA SERVICIO DE PREVENCIN, con una dilatada experiencia en materia
de Salud, y en concreto de Salud Laboral, se nos presentaba como una reglamentacin de lo que
en los aos precedentes al 1995 ya venamos realizando, es decir, adaptar en la ; medida del o
posible los exmenes mdicos practicados a los riesgos inherentes a cada puesto de trabajo,
guardando la confidencialidad de los resultados de dichos exmenes, y dando cumplida
informacin al empresario de la aptitud de los trabajadores.

Protocolos

En la actualidad hay un consenso generalizado respecto a la necesidad de desarrollar

protocolos de vigilancia de la salud del personal expuesto a determinados riesgos, unificando de
esta forma la diversidad de criterios existente y permitiendo la; valoracin epidemiolgica de
amplios grupos de trabajadores.

De esta manera es factible conocer en qu medida un determinado riesgo est incidiendo en

la salud de los trabajadores expuestos al mismo, lo que permitir establecer si la valoracin del
riesgo y las medidas de prevencin desarrolladas eran o no adecuadas.

Con esta informacin el empresario se ve capacitado para tomar las decisiones que sean
necesarias respecto a la asignacin de nuevos recursos para mejorar la prevencin.

En este sentido el Servicio de Medicina del Trabajo de SERMESA viene desarrollando en los
ltimos aos protocolos especficos de vigilancia de la salud de personal expuesto a riesgos
 307

especficos, toando como base en aquellos casos en los que es posible los protocolos
desarrollados por el Consejo Interterritorial de Salud Pblica dependiente del Ministerio de
Sanidad y Consumo.

Reconocimientos Mdicos

Los reconocimientos mdicos son el principal mtodo que existe para evaluar el estado de
salud de los trabajadores. Implican una entrevista personal entre mdico y paciente, una
exploracin fsica y las correspondientes exploraciones complementarias.

Informe Epidemiolgico

La Vigilancia de la Salud estara coja si no incluyera para cada grupo profesional expuesto a
un riesgo concreto un estudio sobre la prevalencia de las patologas que la exposicin a dicho
riesgo hubiera podido generar en la poblacin.

Redaccin de la historia laboral

Historia Laboral es la parte de la Historia Clnica del paciente que atiende a la descripcin de
los puestos de trabajo desempeados por el mismo y su posible relacin con la asistencia de
riesgos de patologa profesional.

La historia Laboral detecta, pues, el posible riesgo de enfermedades Profesionales.

Ejercicio prctico

Se ausenta a continuacin un ejemplo prctico de redaccin de historia Laboral.

A continuacin
 308

Clnica N

Fecha:

DEPARTAMENTO DE MEDICINA DEL TRABAJO SERVICIO DE 17/03/2009

MEDICINA INTERNA

Filiacin
Apellido Martnez Nombre Alejandro
Naturaleza
Fecha de Nac. 12 Enero del 1970 Estado
Domicilio
Procedencia Telfono
Historia Laboral
Trabajo actual
Empresa
Actividad
Domicilio Estampados X
Ledenruetalungia
Juan Montalvo y 25
de Julio

Departamento Prensas
Direccin
Oficio Especialistas
Categora
Aos en el
Oficio 9 Aos en la 10 Aos
Empresa
Da laboral 8 Das Horas No
Extras
Semana 40 Tipo de Normal
Laboral Horario

Trabajos fuera de su empleo habitual

No

Situacin

Administrativa ALTA

MATERALES Y PRODUCTOS COMO Y CON QUE TRABAJA:

DONDE Y CUANDO LO UTILIZA

TRABAJA EN UNA REA BIEN AMPLIA E ILUMINADA, AH

TRABAJA CON MS DE 50 OPERARIOS, EN ESTA SECCIN
DE PRESAJE ESTN UBICADAS LAS MAQUINAS CON TODO
LOS INSTRUMENTO QUE NECESERARIOS PARA LLEVAR
ACABO EL TRABAJO. EN ESTA REA EXISTEN UN
 309

BOTIQUN COMPLETO CON TODOS LOS MEDICAMENTOS

NECESARIOS EN CASO DE ALGUNA QUEMADURA QUE
PUEDE PRODUCIR EL EQUIPO CON EL QUE TRABAJAN.
TIENEN PROTECTORES DE AUDIO.
Y UTILIZAN UN TRAJE ESPECIAL PARA EL USO DE ESTAS
MAQUINAS

ANTECEDENTES LABORALES

FECHA PUESTO DE TRABAJO

1990 1998 8 AOS COMO TRABAJADOR EN

LABORATORIO CLNICO

1998 2005 7 AOS EMPRESA BANANA: ACTIVIDAD

APICULAR PUESTO DE TRABAJO:

PEN APCOLA

2005 2006 3 AOS EMPRESA ESTO ACTIVIDAD:

AGRCOLA

PUESTO OE HABA/0:
CONTROLADOH DE

PIAGAS

2008 2009 1 AO TRABAJO ACTUAL ACTIVIDAD:

IEDENRUETALUNSIA

Las columnas del apartado "Antecedentes Laborales", FECHA = ALTA/BAJA, se refieren a

inicio y fin de actividad en la vida del sujeto, que se relata en columna "puesto de trabajo

En dicha columna se seala primeramente la duracin de la actividad en aos, a fin de que se

forme una columna "de aos" La suma de las cifras de la columna reseada debe dar la cifra de la
edad actual del trabajador (cifras sealadas por un crculo en el ejemplo). De la redaccin de la
Historia laboral deben deducirse los aos de exposicin a posibles riesgos profesionales a que se
ha visto sometido el trabajador.

En el caso ejemplo seran:

7 aos de riesgo neumoconitico.

 310

10 aos de riesgo trauma sonoro.

La prevencin de las enfermedades

Enfermedad en contraposicin a su estado antagnico, la salud se puede definir como el fallo

en la adaptacin del individuo para responder a los estmulos y noxas capaces de alterar la
estructura y funcin del organismo. Este enfoque es vlido para la medicina preventiva y
diferenciador del concepto que anima a la medicina curativa. En esta, la enfermedad se contempla
por sus efectos, esto es los sntomas, las lesiones. y busca la aplicacin a nivel celular, bioqumico
o molecular, en la intimidad del organismo. El enfoque preventivo maximiza el origen multicausal o
multifactorial, por la intervencin de factores, tanto exgenos (fsicos, qumicos, biolgicos o
sociales) como endgenos.

La causalidad multifactorial y efecto o respuesta unidireccional permite diferenciar el doble

enfoque de las dos ramas de la medicina: la preventiva, que pretende modificar la enfermedad
actuando sobre la causalidad y sobre las condiciones y capacidad del organismo (promocin de la
salud); y la curativa, que pretende actuar sobre los efectos de tales causas modificando sntomas,
patogenia y lesiones celulares a travs del tratamiento de las mismas.

Por tanto, podramos considerar que la prevencin, en sentido estricto, consiste en evitar la
aparicin de un estado patolgico a travs de medidas con base cientfica.

Promocin de la Salud

Es una de las actividades a emprender por la medicina preventiva, aunque en cierta medida se
presenta como diferenciada en su concepto, aunque inseparable en el ejercicio.

La promocin de la salud es un trmino que ha surgido, en los ltimos aos, segregado en

cierto modo de la medicina preventiva y que se diferencia conceptualmente en que no slo
pretende la prevencin de las enfermedades sino que se refiere a los esfuerzos realizados en
cuanto a la proteccin de algunas enfermedades, y al mantenimiento y potenciacin del estado de
salud de los individuos, de las familias, de los diferentes grupos sociales y de las comunidades.

Estas medidas se extienden tanto a nivel personal como colectivo.

Debemos volver a insistir en que, de forma genrica, la promocin de la salud, en este sentido,
no slo se obtiene por medidas mdicas, sino de orden econmico, social e incluso poltico.

Por ello, la promocin de la salud ha sido llamada y entrelazada con el trmino medicina
mejorativa o medicina positiva. No basta, por tanto, controlar el medio ambiente, no basta controlar
las enfermedades, sino que los mejores niveles de salud requieren potenciar las condiciones del
organismo psicosomtico.

La promocin de la salud no debe entenderse como una parte de la medicina, sino como una
forma de actuacin integrada en las actividades de la medicina preventiva.

2.2.2. OBJETIVO

Si en todo examen clnico el interrogatorio juega un papel importante, en Mediana del Trabajo
tiene un lugar Destacadsimo

La felfa de conocimiento del ambiente en donde desarrolla y sus actividades el obrero hace
imposible el diagnstico de enfermedad Profesional.
 311

Patologa Laboral que no puede existir jams, por ende, sin la exposicin adecuada, sin el
riesgo preciso dimanado incuestionablemente del rea de trabajo. Es condicin "sine qua non" la
exposicin a determinado riesgo para que sea posible la existencia de Enfermedad Profesional.
Para ello es imprescindible el relato metdico y completo de toda la vida laboral del sujeto que
ponga en evidencia los posibles riesgos en relacin al nmero de contaminantes y al tiempo
(aos) de exposicin a cada uno de los mismos.

Este objetivo se logra con la elaboracin de la Historia Laboral que debiera ser del dominio de
todo Tcnico de Prevencin.

