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HUILA
GRUPO DE CALIDAD Y PERTINENCIA
1
SECRETARA DEPARTAMENTAL DE EDUCACIN DEL HUILA
GRUPO DE CALIDAD Y PERTINENCIA
2
CONSTRUCCIN COLECTIVA
PARTICIPANTES DIRECTOS:
DIRECTORES DE NCLEO:
3
Contenido
4
La distribucin de grados en primaria y preescolar entre docentes. ........ 27
La asignacin de direcciones de grupo: ................................................... 28
La distribucin de la asignacin acadmica: ............................................ 28
La asignacin de responsabilidades en proyectos Institucionales: .......... 28
La administracin de planta fsica: ........................................................... 28
Para conceder permisos: ......................................................................... 28
Asignacin laboral del docente: ............................................................... 29
La organizacin del calendario escolar. ................................................... 32
1.8.8. Archivo. .............................................................................................. 32
1.8.9. Libros reglamentarios. ....................................................................... 32
1.8.10. Recursos fsicos y materiales: ............................................................ 33
1.8.11. Uso de nuevas tecnologas: ........................................................... 33
1.8.12. Recursos financieros: Reglamento territorial para el manejo de los
fondos de servicio educativo. Decreto 4807 de 2011. .................................... 33
1.8.13. El Plan de mejoramiento institucional ............................................. 33
1.8.14. El plan operativo anual: .................................................................. 34
1.8.15. Plan de desarrollo profesional ........................................................... 34
1.8.16. Evaluacin institucional: ................................................................. 35
1.8.17. El proyecto de orientacin estudiantil ............................................. 35
1.8.18. Acompaamiento al desarrollo curricular ....................... 35
1.9. Componente pedaggico. ........................................................................ 39
....................................................................................................................... 42
1.9.1. La estructura esquemtica del plan de estudios:(cuadro 2) ................. 43
1.9.2. Plan o programacin curricular de rea. ............................................ 44
- Desempeos bsicos: .............................................................................. 48
- Indicadores de desempeo: ..................................................................... 48
- Desempeos transversales: ..................................................................... 48
1.9.3. El plan de aula o de clase .......................................................... 49
1.10. Los proyectos obligatorios ................................................................. 52
1.10.3. Transversalidad curricular .............................................................. 55
1. Inclusin del TT en el marco general del PEI y el PEC: ........................ 57
2. Inclusin del TT en las programaciones curriculares: ........................... 57
3. Inclusin del TT a travs de actividades curriculares complementarias.
59
5
Orientaciones para incluir un TT en El PEI y en el PEC como proceso ............. 60
2. PLAN OPERATIVO ANUAL .................................................... 62
I. BIBLIOGRAFA ...................................................................... 67
ANEXOS ............................................................................................................ 69
ANEXO 1 ........................................................................................................... 69
ANEXO 2 SECRETARA DE EDUCACIN DE HUILA ..................................... 72
ESTRATEGIA Y SEGUIMIENTO AL PLAN DE MEDIOS EDUCATIVOS .......... 72
ANEXO 3. CONTROL USO DE LABORATORIOS ............................................ 73
ANEXO 1- MATRIZ PARA INCLUIR UN TT (EN ESTE CASO HUILENSIDAD) A LAS
PROGRAMACIONES CURRICULARES............................................................... 74
ANEXO 4- MATRIZ PARA INCLUIR UN TT (EN ESTE CASO HUILENSIDAD) A LAS
PROGRAMACIONES CURRICULARES ....................................................................... 74
ANEXO -5- MATRIZ PARA CONSOLIDAR LA INCLUSIN DE UN TT A LAS
PROGRAMACIONES CURRICULARES (huilensidad) Coordinador institucional: ............ 75
ANEXO 6. PMI1 PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL ...................................... 76
ANEXO 7. PMI2 PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL ...................................... 78
ANEXO 8. PMI4 SEGUIMIENTO AL PLAN DE MEJORAMIENTO ................................... 80
ANEXO 9. PMI4 EVALUACION DEL PLAN DE MEJORAMIENTO ................................... 81
ANEXO 10. EL PROYECTO DE ORIENTACIN ESTUDIANTIL ...................... 82
LA ORIENTACIN ESTUDIANTIL ..................................................... 82
EL PROYECTO DE ORIENTACIN ESTUDIANTIL ........................................ 86
El Proyecto de Orientacin Estudiantil Institucional - POEI ........................ 93
PROCEDIMIENTO PARA LA ATENCIN DE CASOS DE ORIENTACIN
ESTUDIANTIL: .................................................................................................. 96
EL COORDINADOR DEL PROYECTO DE ORIENTACIN ESTUDIANTIL
