Caso Porche Libro 2

1: Qu decisiones estratgicas tomadas por Porsche en los ltimos aos han

dado origen a su extremadamente alto rendimiento sobre el capital invertido?
Entre las decisiones estratgicas tomadas por Porsche llevadas a cabo para generar un
alto rendimiento en su capital fueron algunas de las siguientes:
1. Expandir sus modelos a segmentos ms competitivos y con buena aceptacin.
2. la acumulacin de efectivo en vez de sumar activos fijos a su base capital.

3. El cambio realizado mediante la extensin de lnea, lo cual le permiti crear nuevos

modelos que a su vez llevaron a Porsche a un segmento de mercado mucho ms
exclusivo, por eso sus modelos 911 y Bosxter con mejoras estticas y precios
Premium que eran dirigidas a clases altas con mayor poder adquisitivo.

Tambin siguieron una estrategia de cobertura de divisas muy audaz, esto cuando el euro
alcanz su nivel histrico ms bajo frente al dlar estadounidense.
El rendimiento sobre el capital invertido era claramente superior a las de todos los dems
fabricantes de automviles europeos. Esto se reflejaba en las estrategias financieras de
Porsche:
Mrgenes superiores en el portafolio de productos limitado, pero selectivo.

El apalancamiento del capital y las capacidades de los socios de manufactura

en el desarrollo y produccin de dos de sus tres productos.

La estrategia de llevar a cabo la contratacin de consultores japoneses con el

fin de que aportaran su experiencia en el rea de manufactura le permite a
Porsche realizar reformas en sus procesos productivos con el fin de lograr
mejores resultados.

La determinacin de quedarse en los pases de la Eurozona como Alemania y

Finlandia aumento la posibilidad de llegar a nuevos mercados europeos sin
perder la exclusividad de sus consumidores y posteriormente.

2: Vesi se pregunt si por su posicin en Porsche tendra que distinguir entre

la capacidad de la compaa de generar resultados para los accionistas y la
disposicin a hacerlo. Qu opina usted?
Vesi pudo haberse planteado la pregunta muchas veces. Sin embargo, debido a la
naturaleza de Porsche fortalecida como una empresa familiar, donde el poder y el control
estaba en manos de personas cercanas a la familia, era difcil para ella poder intervenir en
la estrategia implementada por esta empresa.
Claramente poda distinguir entre la capacidad de la compaa de poder generar resultados
para los accionistas, lo cual Porsche poda lograrlo por su excelente ejecucin y resultados
financieros. Sin embargo, esta la importancia o la disponibilidad de querer ofrecer estos
rendimientos a los accionistas en vez de priorizarlos para la alta direccin denominadas por
miembros financieros, con el objetivo de fortalecer ms su patrimonio familiar.

3: Buscar los intereses de las familias que controlan a Porsche es distinto

de maximizar los rendimientos para los propietarios de las acciones pblicas?
En el contexto presentado si es distinto. Las situaciones presentadas en el caso derivan
en los intereses y decisiones de la compaa, giraban en torno nicamente a maximizar
los rendimientos de las dos familias, (Porsche y Piech) y esto lo lograban haciendo uso
del total de los 8.75 millones de acciones ordinarias, las acciones que tenan todos los
derechos de votacin.
Tal fue la situacin al momento de invertir en VW, por parte de Porsche que aun con un
posible rendimiento para los accionistas la forma de un dividendo especial para ellos fue
pospuesto.