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Et Programa de Prevenciuon. Vergara PDF
Et Programa de Prevenciuon. Vergara PDF
ocupacional
Ladrillos Maipo Ltda.
Administracin de recursos
Curso de seguridad y salud
ocupacional
Seccin: 002V
1
Contenido
Introduccin ........................................................................................................................................ 3
Objetivos ............................................................................................................................................. 4
Objetivo general .............................................................................................................................. 4
Objetivo especifico .......................................................................................................................... 4
Descripcin de la empresa .................................................................................................................. 5
Organigrama de la empresa ................................................................................................................ 6
Diagnstico de la organizacin............................................................................................................ 7
Grficos estadsticos.......................................................................................................................... 14
Costos asociados al seguro obligatorio de accidentes del trabajo ................................................... 16
Propuesta de programa de prevencin de riesgo empresa. ............................................................. 17
Gestin programa de prevencin de riesgos .................................................................................... 23
Matriz. 43
carta gantt52
Conclusion ..72
2
Introduccin
Ladrillos S.A. es una empresa dedicada a la elaboracin de ladrillos de arcilla, posee
una dotacin de 107 personas, entre la gerencia, administrativos, servicios,
produccin, operadores de Trineumatico, operadores de Yale y conductores de
camin.
La empresa se encuentra adherida a un Organismo Administrador de la ley 16.744,
posee Departamento de Prevencin de Riesgos y Comit Paritario, que en conjunto
trabajan para disminuir las condiciones que puedan llegar a producir accidentes
laborales y enfermedades profesionales.
La empresa obtiene su materia prima de la extraccin de arcilla, la que es utilizada
por sus caractersticas especiales de plasticidad. Esta faena se ejecuta mediante la
utilizacin de una retroexcavadora, la cual saca la arcilla hasta una profundidad de
18 metros. Una vez extrado el material, es acopiado y se deja reposar durante dos
meses aproximadamente, hasta lograr un estado de humedad y homogeneidad
determinados para el proceso productivo que comienza con la dosificacin. Seguido
del proceso de Molienda que se encarga de moler el material a partculas de menor
tamao, posterior a este proceso continua el laminado que reduce an ms la
granulometra del material, guardando el material en los silos, recipientes donde
permanece la arcilla y logra que el material obtenga un grado de homogeneidad
adecuado.
3
pallet izado que por medio de una gra horquilla provista de "un apriete" toma los
paquetes de ladrillos cocidos y finalmente el despacho que procede a la carga del
camin.
Objetivos
Objetivo general
Objetivo especifico
4
Descripcin de la empresa
5
Organigrama de la empresa
Gerente
general
Departamento Prevencionista
RRHH
de Produccion de Riesgos
Comite
Contabilidad Supervisor
Paritario
Tcnico de Trabjadores de
mantencin Produccin
Bodega y
Despacho
6
Diagnstico de la organizacin
Descripcin de procesos
7
Silos: Consiste en un gran recipiente dentro del cual se va vertiendo el material.
Esto determina que la arcilla est de 24 a 48 horas en los silos. Su permanencia en
estos recipientes se fundamenta en lograr que el material obtenga un grado de
homogeneidad adecuado, tanto en la consistencia como en humedad, para su
posterior trabajo. Esto se logra mediante la simple decantacin del material,
producto de la cantidad del mismo, la gravedad y la forma de los silos (embudo).
Prensa: Los Silos alimentan una prensa, de modo que existen dos lneas
independientes de trabajo, que permiten, en el eventual caso de falla de una de
ellas, realizar la mantencin adecuada sin tener que paralizar la produccin de la
fbrica.
En cada prensa, el material cae a un amasador que alimenta una cmara de vaco
donde se elimina el aire retenido en la masa, logrando una mxima cohesin entre
partculas. De esta cmara, el material cae a la Prensa, donde un sinfn metlico
comprime la masa por una matriz o molde, la cual tiene el diseo del futuro ladrillo,
en forma de masa sin fin la cual ser cortada.