INSTITUCIONAL ............................................................................................... 97
EL DOCENTE ORIENTADOR ........................................................................... 97
SUGERENCIAS PARA LA IMPLEMENTACIN DEL POE EN LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS ....................................................................... 98
LA HISTORIA DE VIDA .................................................................................. 100
ANEXO 11 - DIRECTIVA No. 01 Educacin de adultos .................................. 103
ANEXO 12 - ORIENTACIONES SOBRE EL SISTEMA INSTITUCIONAL DE
EVALUACIN DE LOS ESTUDIANTES SIEE- ........................................ 107
II. LINEAMIENTOS GENERALES PARA LA ACTUALIZACIN DEL
MANUAL DE CONVIVENCIA ........................................................... 115
6
CONSIDERACIONES PRELIMINARES .......................................................... 115
1. PORTADA:............................................................................ 117
2. TABLA DE CONTENIDOS: ................................................... 117
3. PRESENTACIN: ................................................................. 117
4. JUSTIFICACIN: ................................................................. 117
5. MARCO LEGAL: ................................................................... 118
6. DEFINICIONES, PRINCIPIOS Y RESPONSABILIDADES PARA
TODOS LOS MIEMBROS DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA. .......... 120
1. 6.1 Definiciones: ................................................................................. 120
2. 6.2 Principios ...................................................................................... 120
3. 6.3 Responsabilidades:....................................................................... 120
4. - De los establecimientos educativos: ............................................ 120
5. - De los directivos o rectores: .......................................................... 121
6. - De los docentes .............................................................................. 122
7. - De la familia ..................................................................................... 122
7. SITUACIONES QUE AFECTAN LA CONVIVENCIA ESCOLAR:
123
8. PROCEDIMIENTOS Y ACUERDOS PARA EL MANEJO DE LOS
CONFLICTOS .................................................................................. 125
9. PROTOCOLOS PARA ASISTIR OPORTUNAMENTE A LA
COMUNIDAD EDUCATIVA .............................................................. 125
a. Estrategias pedaggicas de participacin ........................ 129
10 COMIT ESCOLAR DE CONVIVENCIA ................................ 129
III. EXPERIENCIAS PEDAGGICAS SIGNIFICATIVAS ......................... 131
A. Qu es una ExPerienciaS? .................................................................. 131
1. ENCUENTROS INSTITUCIONALES: .......................................................... 132
2. ENCUENTROS MUNICIPALES: ................................................................. 133
3. ENCUENTROS ZONALES DE EXPERIENCIAS: ........................................ 133
4. ENCUENTRO DEPARTAMENTAL DE EXPERIENCIAS PEDAGOGICAS . 134
Quines pueden participar?........................................................................... 134
Cmo se evaluarn? ..................................................................................... 134
Qu requiere para inscribirse? ...................................................................... 135
Reconocimiento ............................................................................................... 135
7
BIBLIOGRAFA ................................................................................... 138
8
PRESENTACIN
Con el propsito de dar cumplimiento al pargrafo del Artculo 15 del Decreto 1860
de 1994, la Secretara Departamental de Educacin del Huila entrega a directivos
y docentes del Departamento las orientaciones bsicas para la formulacin,
adopcin, puesta en prctica y ajustes al proyecto educativo institucional PEI- y
al proyecto etnoeducativo comunitario PEC en cada uno de los establecimientos
educativos del Departamento.
9
Se plantea una estructura de lo que puede ser El PEI y el PEC como documento
en cada uno de los establecimientos educativos, para que sirva de ayuda a
directivos y docentes, la cual, no tiene el inters de homogeneizarlos por cuanto
son las propias instituciones educativas las que en el ejercicio de su autonoma
deben estructurarlo a partir de estos elementos bsicos.
10
EL PEI Y EL PEC COMO DOCUMENTO PLAN
Dichos documentos contiene en sus pginas el por qu, el qu, el cmo, cundo y
con qu se desarrollarn los procesos escolares administrativos y acadmicos del
establecimiento educativo en un periodo de tiempo determinado.
El artculo 73 de la Ley 115 de 1994 y el Decreto 1860, del mismo ao, lo definen
como un documento que hay que elaborar y poner en prctica, y, describe de
manera general los elementos que debe contener: principios y fines, recursos
docentes y didcticos disponibles y necesarios, estrategia pedaggica, reglamento
para docentes y estudiantes y sistema de gestin. Posteriormente, en el Artculo
14 del Decreto 1860 de 1994, se establecen las bases para su diseo y
construccin, resumidas en 14 aspectos sealados a partir de los cuales debe
disearse una estructura gil, de fcil comprensin y manejo, que invite a la
lectura a padres de familia, estudiantes y educadores. (Grafico 1).
