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El Transporte en La Red Logística PDF
El Transporte en La Red Logística PDF
LOGSTICA
Cliente
Proveedor Fbrica Transportista
Transportista
Cliente
Centro de
Transportista
Distribucin Cliente
Proveedor Transportista
Cliente
Nivel de Servicio
al cliente
Costos de Costos de
inventario Transporte
Logstica
Costos de
Costos de
Almacenaje
productos
Costos de pedido
e informacin
Universidad Simn Bolvar PS 4162 Gestin del Transporte 8
El transporte mueve los productos a
travs de la cadena de suministros
Transportista
Cliente
Transportista Centro de
Distribucin
Proveedor Local Cliente
Transportista Transportista
Centro de
Distribucin Transportista
Regional Centro de
Distribucin Cliente
Transportista Local
500
Billones de $
400 390
300
200
100
0
Transporte Almacenaje Manejo de Administracin
Inventario
Costos de distribucin fsica en USA (1993)
Fuente: Cass Logistics
Universidad Simn Bolvar PS 4162 Gestin del Transporte 11
Costos de transporte por industria
Sin embargo los costos de transporte, como proporcin del valor
aadido, varan significativamente por industria, producto de las
caractersticas del producto y de los requerimientos de los clientes.
27%
24%
14% 13%
12% 11%
8%
4%
De manera coordinada
Al menor tiempo posible
Al menor costo posible
Centro de Centro de
Proveedor Fbrica Cliente
Distribucin Distribucin
Regional Local
Cobertura de
distribucin
8.85
Planes
comerciales
8.59
competitivos
Eficiencia en la
entrega
8.56
ventas
PS 4162
Puntuacin promedio en escala Capacitacin de
la fuerza de
8.22
ventas
Manejo de
sistemas de
8.07
informacin
Gerencia
efectiva de
7.67
canales
Factores crticos de xito
Flexibilidad en
los procesos de
7.52
logstica
Gestin del Transporte
Asistencia
tcnica al
venezolanas en 2003
6.67
cliente
21
Resultado estudio USB-
ADL sobre 29 empresas
0%
10%
20%
30%
40%
50%
Cobertura de
distribucin
Posicionamiento
de la marca
Planes
comerciales
competitivos
Manejo del
Eficiencia en la
entrega
PS 4162
informacin
Capacitacin de
la fuerza de
ventas
Conocimiento
del punto de
ventas
Gerencia
efectiva de
canales
Flexibilidad en
los procesos de
logstica
Asistencia
Gestin del Transporte
Factores crticos de xito en el futuro
tcnica al
cliente
venezolanas en 2003
22
Resultado estudio USB-
ADL sobre 29 empresas
Oportunidades en el Canal de Distribucin
Tercerizar la gerencia del transporte
Tercerizar la flota propia
Insuficiencia de la flota propia
Terceros pueden bajar el costo
Reducir el nmero de transportistas
Mejorar la operatividad
Utilizacin de los vehculos
Tamao de los camiones vrs. tamao del envo
Frecuencia del envo
Consolidacin de carga
Ruteo
Modos de transporte
Decisiones Alianzas o sociedades logsticas
Tcticas
Tercerizacin
Seleccin de transportistas
Seleccin de vehculos
Decisiones Consolidacin de cargas
Operativas
Seleccin de ruta
Secuenciacin
Universidad Simn Bolvar PS 4162 Gestin del Transporte 24
Decisiones Estratgicas en el
Transporte
F C
l
bri i
ca Centro de
e
Distribucin
n
Regional
t
Centro de e
Distribucin s
Local
25%
15%
31% 69%13%
Autoventa 13%
3%
13%
43% coloca 35% o
0% ms de su volumen
Entre 0 y 5% en manos de terceros
Volmenes de venta Entre 5 y 15%
manejados a travs de Entre 15 y 35%
distribuidores Entre 35% y 60%
Entre 60% y 99%
100%
Exclusividad artculos
47%
competencia
Sin exclusividad
32%
Modos de transporte
Alianzas o sociedades logsticas
Tercerizacin
80%
60%
40%
20%
0%
Foco de las Simplificacin Requerimientos Reduccin de Otros
actividades de las de Inversin costos
actividades
logsticas y la
estructura
organizativa
Balance entre:
