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Criterios de Evaluacion
Criterios de Evaluacion
Indicadores
Puntaje
Criterios
obtenido
Excelente Bueno Regular Insuficiente
Describe brevemente y
Organizacin y con poco orden la
Organiza y describe clara y ampliamente los Organiza y describe satisfactoriamente los Da informacin generalizada
Descripcin de informacin de los
resultados obtenidos mediante el cuestionario resultados obtenidos mediante el de resultados omitiendo
resultados resultados obtenidos
aplicado cuestionario aplicado detalles.
mediante el cuestionario
aplicado
Puntaje 3 2.5 2 1
Emite un diagnstico
breve sobre el uso Emite un diagnstico pobre
Emite un diagnstico completo, detallado y
Emite un diagnstico satisfactorio sobre el efectivo que el directivo sobre el uso efectivo que el
fundamentado sobre el uso efectivo que el
uso efectivo que el directivo hace de su hace de su tiempo directivo hace de su tiempo
directivo hace de su tiempo
Anlisis de tiempo
resultados y
propuesta de Identifica algunas reas Identifica pocas reas de
Identifica puntual y correctamente numerosas
mejora Identifica varias reas de oportunidad con de oportunidad con oportunidad con respecto al
reas de oportunidad con respecto al manejo
respecto al manejo directivo de tiempo y respecto al manejo manejo directivo de tiempo y
directivo de tiempo, y propone mejoras
propone mejoras especficas en relacin a directivo de tiempo y propone desarticuladamente
especficas y justificadas para esta habilidad
esta habilidad directiva. propone algunas mejoras pocas mejoras en relacin a
directiva.
en relacin a esta esta habilidad directiva.
habilidad directiva.
Puntaje 5 4 3 2
Habilidades directivas
Unidad 2. Capacidades directivas
Criterios de evaluacin de actividades
CRITERIOS INDICADORES
MUY BIEN BIEN REGULAR NECESITAS MEJORAR
Describe claramente la informacin Aporta descripcin de la informacin Describe la informacin de algunos de Da informacin generalizada de
RESUMEN DE de los resultados obtenidos en la de los resultados obtenidos en la los resultados obtenidos en la resultados omitiendo detalles.
RESULTADOS investigacin de manejo de conflictos. investigacin de manejo de investigacin de manejo de conflictos.
conflictos.
Con base en lo examinado describe el Con base en lo examinado describe Con base en lo examinado describe el Con base en lo examinado aporta
ANLISIS DE diagnstico detallado de los el diagnstico de los resultados y diagnstico de algunos resultados y informacin limitado acerca de los
LOS resultados. Logra identificar describe los conflictos detectados. describe los conflictos. resultados, pero no describe los
RESULTADOS claramente los conflictos en la conflictos.
empresa.
Las ideas son claras, y Las ideas son claras, existen algunas Las ideas son claras, existen ms de Las ideas no son claras, las ideas
gramaticalmente se encuentran ideas que gramaticalmente no se cuatro ideas que gramaticalmente no se gramaticalmente no se encuentran
estructuradas de manera correcta. No encuentran estructuradas encuentran estructuradas estructuradas en forma correcta.
REDACCIN correctamente. No contiene faltas de correctamente. Contiene ms de tres
contiene faltas de ortografa. Contiene ms de cinco faltas de
ortografa. faltas de ortografa
ortografa
Habilidades directivas
Unidad 2. Capacidades directivas
Criterios de evaluacin de actividades
Indicadores
Puntaje
Criterios
obtenido
Excelente Bueno Regular Insuficiente
Organiza y describe
ANLISIS DE Organiza y describe amplia y Describe la informacin de
satisfactoriamente la informacin Da informacin generalizada de
RESULTADOS claramente la informacin obtenida algunos de los resultados
obtenida mediante la evaluacin resultados omitiendo detalles.
mediante la evaluacin aplicada. obtenidos en evaluacin aplicada.
aplicada.
Calificacin=Puntaje total