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SAIPE
1
1. PRESENTACIN
AMAZONAS 39 249,13 422 629 222 536 200 093 56% 29,5
CONDORCAN 17,865.3899 54,949 28,297 26,652 85% 45,4
QUI
NIEVA 4,119 km 28,726 14,982 13,744 85% 2,762 44,6
EL CENEPA 5,558 km 9,537 4,981 4,556 87% 1,281 49,6
RIO SANTIAGO 8,380 km 16,686 8,334 8,352 83% 1,763 43,3
2
IMAZA 4,535 km 24,114 12,457 11,657 87% 3,850 46,8
Visin: Al 2021 los pueblos del Alto Maran, estn mejor preparados
para la toma de decisiones sobre su territorio y desarrollo desde sus
identidades culturales; han elevado su nivel de calidad de vida y tiene
mayores oportunidades para su crecimiento integral; desarrollan una
produccin de calidad vinculada a la soberana alimentaria y a la
comercializacin, en armona con la naturaleza y con el buen vivir. Han
mejorado sus niveles educativos y de relaciones equitativas de gnero,
en un proceso de desarrollo sostenible; las instituciones pblicas y la
sociedad civil, especialmente las organizaciones indgenas, son ms
sensibles al servicio de la poblacin y a la promocin de una
gobernabilidad local democrtica, intercultural bilinge, basada en el
dilogo entre el Estado y la poblacin.
Objetivos Estratgicos.
OE1. Las familias del Alto Maran viven ms integradas con los seres
del bosque, mantienen su pluriactividad y pluricapacidad en el manejo
3
integral del bosque, llegan a la soberana alimentaria y generan
excedentes a partir del manejo de ste, lo cual les permite mejorar la
vida familiar y la solidaridad comunal.
OE2. Los pueblos del Alto Maran conocen sus derechos humanos y
colectivos, han fortalecido la familia, sus organizaciones e instituciones,
cuentan con legitimidad y son representativas en la toma de decisiones
pblicas que favorecen la gobernabilidad, el bien comn y el
reconocimiento de su diversidad cultural.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS:
OE1. Promover el desarrollo integral, los valores, expresiones culturales y
conocimientos de los pueblos con programas radiales y acciones
comunicativas y educativas que fomentan la participacin, el dilogo,
4
el anlisis, el debate poltico y que fortalecen la integracin familiar,
social y la gobernanza indgena.
5
ORGANIGRAMA SAIPE 2015- 2021
ASAMBLEA DE SOCIOS
CONSEJO DIRECTIVO
DIRECTOR EJECUTIVO
COMIT EJECUTIVO
LOGSTICA CONTABILIDAD
6
ASAMBLEA DE SOCIOS ASAMBLEA DE SOCIOS
1. Juan Carlos Morante Buchhammer Sj.
2. Mon. Alfredo Vizcarra Mori.
3. Evaristo Odar Alburqueque Sj. 1. Evaristo Odar Alburquerque
4. Carlos Miguel Silva Cannesa Sj. 2. Carlos Quintana Alcntara
5. Daniel Chaw Mamuche Sj. 3. ?
6. Francisco Muguiro Ibarra Sj.
8. Carlos Quintana Alcntara Sj. Wilmer Fernndez Ramrez
9. Santiago Manuin Valera
10. Birgit Weiler
11. Alfredo Gamio Tavara Wilmer Fernndez Ramrez
Juan Carlos Murgua Len
Alexis Chvez Sols
Micaela Guillen Ramirez
7
3. GESTIN INSTITUCIONAL.
8
tanto en el Nieva medio como en el Ro Santiago. Se han
impulsado ferias comerciales.
9
con la formacin de los estudiantes con horas de clase. En el 2016 se
le dio horario de clases a los Ingenieros Agrnomos de SAIPE hasta el
mes de Junio. En tercer lugar, SAIPE sigue facilitando, 01 hectrea de
terreno para las prcticas de los estudiantes, mantiene en cesin de
uso del Instituto 03 piscigranjas para los trabajos de los docentes y
estudiantes, dona al Instituto para su transformacin la cosecha
anual de Pan de rbol y Carambola. Finalmente, en el 2016 SAIPE ha
apoyado al Instituto en la Actualizacin de su Plan Institucional
Estratgico, proceso que est en cierre para el primer semestre del
2017.
