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SENA
CENTRO NACIONAL DE LA CONSTRUCCIN
MEDELLN, 2004
TABLA DE CONTENIDO
1. GENERALIDADES 3
2. VARIBLES QUE INTERVIENEN EN EL COSTO UNITARIO DE USO DE LOS
EQUIPOS 3
2.1 CAPACIDAD Y RENDIMIENTO DEL EQUIPO 3
2.2 CANTIDAD DE OBRA POR EJECUTAR 3
2.3 PRECIO DE ALQUILER 4
2.4 PERIODO DE ALQUILER Y PLAZO DE EJECUCIN 4
2.5 COSTOS ASOCIADOS 4
3. TIEMPO DE UTILIZACION DE LOS EQUIPOS 6
4. COSTOS RELACIONADOS CON EL EQUIPO 8
4.1 EN CASO DE EQUIPO PESADO 8
4.2 EN CASO DE EQUIPO LIVIANO 9
4.3 EN CASO DE HERRAMIENTA MENOR 9
5. ESTRUCTURA DE COSTO EN LOS EQUIPOS 10
5.1 VIDA UTIL 10
5.2 COSTOS FIJOS 11
5.3 COSTOS VARIABLES 15
5.4 CUADRO RESUMEN DE COSTOS 19
6. EQUIPOS ESTATICOS 20
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ANALISIS DEL USO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
1. GENERALIDADES
El costo del equipo por unidad de medida de la actividad constructiva puede tener
variaciones significativas en funcin de la cantidad de obra por ejecutar. Por regla general
a mayor cantidad de obra, los equipos de mayor rendimiento entregan menores costos
unitarios.
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2.3 PRECIO DE ALQUILER
Generalmente los precios de alquiler son definidos por personal ajeno a la obra; sin
embargo, cuando los equipos son de propiedad del constructor es ste quien fija el precio,
a travs de un anlisis de los gastos fijos, los gastos variables y del comportamiento de la
oferta y demanda del mercado.
Si el constructor slo tiene acceso a equipos alquilados debe aceptar las condiciones del
propietario de los mismos, lo cual puede originar tiempos muertos de utilizacin que
deben pagarse. Igual puede suceder cuando el plazo disponible para ejecutar la actividad
obliga a ocupar los equipos de forma parcial sin que ello reduzca los tiempos reales de
pago.
Ejemplo # 1.
Tabla 1. Parmetros para determinar el tipo de equipo a utilizar
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Solucin:
1. El tiempo que tarda una concretadora para producir el material requerido se obtiene
de la operacin A / E, por tanto para la concretadora tipo 1 es de 400 horas y para la
tipo 2 es de 200 horas. Para expresar este tiempo en das, basta con dividir este valor
entre ocho (8) horas hbiles que tiene cada da. De esta forma se obtiene que para la
concretadora tipo 1 es de 50 das y para la tipo 2 es de 25 das.
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3. TIEMPO DE UTILIZACION DE LOS EQUIPOS
La frmula general para calcular el tiempo terico de uso de los recursos, en este caso de
los equipos, es:
Cantidad de obra
Tiempo =
Rendimiento del equipo
La ecuacin supone que el equipo est al servicio de una sola actividad constructiva,
lo que difiere de la realidad, ya que ste puede estar al servicio de varias actividades
cuyas cantidades de obra y requerimiento de recursos deben analizarse y ejecutarse
en conjunto.
Los rendimientos y tiempos calculados con la anterior ecuacin son slo una parte del
tiempo de utilizacin de los equipos y los resultados obtenidos deben someterse a
anlisis adicionales para obtener el tiempo total a presupuestar.
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Ejemplo # 2.
Calcular los requerimientos de mezcladora de seis pies para las actividades descritas a
continuacin
Solucin
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Con esta programacin se evala el costo de utilizacin considerando todos los conceptos
como en el ejemplo # 1.
Son los costos relacionados directamente con el equipo necesario para ejecutar la
actividad objeto de anlisis. Cada actividad tiene los requerimientos especficos de
equipos de acuerdo con las condiciones definidas por los planos y especificaciones
tcnicas, las condiciones propias del sitio donde se llevar a cabo la actividad y las
condiciones tcnicas propias de la actividad.
