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Análisis de Valor
Análisis de Valor
Lawrence Miles concibi el Value Analysis (VA) en 1945 basado en la aplicacin del
anlisis de funciones a las partes componentes de un producto. La reduccin de costos de
componentes fue una manera efectiva y popular de mejorar el "valor" cuando la mano de
obra directa y el costo de materiales determinaron el xito de un producto. La tcnica de
anlisis de valor apoy las actividades de reduccin de costos relacionando el costo de los
componentes con sus contribuciones de funcin.
El anlisis de valor define una "funcin bsica" como cualquier cosa que haga que el
producto funcione o se venda. Una funcin que se define como "bsica" no puede
cambiar. Las funciones secundarias, tambin llamadas "funciones de apoyo", describieron
la manera en que se implementaron la (s) funcin (es) bsica (s). Las funciones secundarias
podran ser modificadas o eliminadas para reducir el costo del producto.
CREANDO UN MODELO RPIDO
El modelo FAST tiene una orientacin direccional horizontal descrita como la dimensin
HOW-WHY. Esta dimensin se describe de esta manera porque las preguntas HOW y
WHY se piden estructurar la lgica de las funciones del sistema. Comenzando con una
funcin, preguntamos CMO se realiza esa funcin para desarrollar un enfoque ms
especfico. Esta lnea de cuestionamiento y pensamiento se lee de izquierda a derecha. Para
abstraer el problema a un nivel ms alto, preguntamos POR QU es esa funcin
realizada. Esta lnea de lgica se lee de derecha a izquierda.
Hay una lgica esencial asociada con la orientacin direccional FAST HOW-WHY. En
primer lugar, al emprender cualquier tarea es mejor empezar con los objetivos de la tarea, a
continuacin, explorar mtodos para lograr los objetivos. Al dirigir cualquier funcin en el
modelo FAST con la pregunta POR QU, la funcin a su izquierda expresa el objetivo de
esa funcin. La pregunta CMO, se responde por la funcin de la derecha, y es un mtodo
para realizar esa funcin que se est tratando. Un diagrama de sistemas comienza al
principio del sistema y termina con su objetivo. Un modelo FAST, leyendo de izquierda a
derecha, comienza con el objetivo y termina al principio del "sistema" que lograr ese
objetivo.
Una vez que los mecanismos de alto costo para valorar se identifican en la matriz inicial de
anlisis del valor del sistema, el siguiente paso es centrar ms atencin en esos mecanismos
y funciones asociadas. Dimensionamiento agrupa las funciones juntas en aquellas asociadas
con un subsistema, conjunto o pieza particular. El diagrama de FAST se puede expandir a
un nivel inferior de abstraccin en el rea bajo investigacin. Los pasos a seguir son los
siguientes:
1. Utilice QFD para traducir las necesidades de los clientes de nivel superior a las
caractersticas tcnicas del subsistema.
3. Prepare un diagrama FAST y desarrolle el concepto del producto junto con la matriz
de seleccin del concepto QFD