No es, pues, su redaccin de exclusividad del personal sanitario sino de todo prevencionista, si
bien su mayor mbito de aplicacin lo es en Medicina del Trabajo.

2.2.3. TCNICA DE SU REDACCIN

La Historia Laboral se enfocar en dos grandes vertientes: el Trabajo Actual por un lado, y los
Antecedentes Laborales por otro.

2.2.3.1 APARTADO "TRABAJO ACTUAL"

En l se consignarn Empresa, actividad industrial de la misma, domicilio, departamento o

seccin en donde se halla encuadrado el obrero, el oficio o categora, aos en el oficio, aos en la
empresa, da laboral y horas semanales trabajadas sin olvidar las horas extras, el tipo de horario
realizado, los trabajos fuera de su empleo habitual, la actual situacin administrativa en Seguridad
Social y sobre todo la fiel descripcin del trabajo desarrollado en la actualidad por el obrero.
Puesto de trabajo actual en el que se detalle desde cuando lo desempea, las sustancias o
materiales con qu y cmo trabaja, la frecuencia e intensidad de su tarea, la posicin adoptada en
su trabajo, la cadencia del mismo, etc.

El redactor de la Historia Laboral debe "VER" exactamente al trabajador en su puesto de

trabajo, a travs del relato del mismo. Imaginndolo, hasta conseguir "VER", con claridad, al
individuo en su rea laboral sin resquicio de duda en cuanto al desempeo de su tarea.

Ello slo puede conseguirse con un dominio paulatino de esta recopilacin de datos que aporta
el interrogado. Datos que son influidos por:

Memoria: La falta de memorizacin impide recordar frecuentemente con la exactitud requerida

el detalle importante, a la par que subjetivamente puede exagerarse el sntoma observado o la
situacin vivida.

Lenguaje: En el dilogo que hace posible la redaccin de la Historia Laboral puede hacerse
patente un no entendimiento total por la dificultad que supone interpretar el exacto significado de la
jerga profesional utilizada por el interrogado, as como los modismos oriundos de su lugar de
nacimiento o de estancia prolongadas.

Tecnologa: Es imprescindible el conocimiento de la tecnologa en la que se desenvuelve el

interrogado.

Tecnologa que se aprende en el lugar de trabajo o a travs de la escucha interesada del relato
del trabajador, dado que en ninguna disciplina universitaria se le ofrece al entrevistador la
posibilidad de adquirir conocimientos tecnolgicos completos.

Intencionalidad: Sumo tiento en la interpretacin de los datos que se nos aporten.

 312

Muchas veces el relato va dirigido a unas reivindicaciones econmicas que para lograrlas
magnifican los sntomas y exageran las situaciones de riesgo.

Otras veces el deseo de no perder un puesto de trabajo "peligroso" o "privado", la necesidad

social de seguir trabajando, hacen que el trabajador minimice su relato.

Es, pues, de todo punto imprescindible plantearse el trabajo del entrevistado hacia:

Qu Qu manipula? Qu sustancias maneja?

Con qu Qu instrumentos o utensilios utiliza?

Cmo Metodologa del trabajo, fases del mismo.

Dnde Descripcin del rea de trabajo, medidas de la misma, posibles

contaminantes presentes, medidas higinicas existentes,
elementos de aireacin y ventilacin, etc.

Preguntar la posible utilizacin de protecciones personales y describir en suma las condiciones

ambientales del individuo, relacionndolas con la aparicin de los sntomas observados y la
eventual coincidencia de similares trastornos en otros compaeros de la misma rea de trabajo.

2.2.3.2. APARTADO "ANTECEDENTES LABORALES"

Es ste uno de los pilares bsicos en la confeccin de toda Historia Laboral.

Debe ser completa, es decir, abarcar toda la singladura laboral del individuo procurando
subsanar las posibles lagunas en el tiempo que ofrezca el obrero en la memorizacin de tales
antecedentes.

Gran ayuda para obviar dicha dificultad es marcar al paciente fechas clave tales como: edad
escolar, servicio militar, emigracin, guerra civil, matrimonio, etc.

Lo mejor es hacer un seguimiento cronolgico del paciente a partir de la fecha de nacimiento.

La suma de cada uno de los perodos dedicados a cada actividad o Empresa dar la cifra de la
edad actual del trabajador.

2.2.4 PRINCIPIOS PARA LA APLICACIN DE LAS MEDIDAS MEDICO-

PREVENTIVAS

El principio fundamental de la aplicacin de las medidas preventivas es el de actuar sobre las

causas de la enfermedad, sobre la base de que en cada proceso patolgico hay un conjunto de
factores (fsicos, qumicos, biolgicos, sociales, econmicos y de comportamiento) que pueden
actuar en interrelacin.

Con ello no slo se reduce el nmero de enfermos sino que la misma enfermedad puede ser
vencida o eliminada.

En la aplicacin de medidas preventivas pueden intervenir muchas disciplinas tales como la

microbiologa, la inmunolgica, la qumica, la bioqumica, la toxicologa, la ingeniera, las ciencias
sociales de comportamiento, etc.

La mejor es hacer un seguimiento cronolgico del paciente a partir de la fecha de nacimiento

 313

La suma de cada uno de los periodos dedicados a cada actividad o empresa dar la cifra de la
edad actual el trabajador

2.2.5 TIPO DE MEDIDAS PREVENTIVAS

Aunque resulta complejo el sintetizar la variedad de medidas preventivas a aplicar, podemos

resumirlas en dos grandes grupos: aquellas que se aplican a la mesologia humana y aquellas que
son de aplicacin directamente al hombre, por constituir los dos elementos que se entrecruzan en
el binomio salud / enfermedad:

Medidas sobre la mesologia

La aplicacin de medidas sobre los factores de enfermedad del medio ambiente han de ser
actuaciones de la higiene entendida por tal, como el esfuerzo individual o colectivo que impide que
los factores patgenos del medio lleguen hasta el organismo.

Las cuatro vertientes del medio ambiente en las que nos permite centrar las medidas estaran
contempladas dentro de la prevencin primaria y son:

a) Aplicacin de medidas al medio animado o biolgico:

Eliminacin del agente patgeno

Delimitacin de fuentes y focos patgenos
Prevencin de contacto con el factor causal
Interrupcin de la cadena de causalidad
Proteccin especfica de susceptibles

b) Aplicacin al medio inanimado Control de los factores fsicos o qumicos del medio ambiente
(sanidad ambiental).

c) Aplicacin de medidas al medio social Intervencin sobre los factores derivados tanto de la
estructura como de la dinmica social que condicionan tanto la patologa somtica como la mental.

Ejemplo: En una empresa mantener completamente limpio el servicio higinico, el rea de

laboratorio mantenerlo en perfecto estado, deshacerse de los desechos txicos de Manera
correcta, dar alimentos en perfecto estado.

Medidas de aplicadas Directa al hombre

Es cuando se aplica la prevencin directamente a l o con el individuo.

Ejemplo: si trabajan con sustancias qumicas suministrar el vestuario correcto e instrumentos

necesarios

2.3 MEDICINA DEL TRABAJO

2.3.1. CONCEPTO

La medicina del trabajo es la especialidad mdica que se dedica al estudio de las

enfermedades y los accidentes que se producen por causa o consecuencia de la actividad laboral,
as como las medidas de prevencin que deben ser adoptadas para evitarlas o aminorar sus
consecuencias.
 314

La Medicina del Trabajo, adems de ser una especialidad mdica con identidad propia, al
mismo tiempo forma parte del espectro de especialidades que componen la Prevencin de
Riesgos Laborales, como ha quedado definido en la Ley 31/1995 de Prevencin de Riesgos
Laborales y en el R.D. 39/1997. Sin embargo, a diferencia de la Seguridad, Higiene Industrial y
Ergonoma y Psicosociologa Aplicada, que son especialidades "tcnicas", que tienen por objeto
las mquinas o aparatos, herramientas, materiales, procesos y condiciones ambientales que
componen el puesto de trabajo, la Medicina del Trabajo tiene por objeto la persona y su estado de
salud en relacin con los citados factores de riesgo del puesto.

Tenido en cuenta la definicin de salud que da la OMS podemos decir que altera el adecuado
estado de bienestar fsico, mental o social que afecta a la persona en su trabajo ser objeto de
atencin de esta especialidad mdica.

2.3.2 TAREAS EN COMENDAS A LA MEDICINA DE TRABAJO

Promocin de la Salud en las empresas

Potenciar el estado de salud de las personas y desarrollar programas de prevencin de
enfermedades comunes.