Colectivo Amazonas. En el 2016 SAIPE ha seguido manteniendo
relaciones interinstitucionales con CAAAP, Cooperaccin, IDL, CEAS,
Forum Solidaridad Per, FEDEPAZ, Oficina de Derechos Humanos de
Jan, contribuyendo con eso al fortalecimiento de su estrategia de
acompaamiento en el desarrollo de la Agenda Indgena por la
poblacin awajn y wampis. Se han realizado reuniones de
coordinacin en Lima y en Jan, acciones de acompaamiento en
conjunto a los procesos legales de los pueblos en la defensa de sus
derechos territoriales y en reuniones de coordinacin y actualizacin
de informacin sobre el territorio a los dirigentes. Se han realizado
actividades en que se compartido el gasto financieramente. Con
FEDEPAZ se ha formulado un proyecto en conjunto para ser
presentado a la Agencia Francesa. Esta coordinacin se ha
realizado en el marco del apoyo que brindan Secocurs Catholique a
SAIPE y Tierra de Hombres a FEDEPAZ. En el mes de enero se ha dado
inicio a la realizacin de actividades en coordinacin entre ambas
ONGs. Con CAAAP se tenemos ya en proceso realizar una
investigacin sobre cultura y liderazgo en la zona. Esta alianza se
realiza en el marco del proyecto Ijuunja Tsakamu con Biskaia.
SEPSI-SAIPE. SAIPE forma parte de SEPSI. En el 2016 se ha realizado
varias actividades organizadas por SEPSI: curso de Sistematizacin y
las reuniones sobre temas institucionales. Debido a las limitaciones de
equipo, a la fecha se tiene pendiente el trabajo de Sistematizacin
que debe terminarse junto con el informe del proyecto en el que
est enmarcado el tema. Diplomado en Gerencia Social, en la cual
se apuntaron tres trabajadores, 02 ingenieros agrnomos y 01
comunicador. Solamente lo est terminando el comunicador.
Asimismo, se ha tenido dos visita de por los encargados, 01 en el mes
de agosto y la otra en noviembre.
REPAM. SAIPE se ha articulado a la Red Eclesial Pan Amaznica en
sus tres lneas de accin. En la lnea de incidencia y formacin en
10
derechos de los pueblos indgenas, 02 trabajadores (Santiago Manuin
y Wilmer Fernndez) participaron del proceso de formacin de 05
semanas en el mes de abril del 2016 sobre temas de Derechos y
Mecanismos para su exigibilidad. El curso fue realizado en Ciudad del
Coca de la selva amaznica Ecuatoriana y ha fortalecido el proceso
acompaamiento a la poblacin awajn y wampis en el
seguimiento a las acciones de las empresas Maurel et Promo y
Pacifici Rubiales en el Lote 116 y las acciones legales en curso
planteadas por las organizaciones indgenas.
11
confusiones en los movimientos de los fondos. Este sistema de trabajo
administrativo gradualmente va generando desorden en las cuentas.
Por consiguiente, en el mes de octubre del mismo ao se tuvo que
contratar a Juan Carlos Murgua Len, con bastante experiencia en
la gestin administrativa de proyectos. Con su contratacin se puso
en emergencia la administracin y con apoyo de la contadora
Evelyn se ordenaron todas las cuentas. Para este proceso, primer
lugar, se pidi al P. Santos Rugel SJ. que viniera a SAIPE para apoyar
el proceso y para formular con el equipo un manual de
procedimiento administrativo. Este propsito no se logr de modo
que se ha continuado con el sistema administrativo antiguo que
genera gradualmente desorden. En segundo lugar, se tuvo que
hacer una revisin total de la documentacin desde enero del 2015
hasta el mes de octubre. Actualmente las cuentas estn siendo
llevadas de manera ordenada. La nueva administracin hace
seguimiento y tiene permanentemente la informacin administrativa
disponible. No obstante, si bien es cierto se ha ordenado las cuentas,
el sistema de gestin administrativa sigue siendo el mismo, aquel en
el que solamente una persona que no est permanentemente en las
oficinas tiene poder sobre la cuentas. Por tanto, es hace urgente que
la Asamblea de Socios, pensando institucionalmente, tome
decisiones urgentes para mejorar la administracin. ()
Se han ordenado las cuentas de Radio Kampagkis. Todos los ingresos
deben pasar por el Banco para poder hacer seguimiento al uso de
los fondos.
Se ha realizado la Planificacin Estratgica de Radio Kampagkis.
Este proceso institucional se inici en el mes de junio y termin en
diciembre con la presentacin a la Plataforma de la matriz principal
del Plan estratgico, el mismo que fue aprobado. Por consiguiente,
la planificacin del ao 2017 se ha hecho en el marco de dicho
Plan. Para ello se han realizado varios talleres y un proceso de
reflexin interna en que han participado todos los trabajadores de
RK y en algunos miembros de la Coordinacin. La nueva
planificacin entra en ejecucin el 01 de marzo.
Se ha hecho una sistematizacin de las experiencias productivas de
SAIPE de los ltimos 15 aos.
Se pint las oficinas en Santa Mara de Nieva.