Las matrices son intercambiables, lo cual permite hacer diferentes diseos de
ladrillos, y se cambian de acuerdo a los pedidos existentes, as como el stock que
se dispone, existiendo una variedad de diseos y tamaos para diferentes usos.
Cortadora: El sistema de corte consiste en parrillas de alambres acerados, cuya
distancia entre s determinar la altura del ladrillo. Un operario vigila constantemente
el proceso, eliminando cualquier ladrillo que haya quedado mal cortado. Adems,
los alambres suelen romperse, debiendo detenerse la lnea de produccin para ser
reemplazados, no causando esto un retraso fundamental, pues este proceso no es
el crtico, ya que incluso a veces se mantiene detenida una de las dos lneas, en
espera del avance en los procesos siguientes.
Secador: Una correa transportadora los conduce a una mquina que los va
ordenando en bandejas. Los ladrillos quedan de canto para mejor secado y
ocupacin de la capacidad total de las bandejas. Al llenarse una bandeja, un
ascensor hidrulico las coloca en un mdulo (carro de secado) de varios pisos, el
cual se desplazar sobre rieles para posteriormente seguir en el proceso de secado.
Toda esta faena est controlada electrnicamente para el rpido ordenamiento de
8
los ladrillos, as como el avance de los mdulos por los rieles sin perder espacio ni
tiempo.
Apiladora: Una vez que salen las bandejas de la cmara de secado, stas deben
recorrer el circuito de rieles hasta la estacin en que los ladrillos son apilados
mecnicamente por medio de pinzas neumticas sobre carros que los pasarn por
el horno. Esto se hace una vez que el ladrillo cuenta con un 2% a 3% de humedad
y ha alcanzado la resistencia para ser apilado.
Coccin: El horno es un gran tnel, por el cual transitan los carros cargados con
paquetes de ladrillos. Desde que un carro entra en el horno hasta que sale,
transcurren 24 horas. Este proceso cuenta con curvas de temperatura (aumentos y
disminuciones graduales) que permiten tanto la ptima coccin del ladrillo como el
mximo aprovechamiento de la energa. Dentro del horno, el carro es sometido a
una curva de temperatura que va desde temperatura ambiente a 900C
aproximadamente, para luego descender nuevamente a unos 50C a la salida del
horno, realizando el proceso clave de la coccin, ya que la reaccin fsico-qumica
provocada por el calor ser la que determine la resistencia mecnica y la absorcin
de humedad del producto final, de acuerdo a los estndares de produccin, calidad
ptima y normas pertinentes.
Estadsticas de accidentabilidad
9
Das IF IG
N N HH Perd mensua Semestra Tasa
Mes Ao Acc. Trab. trab. . l l Acc.
201
Julio 4 0 120 20160 0 0,00
201
Agosto 4 1 120 20160 13 49,60
Septiembr 201
e 4 0 120 20160 0 0,00
744,05
201
Octubre 4 0 120 20160 0 0,00
201
Noviembre 4 1 120 20160 2 49,60
201
Diciembre 4 0 120 20160 0 0,00
6,15%
201
Enero 5 0 120 20160 0 0,00
201
Febrero 5 0 120 20160 0 0,00
201
Marzo 5 1 120 20160 10 49,60
1091,27
201
Abril 5 0 120 20160 0 0,00
201
Periodo 3
843,25
Febrero 6 1 120 20160 2 49,60
201
Marzo 6 1 120 20160 3 49,60
10
201
Abril 6 0 120 20160 0 0,00
201
Mayo 6 3 120 20160 12 148,81
201
Junio 6 0 120 20160 0 0,00
201
Julio 6 0 120 20160 0 0,00
201
Agosto 6 0 120 20160 0 0,00
Septiembr 201
e 6 0 120 20160 0 0,00
248,02
201
Octubre 6 0 120 20160 0 0,00
201
Noviembre 6 1 120 20160 5 49,60
201
Diciembre 6 0 120 20160 0 0,00
3,08%
201
Enero 7 0 120 20160 0 0,00
201
Febrero 7 0 120 20160 0 0,00
201
Marzo 7 1 120 20160 4 49,60
198,41
201
Abril 7 0 120 20160 0 0,00
201
Periodo 1
11
La siguiente tabla indica la tasa de siniestralidad por incapacidades temporales, tasa de siniestralidad por invalideces y
muerte, junto a su respectiva tasa de siniestralidad total, con la que se determina el porcentaje de cotizacin adicional
diferencial.
