INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERA

Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

ACADEMIAS DE INVESTIGACIN DE OPERACIONES

GESTIN DE PROYECTOS

EVALUACIN DE LA GESTIN DE LA INTEGRACIN DEL PROYECTO

TTULO: _____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________

ESTUDIANTES: _____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________

Aspecto evaluado: Nivel alcanzado: Suma:

0 1 2 3 4 5
Insuficiente Suficiente Regular Bueno Muy Bueno Excelente
1. Presentacin del proyecto

1.1. Calidad de exposicin

1.2. Dominio del tema
1.3. Coherencia
1.4. Capacidad profesional
1.5. Solidez de la tesis

2. Informe del proyecto

2.1. Forma

2.1.1. Formato
2.1.2. Organizacin
2.1.3. Documentacin
2.1.4. Sintaxis, ortografa y estilo

2.2. Contenido

2.2.1. Inicio
2.2.1.1 Documentacin de la Etapa de
Inicio
2.2.1.1.1 Acta de Constitucin del
Proyecto
2.2.1.1.2 Estrategias de Gestin de
Interesados
2.2.1.1.3 Junta de Entregable de Inicio
2.2.1.2 Seguimiento y Control de la
Etapa de Inicio
2.2.1.2.1 Solicitud de Cambio
2.2.1.2.2 Informe de Desempeo del
Proyecto
2.2.1.2.3 Reunin de Control de Trabajo
del Proyecto
2.2.3 Acta de Cierre de la Etapa de
Inicio
2.2.2. Planificacin
2.2.2.1. Documentacin de la etapa de
planificacin
2.2.2.1.1 Plan de Gestin del Proyecto
2.2.2.1.2 Plan de Gestin de Cambios
2.2.2.1.3 Plan de Gestin de la
Configuracin
2.2.2.1.4 Requisitos
2.2.2.1.4 1 Plan de Gestin de
Requisitos
2.2.2.1.4.2 Documentacin de
Requisitos
22.2.1.4.3 Matriz de Trazabilidad de
Requisitos
2.2.2.1.5 Alcance
2.2.2.1.5.1 Plan de Gestin del Alcance
2.2.2.1.5.2 Declaracin del Alcance
2.2.2.1.6 EDT
2.2.2.1.6.1 EDT
2.2.2.1.6.2 Diccionario de la EDT
2.2.2.1.7 Tiempo
2.2.2.1.7.1 Actividades
2.2.2.1.7.2 Secuencia de Actividades
2.2.2.1.7.3 Recursos de las Actividades
2.2.2.1.7.4 Duracin de las Actividades
2.2.2.1.7.5 Cronograma del Proyecto
2.2.2.1.7.6 Diagrama de Red del
Proyecto
2.2.2.1.8 Presupuesto
2.2.2.1.8.1 Asignacin de Recursos
2.2.2.1.8.2 Costos de las Actividades
2.2.2.1.8.3 Presupuesto
2.2.2.1.9 Junta de Entregable de
Planificacin
2.2.2.2 Seguimiento y Control de la
Etapa de Planificacin
2.2.2.2.1 Solicitud de Cambio
2.2.2.2.2 Informe de Desempeo del
Proyecto
2.2.2.2.3 Reunin de Control de Trabajo
del Proyecto
2.2.2.3 Acta de cierre de la etapa de
planificacin
2.2.3 Ejecucin
2.2.3.1 Plan de Gestin del Anteproyecto
2.2.3.1.1 Estudio de Mercado

2.2.3.1.2 Estudio Tcnico

2.2.3.1.3 Estudio Econmico

2.2.3.1.4 Evaluacin Econmica

2.2.3.1.5 Junta de Entregable del Plan de

Gestin del Anteproyecto
2.2.3.3 Seguimiento y Control de la
Etapa de Ejecucin
2.2.3.3.1 Solicitud de Cambio
2.2.3.3.2 Informe de Desempeo del
Proyecto
2.2.3.3.3 Reunin de Control de Trabajo
del Proyecto
2.2.3.3.4 Evaluacin de Competencias
Generales
2.2.3.4 Acta de Cierre de la Etapa de
Ejecucin
2.2.4 Cierre
2.2.4.1 Documentacin de la Etapa de
Cierre
2.2.4.1.1 Acta de Aceptacin del
Proyecto
2.2.4.1.2 Gestin de Documentacin
2.2.4.1.3 Junta de Entregable de Cierre
2.2.4.2 Seguimiento y Control de la
Etapa de Cierre
2.2.4.2.1 Solicitud de Cambio
2.2.4.2.2 Informe de Desempeo del
Proyecto
2.2.4.2.3 Reunin de Control de Trabajo
del Proyecto
2.2.4.3 Acta de Cierre de la Etapa de
Cierre