12
Hemos fortalecido relaciones con la cooperacin internacional al
desarrollo, en un contexto de cada vez mayor retraccin de fondos de
ayuda. Hemos logrado una mejora gradual en el nmero de propuestas
elaboradas con respecto al ao anterior. El siguiente cuadro muestra la
vigencia de los proyectos aprobados con fecha de inicio y trmino.
13
Difusin y publicidad de RK Clientes Radio Kampagkis
Los indicadores del objetivo especficos se han logrado al 100% con los
siguientes productos.
14
- 76 familias (93%) han diversificados sus actividades familiares.
o 80 familias rehabilitaron sus parcelas de cacao.
o 40 familias reactivaron Piscigranjas e incrementaron su
produccin en 100%. 09 piscigranjas fueron afectadas por
las inundaciones.
o 02 familias construyeron nuevas piscigranjas, las mismas
que quedaron en produccin.
o 32 familias incrementaron su produccin de aves en 19%.
o 08 familias instalaron apiarios que quedaron en
funcionamiento.
- Las 82 familias beneficiarias estn afiliadas a los comits de
produccin y de co0mercializaicn.
o Se reactivaron 07 Comits de produccin y de
comercializacin Comunal (COPROCOM): Nueva
Esperanza, Pampaentsa, Panguana, Chosica, Caterpiza,
Boca Chinganaza, y Huabal. La comunidad de Villa
Gonzalo demor en reactivar sus COPROCOM. Hizo al
cierre del proyecto 01. No haba participado de
procesos generados por el proyecto.
o Se constituido un Comit Gestor de las ferias comerciales
el mismo que logr que 40 de las familias beneficiarias
participen de al menos una de las tres ferias comerciales
realizada en Galilea.
- 40 familias beneficiarias han participado al menos de una de las
tres ferias comerciales realizadas en Galilea.
o Se ha logrado la participacin de 46 familias
beneficiarias en las actividades.
o Se identific 01 propuesta intercomunal para el
desarrollo comuna (Anexo 1).
o Se ha formulado una propuesta productiva comercial (
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o A1.1. Capacitacin del Equipo tcnico y Direccin en Nieva:
un taller de capacitacin.
o A1.3. Encuesta de desarrollo Productivo: una encuesta y una
lnea de base final.
o A1.5. Visitas tcnicas de cacao: 02 visitas tcnicas a las
comunidades.
o A1.6. Rehabilitacin de piscigranjas: 02 visitas tcnicas a las
comunidades.
o A1.7. mejoramiento de la crianza y produccin de aves
menores: vacunacin: 02 visitas tcnicas a las comunidades.
o A1.8 Instalacin de 8 apiarios en comunidades: 02 talleres de
formacin y 5 visitas tcnicas.
o A1.9. Taller sobre Instalacin de 08 Nuevas piscigranjas. 02
talleres y 01 vista tcnica.
2) Impulso inicial de la Organizacin para la Produccin y
comercializacin. En esta lnea se ha conseguido la participacin de
108 socios de los Comits de Produccin y de Comercializacin, de
los cuales el 34% son mujeres: 01 socio en 06 actividades (1%), 11 en
05 actividades (10%), 07 en 04 actividades (6%), 13 en 03 actividades
(12%), 32 en 02 actividades (30%) y, finalmente, 18 en 01 actividad
(17%). Con este grupo de beneficiarios se han conformado 08
Comits de Produccin y Comercializacin Comunal, se ha realizado
01 taller de formacin para la organizacin, 01 proceso de
acompaamiento grupal y 03 Ferias comerciales en Galilea.
Asimismo, se ha constituido un Comit de Gestin de las Ferias, la
misma que estuvo conformada por representantes de los
COPROCOM de las comunidades beneficiarias. Tambin se
conform un Comit de Gestin Intercomunal, en vistas a la
conformacin de una asociacin de productores/as. Las actividades
realizadas son en el 2016:
o A2.1. Taller de formacin con representantes para conformar
COPROCOM y COMIT GESTOR DE FERIA.
o A2.2.- Asesora y Gestin del COPROCOM y al COMIT GESTOR
DE FERIA.
o A2.3.- Expo feria Comercial Indgena en Galilea. Se realizaron
03 ferias comerciales en Galilea.
3) Planificacin y participacin articulada con propuestas desde
formuladas con los mismos productores. Se ha involucrado a 49
personas con la gestin territorial: 30 familias beneficiarias del
proyecto, 07 autoridades comunales o jefes de comunidad, vice Jefe
de Comunidad, secretarios o tesoreros de las juntas directivas de la
16
comunidad, 09 autoridades locales o representantes de la sociedad
civil y 03 dirigentes de las organizaciones indgenas locales. Los
servicios brindados a este sector poblacional fueron formacin a
travs de 02 talleres de planificacin comunal, en los cuales se
identificacin 01 Propuesta de lneas programticas de Desarrollo
Comunal y 01 Propuesta de desarrollo productivo y comercial.