TSI
TSI M %
N N HH Das Tasa TSIT TSI M (D.S % Cot.
Mes Ao Acc. Trab. trab. Perd. Acc. TSIT Total M Total 67) TST C.A.D Total
Julio 2014 0 75 12600 0
Agosto 2014 1 75 12600 13
Septiembr
e 2014 0 75 12600 0
Octubre 2014 0 75 12600 0
Noviembre 2014 1 75 12600 2
Diciembre 2014 0 75 12600 0 49,3
6,15% 0,33
3
Enero 2015 0 75 12600 0
Febrero 2015 0 75 12600 0
32,0 0,68 1,63
Marzo 2015 1 75 12600 10 0,11 35 67,00
0 % %
Periodo 3
0,00
e 2015 0 75 12600 0 % 7
Octubre 2015 1 75 12600 4
Noviembre 2015 0 75 12600 0
12
Diciembre 2015 1 75 12600 5
Enero 2016 0 75 12600 0
Febrero 2016 1 75 12600 2
Marzo 2016 1 75 12600 3
Abril 2016 0 75 12600 0
Mayo 2016 3 75 12600 12
Junio 2016 0 75 12600 0
Julio 2016 0 75 12600 0
Agosto 2016 0 75 12600 0
Septiembr
e 2016 0 75 12600 0
Octubre 2016 0 75 12600 0
Noviembre 2016 1 75 12600 5
Diciembre 2016 0 75 12600 0 12,0
3,08% 0,00
0
Enero 2017 0 75 12600 0
Febrero 2017 0 75 12600 0
Marzo 2017 1 75 12600 4
Periodo 1
13
Grficos estadsticos
100,00
80,00
60,00
40,00
20,00
0,00
Meses
Indice de Frecuencia
1000 1091
Indice de gravedad
800
843
744
600
400
446
200
248
198
0
Jul-14 ; Dic -14 Ene-15 ; Jun-15 Jul-15 ; Dic -15 Ene-16 ; Jun-16 Jul-16 ; Dic -16 Ene-17 ; Jun-17
Semestres
Indice de Gravedad
14
Tasa de accidentabilidad
12,00%
10,77%
10,00% 9,23%
Tasa de accidentabilidad
8,00%
6,00%
4,00%
2,00% 1,54%
0,00%
Periodo 3 Periodo 2 Periodo 1
Periodos
Tasa de accidentabilidad
50,00
40,00
40,00
TSIT
30,00
20,00
13,85
10,00
0,00
Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3
Periodo
15
Costos asociados al seguro obligatorio de accidentes del trabajo
16
5 Propuesta de programa de prevencin de riesgo empresa.
La implementacin de medidas preventivas de riesgos y enfermedades
laborales, es una obligacin para todas las empresas, industrias e instituciones,
mediante responsabilidades compartidas entre empleadores y trabajadores en
fusin de ideas, pensamientos y acciones tendientes a evitar estos riesgos.
Por lo que es de carcter obligatorio para todas las Instituciones, buscar y aplicar
de una manera integrada los medios profesionales, tcnicos y los mecanismos
apropiados que conlleven a la preservacin de la salud, la integridad fsica y la
vida de los trabajadores.
Con el cumplimiento de estas disposiciones se mantendr prevenido al capital
humano, un mejor ambiente de trabajo, y el crecimiento econmico de
LADRILLOSA S.A, en beneficio de todos los colaboradores quienes forman
parte de la empresa y sus familias. Cuya actividad es la Elaboracin, venta y
distribucin de ladrillos, preocupada por el cuidado y seguridad de sus
colaboradores declara el compromiso de proveer sitios de trabajos saludables y
seguros, esforzndose por eliminar los riesgos para los empleados y visitantes,
adems se compromete al mejoramiento continuo asignando todos los recursos
tcnicos, econmicos y humanos necesarios; sin dejar de lado el desarrollo de
programas de formacin y capacitacin para el personal, estableciendo as una
cultura en prevencin de riesgos laborales para consolidar el xito de la presente
poltica, la cul ser difundida a todos los trabajadores a travs de publicaciones
ubicadas en lugares visibles de la empresa, estar a disposicin de las partes
interesadas, y ser revisada y actualizada peridicamente.