Aunque estas actividades no forman parte de los objetivos prioritarios de la Medicina del
Trabajo, indudablemente el mdico que tiene a su cargo la salud de un colectivo determinado de
personas, no puede ni debe ceirse a la enfermedad profesional, sino que su objetivo final debe
ser la consecucin de un buen estado de salud del personal a su cargo, previniendo tanto la
enfermedad profesional como la enfermedad comn

Campo de accin

El campo de accin de la medicina del trabajo es en el interior de la empresa, aplicado a todos

los trabajadores por medio de ejercicios ocupacionales, exmenes de ingreso, exmenes de
control y convenios con otras entidades externas para que lleven un control de los procesos con
algn ndice de peligro que afecten la salud de los trabajadores, y as buscar diferentes mtodos
para mantener un buen ndice sobre la salud de los trabajadores de la empresas.

a) En el interior de las industrias, o empresas, y en relacin con los lugares de trabajo:

a.1) Adoptar las medidas de seguridad ms adecuadas en el manejo de mquinas e

instrumental y reducir las situaciones de peligro, con el fin de evitar accidentes de trabajo.

a.2) Adoptar las medidas de higiene ms adecuadas (ventilacin, empleo de sustancias txicas
en circuito cerrado, adopcin y control de las tasas mximas en ambiente: TLV, etc.) para evitar el
contacto prolongado y la patologa que se define como enfermedades profesionales.

a.3) Adoptar las medidas necesarias para lograr el mejor ambiente psquico posible en el lugar
de trabajo, dado que la salud no se basa solamente en la ausencia de enfermedad y el bienestar
somtico, sino tambin en el bienestar psquico y social.

En resumen evitar la patologa derivada del trabajo (accidentes de trabajo, enfermedades

profesionales) y lograr el mayor grado de bienestar posible en el trabajo.

b) Fuera del lugar de trabajo:

Proponer y adoptar las medidas necesarias, con carcter coordinado con los servicios de
higiene y seguridad en el trabajo, para que, en el caso de industrias que manejen sustancias
 315

txicas, stas no pasen al medio exterior de la industria, o lo hagan en cantidades y condiciones

que no daen la salud de la poblacin (lucha contra la contaminacin).

b.1) En relacin con los txicos que pasan al aire (gases, productos voltiles), control de TLV
mximos y de las medidas de ventilacin. Anlisis, en su caso, de la situacin en el exterior de la
industria.

b.2) En relacin con los txicos que se evacuan por va acuosa (por ejemplo, alcantarillas que
abocan a cauces fluviales), adopcin de medidas de inactivacin de los productos ms reactivos
(formacin de compuestos insolubles, precipitacin...). Anlisis, en su caso, de la situacin en los
cauces susceptibles de ser contaminados.

En resumen: prevencin de la salud del entorno, para evitar que sea daado como
consecuencia de las circunstancias o efectos del trabajo, o sea, de los txicos vertidos.

2.3.3. CONTENIDO DE LA ESPECIALIDAD

Se trata de una especialidad de contenido fundamentalmente preventivo. Esta prevencin se

enfoca principalmente a la patologa derivada de las condiciones y circunstancias del trabajo.

Bsicamente, el contenido de la enseanza de la especialidad se divide en tres grandes reas:

Un rea de prevencin,
Un rea clnica y
Un rea de organizacin y conocimientos empresariales.

El rea de Prevencin comprende dos grandes parcelas: los conocimientos en el campo de la

Higiene y Seguridad en el Trabajo y los conocimientos en el campo de la toxicologa. Debe
sealarse que los conocimientos toxicolgicos en medicina tienen su expresin ms extensa en la
parcela de la Toxicologa Industrial.

El rea Clnica comprende tres grandes parcelas:

De un lado, la descripcin y conocimiento de las Enfermedades Profesionales;

En segundo lugar, la Patologa Laboral especfica, estudiada desde cada especialidad
(Neurologa laboral, Psicopatologa laboral, etc.), y,
En tercer lugar, la Traumatologa y Rehabilitacin, relacionada con los accidentes de
trabajo.

El rea de Organizacin y Conocimientos Empresariales comprende los aspectos ms

alejados del quehacer mdico directo, aunque necesarios para la prctica de la especialidad,
desde la Organizacin de los Servicios de Medicina del trabajo a conocimientos bsicos de
Derecho Laboral.

Junto a ello se da particular importancia a otros dos aspectos:

El recuerdo de conocimientos de Ciencias Bsicas aplicadas a la Medicina del Trabajo

(Fisiologa, Epidemiologa, etc.) y
La Formacin prctica con conocimiento directo de la realidad del trabajo en la industria y
en las empresas de diverso tipo.
 316

3. HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

OBJETIVOS EDUCACIONALES

Definicin, condiciones fsicas de trabajo.

Reglamento de higiene del trabajo.

Exmenes mdicos peridicos, los riesgos de trabajo y su impacto social, psicolgico y

econmico.

a.- OBJETIVOS PARTICULARES DE LA UNIDAD

El estudiante conozca la influencia de los factores ambientales del trabajo, las disposiciones
legales pertinentes y repercusiones sociales, psicolgicas y econmicas de los riesgos de trabajo.

b.- OBJETIVOS ESPECIFICOS

El estudiante ser capaz de:

a) Sealar alguno de los factores ambientales que influyen sobre el organismo.

b) Sealar los reglamentos relativos al tpico.
c) Indicar la necesidad de los exmenes mdicos.
d) Describir las repercusiones individuales, sociales y econmicas de los riesgos de trabajo.
e) Sealar las causas directas e indirectas de los accidentes.
f) Utilizar, analizar los ndices de frecuencia y gravedad de los accidentes.
g) Describir las medidas correctivas de la prevencin de accidentes.
h) Describir a los factores responsables de la seguridad e higiene industrial.

3.1. LA FUNCION DEL MANTENIMIENTO DE LA FUERZA

LABORAL

3.1.1 ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA MATERIA

La problemtica de la higiene y seguridad industrial presenta aspectos de carcter:

Humano
Econmico y social

3.1.2 ASPECTO HUMANO.- El hombre es uno de los elementos de la unidad

microeconmica que es la empresa. Para realizar su labor el hombre utiliza la FUERZA FISICA y
la CAPACIDAD MENTAL en mayor o menor proporcin de acuerdo a su actividad.

El denominado mantenimiento comprende la prctica de la higiene y seguridad industrial que

debe ser descubierta por el empresario como la ms elemental expresin de respeto a la dignidad
humana del trabajador.
 317

3.1.3 ASPECTO ECONOMICO.-La salud mental y fsica del trabajador repercute tanto
en su economa, como en la de LA EMPRESA y en la de LA SOCIEDAD. En la economa del
trabajador se manifiesta como una disminucin de los ingresos y un aumento de los gastos los que
se ven crecidos por rubros como horarios mdicos.

En la economa de LA EMPRESA se manifiesta por su repercusin en:

La productividad.
Los gastos.

La productividad se ve afectada por circunstancias como:

El ausentismo.
La falta de energa.
Calidad.

Los gastos empresariales aumentan cuando, por la falta de salud de sus trabajadores, la
empresa tiene que enfrentarse con gastos producidos por:

El ausentismo.
Los reemplazos.
Gastos de adiestramiento.
Seleccin de personal.

REHABILITARLOS Y TRATAR DE UTILIZAR SUS SERVICIOS

Produccin Ingresos bajos

baja

Ausencia Apata Malas Alimentacin Educacin

en trabajo condiciones mal deficiente
higinicas equilibrada

Cuidados Enfermedad
inadecuados
 318

3.2 FACTORES DE LA HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

Se conoce por factores de la higiene y seguridad industrial a los elementos responsables que,
en mayor o menor grado, tienen relacin con ese aspecto:

1.- EMPRESARIO O DUEO

2.- ADMINISTRADOR O GERENTE

3.- DIRECTOR DE PERSONAL

4.- SUPERVISOR INMEDIATO

5.- TECNICOS EN LA MATERIA

6.- TRABAJADORES

7.- SINDICATO

8.- COMISION MIXTA DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

3.3 RESPONSABILIDAD DE LA EMPRESA Y LA DIRECCION

Para comprender bien cul puede ser esta, recordemos que la empresa industrial es una
entidad establecida sobre la base de la colaboracin entre el capital y el trabajo que , utilizando
como medios la triloga hombre material , ha de obtener o transformar un producto cuya
colocacin en el mercado ha de reportar un beneficio econmico.

La responsabilidad de la empresa se reduce a tres: 1.a la especifica como tal empresa; 2.a la
direccin. Como rectora de aquella y, 3.a la de su organizacin de seguridad: en consecuencia, es
su responsabilidad:

1.- El cumplimiento de la legislacin vigente en materia de seguridad e higiene.

2.- Instalar y proporcionar el necesario y suficiente equipo protector.

3.- Localizar los riesgos de los trabajos que en ella se realizan y adoptar las medidas ms
adecuadas para evitarlos.

4.- La advertencia, la enseanza, la instruccin y el entrenamiento del personal en cuanto

al modo de evitar los riesgos laborales.

