PROPUESTA DE MEJORA EN EL PROCESO DE PRENSADO DE PUERTAS DE LA EMPRESA XXX

Realidad problemtica parte nano

Actualmente la empresa xxx que se dedica a la fabricacin de puertas contraplacadas

cuenta con tres lneas, las mismas que son lnea de habilitacin, lnea de contraplacado
y lnea de acabado.
Todas las lnea funcionan de manera manual, por ello el error humano est latente en
la produccin de puertas. Se ha observado que de cada 60 puertas fabricadas se
obtiene 1 puerta defectuosa. A raz de esto se ha realizado una visita con el fin de
identificar donde se generan los problemas, encontrando que en la lnea de
contraplacado, el mismo que no es automtico, las puertas quedan prensadas ms del
tiempo establecido (55min). Motivo por el cual las puertas salen pegadas, dobladas.
El tener las puertas defectuosas genera un costo adicional, mano de obra extra y el uso
de cantidad de materiales adicionales a lo programado. A la vez que genera retrasos
en los tiempos de entrega.
Por otro lado la cantidad de puertas producidas por da es de 250 unidades
aproximadamente, cuando se debera de producir 480 puertas. Esto se debe a que el
proceso anterior al prensado, que es el ensamble de batientes, cabezales, placas HDF,
relleno honeycomb y refuerzo para cerradura tarda ms de 40 min por cada x puertas
habilitadas, debido a que de manera manual se tiene que calibrar el sensor laser para
poder encuadrar el refuerzo para la cerradura.
Adems el proceso de ensamble de componentes de la puerta se tiene que detener con
una hora antes de que termine la jornada del da, esto debido a que el proceso de
limpieza de la mquina de encolado no es el adecuando ya que no existe un drenaje en
la bandeja de la mquina. Por cual el personal tiene que recoger en recipiente y llevar
hasta el desage, esta actividad es repetitiva hasta dejar limpia la mquina.