17
b) Realizar un programa correctivo y preventivo, que acte sobre las posibles
malas prcticas laborales y ambientes inseguros que puedan causar riesgos que
afecten a la seguridad y salud de los trabajadores.
c) Establecer reglas y procedimientos de seguridad las mismas que deben ser
acatadas tanto
por clientes internos como clientes externos de la fbrica, para as contribuir al
buen funcionamiento de la misma.
d) Dar a conocer a todos los colaboradores sobre las disposiciones en materia
de seguridad y salud para que se apliquen y as ayuden al buen funcionamiento
de la fbrica.
e) Conservar en buen estado las instalaciones, equipos, herramientas y
maquinaria que posee la fbrica.
f) Cumplir con las leyes vigentes en el pas en materia de Seguridad y Salud del
Trabajo.
OBLIGACIONES DE LA EMPRESA
La fbrica debe cumplir con las siguientes obligaciones
1) Cumplir las disposiciones de este Reglamento y dems normas vigentes en
materia de prevencin de riesgos.
2) Adoptar las medidas necesarias para la prevencin de los riesgos que puedan
afectar a la salud y al bienestar de los trabajadores en los lugares de trabajo de
su responsabilidad.
3) Mantener en buen estado las instalaciones, mquinas, herramientas y
materiales para un trabajo seguro.
4) Identificar y evaluar los riesgos, en forma inicial y peridica, con la finalidad
de planificar adecuadamente las acciones preventivas, en cuanto a prevencin
de accidentes laborales y enfermedades ocupacionales, garantizando la
seguridad de sus colaboradores.
5) Entregar gratuitamente a sus trabajadores de la vestimenta adecuada para el
trabajo y los medios de proteccin personal y colectiva necesarios.
6) Llevar un programa de salud ocupacional, con sujecin a las normas legales
vigentes, que prevea la realizacin de exmenes mdicos de pre empleo,
18
peridicos y de retiro, acorde con los riesgos a que estn expuestos en sus
labores.
7) Especificar en el Reglamento Interno de Seguridad e Higiene, las facultades
y deberes del personal directivo, tcnicos y mandos medios, en orden a la
prevencin de los riesgos de trabajo.
8) Instruir sobre los riesgos de los diferentes puestos de trabajo y la forma y
mtodos para prevenirlos, al personal que ingresa a laborar en la empresa.
9) Dar formacin en materia de prevencin de riesgos, al personal de la empresa,
con especial atencin a los directivos tcnicos y mandos medios, a travs de
cursos regulares y peridicos.
10) Adoptar las medidas necesarias para el cumplimiento de las
recomendaciones dadas por el Comit de Seguridad e Higiene, Servicios
Mdicos o Servicios de Seguridad.
11) Entregar a cada empleado un ejemplar de este reglamento aprobado,
capacitar en su contenido y verificar su comprensin.
12) Prohibir a los trabajadores el ingreso de bebidas alcohlicas u otras
substancias txicas a los centros de trabajo, as como el presentarse o
permanecer en los mismos en estado de embriaguez o bajo los efectos de dichas
substancias.
13) Dar aviso inmediato a las autoridades de trabajo y al Instituto Ecuatoriano de
Seguridad Social, de los accidentes y enfermedades profesionales ocurridos en
sus centros de trabajo y entregar una copia al Comit de Seguridad e Higiene
Industrial.
19
e) Imponer multas que no se hallen previstas en el respectivo reglamento interno
legalmente aprobado.
f) Impedir las visitas o inspecciones de la autoridad del trabajo al establecimiento
y la revisin de la documentacin referente a los colaboradores.