Como consecuencia de lo anterior, la responsabilidad de la direccin es la de que todo lo que

acaba de researse se cumple en la empresa en la empresa; anlogamente, la organizacin de
seguridad empresarial tiene la responsabilidad de la gestin de seguridad e higiene en aquella,
responsabilidad que variara segn el tipo de organizacin establecido: en el central , la
responsabilidad recaer sobre el director y en segundo lugar , sobre el jefe de la O. de S; en la de
tipo por equipo, la responsabilidad incumbe al director, puesto que ningn acuerdo de comit tiene
efectividad ad sin previa aprobacin de direccin ; y en la organizacin lineal la responsabilidad se
va escalonando a lo largo de la lnea operativa.
 319

3.4 RESPONSABILIDAD DE LOS MANDOS SUPERIORES Y

MANDOS INTERMEDIOS
Antes de continuar este somero estudio de la responsabilidad en la seguridad, creemos
necesario decir que una produccin segura responde, en trminos generales, al organigrama en el
que se puede observar que la entidad empresa, dentro de su organizacin general, confiere a un
determinado mando la responsabilidad de realizar una especfica misin y para ello pone en sus
manos los medios adecuados a tal finalidad, de los cuales el primero es la necesaria autoridad
como factor de accin que har posible el buen uso de los citados medios, que sin establecer
criterio de prioridad sobre su valor e importancia, son los tres siguientes: MAQUINAS,
MATERIALES Y HOMBRES. El proceso de una produccin industrial segura se resume, pues en
lo siguiente:(Ver Figura. 1)

RESPONSABILIDAD DE LOS MANDOS SUPERIORES Y

MANDOS INTERMEDIOS

EMPRESA

ORGANIZACION

MANDO

MISION RESPONSABILIDAD

MEDIOS

MAQUINAS MATERIALES HOMBRES AUTORIDAD

MAQUIN
AS

PRODUCCION

FIGURA N .1
 320

El mando es responsable directo de que las MAQUINAS, servidas por los HOMBRES, laboren
los MATERIALES para lograr una produccin en correctas y seguras condiciones tcnicas y
rentables; es pues, bien patente que el mando es responsable, y con idntico grado de
responsabilidad de que las maquinas sean manejadas y mantenidas debidamente, de que los
materiales sean juiciosamente utilizados sin despilfarros y finalmente de que los hombres realicen
su trabajo.

LA RESPONSABILIDAD DE LOS MANDOS EN LA SEGURIDAD

Consejo de administrador

Consejero delegado Autoridad Amplitud del

ALTA
DIRECCION Direccin general Propia campo

Director tcnico Del escaln De

DIRECCION Subdirector tcnico Jerrquico

responsabilidad

ING Jefe departamento

JEFATURA ING de taller

Ayudante de ingeniero

Jefe de taller Contacto Responsabilidad

MANDO Maestro de taller Con el Personal

INTERMEDIO
Encargado Personal En la

Jefe de equipo Obrero Seguridad

Subordinado Operario
 321

Debe hacerse resaltar que esto no es una nueva responsabilidad que se carga al mando,
puesto que es tan antiguo como la humanidad y el moderno concepto de la seguridad en la
empresa no hace ms que exigirla a sus mandos.

3.4.1 RESPONSABILIDAD DEL OPERARIO

En la responsabilidad del operario entra tambin su derecho y su deber de presentar

sugerencias sobre seguridad y denunciar peligros observados, realmente existentes

Obedecer y respetar las normas.

El operario est obligado a usar el equipo protector que la empresa, a su vez tiene la
obligacin de proporcionarles para su directa y personal defensa contra los accidentes y
enfermedades profesionales.
El trabajador est legalmente responsabilizado de conservar su equipo protector personal
en las debidas condiciones de eficacia preventiva.

3.4.2 RESPONSABILIDAD INDIRECTA

Lo que est aqu se refiere a la responsabilidad directa en la seguridad, pero existe otro tipo, la
llamada indirecta, en la cual si bien una persona no sufre ni causa accidente por s misma es
quizs involuntariamente. En este orden de ideas, la responsabilidad indirecta suele dos formas
muy comunes:

Por inhibicin, en la que el sujeto se desentiende de dar aviso a quien corresponda de la

existencia de un riesgo por el observado por no ser asunto suyo.
Por omisin, que se produce cuando el sujeto, pudiendo corregir fcilmente por s mismo
un riesgo observado, omite hacerlo.

No cabe duda de que en los dos casos el sujeto es moralmente participe de lo ocurrido con
responsabilidad indirecta, pues dicho concepto se considera implica la omisin voluntaria de un
asunto que no le est confiando, pero que le ofrece riesgo de accidente. Aclaremos que no
pretendemos en modo alguno dogmatizar respecto a la responsabilidad en un accidente sino tan
solo orientar las ideas.

Los DIRECTORES DE RELACIONES INDUSTRIALES y los TECNICOS EN LA MATREIA, son

los responsables no solo de seguir programas y procedimientos de seguridad ya establecidos, sino
de aconsejar, asesorar y convencer a la gerencia de la adopcin de los mismos en caso que no
existan.

A los TECNICOS EN LA MATERIA, Ingenieros de Seguridad, Psiclogos Industriales, de ser

necesario, se les podra dar AUTORIDAD FUNCIONAL para que tengan la suficiente autoridad
para dictar rdenes, hacer estudios, etc.

Los SUPERVISORES INMEDIATOS tienen gran influencia sobre los obreros tanto con su labor
de supervisin como con su ejemplo.

Con su labor de supervisin porque estando, los supervisores, en mayor contacto inmediato
con el obrero estn en capacidad de prevenir enfermedades y accidentes vigilando que el
trabajador cumpla con las normas de higiene y seguridad establecidas.
 322

Los TRABAJADORES son el objeto de la seguridad y de la intensa labor que con gente
especializada despliega la empresa: sin embargo, el TRABAJADOR es el menos interesado en
cumplir con lo establecido para cuidar su integridad.

3.5 PRINCIPALES TIPOS DE ACCIONES CORRECTIVAS

Los ms importantes para la prevencin de accidentes radican en las acciones correctivas que
se emplean, con base en el anlisis de las causas que condujeron a la produccin de accidentes:

1. SELECCIN ADECUADA DEL PERSONAL.- Por desgracia, con bastante

frecuencia se buscan en ella otros elementos como capacidad, honorabilidad y
antecedentes, de un candidato.

2. EDUCACION SISTEMATICA.- Esta constituye, indiscutible, el medio ms

importante y efectivo de prevenir los accidentes y enfermedades.

3. REUBICACION DEL TRABAJADOR.- Si bien es cierto que ya desde el ingreso de

un obrero o empleado, debe ubicarse a estos solo en aquellos puestos en los que, de
acuerdo con los datos de la seleccin de personal se considera que su temperamento,
caractersticas somticas.

4. REVISION TECNICA PERIODICA.- Uno de los medios correctivos ms tiles-

porque revela las diversas causas de accidentes, al mismo tiempo que las elimina- es la
revisin que en forma peridica y obligatoria, debe hacerse por los tcnicos en unin con
el DIRECTOR DE PERSONAL, para observar aquellas circunstancias, medidas de
proteccin inadecuada o actividades inseguras que se estn realizando, con el fin de
corregirlas.

5. TRATAMIENTO MEDICO.- En muchas ocasiones, la propensin a accidentes es,

muchas veces, consecuencia de determinadas causas fisiolgicas. Deben por
consiguiente, combatir estas debilidad, nerviosismo, etc.

6. ORIENTACCION PSIQUICA.- Quizs ms importante que la accin correctiva

anterior, suele darse hoy a la orientacin que pueda hacerse del trabajador por un
psiclogo, ya que la ocurrencia de los accidentes suele coincidir con descontentos del
trabajador.

3.6 MEDICINA E HIGIENE INDUSTRIAL

La prevencin de accidentes representa la porcin ms aparatosa, y, en ocasiones las ms
importantes desde los puntos de vista humano, econmico y social a que nos referimos al principio
de este captulo. De todos modos, es indispensable que el departamento de personal provea, en
una forma o en otra, el asesoramiento y los servicios de un medico con conocimientos
especializados en la materia.

Entre las funciones que se le suelen sealar, se encuentran los siguientes:

1. EXAMENES DE INGRESO.-Al hablar de seleccin de personal sealamos la

necesidad de este tipo de exmenes y la forma como deben conducirse.

2. EXAMENES PERIODICOS AL PERSONAL.-Deben tener con finalidad estar

constante enterados de la situacin de salud de los trabajadores y empleados, para
recurrir a su curacin oportuna, prevenir enfermedades y realizar acomodaciones- como
se ha sealado antes.
 323

3. REGISTROS SOBRE EL ESTADO DE SALUD DE CADA

TRABAJADOR.- Estos pueden ser, desde los estrictamente necesarios, conforme a la
ley, hasta un sistema ms detallado, y a la vez ms til y aumentar la eficiencia cuyo
costo frecuentemente se ve compensado por el mejoramiento en esta ltima

4. ESTUDIO DE CAUSAS Y MEDIOS PARA ELIMINAR LA FATIGA, LAS

ENFERMEDADES PROFESIONALES, LA MONOTOMIA. Muchas veces son
producidos estos elementos por situaciones fisiolgicas que competen al mdico industrial.
otras veces pueden combinarse con el psiclogo industrial para un resultado ms eficaz.

5. EDUCACION DE LOS TRABAJADORES PARA PRIMEROS AUXILIOS.-

En muchas ocasiones, la supervivencia de un trabajador lesionado, puede depender de
los primeros auxilios que se le impartan. Debe procurarse que exista un nmero suficiente
de empleados con adiestramiento prctico sobre estos auxilios, en forma tal, que en todo
momento haya de ser posible una o ms personas que puedan impartirlos.

6. REVISION PERIODICA DE LAS CONDICIONES

o SANITARIAS
o DE VENTILACION
o DE ILUMINACION
o DE LAS DIETAS, GENERALES Y ESPECIALES
o DE LOS PERIODICOS DE DESCANSO.