Ambas fueron socializadas con autoridades y representantes locales
que se hicieron presentes a los eventos organizados por el equipo.
Las actividades que se realizaron fueron:
o A3.1. Identificacin de propuesta de desarrollo Actividad.
o A3.2. Formulacin de propuesta de desarrollo Productivo y
Comercial en relacin al buen vivir del pueblo Wampis.
o A3.3. Preparacin y presentacin Pblica de la propuesta de
Desarrollo para la produccin y Comercializacin Local en
relacin con el buen vivir del pueblo Wampis
4.1.2. Tajimat Pujut: fortalecimiento del desarrollo productivo y
organizacin comercial de familias indgenas Awajn del Alto
Nieva, Condorcanqui-Amazonas (Per)
17
De acuerdo a los indicadores establecidos para el objetivo, se ha
logrado que:
18
1) Fortalecimiento de la diversificacin productiva de las unidades
productivas. Este proceso ha tenido dos lneas de accin: 1)
formacin de una red de 12 promotores y de 24 familias productoras
y 2) que esas mismas familias diversifiquen sus actividades de
acuerdo a sus parcelas. En el 2016 se han implementado las
siguientes actividades:
o A.1.1. Taller de arranque de actividades en las comunidades.
o A.1.2. Talleres de formacin para promotoras sobre crianza y
comercializacin de aves corral.
o A.1.3. Pasantas tcnica en manejo de tecnologas de cultivo
de cacao y d pltano para promotores productivos
comunales.
o A.1.4. Acompaamiento y monitoreo tcnico a familias
productoras de aves.
o A.1.5. Implementacin de Botiqun avcola multiuso.
o A.1.6. Asesora tcnica productores de cacao y pltano
2) Comercializacin con enfoque desarrollo de micro mercados rurales
articulados a la produccin y demanda local. Se ha impulsado un
mercado rural local al cual se ha articulado a los productores de las
comunidades aledaas a Tayuntsa. En el 2016 se han realizado las
siguientes actividades
o A.2.1. Estudio del mercado local.
o A.2.2. Talleres de formacin con dirigentes de Comits de
Produccin y de Comercializacin Comunal (COPROCOM).
o A.2.3. Asesora en la conformacin y gestin del Comit de
Gestin de la Feria Comercial Indgena de Tayuntsa.
o A.2.4. Pasanta a la Feria Comercial Campesina de Chiple
(Cutervo-Jan).
o A.2.5. Establecimiento de la Feria Comercial de Productores
Indgenas.
Esta rea est orientada a que los pueblos del Alto Maran fortalezca
su organizacin social poltica y cultural. SAIPE impulsa tres procesos:
19
II. Se busca sensibilizar y desarrollar capacidades ciudadanas en la
poblacin, especialmente en los jvenes, para el ejercicio
intercultural de sus derechos y la defensa del territorio.
III. Se fomenta la articulacin social mediante redes y colectivos
interinstitucionales, locales, regionales y nacionales, para el
acompaamiento y asesora legal a las organizaciones de los
pueblos indgenas.
20
El proyecto ha impulsado dos procesos importantes:
21
propuesta de Territorio Integral y brindar informacin sobre
elecciones generales del 2016.
o Act.2.3. Asambleas sectoriales de comunidades awajn y wampis.
o Reunin de Santiago. 04 asambleas para presentar avances de
Estatutos de Territorio Integral Awajn y recoger sugerencias para
las siguientes reuniones en la revisin estatutaria. Adems se
facilit a las organizaciones para que informen sus gestione y
desarrollen sus agendas locales.
o Act.2.4. Encuentro de los pueblos Awajn y Wampis. 02 Encuentros
de dirigentes y jefes de comunidad, 01 en Santa Mara de Nieva
(170) y otro en Alto Pajacusa (33). El primer encuentro fue para
establecer agenda awajn y wampis para el 2016. En segundo
Encuentro fue un taller de tres das para construir los estatutos.
o A.2.6. Construccin de Agenda Interinstitucional con el colectivo
Amazonas y las principales Organizaciones Awajn y Wampis. Una
reunin en Jan con el Colectivo Amazona y organizaciones
indgenas para concertar una agenda interinstitucional para el
2017.
o A.2.7. Encuentro de representantes para dar continuidad a la
construccin de Estatutos de Territorio Integral. Un encuentro de
trabajo de cinco das con 22 dirigentes de las organizaciones
ORPIAN-P, FEMAAM, CIAP, ODECOFROC, FIAACSA, ODECINAC,
ODECABM, CAH, FISH, FECAS Y CPPAW. Acompa la reunin
SAIPE, CAAAP y Oficina de Derechos Humanos.