Para analizar los costos del equipo pesado se deben tener en cuenta las siguientes
consideraciones:
Investigar en el mercado las condiciones de alquiler del equipo, como son la tarifa de
alquiler, el plazo mnimo y el tiempo mnimo de disponibilidad; adems del rendimiento
del mismo por unidad de tiempo de alquiler; o en su defecto el precio bajo la
modalidad de subcontrato de ejecucin de unidad de obra a ejecutar.
Determinar la cantidad de tiempo que se requiere el (los) equipo (s) y el valor del
arriendo del mismo (de los mismos) utilizando la cantidad de obra a ejecutar. Con la
informacin anterior se define quien asume el valor de los transportes de los equipos.
Es de uso comn el siguiente acuerdo: si la duracin del trabajo es inferior a 100
horas, el arrendatario asume todos los costos de transporte del equipo; si la duracin
del trabajo es inferior a 200 horas, los costos del transporte los asumen por partes
iguales el proveedor y el arrendatario y si la duracin del trabajo excede las 200 horas,
los costos del transporte corren por cuenta del proveedor.
Al determinar el valor del arriendo por unidad de tiempo del equipo se debe precisar
con el proveedor si el valor acordado incluye el suministro de combustible; el pago de
operadores, ayudantes y mecnicos; el alimento y alojamiento de los mismos en el
sitio de trabajo y los transportes del personal. En caso de que algunos o todos los
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aspectos anteriores no se incluyan dentro del alquiler del equipo se deben tener en
cuenta estos costos dentro del anlisis de la actividad respectiva.
Para analizar los costos del equipo liviano se deben tener en cuenta las siguientes
consideraciones:
Con la cantidad de obra a ejecutar, el tiempo requerido para el equipo y el valor del
arriendo, se determina si es ms rentable adquirir el equipo como parte del proyecto o
arrendarlo.
Para analizar los costos relacionados con la herramienta menor se deben considerar los
siguientes aspectos:
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5. ESTRUCTURA DE COSTO EN LOS EQUIPOS
Cuando el equipo es propio conviene conocer y aplicar una metodologa para el clculo
del valor unitario del equipo para la unidad de tiempo requerido. Para ello, los costos
deben agruparse en costos fijos o de propiedad y en los costos variables o de operacin.
Los costos fijos son aquellos que provienen del hecho de poseer el equipo, son de
carcter permanente y gravan el costo horario independiente de que el equipo se
encuentre operando o inactivo. Los costos variables provienen de la operacin del equipo,
por tanto, slo se generan por la actividad de ste.
El concepto de la vida til es importante porque relaciona todo los factores que intervienen
en la posesin del equipo y su operacin con el tiempo de trabajo; se aplica
indistintamente a los equipos estticos y a los mecnicos pero su influencia sobre el costo
de utilizacin de estos ltimos tiene especial importancia por la diversidad de conceptos
de costos que intervienen en su clculo.
La expresin anterior significa que el equipo dispone de ocho horas semanales y dos
semanas al ao para mantenimiento, reparaciones, transporte, etc. La vida til se
expresa en las unidades que mejor convenga al presupuesto, dependiendo de la forma
como se calcule su costo unitario.
Peridicamente ACIC publica informacin sobre la vida til de equipos basada en estudios
norteamericanos y aunque advierte que para muestro medio pueden resultar cortas, son
guas valiosas para un estudio de costos.
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Tabla # 2 Vida til de los equipos.
Los costos fijos son los intereses de capital, la depreciacin, los impuestos, los seguros y
el almacenaje.
El mtodo directo utiliza el valor actual del equipo, luego de restarle la depreciacin de los
periodos anteriores.
El mtodo del valor promedio indica que al evaluar los intereses que reporta el capital
invertido no puede tomarse como base el precio de adquisicin puesto que se supone que
el equipo laborar varios aos y en cada uno de ellos su valor comercial ser menor en
virtud de la depreciacin. Para el clculo del inters de capital se toma el valor medio del
equipo calculado as:
N +1
Valor medio = Precio de adquisicin
2N
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Donde N es el nmero de aos de vida til
5.2.2 Depreciacin:
Para calcular la depreciacin existen varios mtodos, pero en este curso se explicarn el
mtodo de la lnea recta y el mtodo de los dgitos.