LOCALES DE TRABAJO
Las condiciones mininas exigidas en los locales son las siguientes:

1. Altura del techo 3 m (oficinas, 2.5 m).

2. Superficie mnima por trabajador 2m 2. (excluido el espacio ocupado por las maquinas,
instalaciones y materiales).
3. Volumen minino: 10m3. por trabajador (excluido el volumen ocupado por las maquinas,
instalaciones y materiales).
4. Las puerta de acceso principales a los locales de trabajo sern de 1.20 m.
5. Los pavimentos deben ser lisos y no resbalosos. Las pendientes de las rampas de acceso
no pueden superar el 10%.
6. Las dimensiones mnimas de los pasillos son de 1.20 m para los principales y 1 m para los
secundarios.
7. La separacin entre maquinas no podrn ser nunca menor de 0.80 m, contados desde4 el
punto ms saliente del recorrido de los rganos mviles de cada mquina.
8. Alrededor de los focos de calor radiante (hornos, calderas, etc.) se debe dejar un espacio
libre por los menos de 1.50 m.
9. Las escaleras deben tener por lo menos 0.90 m de ancho, su inclinacin no podr ser
menor de 20 0ni mayor de 45 0y dispondr de barandillas o pasamanos de altura no inferior
a 0.90 m. El espacio libre vertical de la escalera no puede ser inferior a 2.20m.
 324

10. Las escaleras fijas de servicio deben estar a 0.75 m por lo menos de las paredes ms
prximas. Las anchuras mnimas de las escaleras de servicio debe ser por lo menos de
0.55 m. Deben dotarse plataformas de descanso cada 9 m o fraccin.
11. Las escaleras de mano sern slidas y estables y deben ir provistas de zapatas
antideslizantes o ganchos de sujecin en la parte superior.
12. Las escaleras de madera deben tener los largueros de una sola pieza y los peldaos
estarn ensamblados y no simplemente clavados.
13. Para alturas mayores de 7 m es obligado el uso de cinturn de seguridad.
14. Las plataformas de trabajo y los bastidores irn provistos de barandillas y rodapis.

CONDICIONES AMBIENTALES
Las condiciones ambientales tienen en algunos casos una influencia decisiva sobre la
realizacin de actos inseguros.

Se convierte estudiar las condiciones de:

ILUMINACION.
TEMPERATURA Y HUMEDAD.
HUMOS, GASES, POLVOS Y VAPORES.
RUIDOS Y VIBRACIONES.
RADIACIONES.

ILUMINACION.-Siempre que sea posible trabajar con luz natural

Las intensidades mnimas exigidas de iluminacin son las siguientes:
Trabajos de manipulacin (sin detalle) 50 lux.
Operaciones sencillas (empaquetado.etc). 100 lux.
Operaciones de montaje 200 lux.
Trabajos en mquinas y acabados.. 300 lux
Trabajos finos de taller y oficina tec............... 500 a 1.000 lux.

TEMPERATURA Y HUMEDAD.- De todos son conocidos los efectos de la temperatura

ambiente sobre el cuerpo humano. Las temperaturas adecuadas para trabajos muy activos son
aproximadamente los 1800, mientras que para trabajos sedentarios el nivel de confort esta sobre
los 220.Debe tenerse en cuenta el efecto de la humedad, ya que en la misma temperatura
ambiente produce distinto efecto segn el grado higromtrico. La humedad relativa aconsejable
para unas condiciones normales de trabajo es del 50 0 0 al 60 0.

HUMOS, GASES, POLVOS Y VAPORES.-Sus efectos nocivos pueden ser debidos a

la falta de visibilidad que producen, o bien al ser absorbidos por el organismo, ya seas por va
respiratoria o cutnea.

Debe preocuparse eliminar los humos, polvos, y gases bien sea por la forma de manipulacin
de los materiales, colocando campanas de absorcin o insuflando el aire suficiente para que se
 325

produzca la renovacin necesaria. Cuando esto no es posible por las condiciones tcnicas del
trabajo, entonces deben utilizarse los equipos e produccin personales adecuados (mascaras,
caretas, etc.)

RUIDOS Y VIBRACIONES.-El ruido se puede medir con el aparato llamado

sonmetro.La proteccin contra el ruido y vibraciones consiste en aminorar su propagacin
mediante amortiguadores, aislamientos, filtros y pantallas. Como equipos de proteccin contra
ruidos se utilizan los tapones (de goma, de guata...). El anclaje de las maquinas que produzcan
ruidos y vibraciones se realizara sobre bancadas de peso 1.5-2.5 veces el de la maquina o con
aplicacin de aislamientos estructurales

RADIACIONES.-Los efectos de las radiaciones (soldadura elctrica) son perfectamente

medibles y para protegerse deber utilizarse el equipo personal adecuado (mascaras, delantales,
guantes y polainas de cuero).

2.7 PROPAGANDA DE LA SEGURIDAD

COMO FOMENTAR LA SEGURIDAD.

Apelando al:

Instinto de conservacin
Deseo de recompensa
Sentido de lealtad
Deseo de sobrevivir
Responsabilidad.

MEDIO PARA FOMENTAR EL INTERES

1) Carteles de seguridad.

2) Impresos y concursos.

3) Revista de seguridad.

4) Dar publicidad a los accidentes ocurridos durante el mes.

5) Proyeccin de films sobre seguridad.

6) Cursos de formacin de seguridad.

7) Campaas de seguridad.

Una forma de incidir sobre la conducta de los operarios en lo q atae a la seguridad es su

propaganda la cual puede realizarse de diversas formas.

1) Carteles de seguridad.
Los carteles pueden ser especficos o de tipo general figurativos o abstractos. Hay distintas
opiniones sobre las ventajas de unos y otros. Para evitar que los operarios se acostumbren a
verlos conviene cambiarlos frecuentemente (cada quince das). A pesar de sus detractores, los
carteles son elementos utilizados internacionalmente.
 326

2) Impresos y concursos
Los impresos y los concursos sobre seguridad, si estn bien preparados, hacen impacto
durante un cierto tiempo.

3) Revistas de seguridad.
Las revistas de seguridad que publican algunos centros oficiales y algunas empresas
importantes son un medio continuo de crear conciencia de seguridad a todos los niveles sobre
todo si son amenas (intervis, chistes, dibujos, concejos), y son normalmente bien aceptados por
los operativos y , adems , pueden hacer un efecto amplificado a travs de sus familiares.

4) Dar publicidad a los accidentes ocurridos durante el mes.

En algunas empresas se exponen pblicamente los accidentes en cada seccin. A pesar de su

efecto negativo muchas personas reaccionan mas ante las desgracias que siguiendo los consejos
preventivos.

Proyeccin de films sobre seguridad.

Actualmente hay pelculas sobre seguridad muy bien realizadas tcnicamente con el mvil
psicolgico de modificar la actitud de los operativos y mandos respecto a este concepto.

5) Cursos de formacin de seguridad.

Suele dar buenos resultados la realizacin de cursos de seguridad para jefes y encargados
responsables y tambin para los operarios. Cuando el curso se combina con nociones de sionismo
(respiracin, traslado, de los accidentes. etc.), suelen ser buen acogidos por los operarios.
Especialmente deben desarrollarse los conceptos de riesgos prevencin del accidente. Los
peligros particulares que tienen algunas maquinarias, la utilizacin correcta de las protecciones de
las maquinas, los equipos de proteccin personales y tambin las consecuencias de los
accidentes, con objeto de crear un cierto impacto.

6) Campaas de seguridad
Con el fin de hacer participar a todo el personal en el desarrollo de la seguridad en la empresa,
peridicamente (cada ao) y pueden hacer campaas de seguridad las tcnicas citadas en los
aparatos anteriores.
Para ello es preciso definir.
- Los objetivos a alcanzar
- El personal al que va dirigida la campaa
- El presupuesto de que se dispone
- Los medios a utilizar (carteles, cursillos, etc.)
- La forma de controlar los resultados.

CONTROL DE LA SEGURIDAD

Para controlar la evolucin de la seguridad en la empresa existen dos formas;

- Inspeccionar peridicamente el taller.

 327

- Comparar los ndices de accidentes con los datos anteriores y con los de otras empresas.

INSPECCION DEL TALLER

Peridicamente debe inspeccionar el taller comprobando entre otros los siguientes puntos.
- Si las protecciones son adecuadas y se usan apropiadamente.
- Si los dispositivos de seguridad funcionan correctamente y no estn bloqueados.
- Si se utilizan los equipos de proteccin personales (gafas)
- Si las condiciones ambientales (iluminacin, temperatura, ruidos, vibraciones) son
correctas.
- El estado de los pisos desniveles caminos de rodadura.
- Si las escaleras andamios tienen las barandillas y aros de proteccin pertinentes.
- Si las tomas de tierra son correctas.

En caso de anomala debe informarse a la direccin y advertir a los operarios y jefes

respectivos llegando en caso necesario a la imposicin de sanciones llegando en caso necesario a
la imposicin de sanciones por negligencia en la utilizacin de las protecciones de maquinas o
equipos personales.

DEFINICIONES Y ORDENANZAS
En reas de la uniformidad toda la informacin relativa a tasas de daos debern ser
compiladas y computada de acuerdo con las estipulaciones del American Standard Methog of
Compilan Industrial InjuryRates.

ESCALA DE LOS CARGOS POR TIEMPO.