III. PROYECTOIJUUNJA TSAKAMU: Fortaleciendo mecanismos
capacidades, y condiciones de los decisores indgenas para la
efectiva gobernanza del pueblo Awajn-Wampis (Per)
22
para establecer los canales de coordinacin entre la Agenda
Indgenas y la del Estado en la provincia. Se introduce el enfoque de
equidad de gnero.
3) Fortalecimiento de capacidades tcnicas en gestin y gobernanza
en los profesionales y tcnicos awajn y wampis, tanto de las
organizaciones como de las instituciones locales. Con este
componente se incorpora en los procesos de coordinacin al grupo
de profesionales indgenas con la perspectiva de fortalecer la
interculturalidad de los servicios que brindan las instituciones y de
preparar los profesionales para la gestin pblica.
4) Mejorar el conocimiento, la exigibilidad y la vigilancia de los derecho
humanos (Individuales y colectivos) con enfoque de gnero e
intercultural-bilinge. Se incorpora la organizacin de las mujeres.
23
3) Acompaamiento en procesos de incidencia local, nacional,
internacional en casos de defensa del territorio.
o Se ha fortalecido el equipo:
Coordinador: Alexis Chvez.
Produccin: Lucho Taijin.
Produccin: Allison Cadenillas.
Prensa: Alexis Chvez
Prensa: Luca Vergara
Israel Manuin Mayan
Apoyo administrativo: Midori Arrobo.
HORARIO LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES HORARIO SABADO HORARIO DOMINGO
24
11:00 - 11:00 - 11:00 - MUSICA
12:00 12:00 12:00 LIBRE
12:00 - 12:00 - SAIPE CIERRE DE
13:00 Kampagkis Informa / Informativo Bilinge: Informacin Local, 13:00 PROGRAMACION
13:00 - Regional y Nacional
13:00 13:30
13:30
13:30 - 13:30 -
14.00 14:00
14:00 - 14:00 -
15:00 Musica variada 15:00
15:00 - 15:00 -
16:00 16:00
16.00 -
17:00
17:000 - 17:00 -
EDUCA CONDORCANQUI
18:00 18.00
18:00 - 18:00 - SABADAZ
BIKUT
19:00 19:00 O
19:00 - 19:00 -
20:00 20:00
EN TU CORAZON
20:00 - 20:00 - EN TU
21:00 21:00 CORAZON
21:00 -
21:04 HIMNO NACIONAL / MENSAJE DE DESPEDIDA Y CIERRE DE PROGRAMACIN
25
RESUMEN DE ESTADOS FINANCIEROS SAIPE 2015
P A S I V O Y P A T R I M O N IO
Pasivo Corriente
Otras cuentas por cobrar (Anexo 7, 8 y 9) 8,743
6. POA 2017
6.2. POA 2017. Este Plan Operativo fue planificado en diciembre del 2016
en el taller de evaluacin y planificacin. Las actividades se enmarcan
en el Plan Estratgico 2015 2021.
26
ESTRATEGICA 6.2.1. POA GESTIN INSTITUCIONAL.
INTERMEDIOS
OBJETIVOS
OBJETIVOS
AREAS
O
A
D
S
S
F
J
Plan 01 taller de
OE3. SAIPE cuenta con un equipo calificado, intercultural, interdisciplinario, identificado y
16 al 18
aprobado por metodolgica para participacin
Direccin 16,000 soles
el Consejo las reas de los
Directivo. Productividad y coordinadore
Social. s y algunos
invitados
01 taller de
16 y 17
Construccin de planificacin
Direccin Si fondos
propuesta de MOF con equipo
regional, nacional e internacional.
institucin al
Elaborar 01
1 al
Propuesta de
GESTIN INSTITUCIONAL
5
trabajo
02 talleres de
supervisin.
Construccin de trabajo y
Propuesta reflexin de Wilmer /
8,000 euros
X
Institucional de equipo SAIPE Micaela / Alison
gnero y fe y alegra
01 taller con
mujeres y
x
hombres
Construccin de 01taller de 02
Direccin Si fondos
X
propuesta de ROF das.
Reuniones
trimestrales
02 Jornadas
del equipo
de
20 al 22
SAIPE para 02 informes
4 al 8
evaluacin Comit
evaluar el semestrales de Sin fondos
semestral con Ejecutivo
desarrollo de gestin institucional
todo el
las
equipo SAIPE
actividades y
presupuestos.