5.2.1.1 Mtodo de la lnea recta: Este mtodo indica que contablemente el equipo se
deprecia el mismo valor en cada ao de la vida til; para obtenerlo basta dividir el costo
de adquisicin del equipo (despus de descontarle el valor de salvamento si lo hay) entre
la vida til asignada al mismo.
Elabora una lista regresiva con el nmero de perodos de vida til del equipo.
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Calcula la sumatoria de los dgitos de la lista.
Ejemplo # 3
Calcular la depreciacin horaria por los mtodos de la lnea recta y de suma de los dgitos
para un equipo cuyo valor de adquisicin es de $ 50000.000, su vida til estimada es de 5
aos y su valor de salvamento es del 10% del valor de adquisicin.
Solucin
Total 15 15 / 15 45.000.000
Para calcular la depreciacin total es necesario mantener actualizado el costo histrico del
equipo aplicando los reajustes peridicos de acuerdo con los ndices de inflacin. El
procedimiento sugerido consiste en evaluar la depreciacin sobre el valor histrico inicial y
luego aplicar el reajuste por la inflacin al valor obtenido de la depreciacin.
Ejemplo # 4.
Calcular el valor corregido de la depreciacin por la inflacin para el equipo del ejemplo
# 3, si la inflacin proyectada es del 12%, 11%, 12%, 10%, y 9% respectivamente para
cada ao de la vida til del equipo.
Solucin
Observaciones:
El ejemplo se hace con base en los resultados obtenidos en el ejemplo # 3 por el mtodo
de depreciacin en lnea recta.
La inflacin es proyectada, por tanto debe aplicarse desde el principio a cada uno de los
aos de vida til del equipo. De esta forma se evita acumularla un ao tras otro.
5.2.3 Seguros:
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depende del tipo de equipo, del valor asegurado, de la zona donde estar ubicado el
equipo y de las actividades que realizar.
5.2.5 Almacenaje:
Los gastos que requiere un equipo por concepto de parqueo durante el tiempo inactivo
deben incluirse dentro de los valores que forman parte la tarifa. El presupuestador puede
incluir valores reales cuando los conozca o acogerse a las recomendaciones de ACIC que
establece un porcentaje equivalente al 2.5% anual del valor del equipo.
12
FU =
Nmero de meses activo
5.3.1 Combustible:
En forma similar, para el motor de gasolina se pueden aplicar las siguientes frmulas
empricas :
5.3.2 Lubricantes:
El aceite del motor es necesario cambiarlo en un lapso comprendido entre 50 horas y 100
horas, segn las condiciones de trabajo. Una frmula empleada para medir el consumo
de aceite del motor es la siguiente:
El consumo de otro tipo de lubricantes tales como aceites para la transmisin, aceites
para mecanismos hidrulicos, filtros, es difcil de cuantificar a menos que se disponga de
datos estadsticos. Normalmente los fabricantes suministran catlogos donde aparecen
definido el consumo de estos elementos
5.3.3 Llantas:
Este elemento del costo del equipo no se deprecia sino que se consume; adems el
precio del primer juego de llantas se encuentra incorporado al valor del equipo, por tanto
su valor debe descontarse para evaluar la depreciacin.
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La mejor manera de calcular el costo horario de las llantas es a travs de registros
estadsticos. Cuando no se dispone de ellos puede usarse el procedimiento de la GOOD
YEAR TIRE AND RUBER CO para el clculo de la vida til "real" de las unidades, que
consiste en multiplicar la vida til terica de las llantas por una serie de factores cuyo valor
depende de las condiciones de trabajo, estado de la va y posicin de la llanta. Estos
factores pueden deducirse de la siguiente tabla
Tabla 4. Factores para el clculo de la vida til estimada de los neumticos de las
unidades de acarreo.