La escala American Standard es como sigue:

Muerte.6.000

Incapacidad total permanente....... 6000

Braza o por encima del codo....4.500

Brazo o por debajo del codo....3.600

Mano3.000

Pulgar.600

Cualquier dedo de la mano..300

Dos dedos de la misma mano..750

Tres dedos de la misma mano..1.200

Cuatro dedos de la misma mano..1800

Pulgar o un dedo de la misma mano..1.200

 328

Pulgar y tres dedos de la misma mano.. 2000

Pulgar y dos dedos de la misma mano..., 1500

Pulgar y cuatro dedos de la misma mano.. 2400

Pierna en o arriba de la rodilla... 4500

Pierna debajo de la rodilla.. 3000

Pie 2400

Dedo grueso del pie o cualquiera dos o ms dedos del mismo pie 300

Los dos dedos gruesos. 600

Un ojo, perdida de la visin 1800

Los dos ojos , perdida de la visin 6000

Un odo. Prdida del sentido del odo... 600

Ambos odos prdida del sentido del odo. 3000

Al elaborarse la escala se tomaran como base las estadsticas proporcionadas por las
compaas de seguros sobre la vida las cuales demostraron que durante el periodo cubierto por
dicha informacin el individuo promedio muerto a causa de accidentes industrial tena una
posibilidad de vida productiva de aproximadamente 20 aos sea 6000 das . a la incapacidad
total permanente se le otorga la misma categora que la muerte y a otras incapacidades
permanentes corresponden fracciones del total de la cifra de 6000 das.

PREVENCION DE ACCIDENTES

La manera de protegerse de ellos es indispensable darlos a

conocer a todos los que van a estar expuestos a ellos.

La eficacia de un programa de seguridad ira en razn directa con la

eficacia del adiestramiento de todas las personas de la planta. El
adiestramiento de seguridad supone dos fases: a) el obrero debe
aprender a comportarse y efectuar su trabajo de un modo seguro)
Debe ser estimulado a poner en prctica sus conocimientos.

Con esto tocamos brevemente el tema motivacin de seguridad en donde no

hay un cartabn ni programa expreso y que depende solo de la capacidad y
habilidad que tenga.
 329

3.8 PROTECCION Y RESGUARDO DE MAQUINAS.

Los elementos mviles de las maquinas deben protegerse de manera q aun queriendo el
operario no pueda elegir el punto de equilibrio.

- Los resguardos destinados a evitar el contacto del operativo con el agente agresivo que
consiste en pantallas o cargadas de chapa, madera o tela metlica con los que se forra
la parte peligrosa de la mquina
.
- Los dispositivos que obligan a tener ocupadas las dos manos del operativo en el
momento de la operacin (palancas de doble mando etc.)

- El diseo de las protecciones depende del tipo de agresin mecnica que debe
protegerse
- Los movimientos de un elemento de maquina pueden ser de rotacin, de traslacin o
alternativos.

Las agresiones pueden ser de tipo:

- Atrapante(laminador)
- Cortante(cuchilla o guillotina)
- Lacerante(cierra, cinta)
- Punzante(taladro)
- Aplastante(prensa)
- Abrasiva(muela)
- Proyectiva(maquinas herramientas en general)

Los resguardos pueden ser fijos o automticos y pueden interferir los movimientos de la
maquina o no.

Para realizar un estudio de proteccin de una maquina deben tenerse en cuenta.

- Los elementos agresivos.
- Las causas posibles de accidentes.
- Las condiciones tcnicas de seguridad.
- Las instrucciones para el manejo de la maquina.

Por ejemplo al estudiar las protecciones a aplicar a una sierra- cinta, se observa que los
elementos agresivos son:

- La sierra
- El volante inferior de la mquina.
- La pieza que se est cortando.

Las causas posibles de accidentes son:

- La cada de la cinta con o sin rotura.
- El contacto con los dientes de la sierra.
- El contacto con el volante inferior de la mquina.
- La proyeccin de piezas, esquirlas y nudos.
 330

CONDICIONES Y TECNICAS DE SEGURIDAD

LAS CONDICIONES
TECNICAS DE
SEGURIDAD SON:

Verificar el paralelismo
de los ejes y
volantes.

Trabajar con la atencin

adecuada de la cinta y la
velocidad adecuada al tipo
de material.

Proteger con forro de

madera y chapa el volante y
los ramales ascendente y
descendentes de la tierra.

Aplicar reglas rodillos de arrastre y

dispositivos por tapizas.Utilizar
gafas o pantallas protectoras.

Las instrucciones de seguridad para el manejo de la maquinaria son:

Prohibir el uso a todo operativo extrao a la sierra.

Asegurar el desembrague contra arranques imprevistos.
Asegurarse que todas las protecciones estn colocadas antes de poner en marcha la
mquina.
Prohibir toda operacin de reparacin o limpieza con la maquina en marcha.
Limitar la parte de cinta descubierta a la precisa para el trabajo regulando la altura de la
proteccin.
Cuidar la atencin de la cinta.
 331

EQUIPOS DE PROTECCIONES PERSONALES.

Todo operario que maneje sustancias nocivas trabaje en ambientes penosos o hmedos
tenga peligro de proyecciones o radiaciones manipule piezas pesadas cortantes, etc. Deben
utilizar los equipos de proteccin personales correspondientes.
Indudablemente antes se intentara la accin de los agentes nocivos (colocacin de
campanas extractores de gases, mamparas de proteccin, etc.)
Las ropas o equipos de proteccin deben ser lo suficiente ligeros y lo menos molestos
posibles.
Los equipos de proteccin ms utilizados son:
- Gafas protectoras
- Pantallas
- Botas protegidas
- Zapatos de madera
- Guantes de cuero o amianto
- Botas de agua
- Mascarillas
- Delantales de tela o piel
- Trajes especiales y gorros
- Cascos protectores
- Cinturones de seguridad.

3.9 ESFUERZOS Y MOVIMIENTOS REALIZADOS

Gran parte de los accidentes se deben a cadas y distinciones musculares de tipo diverso.

Es necesario analizar los esfuerzos y movimientos realizados por los trabajadores con vistas
a evitar las lesiones de tipo muscular.

Para evitar las cadas es preciso que los suelos estn libres de obstculos de todo tipo,
piezas, tapas, etc. Normalmente se maracan con lneas los zonas de paso y las de
almacenamiento de los materiales y utillajes.

Los movimientos exigidos en los mtodos de trabajo deben ser naturales, continuos y
circulares evitando posiciones forzadas y brusquedades.

Nunca puede realizarse esfuerzos de levantar o mover pesos con la columna vertebral en
posicin inclinada, ya que en este caso se produce el clsico crujido. El movimiento de coger
o dejar un peso en el sueldo debe hacerse siempre flexionando las piernas y con la columna
vertebral en posicin en vertical.

PROTECCION CONTRA INCENDIOS

El fuego se produce por reaccin qumica del combustible con el oxigeno del aire. Para ello,
es preciso elevar la temperatura hasta el punto de inflamacin del combustible.

Por tanto, para que se incoe la combustin, son necesarios tras elementos:
 332

o El combustible
o Calor
o Oxigeno
o Para combatir el incendio se desee proceder actuando sobre tres elementos:
o Eliminando el combustible, cerrando llaves de paso de lquidos o gases lo cual no
siempre es posible.
o Produciendo el calor, tirando agua, que al calentarse y vaporizarse absorbe gran
cantidad de caloras, con lo que se enfra el combustible y al llegar a una temperatura
por debajo de su punto d inflamacin el fuego se apaga
o Supliendo el oxgeno cubriendo el material en inicio con arena y espuma, con lo que el
fuego se extingue por falta de aire.

Segn el tipo de combustible se aplicara el mtodo adecuado de extincin.

Si se trata de incendios de materiales slidos (papel madera) el mtodo ms eficaz es el agua.
Si se trata de incendios lquidos inflamables, acusa de su facilidad de vaporacin y de derrame,
es ms adecuada el agua pulverizada o la espuma.
Cuando el fuego se produce en instalaciones elctricas, no se puede aplicar el agua, por ser
conductor de la electricidad; sebera aplicarse arena o espuma de anhdrido carbnico.
La prevencin contra incendios consiste en evitar q los materiales lleguen a la temperatura de
inician;
Por tanto debern vigilarse:
o Los cigarrillos y cerillas

o Los efectos de electricidad esttica

o Las chispas elctricas (corto-circuito), soldaduras elctricas, estufas cerca de materiales

inflamables

o El calentamiento de los cojines y prensa- estufas de las maquinas.

o Los papeles, trapos con grasa manchas de grasa y aceite.

o Derrames de lquidos inflamables.

PROTECCION CONTRA LA ELECTRICIDAD

En los reglamentos de la seguridad, se concentran las normas a seguir por el personal afecto a
los servicios elctricos, sobre todo en alta tensin.

Las normas de prevencin generales consisten en:

o El aislamiento individual(trabajar sobre bases de madera, zapatos de madera)

o Empleo de tencin reducida.
o Puesta a neutro.
o Puesta a tierra.
 333

NORMAS DE SEGURIDAD

Cada mquina con elementos agresivos debe tener al lado las instrucciones de manejo y las
normas de seguridad correspondientes y los jefes respectivos deben hacerlas cumplir con la
mayor rigidez.