20
3) Respetar todas las reas de seguridad y cumplir con los requerimientos de
Seguridad y Salud expresados en las seales colocadas en los sitios que
denoten un riesgo
4) Asistir a los cursos de capacitacin en Seguridad y Salud de Trabajo
programados y organizados por la empresa u organismos especializados del
sector pblico.
5) Participar en todas las actividades prevencin de riesgos, simulacros, control
de desastres, salvamiento y socorrismo programados por la Empresa u
organismos especializados del Sector Pblico.
6) Usar correctamente los equipos de proteccin personal y colectiva
proporcionados por la empresa y mantenerlos en correcto estado.
7) Reportar a su jefe inmediato cuando uno o varios equipos de proteccin
personal se encuentran en mal estado para su reposicin inmediata. En caso de
verificar que estos implementos fueron destruidos por causas diferentes a las
normales y tiempo de uso, el colaborador deber responder econmicamente
por la reposicin del mismo.
8) Informar a su jefe inmediato de cualquier condicin, acto, avera o riesgo en
su rea de trabajo que pueda ser causa de accidentes.
9) Cuidar de su higiene personal y contribuir a mantener en orden y aseo su
puesto de trabajo para prevenir al contagio de enfermedades y someterse a los
reconocimientos mdicos peridicos programados por la empresa.
10) Informar y colaborar en la investigacin sobre cualquier accidente de trabajo
que le haya sucedido, presenciado o tenga conocimiento.
11) Seguir los procedimientos establecidos en caso de haber sufrido un
accidente de trabajo o adolecer de alguna enfermedad profesional, se seguirn
estrictamente las indicaciones mdicas, as como a las disposiciones dispuestas
por el organismo administrador.
12) No introducir bebidas alcohlicas ni otras substancias txicas a los centros
de trabajo, ni presentarse o permanecer en los mismos en estado de embriaguez
o bajo los efectos de dichas substancias.
21
LA EMPRESA CUENTA CON UN DEPARTAMENTO DE PREVENCION DE
RIESGOS:
Este departamento fue el encargado de la conformacin del comit paritario de
higiene y seguridad.
22
6 Gestin programa de prevencin de riesgos
6.1 evaluacin del programa de prevencin de riesgos
INDICADORES
De acuerdo al principio de Mejora Continua de la Gestin de Seguridad y Salud
Ocupacional, es necesario contar con indicadores para la Evaluacin del
Desempeo del Sistema y de los Comits de Seguridad y Salud Ocupacional.
El objetivo de estos Indicadores, es medir y evaluar los principales problemas
del desempeo en el proceso y determinar el comportamiento del Sistema de
Gestin y de los Comits de Seguridad y Salud Ocupacional de Ladrillos Maipo.
Indicadores de Evaluacin del Programa de Gestin:
*Trabajadores beneficiados (TB)
TB = (TTB / TT)*100, Donde
TTB: Total de trabajadores que se benefician con el conjunto de medidas
tomadas.
TT: Total de trabajadores del rea.
Objetivo: medir la proporcin de trabajadores que se benefician con los planes.
*Reuniones de los Comits de Seguridad y Salud Ocupacional.
RC= (N DE REUNIONES DE LOS CSSO / N CSSO)*100
Objetivo: medir el cumplimiento del Art. 25 del Reglamento de Gestin de la
Prevencin de Riesgos en los Lugares de Trabajo.
24
I. SISTEMA DE GESTIN DE LA PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES
SEGN OHSAS 18001 Y 18002
Sistema: Un conjunto de elementos (medios o recursos) que actan y se
interrelacionan para alcanzar un objetivo.
Gestin de una actividad: Implica la planificacin, organizacin y control de su
ejecucin para alcanzar el objetivo deseado (utilizando eficientemente los
recursos disponibles).
Procedimiento (escrito o no): Se entiende como la forma especificada de
realizacin de una actividad: qu debe realizarse, cmo debe realizarse, cundo
debe realizarse, quin debe hacerlo,
Proceso: Para facilitar su gestin, las mltiples actividades que componen una
actividad, ms o menos compleja, pueden agruparse en procesos, convergentes
o concatenados, siendo ste, por tanto, un conjunto de fases sucesivas de una
actividad concreta o de varias.