Cun crtica es la logstica para el xito
de la firma
Cun competente es la firma
gerenciando la funcin logstica
actividades internamente
logsticas
Baja Alta
Cun competente es la firma gerenciando la
funcin logstica
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Opciones de tercerizacin
Contratos de mantenimiento de la flota
Alquiler de flota: se proveen de los vehculos
y de su mantenimiento
Servicio de transporte: se provee del servicio
completo, chferes, vehculos, mantenimiento
y supervisin de la operacin
Sociedad logstica: el servicio de transporte
se provee como parte de una tercerizacin
integral de las actividades logsticas
(distribucin, almacenamiento y transporte)
Universidad Simn Bolvar PS 4162 Gestin del Transporte 60
Opciones de Tercerizacin
Tercero privado: dedicacin exclusiva al
fabricante
Tercero comn: sin exclusividad,
permite al tercero economas de escala
Tercero contratado: pocas firmas con
exclusividad relativa
Costo de
Transporte Flota propia
Flota
tercerizada
Utilizacin de camiones
especialmente diseados
Facilidad de mantenimiento
33% 46,1%
Adecuacin a la gestin de ventas
Mejora de costos por mejor aprovechamiento del
espacio
Convenios con fabricantes o
ensambladores
Disminucin de costos por precios de flotilla 10% 46,1%
Facilidad de obtencin de repuestos
Disminucin de costos de reposicin de unidades
Resultados estudio USB-ADL 2003
Universidad Simn Bolvar PS 4162 Gestin del Transporte 66
Evaluacin de costos flota propia vrs tercero
Es importante asegurarse de efectuar una justa
evaluacin:
Debe utilizarse un mtodo consistente de estimacin de
costos
Deben compararse los costos totales para las rutas
completas y no canales especficos
Frecuentemente las compaas justifican la flota propia tomando
canales especficos sobre los cuales tienen grandes volmenes
y son competitivas desde el punto de vista del costo
Eliminar este volumen base de la red inhabilitara al tercero de
elaborar una estructura de rutas balanceada
Deber proporcionarse al tercero una historia de los
envos pasados y recientes a fin de que pueda efectuar
una estimacin de precios ms precisa
Universidad Simn Bolvar PS 4162 Gestin del Transporte 67
Situacin en Venezuela
Resultados del estudio USB-ADL 2003 en
29 empresas 14%
20%
Mixto
Flota mixta
Preventa 86%
Autoventa
Autoventa Flota
20% 60% Mixto tercerizada
6%
6%
50%
Resultados estudio
5%
USB-ADL 2003
Preventa
21%
Flota Tercerizada
Tercero
En la empresa Flota
Contratado Propia
74%
Resultados estudio
USB-ADL 2003
27% Autoventa
36%
Flota Tercerizada
Tercero
En la empresa Flota
Contratado Propia
37%
Seleccin de transportistas
Seleccin de vehculos
Consolidacin de cargas
Seleccin de ruta
Secuenciacin
Tipo de
Requerimientos camin
de los clientes
Servicio al
Cliente
Capacidad
Operativa
Costo
Adquisicin
Flota
Privada
Peor Mejor Peor Mejor Peor Mejor Peor Mejor Peor Mejor
Paradas servidas
Costo total de transporte
Nivel de inventario
Inventario
Cantidad medio
ptima del disponible
envo (Q*) (Q*/2)
Tiempo
Cantidad de envo Q
Cantidad ptima
del envo, (EOQ*)
2 D S
Cantidad ptima del envo = EOQ* = Q* =
H
9 5
Proveedor B 8 Planta 3
Oferta < 500 Requerimientos = 300
Se desea estimar la cantidad de producto a enviar de cada proveedor a cada
planta a fin de minimizar el costo total de transporte
Universidad Simn Bolvar PS 4162 Gestin del Transporte 105
Problema del Transporte
Costos de transporte cij
m n
min z = c
i =1 j =1
ij x ij
Sujeto a Ofertas ai
n
x
j =1
ij ai i = 1,....m
x
i =1
ij = bj j = 1,....n
Cantidad a
enviar xij
x ij 0 Demandas bj
Almacn Almacn
V M M M
V M
M M
M M
V M Mejor Ruteo
Almacn Ruteo Pobre Almacn