27
Sistema de 10 reuniones
Lun 5
Lun 6
Lun 6
Lun 3
Lun 8
Lun 7
Lun 4
Lun 2
Lun 6
Seguimiento y Comit
Lun
Comit Sin fondos
16
Evaluacin 01 sistema de toma Ejecutivo
Ejecutivo
de decisiones y
seguimiento 04 reuniones
con Comit Direccin Sin fondos
20
7
Directivo
01 rendicin de 02 Asamblea Comit
Sin fondos
Gestin de socios Directivo
Informe de
Auditoras
Auditoria Contratacin
institucionales Direccin Sin fondos
X
Bianual 2015 de Consultora
anuales.
al 2016
Plan de Diplomado en
03 trabajadores Wilmer / Becas /
3.2 Promover en el personal de SAIPE la formacin humana integral y la
formacin Incidencia
X
permanente, la gestin eficiente de proyectos y la sistematizacin de
X
capacitados Alboan
solidarias Shimbukat
(Invitado)
Curso de Mikaela/Allison/
03 trabajadores
Investigacin Wilmer/ SEPSI
X
capacitados
SEPSI Carloncho
01 trabajador Diplomado en
experiencias.
X
en derechos Humanos en Manuin Mayan Alboan
humanos Espaa
01 trabajador Diplomado
Alexis Chvez
capacitado en Gerencia SEPSI
X
Solis
Gerencia Social Social
Formacin
02 trabajadores en Garca entakia
Tcnica en el
proceso de / Guillermo Personales
X
Instituto Fe y
profesionalizacin Jaamash
Alegra 75
Juan Carlos
Murgua/ Allison
05 trabajadores
Curso de Cabanillas /
nuevos han hecho
Induccin a la Luca Vergara / Tunants
X
un acercamiento a
cultura Amauri /
cultura awajn
Coordinadora
de Proyecto
28
Trabajadores
Curso en
conocen las
formacin en Proyecto
herramientas de Todo el equipo
X
Gestin de Bisckaia
gestin de
Proyectos
proyectos
Nmero de
metodologas 02 procesos
02
validadas por de Wilmer/Santiag
sistematizaciones Sin fondos
X
personal de sistematizaci o/ ?/?
concluidas
SAIPE. n
Banco de 04 proyectos
proyectos, formulados para la
datos e cooperacin: 01 en Formulacin
informacin la lnea de de proyectos DIRECCIN Sin fondos
X
sistematizada. gobernabilidad / 02 productivos:
productivos /
Comunicacin
Capacitacin
en medios y redes sociales de comunicacin, y alianzas con instituciones,
01 Pagina Web en
3.3 Promover el posicionamiento de SAIPE, mediante una fuerte presencia
Luis Taijin
Radio Coordinacion
SAIPE es parte de No son
Kampagkis es con SEPSI, Equipo
X
03 redes necesario
integra la CNR Aler y REPAM
y ALER. Fortalecido el 01
Wilmer y
relacionamiento participacin
coordinadores SAIPE
SAIPE Plataforma en Asamblea
de proyectos
Selva de Selva
Coordinacin
Participacin permanente
SAIPE es parte de Proyecto
en redes, con Colectivo Equipo
X
02 colectivos Biskaia
colectivos. Amazonas y
Tukuy Rikuy
Nmero de
proyectos Formulacin
01 proyecto
gestionados de proyecto Direccin: Saipe No son
formulado con
X
como interinstitucion e instituto necesarios
Instituto Fe y Alegra
Plataforma al
Apostlica.
01 acta de
Nmero de
compromisos 01 jornada de
participacion Direccin: Saipe No son
interinstitucionales trabajo: SAIPE
x
es en mesas e instituto necesarios
actualizado: SAIPE - -instituto
temticas.
instituto
Plan de
Taller para
comunicacin Direccin y No son
01 PPI culminado terminar PPI
x
de radio Equipo Radio necesarios
de RK
Kampagkis.
29
6.2.2. POA REA DE PROMOCIN PRODUCTIVO ECONMICA.
- Proyectos en Gestin.
PRODEAN - AACID
TDS - XUNTA
ALBOAN - Gobierno Vasco.
quines y donde, en derechos colectivos, incidencia poltica y gobernabilidad. Pujut III: fortalecimiento de
instituciones, cuentan con legitimidad y son representativas en la
democrticos y ticos,
organizaciones y para
institucin familiar, sus
capacidades de liderazgo
para fortalecer la
Awajn Wampis,
colectivos, han fortalecido la fam ilia, sus organizaciones e
representativos,
de derechos.
educacin y cultura. y organizacin para la
Nmero de Apus, lideresas/s, presidentes de organizaciones y maestros, capacitados reafirmacin de los valores
en derechos colectivos, incidencia poltica y gobernabilidad. de la cultura y la defensa
del territorio awajn y
DERECHOS Y GOBERNANZA INDGENAS
intercultural de sus
especialmente en
ciudadanas en la
2.2. Sensibilizar y
derechos y la
defensa del
poblacin,
desarrollar
locales, regionales y
acompaamiento y
nacionales, para el
pueblos indgenas.
