Proyecto Final

Jorge Pineda Aburto

Finanzas

13 de marzo de 2017
 Desarrollo

1.- Indique el efecto que las siguientes actividades tienen sobre el efectivo. Utilice la letra i
mayscula para incremento, la letra D para decremento o disminucin y la letra N si el
efecto es neutro o no hay efecto.

a. Se compra una oficina y se paga con deuda de corto plazo. N .

b. Se paga un prstamo bancario de corto plazo. D .

c. Se pagan las cuentas de agua y telfono. D .

d. Se paga un dividendo. D .

e. Se vende inventario al contado. I .

f. Clientes pagan letras que vencen hoy. I .

g. Se emiten acciones. N .

2.-D una breve explicacin (argumentos), porque es necesario desarrollar un Flujo de Caja
para un nuevo proyecto en una empresa, ejemplo una nueva lnea de productos, o cuando se
comienza en un emprendimiento para un Plan de Negocios

El flujo de caja es necesario para un nuevo proyecto ya que como este es un informe

financiero es un importante indicador de la liquidez de la empresa, el cual, nos permitira

prever un futuro dficit de efectivo o bien Anticiparse a un excedente del mismo, adems

cimentar una base de requerimientos slidos para la solicitud crditos.

El flujo de caja caracteriza por dar cuenta de lo que efectivamente ingresa y egresa del
negocio, como los ingresos por ventas o el pago de cuentas. En el Flujo de Caja no se
utilizan trminos como ganancias o prdidas, dado que no se relaciona con el Estado de
Resultados, y nos ayuda a la toma de decisiones como:
Cunto podemos comprar de mercadera?Podemos comprar al contado o es necesario
solicitar crdito?,Debemos cobrar al contado o es posible otorgar crdito?Podemos pagar
las deudas en su fecha de vencimiento o debemos pedir un refinanciamiento?Podemos
invertir el excedente de dinero en nuevas inversiones?. Lo cual son decisiones muy
importantes en un nuevo proyecto.

3.- Qu debe hacer una empresa, con respecto al apalancamiento operacional en un

proyecto nuevo, en relacin al pronstico de ventas?

El aplacamiento operativo es el grado en que la empresa est comprometida con los

costos fijos de produccin. Y los efectos que tienen estas inversiones en el resultado
productivo operacional, como tambin en las cuentas del estado de resultado. En
conclusin se puede definir el aplacamiento como las herramientas que ocupa la
empresa para producir y vender.
Por lo tanto cuanto ms alto el grado de apalancamiento operativo, tanto mayor ser el peligro
potencial proveniente de un riesgo de pronstico. El motivo es que los errores menores en el
pronstico de volumen de ventas aumentan de magnitud, o se elevan, para convertirse en errores
ms grandes en las proyecciones del flujo de efectivo.

4.- Explique los factores que usted identificara para clasificar una poltica de crdito como ptima.
D buenos argumentos e ilstrelos adecuadamente.

Al contar con una poltica de crdito, las instituciones financieras logran que todo el proceso de
crdito sea gil y coherente en cada una de sus fases. Y al reconocerse que las instituciones
bancarias operan en mercados cada vez ms exigentes, la necesidad de una poltica crediticia es
evidente.
Para obtener una poltica de crdito ptima considero en primer lugar que habra que mantener
el marco legal que rige a la industria bancaria, este es un pilar fundamental. Si no fuese as
tendramos una industria bancaria completamente desbarrancada con limitaciones y costos
excesivos que perjudicaran a los clientes.
Desde el punto de vista empresarial, el establecer un sistema de crditos tiene como objetivo
principal incrementar el volumen de las ventas mediante el otorgamiento de facilidades de pago al
cliente, pudiendo ser este comerciante, industrial o pblico consumidor que no presente
disponibilidad para comparar bienes o servicios con dinero en efectivo y de esta forma, cumplir con
el objetivo principal de la organizacin el cual es generar mayores ingresos y rentabilidad para la
empresa.
A pesar de la importancia reconocida del sector de las PYME, stas continan con un acceso
insuficiente a los productos y servicios financieros vitales para su crecimiento. Las polticas de
crditos brindan una combinacin de productos de inversin y servicios de asesora a instituciones
financieras comprometidas en trabajar con las PYME. Las inversiones pueden tomar la forma de
prstamos, garantas, inversiones en patrimonio o cuasi patrimonio, dependiendo de las necesidades
de la institucin asociada.

5.- Suponga que usted es Jefe de Finanzas de una empresa productiva que tiene un solo producto, el
cual se vende a $ 180 la unidad. La empresa produce 125.000 unidades anuales a un costo promedio
de $ 136 por unidad. El costo variable unitario es de $ 74. El Estado de Resultados anual de la
empresa indica que esta tiene una depreciacin por sus equipos productivos, mobiliario y otros, que
alcanzan a $ 1.640.000 El Gerente General de la empresa lo llama a una reunin urgente pues tiene
un problema y no sabe qu hacer. El Gerente le explica que ha llegado un pedido especial del
producto, pero que el cliente paga al contado y que por esa razn slo est dispuesto a pagar $90,
que es la mitad del precio de venta habitual. Adems le indica que ha escuchado varias veces
hablar del punto de equilibrio y no tiene claro el tema pues le han dicho que hay dos puntos de
equilibrio diferentes y eso lo tiene confundido.

a) Contraste o compare los diferentes datos a su alcance, explique y aconseje al Gerente

General respecto de aceptar o no este pedido a un precio tan bajo, que es incluso
Menor que el costo promedio de produccin. Exponga claramente las razones de su
Sugerencia.

Lo primero se determina por los nmeros que la empresa si puede cumplir con el pedido del
cliente por lo que ahora veremos la capacidad de la empresa para poder producirlo a un
costo que pueda generar la ganancia para ello recurriremos a los datos ya mencionados
CP = $136

CV = $74

( ) +
=

= +

= 136 125.000 + 74 125.000 = 7.750.000

CF = $77.50

Precio a pagar por cliente: $90

Si revisamos los nmeros al aceptar el pedido especial la empresa no reportara perdidas

solo bajara un porcentaje de la ganancia aumentando las arcas de la organizacin y
ganando un nuevo cliente.

b) Aproveche la oportunidad y saque al Gerente de la duda y explquele eso de los dos tipos de
punto de equilibrio, calculando para l, el valor de cada uno, expresado en la unidad que
corresponde. Explquele por qu es importante calcular ambos puntos de equilibrio.

el punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual
las ventas cubrirn exactamente los costos, expresndose en valores, porcentaje y/o unidades,
adems muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas excedan o
caen por debajo de este punto, de tal forma que este viene e ser un punto de referencia a partir del
cual un incremento en los volmenes de venta generar utilidades, pero tambin un decremento
ocasionar perdidas, por tal razn se debern analizar algunos aspectos importantes como son los
costos fijos, costos variables y las ventas generadas.
El resultado obtenido se interpreta como las ventas necesarias para que la empresa opere sin
perdidas ni ganancias, si las ventas del negocio estn por debajo de esta cantidad la empresa pierde
y por arriba de la cifra mencionada son utilidades para la empresa.

+
=

Ahora respecto al caso de la produccin de nuestro producto:

= 125.000 180 125.000 74 7.750.000 1.690.000

FEO =$ 3.810.000

3.810.000 + 7.750.000 1.690.000

=
180 74

Qe=93.113,2
 Bibliografa

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