Las normas de seguridad tienen un aspecto legal importante ya que el hecho de no disponer
en el taller de las normas correspondientes, representa una responsabilidad por parte de los
mandos respectivos en cuanto a la posibilidad de evitar accidentes.

AUDITORIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

A fin de implantar las normas y condiciones necesarias para una adecuada higiene y
seguridad industrial, o para revisar y reforzar las ya existentes, es necesaria que
peridicamente se haga la auditoria de la seguridad industrial de la empresa.

A Continuacin se presenta los cuestionarios para hacer la Auditoria de Seguridad

Industrial:
 334

SEGURIDAD INDUSTRIAL

1 2 3 4
NA OBSERVACION

OBJETIVO: El dpto. Seguridad Industrial tiene como

objetivo prevenir como mayor ciencia los
accidentes. La empresa y de superar medidas de
higiene y as de aumento, el ndice de productividad
mejorando las condiciones de trabajo.

1Se cuenta con reglamento interno de trabajo?

2Se apega a las disposiciones contenidas en el

cdigo de trabajo?

3 Se les da a conocer a los trabajadores?

4 Se vigila eficientemente la aplicacin de

reglamento de medidas preventivas de accidentes y
de un reglamento de higiene de trabajo?

5La empresa y los trabajadores proporciona

facilidades para el mejor desempeo de las
funciones del departamento de seguridad industrial?

6. Se estudia en todos los casos las medidas que

tiendan asegurar la vida de los trabajadores y los
intereses de la empresa?

7. Se toman las precauciones que la ciencia y

experiencia aconsejan para la protecciones de todo
el `personal?

8. La CIA proporciona la proteccin necesaria y el

equipo de la mejor calidad para el desempeo de
las labores?

9. Existen iluminacin adecuada en iluminacin

con el local y la clase de trabajo que se lleva
acabo?

10. Se dispone de eficientes condiciones de

ventilacin y limpieza en los talleres, oficinas,
patios, almacenes, que integran la fbrica?

11. Se revisan peridicamente el equipo de

proteccin que la empresa proporciona?
 335

SEGURIDAD INDUSTRIAL

1 2 3 4 OBSERVACION
NA

12. La empresa proporciona a los trabajadores

ropa de trabajo y equipo de implemento de acuerdo
con la naturaleza de sus labores?

13. Para trabajos que deban ejecutarse a la

intemperie bajo la accin de la lluvia, y el frio, se
cuenta con el equipo adecuado la proteccin?

14. Existe en la ropa y en el equipo de trabajo una

marca exterior o anuncio para efecto de evitar que
se extrave o reciba un uso indebido?

15. Se somete a estudio poltica salario, respecto a

pagos que la empresa hace a trabajadores cuando
estos; ejecutan labores peligrosas en salubres?

16. Tienen medios de empresa para realizar

campaas de orientacin sobre seguridad industrial
(folletos, pelculas, conferencias, etc.)?

17. Participa junto con el departamento de

personal en analizar programas sobre:
a. Capacitacin a los trabajadores.
b. Estmulos morales y econmicos.
c. Promocin de deportes, actos culturales y
sociales, etc.
d. Fomento del ahorro

18. Supervisa programas relacionados con las

prestaciones que la empresa proporciona a sus
trabajadores?

19. Existen medidas de salud y sanitarias?

a. Reconocimientos Fsicos inciales.

b. Reconocimientos fsicos peridicos.
c. Asistencia de urgencia a los accidentados.
d. Tratamiento mdico de indisposiciones
leves.
e. La higiene con relacin a la salud.
f. Educacin sanitaria.
g. Cooperacin con las autoridades sanitarias
locales.
h. Estudio de las causas y mtodos para
eliminar la fatiga, la monotona, la tensin
mental, las enfermedades de debidas al
trabajo y estudios sobre: Periodos de
descanso.

20. Existen programas sobre los estudios de las

causas de accidentes?
 336

LESIONES DE LOS HUESOS O FRACTURAS

Son simples cuando solo interesan el hueso sin que las partes blandas sufran con la
lesin. Son compuestas cuando adems hay heridas en las partes blandas. Son
conminutas si proceden estirarlas o astillas. Pueden haber fracturas que puedan ser de 2
clases a la vez compuestas o conminutas, como las que ocurren cuando por ejemplo: las
ruedas de un auto pasan sobre las piernas.

LESIONES EN LOS OJOS

La emergencia ms corriente y comn es la que ofrece un cuerpo extrao en los ojos.

Si el cuerpo extrao es metlico, cbrase el ojo con una gasa y lleve al lesionado
donde se halle el mdico.

Si el cuerpo extrao es una paja, o un granito de arena, antes de llevar a ver al paciente
a ver al mdico se puede tratar de remover volteando el parpado y removiendo el cuerpo
extrao con una gasa esterilizada.

RESPIRACION ARTIFICIAL
Siga estas reglas preliminares en caso de:

Librese a la vctima del contacto elctrico lo antes posible (use para ello un palo
seco, una soga seca, un gabn seco o cualquier otro material aislante.
Asfixia por gas lo primero es llevar al paciente a un sitio donde haya aire fresco.
No aspire usted el gas, ni por un instante. Si no le sofoca a usted, le puede reducir la
resistencia.
Ahogado saque a la vctima del agua rpidamente pngalo sobre la tierra o sobre
cualquier otra superficie dura.
Si es posible mantngale la cabeza un poco ms baja que el resto del cuerpo de
modo que la vctima elimine el agua o cualquier otro lquido que tenga dentro.

FIABILIDAD DEL SISTEMA PRODUCTIVO

Resuelto los problemas relativos a la organizacin de la produccin (mtodos, tiempos) por
aplicacin de las tcnicas, es preciso adoptar al sistemaproductivo de un grado de fiabilidad
razonable, en cuanto a:

Funcionamiento de las maquinarias.

Condiciones de seguridad del personal.
Aprovisionamiento de los materiales.
Calidad de los productos fabricados.

Los fallos de mantenimiento de las mquinas, de seguridad de aprovechamiento de calidad de

los materiales producen en definitiva.

Malos rendimientos de las mquinas.

Mal aprovechamiento de la mano de obra disponible.
Retraso en los plazos de entrega.
Reclamaciones de los clientes.
Posible prdida de ventas potenciales.
 337

Aumento de los desperdicios.

Aumento de los costes de fabricacin.

Para garantizar el funcionamiento de las mquinas se puede:

Mejorar el sistema de mantenimiento de la maquinaria.

Proporcionar holguras al sistema productivo de manera que las operaciones crticas
existan caminos paralelos (duplicidad de mquinas, duplicidad de procesos posibles).

Para reducir la accidentalidad es necesario:

Un buen sistema de mantenimiento que evite las averas peligrosas.

Disear las protecciones y resguardos necesarios.
Modificar determinados elementos de las maquinas.

Para mantener el flujo de materiales a veces ser preciso:

Utilizar en determinados momentos determinados materiales o piezas tal vezms

costosos sustituidos de los normales siempre que se mantengan las exigencias de
Catalogar los niveles de calidad de los proveedores, para poder tener diversas
calidad.
fuentes de suministros.

Para mantener el nivel de calidad de los productos es preciso:

Un control de recepcin de los materiales ( del exterior y de fabricacin), un

control de proceso de fabricacin y del final.
Un sistema de mantenimiento preventivo, para evitar que la materia funcione
incorrectamente.
Un mantenimiento correctivo de las mquinas para mejorar su nivel de precisin.

En definitiva se trata de optimizar la mantenibilidad del sistema productivo mediante

la aplicacin equilibrada de las tcnicas que se desarrollan en el presente y siguientes
captulos:

Mantenimiento de la maquinaria e instalaciones.

Seguridad en el trabajo.
Gestin de stocks.
Control de calidad.

4. CONTROL Y SEGUIMIENTO

4.1 MEDICION DE CONTROL

Corresponde a la verificacin del cumplimiento del Cronograma establecido con el fin de lograr
los resultados deseados del Programa.

Estos pueden ser evaluados en un lenguaje cuantitativo que le permite a la empresa corregir
las deficiencias del desempeo con relacin al plan diseado.

Los mtodos para medir el desempeo en las diferentes actividades del Programa son:
 338

Muestreo al Azar: Indicado en casos en los cuales la verificacin de todos los eventos
resulta dispendioso por lo cual se eligen aleatoriamente muestras.

Por Ejemplo, para evaluar resultados de un Programa de entrenamiento, calidad y aceptacin

de los elementos de proteccin personal.

Cmputo real: se refiere al conteo de las actividades desarrolladas comparado con lo

presupuestado. Normalmente se expresa en porcentajes de cumplimiento.

Ejemplos: Se program un inspeccin mensual durante todo el ao, si se ejecutaron 9 el

cumplimiento corresponde al 75%.

Criterio Profesional: Este mtodo es ms utilizado para verificar la calidad que para
cuantificar los logros. Como en el caso del cumplimiento del pre- requisitos para la toma
de audiometras, la forma como un investigador aplica la metodologa del anlisis, o la
manera en que un instructor proyecta el mensaje al auditorio.