Sistema de gestin de la empresa; Cualquier empresa tiene un objetivo y
desarrolla una actividad global para alcanzarlo. El sistema constituido para
gestionar esta actividad (normalmente compleja) se denomina sistema de
gestin de la empresa.
El sistema de gestin OHSAS 18001 es una herramienta de gestin basada en
la metodologa conocida como PHVA (planificar-hacer-verificar-actuar):
Planificar. Establecer los objetivos y procesos necesarios para conseguir
resultados de acuerdo con la poltica de SST de la organizacin.
Hacer. Implementar los procesos.
Verificar. Realizar el seguimiento y la medicin de los procesos respecto a la
poltica de SST, los objetivos, las metas y los requisitos legales y otros requisitos,
e informar sobre los resultados.
Actuar. Llevar a cabo acciones para mejorar continuamente el desempeo del
sistema de gestin de la SST.
25
DISEO DEL SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
Polticas y objetivos del sistema de gestin de seguridad y salud ocupacional:
La poltica de la empresa LADRILLOS MAIPO. Fue definida por el jefe de
Recursos
Humanos, sta contempla los principales lineamientos de la misin y la visin de
la organizacin, se basa principalmente en el bienestar de los empleados
destacando la importancia de la identificacin de peligros y el control de los
mismos.
LA POLTICA que se estableci fue la siguiente:
LADRILLOS MAIPO Ltda. Se compromete a administrar, prevenir y controlar los
factores de riesgo y los aspectos ambientales relacionados con la fabricacin de
todos sus productos, mediante la implementacin de programas de seguridad y
salud ocupacional comprometidos con el mejoramiento continuo de los procesos
de la organizacin y buscando principalmente evitar y mitigar el impacto sobre
las personas, propiedades y ambiente, igualmente cumpliendo con las normas
legales y tcnicas vigentes, y para ello destinara los recursos suficientes.
26
OBJETIVOS DEL SISTEMA (S & SO):
Una vez definida la poltica del Sistema de gestin de Seguridad y Salud
Ocupacional se establecieron los siguientes objetivos:
Organizar y desarrollar
eventos relacionados con el
Sistema de Gestin de = No. Empleados capacitados en S&SO Mayor
Coordinador del
S&SO que fomenten la Total de empleados de la al
S&O
participacin de los organizacin 80%
empleados de la
organizacin
27
Establecer un programa de = Total de objetivos cumplidos del
salud ocupacional con el programa de salud ocupacional
propsito de mantener un Total objetivos del programa de
clima organizacional salud ocupacional
Coordinador del
adecuado, garantizando el 100%
S&O
buen estado fsico,
intelectual y emocional de
las personas que conforman
la organizacin.
28
Las actividades que se realizaron fueron las siguientes:
Inspeccin en las instalaciones de la planta de ladrillos
Entrevistas a los trabajadores de la planta de ladrillos.
Mediciones tcnicas, con diferentes equipos de medicin, como
luxmetro, termmetro, sonmetro entre otros.
29
Mapa de riesgos
1. Dosificacin
2. Molino
3. prensa
4. Laminador
5. Cortadora
6. Secado
7. Apilado
8. Coccin
ANLISIS DE VULNERABILIDAD
En las actividades que se realizan en la empresa LADRILLOS MAIPO Ltda. se
pueden generar situaciones de emergencia de tipo naturales y sociales, que en
algn momento pueden causar en la mayora casos traumticos de orden
econmico y afectar el servicio que la empresa presta, pueden afectar en una
forma significativa el estado y condiciones de salud de las personas expuestas
y los procesos desarrollados. La metodologa que se utiliz para realizar el
anlisis de vulnerabilidad se bas principalmente en la descrita por la
administradora de riesgos profesionales.
30
El resultado del anlisis de vulnerabilidad fue el siguiente:
PUNTO INTERPRETACION
VULNERABLE RIESGO CALIFICACION COLOR
A CALIFICAR
BUENO REGULAR MALO
(0) (0.5) (1)
EN LAS
PERSONAS
En el momento no
se cuenta con
Organizacin X 0.5 comit de
emergencias y
brigada
Capacitacin X 0.5 El proceso de
capacitacin
debera ser
continuo.
