Ejercicio 1, Captulo 1

1. A qu se dedica la empresa?
A la elaboracin de empaques plsticos

2. Quin es el cliente final?

Empresas o clientes superiores que pueden pagar

3. Qu necesidades puede satisfacer?

Lograr preservar la vida de un producto durante ms tiempo y que su empaque sea
atractivo.

4. Cmo es que se va a satisfacer las necesidades?

Elaborando empaques innovadores, creativos y de alta calidad.

5. En qu sector del mercado quiere estar?

En el sector de plsticos. No vidrio, no cartn, no duroport, no papel.

6. Cules son los productos que se ofrecen?

Empaques plsticos innovadores

7. En qu se distinguen?
En que son innovadores a diferencia de la competencia.

8. Qu caracterstica especial tiene el producto?

Innovados, dirigidos a clientes superiores.

REPLANTEAMIENTO DE LA MISIN
Nuestra misin es elaborar productos empacados innovadores y creativos que
permitan satisfacer a nuestros clientes en el rea de productos plsticos.
Ejercicio 1, Captulo 2

-Gerente General
-Consejo Adminis-
trativo

-Jefe de Operaciones
-Director de finanzas
-Director de riesgos
-Director de comunicacin
-Director comercial

-Asistente personal
-Recepcionista
-Secretaria
-Vendedores
-Cocineros
--Empacadores
 Ejercicio 2, Captulo 2

Organizar la empresa en
Departamentizacin deptos. para tener unidades
con objetivos afines

Visualizar los niveles de

Jerarquizacin autoridad.

Identificar cmo fluye la

Autoridad comunicacin, la autoridad y
responsabilidad.
Principios
generales de la
administracin
Autoridad Delegar a un individuo o
depto. para controlar las
funcional acciones realizadas por otros.

Dar una autoridad a alguien

Delegacin para que se encargue de las
decisiones

Ayudar a que la planeacin

sea bien ejecutada y obtener
Comunicacin un intercambio de
informacin para cumplir
 Ejercicio 1, Captulo 4

-Determinar en fases el
desarrollo
Estrategia -Establecer objetivos
-Jerarquizar la organizacin

-Establecer restricciones

Anlisis -identificar necesidades

-Asignar funciones

-Tiempo disponible
Diseo -Herramientas de software
-Capacidades de equipo
Etapas de la
sistematizacin
-Resultados de prueba del
sistema
Implementacin -Planes de contingencia
-Hardware y equipo instalado

-Materiales de apoyo
Puesta en -Documentacin completa

marcha -Datos disponibles en el

sitema

-Reporte de fallas
Produccin -Correcciones del sistema
-Estadisticas de rendimiento
 Ejercicio 1, Captulo 5

Sistema de
Sistema de Sistemas
almacenamiento
soporte expertos
de documentos

-Permiten al -Son Son programas

grupo de trabajo herramientas bastante
una mejor tiles para avazados que
organizacin automatizar fcilitan el qu
procesos hacer laboral

Permite Apoya a las Son aparatos

almacenar los personas que que poseen
documentos y laboran co conocimientos
darle calendarios, casi humanos y
seguimiento al organizadores de esto les permite
flujo del horarios, notas, servir al
documento etc. trabajador.
 Ejercicio 2, Captulo 5

Topologa de Bus -Estn unidos por

cables

-No pueden
separarse
Se conectan muchsimas -Hay una
computadoras por medio computadora que
recibe todo
de un clable modular
"backbone"

No existe un
Existe una
punto focal de la red. computadora o
Al enviarse un servidor central. Todas
mensaje este se las dems se
transmite al siguiente comunican por el
nodo de la red en el servidor central
orden del anillo Si falla
una
compu-
tadora
todo se
daa
 Topologa de Anillo Topologa de Estrella

Ejercicio 1, Captulo 5

Enfoque humano o conductual

-Motivar al grupo de
trabajo
-Capacitar en temas de
responsabilidad
-Crear manuales de
comportamiento.

Qu hacer
para
incrementar la
productividad?

-Establecer las medidas de

-Actualizar el equipo de tiempo para la produccin.
trabajo para que realice -Alineaciones horizontales
las actividades de para reconocer la
acuerdo a la capacidad necesidades y establecer
de los sistemas con los tiempos de responsabilidad
que se cuenta -Elaborar un plan de periodos
ms altos de productividad.

Enfoque tecnolgico Enfoque administrativo

 Ejercicio 2, Captulo 8

Estructuras
Sensores ligeras,
Traductores
miniplantas automticos
A la hora de
Al ingreso de En las reas de
enviar a un
entrada en la descanso para
agente comercial
empresa empleados
al exterior

En los horarios de Cuando visiten

En reas para
salida y tiempo de socios de otros
reuniones
almuerzo paises.
Ejercicio 1, Captulo 8
Ejercicio 1, Captulo 4
Estrategia elegida:
Estrategia #2: Introduce el producto de alta calidad a un precio accesible

Justificacin
Porque se considera estar en los precios similares a los de la competencia pero con calidad aceptable y buena. Llama la atencin a los
compradores, genera compras y genera ingresos.