El control del proyecto

Principales elementos del control

Variaciones por causas comunes
Variaciones por causas especiales
Desviaciones y toma de decisiones
Supervisin y control de riesgos

Administracin de cambios

Por qu los cambios son inevitables

El Comit de Control de Cambios (CCB)
El formato de una solicitud de cambio
o Anlisis del impacto del cambio
La bitcora

Validacin y verificacin

Costo de reparacin de errores y omisiones en funcin de la fase del proyecto

El rea de proceso
Aseguramiento y control de la calidad
Pruebas, inspecciones, caminatas y auditora

ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

Para lograr adecuada utilizacin de este sistema de elementos de proteccin personal, se

deben tuvieron en cuenta las siguientes pautas:

- Se estableci la necesidad de suministrar proteccin personal por puesto de trabajo,

con base en el Panorama de Factores de Riesgo.
 339

- Se determino las caractersticas tcnicas en materia de proteccin de cada elemento,

de acuerdo con la evaluacin realizada del factor de riesgo en el ambiente de trabajo.

- Se definieron cuales son los equipos necesarios para la proteccin del personal por
cada cargo existente, adicionalmente se lleva un registro de todos los implementos que
son entregados a los asociados trabajadores durante la permanencia en Programa de
equipo de proteccin personal (Producto Colmena riesgos profesionales)

PROCEDIMIENTOS, ESTNDAR O NORMAS DE SEGURIDAD

De acuerdo con la valoracin del panorama de factores de riesgo, de los procedimientos que al
interior de la empresa se realizan y a los elementos que son potencialmente capaces de originar
accidentalidad en la empresa , tales como: (definir los procesos que pueden generar accidentalita
en la empresa

Ejemplo:

Trabajos en altura, trabajos con la electricidad, procesos con esmeril, trabajo con troqueladoras
etc.), se estandarizan los siguiente estndar de seguridad para el manejo seguro de dichos
procesos.

El Programa de Salud Ocupacional debe ser evaluado anualmente para determinar el grado de
efectividad o impacto que las acciones del Programa han tenido sobre las condiciones de trabajo.

4.2 MEDICION DE LAS CONSECUENCIAS

4.2.1 INDICES Y PROPORCIONES DE ACCIDENTALIDAD

Estos indicadores presentan un panorama general con el cual es posible apreciar la tendencia
de las condiciones de salud en diferentes periodos.

Y evaluar los resultados de los mtodos de control empleados.

INDICE DE FRECUENCIA DE INCIDENTES

IF incidentes = No. De incidentes en el ao xK

No. HHT ao

INDICE DE FRECUENCIA DE ACCIDENTES DE TRABAJO

Es la relacin entre el nmero total de accidentes de trabajo, con y sin incapacidad registrados
durante el ltimo ao.

IF AT = No. Total de AT en el ao x K
No. HHT ao
 340

PROPORCION DE ACCIDENTES DE TRABAJO

Expresa la relacin porcentual existente entre los accidentes de trabajo con incapacidad y el
total de accidentes en la empresa.

%IFI AT = No. de AT con incapacidad en el ao

No. total de AT ao

INDICE DE SEVERIDAD DE ACCIDENTE DE TRABAJO

Corresponde a la relacin entre el nmero de das perdidos y cargados por los accidentes de
trabajo durante el ltimo ao.

IS AT = No. de das perdidos y cargados por AT en el ao x K

No. HHT ao

INDICE DE LESIONES INCAPACITANTES DE ACCIDENTES DE TRABAJO

Corresponde a la relacin entre los ndices de frecuencia y severidad de accidentes de trabajo

con incapacidad. Su utilidad radica en la comparabilidad entre diferentes secciones de la misma
empresa.

ILI AT = IFI AT X IS AT

1000

PROPORCION DE LETALIDAD DE ACCIDENTES DE TRABAJO

Expresa la relacin porcentual de accidentes mortales ocurridos en el periodo en relacin con

el nmero total de accidentes de trabajo ocurridos en el mismo periodo.

Letalidad AT = No. de AT mortales en el ao x 100

No. Total de AT ao

Planeacin del seguimiento

Qu es la supervisin y qu es el control de un proyecto

Planeacin de los principales parmetros: riesgos, alcances, tiempo, costo y calidad
El rea de proceso PMC (monitoreo y control)
o Visibilidad, desempeo y acciones correctivas
El rea de proceso PMC y las fases del Proceso Unificado
Planeacin de las reuniones y la comunicacin
Planeacin de la medicin. Cules son las mtricas bsicas
 341

Costeo del proyecto

Costeo
Costos directos e indirectos
Utilidad planeada del proyecto

Seguimiento tradicional vs. Tcnica del valor devengado

Esfuerzo y actividades de seguimiento

Problemas y dificultades para determinar el estado real del proyecto
Cul es la perspectiva del cliente
Cul es la perspectiva de la direccin
Cul es la perspectiva de finanzas y contabilidad
Con qu frecuencia y con qu detalle es necesario darle seguimiento a un proyecto?
Manejo del valor devengado
Premisas para poder implantar el seguimiento mediante el manejo del valor devengado

3.2.2 PROPORCIONES DE ENFERMEDAD PROFESIONAL

PROPORCION DE PREVALENCIA GENERAL DE ENFERMEDAD PROFESIONAL

Es la proporcin de casos de enfermedad profesional (nuevos y antiguos) existentes en una

poblacin en un periodo determinado.

P.P.G.E.P = No. de casos existentes reconocidos (nuevos y antiguos) de EP ao

No. promedio de trabajadores ao

La constante K puede ser 100, 1000 o 10000 dependiendo el tamao de la empresa.

PROPORCION PREVALENCIA ESPECIFICA DE ENFERMEDAD PROFESIONAL

Se debe calcular para cada una de las EP existentes en un periodo. Para calcularse se utiliza
la misma frmula anterior, considerando en el numerador el nmero de casos nuevos y antiguos
de la enfermedad de inters y en el denominador el nmero de trabajadores expuestos a los
factores de riesgo para la misma enfermedad.

P.P.E.EP = No. de casos reconocidos (nuevos y antiguos) de EP especfica ao

No. promedio de trabajadores expuestos al factor de riesgo asociado

PROPORCION DE INCIDENCIA ESPECIFICA DE ENFERMEDAD PROFESIONAL

Mide la proporcin de personas que desarrollan cualquier tipo de enfermedad profesional y se

refiere al nmero de casos nuevos en un periodo determinado.

P.I.G.EP = No. de casos nuevos de EP reconocidas ao x 1000

No. promedio de trabajadores ao
 342

PROPORCION DE INCIDENCIA ESPECIFICA DE ENFERMEDAD PROFESIONAL

Se debe calcular para cada una de las EP existentes.

Para calcular la tasa de incidencia de una enfermedad especfica, se tomar en el numerador

el nmero de casos nuevos reconocidos de la enfermedad de inters y en el denominador el
nmero de trabajadores expuestos a los factores de riesgo para la misma enfermedad.

I.ESPE. EP = No. de casos nuevos de reconocidos EP especfica ao x 1000

No. promedio de trabajadores expuestos al factor de riesgo

TASA DE INCIDENCIA GLOBAL DE ENFERMEDAD COMUN

Se relaciona el nmero de casos nuevos por todas las causas de enfermedad general o comn
ocurridos durante el periodo con el nmero promedio de trabajadores en el mismo periodo.

T.I.G.E.C. = No. de casos nuevos de E.C. en el periodo x 1000

No. promedio de trabajadores ao

TASA DE PREVALENCIA GLOBAL DE ENFERMEDAD COMUN.

Mide el nmero de personas enfermas, por causas no relacionadas directamente con su

ocupacin, en una poblacin y en un periodo determinado. Se refiere a los casos (nuevos y
antiguos) que existen en este mismo periodo.

T.P.G.E.C. = No. de casos nuevos y antiguos por E.C en el periodo x 1000

No. de promedio de trabajadores ao

INDICES DE AUSENTISMO

ndice de frecuencia del Ausentismo

Los eventos de ausentismo por causas de salud incluyen toda ausencia al trabajo atribuible a
enfermedad comn, enfermedad profesional, accidente de trabajo y consulta de salud.

IFA = Nm. eventos de ausencia por causas de salud durante el ltimo ao x 240.000
Nmero de horas hombre programadas en el mismo periodo
 343

INDICE DE SEVERIDAD DE AUSENTISMO

ISA = Nm. das ausencia por causas de salud durante el ltimo ao x 240.000

Nmero de horas hombre programadas en el mismo periodo

Porcentaje de Tiempo Perdido

%TP = No. das ( u horas) perdidos en el periodo x 100

No. das (u horas) programadas en el periodo

MEDICION DE LA CAUSA

A travs de esta medicin lo que se persigue es establecer y analizar las causas directamente
relacionadas con aquellos eventos de salud (accidentes de trabajo, enfermedad profesional)
reportados con el fin de establecer los puntos crticos y el control de las mismas. Las cifras estn
expresadas en porcentajes de las causas relacionados con el nmero total de eventos informados.

Los mtodos ms difundidos son el incluido en la norma y el Anlisis de Accidente de Trabajo

Metodologa.

EJEMPLO

Naturaleza de la lesin: 1 CASO

Sin lesin aparente

Parte del cuerpo afectada: 1 CASO

Cabeza

Agente de lesin
1 CASO
Mobiliarios y similares

Tipo de accidente
1 CASO
Cada de nivel

Acto inseguro
Movimiento inadecuado del
cuerpo al transportar los objetos