interinstitucionales,
30
PROYECTOIJUUNJA TSAKAMU: Fortaleciendo mecanismos capacidades, y condiciones de los decisores indgenas para la
efectiva gobernanza del pueblo Awajn-Wampis (Per)
INDICADORES DE
METAS 2017 ACTIVIDADES E F M A M J J A S O N D E
PROYECTOS
Establecer las relaciones y autoformacin Taller autoformacin: Gnero, territorio y DDHH/ con x
condiciones sociales y instituciones aliadas, CPPAW y organizaciones de mujeres
polticas para la awajn y wampis
implementacin del
proyecto, estableciendo
compromisos institucionales
tanto con las instituciones,
de la sociedad civil, como de
las organizaciones indgenas
awajn y wampis
Promover liderazgos Mejoramiento de Seleccin de beneficiarios x
representativos, condiciones de seguridad Elaboracin de planes de vida familiar x
interculturales y con visin alimentaria en el marco del
Awajn Wampis, buen vivir de 20 familias a Formacin a familias de los dirigentes y lderes/as sobre x
democrticos y ticos, para las que pertenecen los planificacin y actividad productivas
fortalecer la institucin lderes/lideresas que van a
familiar, sus organizaciones impulsar las acciones de Entrega de incentivos x
y para incidir en polticas concertacin y participacin Primera visita tcnica x
pblicas concertadas con
enfoque de derechos Segunda visita tcnica x
Tercera visita tcnica x
31
Creacin del Consejo Convocatoria y conversacin con mujeres con miras al x x x x x x
Permanente de Mujeres Encuentro
Awajn y Wampis.
Encuentro de mujeres x
Elaboracin de diagnstico de mujeres indgenas x
Conformacin de CPPMAW x x x x x
Investigacin Estudio sobre los impactos culturales y sociales y en los x x x
derechos de la poblacin indgena awajn y wampis del
Alto Maran, de los proyectos extractivos y programas de
inversin pblica
Identificacin y diagnstico del ejercicio del liderazgo x x x
Awajn-wampis
Sensibilizar y desarrollar Publicacin de una revista Conformacin del comit x
capacidades ciudadanas en bilinge de informacin y Primera publicacin x
la poblacin, especialmente anlisis de la actualidad y
en los jvenes, para el los procesos de desarrollo Reunin de comit II x
ejercicio intercultural de sus
derechos y la defensa del Segunda publicacin x
territorio. Reunin de comit III x
Tercera publicacin X
Reunin de comit IV x
cuarta publicacin x
Produccin y difusin de un Trabajo de gabinete x x x
programa radial semanal de
Inicio de produccin x
15 minutos sobre derechos
Difusin y produccin de 22 microprogramas x x x x x
humanos, equidad de
gnero, actualidad y
procesos de desarrollo
Promover redes y colectivos Implementacin del Centro Compra de laptops, instalacin de internet y espacio x
interinstitucionales, locales, de informacin virtual para
regionales y nacionales, lderes y lideresas Capacitacin bsica computacin x x x x x x x x x x x x
para el acompaamiento y
Mantener activa la relacin Reuniones X X X X
asesora legal a las
en el Colectivo Amazonas
organizaciones de los
pueblos indgenas Reuniones o comunicacin
con REDPAM
Participacin en el FSP Eleccin de mujeres que participaran x
Participacin x x
32
6.2.4. RADIO KAMPAGKIS
organizaciones indgenas. X X X
Al 2022, se ha gestionado al Disear e Formular y buscar financiamiento
menos 05 proyectos que implementar un para un proyecto que fortalezca la
fortalecen la familia y el proyecto social familia, jvenes y nios
desarrollo de la mujer,
jvenes y nios. X X X X X X X X X X
Al 2022, MCLCP fortalecida 01 representante
con participacin de RK. . de Radio
Kampagkis
Participacin en reuniones de la
participa de
MCLCP
manera
permanente y
activa MCLCP X X X X X X X X X X
Gestin de
Coberturar todas las actividades de la
MCLCP
MCLCP
fortalecida X X X X X X X X X X
10 corresponsales Diseo y ejecucin de un taller de
awajn / awajn formacin para corresponsales
formados de radiales awajn wampis.
Al 2022, 01 red de
tcnicas radiales.
corresponsales en todo el
01 TALLER DE
territorio ancestral awajn y
FORMACION DE
wampis.