Debe mejorar la
Dotacin X 0.5 dotacin de equipos
de emergencia.
Subtotal 0 1.5 0 1.5 MEDIA
EN LOS
RECURSOS
Materiales X 0.5 Se recomienda la
cinta de seguridad.
Edificacin X 0.5 La estructura debe
evaluarse
peridicamente.
Se recomienda
auditar el sistema
Equipos X 0.5
de equipos de
emergencia.
31
Subtotal 0 1.5 0 1.5 MEDIA
SISTEMAS Y
PROCESOS
Servicios X 0.5 Hay buena entrega
pblicos de los Servicios
Pblicos.
El empresa est
dotada con algunos
Sistemas
X 0.5 elementos para
alternos
atender la falta de
servicios
Hasta ahora se va
a implementar el
Recuperacin X 0.5
anlisis de
vulnerabilidad.
32
Este documento debe ser revisado por la gerencia y los empleados cada ano,
con el fin de evaluar su cumplimiento y de establecer nuevamente los objetivos
y poltica a medida que este se va implementando.
El objetivo del manual de Seguridad y Salud Ocupacional es dar los lineamientos
necesarios para la creacin de un sistema de Gestin en seguridad y Salud
ocupacional que le permita a la organizacin controlar los riesgos a los que se
enfrentan sus empleados y de esta manera mejorar su desempeo.
Representante de la direccin:
Como requisito de la norma OHSAS 18001 se determin que el representante
de la direccin es el Coordinador de S&SO y entre sus funciones deben estar
entre otras:
Asegurar que los requisitos del sistema de gestin de S&SO se establezcan,
implementen y mantengan de acuerdo con las especificaciones de la norma
OHSAS 18001.
Asegurar que se presenten a la alta gerencia los informes sobre el desempeo
del sistema de gestin de S&SO para revisin y como base para el mejoramiento
de dicho sistema.
33
del programa de gestin de S&SO, artculos relacionados con la seguridad
industrial y con los beneficios del uso de los elementos de proteccin personal,
prevaleciendo las imgenes sobre los textos para motivar a los empleados de la
organizacin.
Las carteleras se debern actualizar cada mes, esta funcin debe estar en
manos del Coordinador del S&SO.
Jornadas de capacitacin:
Las jornadas de capacitacin estn dirigidas particularmente a los empleados de
la planta de ladrillos. El objetivo primordial es recalcar la importancia de la
participacin de los empleados en las actividades relacionadas con el sistema
de gestin de S&SO y el conocimiento de la norma, el Coordinador de S&SO es
el encargado de organizar estas capacitaciones, y debern realizarse cada ao.
Intranet:
Se publicarn los temas ms importantes ocurridos en el mes con respecto al
sistema de gestin de S&SO, consejos para evitar accidentes laborales y
enfermedades profesionales. Adicional a esto se tendr un link para que los
empleados puedan conocer la poltica y objetivos del S&SO.
Planificacin de la implementacin del sistema de (S & SO) propuesto:
Planear
Plan de sensibilizacin
El propsito de esta etapa es capacitar a todos los empleados de la organizacin,
acerca del sistema de gestin de seguridad y salud ocupacional, para que
34
participen de forma activa en las actividades que se realicen durante la
implementacin de este sistema.
Las herramientas utilizadas para esta etapa son las carteleras, y las
capacitaciones, estas cumplen con la funcin de sensibilizar a todo el personal
para que realicen sus actividades de la mejor manera, mejorando los procesos
de la organizacin y garantizando un producto final de excelente calidad.
Diseo del sistema de gestin de S&SO:
En la realizacin del diseo del sistema de gestin de S&SO se definieron la
poltica y los objetivos para llevar a cabo la implementacin de este sistema, la
persona que estar a cargo de la implementacin del sistema de gestin de
S&SO es el Coordinador del S&SO.
