PROCESOS DE GESTIN HUMANA
29 de Mayo de 2017 Entrega N3
LA CALIDAD DE VIDA:
Debido a la modernizacin, las
empresas han modificado las
estructuras internas en todos
sus procesos, buscando una
optimizacin y calidad en cada
uno de ellos , es as que en el
rea de recursos humanos
(seleccin, bienestar,
capacitacin y reclutamiento)
se han realizado cambios
significativos buscando la
manera de reducir la desercin
laboral efectuando bsquedas
de perfiles ms puntuales , al
igual que realizar una adecuada
capacitacin y brindando
mejores garantas laborales que
aseguren la permanencia de los
colaboradores, estos al estar en
un ambiente ideal se apasionen
por su trabajo retribuyendo a
las empresa
mayor productividad
estabilidad.
29 de mayo de 2017 Entrega N3 Procesos De Gestin Humana
En cuanto al
tema de La calidad de vida se entiende como
nminas hay la percepcin que tiene los empleados
empresas
que se de las condiciones de trabajo, del
destacan por
tener a sus ambiente laboral, y de la concordancia
empleados entre la vida laboral, familiar y
satisfechos
por la paga personal (Espinoza & Morris, 2002).
como hay
otras que
pagan lo necesario para un laboral y remuneracin justa,
buen desarrollo, pero con el fin de motivar su buen
ofreciendo beneficios desempeo dentro de la
extraordinarios para que su compaa; Un empleado
personal se sienta atrado a motivado es mucho ms
quedarse mucho tiempo en la productivo esto beneficiara
empresa y evitar contrataciones tanto a la empresa por su
adicionales. productividad y buen
desempeo como al empleado
Un buen equipo de recursos al recibir la remuneracin por
y humanos fortalece los procesos su buena labor.
y con esto se mejora
grandemente las
garantas a los CONCLUSIONES:
funcionarios dando La motivacin nos impulsa a
beneficios, ventajas y
comenzar y el hbito nos
mejoras para sus
vidas, por ese motivo permite continuar. Jim Ryun
se esfuerzan ms por Es un hecho que el recurso
permanecer en ella o humano es mucho ms que un
por quedarse con el instrumento y su
puesto ya que se administracin debe considerar
sienten atrados por las que es necesario hacer realidad
cosas buenas que aquel viejo adagio de que el
ofrecen. recurso humano es el ms
importante capital de una
La empresa ESU, empresa, el cual posee
tiene como prioridad, brindar a habilidades y caractersticas
sus empleados estabilidad
 Mejoramiento en la calidad de vida de funcionarios Entrega n3

que le dan vida, movimiento y Existen factores muy -Gestin del talento humano.
accin a toda organizacin. importantes que nos ayudan en
todo el proceso de -Globalizacin y vanguardia.
El talento humano mejoramiento de vida y
entonces, es el recurso ms -Planeacin estratgica.
garanta de funcionarios, los
importante para el ms influyentes en el proceso -Retencin del personal.
funcionamiento de cualquier son:
organizacin. Si el elemento -Explotacin del talento
humano est dispuesto a -La capacidad competitiva. humano.
proporcionar su esfuerzo, la -Organizacin Laboral
organizacin marchar, de lo -El clima organizacional.
contrario se estancar. -La felicidad laboral.

Todo lo que se hace dentro de la organizacin debe tener un orden, un objetivo. Se

habla entonces de que, con un modelo de gestin humana, orientado a la persona,
donde su satisfaccin laboral en todos los aspectos sea lo primero, necesariamente se
traduce en polticas de retencin del talento humano, que siempre ofrecern
beneficios a la empresa. (Pedro Prieto, Universidad De Medelln)

Fase 3 Proceso de Gestin Humana.

J a n e t h J u l i e t a Lpez z
D i a n a G u i s e l a G u t i e r r e z R o d r i g u e z.
DianaMarcelaGaleanoEcheverry
Lu i s a Fe r n an d a R e s t r e p o M u o z
LauraDeLeon BorjaClaudiaLoren aJ uncaB

29 de mayo de 2017 Entrega N3 Procesos De Gestin Humana

 Mejoramiento en la calidad de vida de funcionarios Entrega n3

REFERENCIAS:

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Pedro Prieto. (2013). Gestin del Talento Humano Como Estrategia Para Retencin Del. Trabajo de
grado, 1, 79. 25/05/2017, De universidad de Medelln

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