CORRESPONSALES
AWAJUN /
WAMPIS. X X X X X X X X X X
33
Al 2022, la voz de 20 sabios y 03 sabios Coordinar la incorporacin de sabios
sabias incorporados en la Incorporados en la programacin
programacin de radio participan
Kampagkis activamente en
RK X X X X X X X X X
El 5% de la
OE2. Contribuir con la inculturacin de la
34
Al 2022, radio Kampagkis Afianzar la integracin en redes
integra activamente 03 03 redes mediante coordinaciones va Internet:
redes informativas: 01 fortalecidas y ALER ; CNR , REPAM, PARTICIPAR DE
continental, 01 nacional y 01 consolidadas. FORMA ACTIVA EN EL FORO
macro regional. PANAMAZONICO X X X X
Al 2022, radio Kampagkis se Al 2017 se inicia Planificar y buscar recursos para
ha convertido un centro de con la ampliar la cobertura.
informacin amaznica con planificacin y
cobertura ampliada a la coordinaciones
Amazona. para ampliar la
cobertura de la
radio a las
comunidades
donde todava
no se llega. X X X
que organiza eficazmente el trabajo diario, facilita el liderazgo compartido, el
Al 2017, se cuenta con un CON AYUDA DEL Participar en la elaboracin del MOF y
OE4. Contar con un modelo de gestin institucional con funciones definidas
35
Al 2022, se ha diseado 01 estrategia de
(2017) e implementado 01 bsqueda de
estrategia de recaudacin fondos formulada Disear e implementar una estrategia
de fondos. de recaudacin de fondos. X X X X X X
social y las acciones en la captacin de fondos Al 2022, se ha gestionado al 01 PROYECTO
creativo de gestin de los recursos financieros
auto sostenible, que promueve la solidaridad
36
FICHAS TECNICAS DE PROGRAMAS RADIALES
OBJETIVO ESPECFICO.-
Promover una comunicacin reflexiva, participativa de la poblacin y con
propuestas sobre los hechos y acontecimientos, polticos, sociales, del mbito local,
nacional e internacional.
Poblacin objetivo
Poblacin adulta: Dirigentes y actores polticos locales, funcionarios pblicos y
tomadores de decisiones.
Caractersticas
Bloque I.- Presentacin del programa, saludos a la comunidad, nombre de los
conductor/a, denominacin del ao, Titulares, presenta sucedi un da como hoy.
Desarrolla informacin loca,
Bloque II.- Desarrollo de la informacin local / regional
Bloque III.- Desarrollo de la informacin local / regional / segmento deportes
Bloque IV.- Desarrollo de informacin nacional / Despedida y careta final.
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Ficha tcnica de programa
POBLACIN OBJETIVO:
Poblacin general, Poblacin Joven adulta / organizaciones e instituciones que
trabajan temas ambientales
OBJETIVO ESPECFICO.-
Sensibilizar y acompaar a las comunidades en la defensa del territorio, el cuidado de los
recursos naturales a travs de la promocin, anlisis, de capacidades agrcolas y el manejo
de nuestros bosques
Caractersticas:
Revista musical / ambiental
Cuentas con espacios musicales, espacios de informacin, espacios de reflexin
sobre temas ambientales.
POBLACIN OBJETIVO
Poblacin general, Poblacin Joven adulta
OBJETIVO.-
Fortalecen la identidad indgena Awajn promoviendo las prcticas de las actividades
ancestrales de las comunidades.
Caractersticas:
Revista musical / cultural
El programa buscar revalorar las expresiones culturales indgenas de la poblacin
Awajn.
Es un programa en idioma nativo
Se cuenta con bloques de msica tpica, mitos, leyendas.
Ficha tcnica de programa
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Nombre de programa : FUENTE DE VIDA
Emisin : sbados / domingos
Horarios de emisin : sbados 09:00 am a 10:00 am
Domingos 08:00 am a 09:00 am
Poblacin objetivo :
OBJETIVO ESPECFICO.-
PROMOVER EL ESTUDIO POPULAR DE LA BIBLIA.
Caractersticas:
Programa pastoral
Conduccin y produccin laica
Cuenta con bloque de entrevista, radionovelas, formacin pastoral bblica.
POBLACIN OBJETIVO
Nios / nias de la provincia de Condorcanqui
Padres y madres de familia
OBJETIVO ESPECFICO.-
Caractersticas:
Programa pastoral infantil
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Los Nio y nias participan de manera activa en la produccin y conduccin del
programa
La conduccin se realiza en castellano, awajn y wampis.
El programa, est generando que los nios y nias estn fortaleciendo habilidades
comunicacionales.
MOMENTOS DE DIOS:
Un espacio de reflexin del evangelio del da.
Difundido de lunes a sbado. Las personas encargadas de los comentarios son
integrantes de la misin
La frecuencia de difusin de esta reflexin, se realiza en tres horarios de lunes a
sbado. 6:00 am; 12:00 m y 6:00 pm.
La radio transmite, todos los domingos a partir de las 9 de maana, en directo la misa
dominical desde la parroquia de Santa Mara de Nieva, dirigido por el prroco de la
comunidad el padre Evaristo Odar Alburqueque.
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