Hacer
Implementacin del sistema de gestin de S&SO:
Para realizar la implementacin del sistema se debe realizar un plan de trabajo,
de acuerdo al mapa de procesos de la empresa, la alta gerencia debe definir un
cronograma en el que se relacionen las funciones de las personas responsables
de la implementacin del sistema de gestin de S&SO, las fechas en las que se
realizaran las actividades y los objetivos que se deben cumplir para el
cumplimiento exitoso del sistema.
Al mismo tiempo en que se vaya desarrollando el cronograma de implementacin
se debe continuar con las capacitaciones a todo el personal de la, para que cada
vez se involucren ms en las actividades que se vayan realizando.
Verificar
Auditoria de seguridad:
Se deben realizar auditoras internas con el sistema de gestin de S&SO en
funcionamiento, para verificar que se est llevando a cabo de acuerdo a lo
planeado. Los resultados de estas auditoras se utilizarn para establecer las
acciones correctivas y preventivas que se requieran para eliminar las no
conformidades.
Actuar
Acciones de mejora
Se deben determinar acciones para mejorar continuamente el desempeo de los
procesos, de acuerdo a los resultados de las auditoras realizadas anteriormente.
35
Estas mejoras se podrn determinar utilizando los procedimientos de acciones
correctivas y acciones preventivas.
36
COSTO ANUAL DEL MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE GESTIN DE S&SO
$ $
Papelera -
18,000.00 18,000.00
Tiempo dedicado a la planeacin de
las actividades del sistema de Hora-Hombre $ $
gestin (3 hrs semanal) 10,291.67 1,482,000.48
de S&SO
Hora-Hombre $ $
Revisin del sistema
(4 hrs mensual) 10,291.67 494,000.16
Plan de emergencia (60 hrs $ $
mensual) 10,291.67 617,500.20
TOTAL $
2,611,500.84
37
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD
Programa de mantenimiento
a las instalaciones de la planta $ 80,000.00 1 $ 80,000.00
Capacitacin en higiene postural $ 400,000.00 1 $ 400,000.00
Capacitacin sobre el uso de los EPP $ 400,000.00 1 $ 400,000.00
TOTAL $ 3,388,268.00
Flujo de caja
A continuacin, se presenta el flujo de caja del trabajo de grado con los costos
proyectados a 5 aos, incluida la variacin anual del IPC, frente a los beneficios
en trminos de ahorro para la empresa, determinando los costos en que se
incurrira en el momento de presentarse un incidente/ accidente, si el riesgo no
ha sido mitigado.
Los costos del proyecto son los siguientes:
38
COSTO AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
Capacitacin $
de la norma 3.600.000,00
39
NTC-
OHSAS
18001 para
los
empleados s
de la planta
de ladrillos
de la
empresa
Plan de $ 100.000,00
divulgacin
del sistema
de gestin
de S&SO
TOTAL $ $ $ $ $ $
COSTOS 9.268.268,00 27.930.404,00 31.476.190,81 32.426.770,48 34.205.713,33 35.414.073,84
40
Anlisis de la situacin actual
Para el anlisis de la situacin actual se establecieron los costos en que se incurrira
en el momento de presentarse un incidente/ accidente, si el riesgo no ha sido
mitigado.
Costos si no se mitigan los riesgos
AO
RIESGO AO1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
0
$ $ $ $ $
Electrico
10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00
Fsico-
qumico $ $ $ $ $
10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00
$ $ $ $ $
Locativo
10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00
$ $ $ $ $
Mecnico
10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00
$ $ $ $ $
Qumico
10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00
$ $ $ $ $
Ergonmico
10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00
$ $ $ $ $
Psicosocial
10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00
Fsico $ $ $ $ $
10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00
TOTAL $ $ $ $ $
80.000.000,00 80.000.000,00 80.000.000,00 80.000.000,00 80.000.000,00
41
Como conclusin se obtuvo el siguiente flujo de caja para este proyecto:
Flujo de caja del proyecto
INVERSION AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
-$ $ $ $ $ $
9.268.268,00 52.069.596,00 48.523.809,19 47.573.229,52 45.794.286,67 44.585.926,16
-$ 9.268.268,00
42
Conclusin
43