Nota: El concepto # 8 se utiliza cuando hay sobrecarga junto con una o ms de las
condiciones primarias de conservacin, velocidades o de peralte. La combinacin de
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condiciones desfavorables de pendientes, conservacin de la va y tipo de terreno,
provocar una falla ms rpida de la llanta que cuando actan individualmente.
La Good Year Tire and Ruber Co tiene estipulada la vida til promedio de sus neumticos
tal como se ilustra en la siguiente tabla:
Caterpillar tiene establecido como promedio de duracin de las llantas los siguientes:
5.3.4 Operacin:
El costo de operario y auxiliares puede calcularse con base en el costo real del salario.
5.3.5 Fletes:
Los fletes y alijos necesarios para llevar el equipo del sitio de parqueo a las obras y
viceversa puede considerarse como un costo variable.
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5.4 CUADRO RESUMEN DE COSTOS
Ejemplo # 5
Calcular el costo horario para una bomba 2X2 con motor de gasolina, de acuerdo a los
siguiente informacin:
Para calcular el valor de la prima anual del seguro se considera el 3,2 % anual y para las
reparaciones menores el 50% de la depreciacin
Solucin.
$ 5.877.726 $ 587.722,6
Depreciacin =
12.000 horas
$ 5.877.726 * 0.12
Intereses =
2400 horas
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$ 440,85 * 0.50
Mantenimento =
hora
$ 5.877.726 * 0.032
Seguro =
2.400 hora
$ 5.877.726 * 0.025
Almacenaje =
2400 hora
El subtotal de los costos fijos es $ 1.094,75 por hora y el Factor de uso es de 1,1; por
tanto la tarifa horaria y la tarifa diaria de alquiler para estas condiciones es de $ 1204,22 y
$ 9.633,80 respectivamente.
La estructura anterior permite identificar los diferentes tipos de costos y calcular sus
valores por hora; sin embargo, es importante aclarar que la determinacin del valor de la
tarifa se hace a travs de la comparacin con la tarifa del mercado. Es frecuente
encontrar precios de alquiler inferiores a los calculados, debido entre otros factores, a la
utilizacin de equipos que estn trabajando en exceso de la vida til que se les asign
inicialmente, a la poca demanda de los equipos en pocas de bajo volumen de
construccin, o simplemente porque los propietarios ponen los equipos al servicio de una
obra para obtener algn ingreso por concepto de alquiler con el objeto de atender
parcialmente sus gastos.
6. EQUIPOS ESTATICOS
Para esta clase de equipos, como la formaletera y los andamios, no se aplica en toda su
extensin el concepto de rendimiento, pero a cambio tiene especial relevancia el anlisis
de otros factores para definir los requerimientos y costos con suficiente grado de certeza;
entre estos estn las dimensiones, la forma de utilizarlo, la capacidad de carga o volumen
que transporta o contiene, el tiempo de uso del equipo y el rendimiento de la cuadrilla.
Ejemplo # 6
Se desea conocer el costo de utilizacin de una formaleta metlica para columnas. Las
dimensiones de las caras de la formaleta son 0,30 m * 2,40 m y 0,40 * 2.40 m.
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El costo de alquiler es de $ 1.210 / da para la tapa de ancho 0,30 m y de $ 1.450 / da
para la tapa de 0,40 m de ancho.
El valor de compra es de $ 84.960 y de $ 113.280 para las tapas de ancho 0,30 m y0,40
m, respectivamente. Este precio no incluye el IVA.
Solucin.
El volumen total que ser depositado al interior de la formaleta durante su vida til es de
$ 459.916,80. $15.969,33
Cu = =
28,8 m 3 m3
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$ 459.916,80. $1.916,32
Cu = =
240 m m
$ 5.320,00. $18.472,22
Cu = =
0,288 m 3 m3
$ 5.320,00 $2.216,67
Cu = =
2,40 m m
CREDITOS
Produccin:
SENA - Centro Nacional de la Construccin, Regional Antioquia
Elaboracin temtica:
Juan Carlos Puerta Restrepo, Centro Nacional de la Construccin
Asesora General
Iliana Eneth Molina Cuartas, Divisin de Organizacin y Sistemas
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