11
lineamientos o acuerdos del marco general; y un plan operativo anual, en el que
se planteen las acciones concretas a desarrollar durante un ao con el fin de ir
dando cumplimiento de manera progresiva y sostenida a la misin, a la visin y a
las grandes actividades contempladas en el PMI en relacin con los procesos
administrativos y acadmicos del establecimiento educativo.
Del mismo modo, resulta til manejar una carpeta fsica en la cual se vayan
consolidando los ajustes al PEI, dado que los documentos que los constituyen son
dinmicos y viven en permanente revisin. De esta manera se asegura que al
culminar la vida til del PEI y el PEC, segn la visin establecida, su actualizacin
ser completa.
1. MARCOGENERAL
Es el documento que contiene las utopas, los sueos, los grandes propsitos de
la comunidad educativa y las metas que se proponen a largo plazo, definidos de
manera participativa por estudiantes, padres de familia, profesores, administrativos
y dems personas interesadas por el mejoramiento de la calidad del servicio
educativo. El marco general establece los criterios generales del orden
administrativo y acadmico que guiarn el desarrollo de los procesos escolares de
conformidad con los 14 aspectos sealados en el Artculo 14 del Decreto 1860.
12
1.1. ELEMENTOS FORMALES DEL DOCUMENTO MARCO GENERAL
1.1.2. Portada.
Elemento formal del libro que cumple la funcin de enterar al lector sobre las
caractersticas fundamentales de la institucin entre las que se pueden
destacar: nombre de la institucin y de sus sedes con su respectivo nmero de
escritura, zonas, direcciones, correo electrnico y telfonos, fax, municipio,
departamento, niveles que ofrece, naturaleza, calendario, gnero, jornadas,
horario de las jornadas, acto administrativo de organizacin del centro o del
establecimiento educativo oficial, reconocimiento oficial, propietario, registro del
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PEI y el PEC, cdigo DANE, consecutivo DANE, certificacin de saneamiento
ambiental, registro nico tributario. Autores del proyecto: directivos y docentes,
entre otros, tipo de servicios que ofrece: educacin regular, de adultos o
programas educacin para trabajo y el desarrollo humano.
1.3. JUSTIFICACIN.
1.4. MARCOREFERENCIAL
Como su nombre lo indica, contiene los elementos que han servido como
punto de partida para la formulacin del PEI y el PEC. Entre otros elementos
puede contener:
1.4.3.Referente legal:
En el marco general se deber hacer referencia a las normas bsicas que
regulan la prestacin del servicio educativo. Apoya formalmente la construccin
y aplicacin del PEI y el PEC de conformidad con los derechos y deberes
consagrados en la Constitucin Nacional, la Ley General de Educacin 115 de
1994 y todas las normas reglamentarias. Adems, en su elaboracin debe
14
prestarse especial atencin a la Ley 1098 de 1996 - de infancia y adolescencia,
Decreto 366 de 2009 por la cual se reglamenta la organizacin del servicio de
apoyo pedaggico para la atencin de los estudiantes con discapacidad y con
capacidades o con talentos excepcionales en el marco de la educacin
inclusiva, la Poltica departamental de implementacin de modelos flexible en
todos los establecimientos educativos de la zona rural, pos primaria, educacin
media rural, SER y telesecundaria.
1.5.1.Misin:
En general, la Misin es la razn de ser de una persona, equipo o empresa, lo
que le permite existir, lograr su sostenibilidad o rentabilidad. La La declaracin
de Misin describe el propsito general de la organizacin. La Misin es lo que
es la organizacin HOY, es el propsito central para el cual fue creada.
15
Algunas caractersticas que debe tener la declaracin de misin,
recomendadas por los expertos, se indican a continuacin:
1.5.2. Visin:
16
En sentido pedaggico, los principios institucionales son el ideario o los valores
supremos que dirigen la conducta del establecimiento educativo (lo que hace y es
visible para todos) y que asume como inviolables, para hacerse coherente entre el
ser, el querer ser y el hacer. Son la esencia presente que determina las relaciones
interpersonales entre cada uno de los estamentos de la comunidad educativa, en
el desarrollo de los proceso escolares tanto del componente administrativo como
del pedaggico y en particular en todos los elementos que configuran el plan de
estudios.
Del mismo modo debe considerar de manera explcita y poner en prctica los
PRINCIPIOS democrticos, de convivencia, pluralismo, justicia, solidaridad y
equidad, as como en el ejercicio de la tolerancia y de la libertad, contemplados en
el Artculo 5 de la Ley 115 de 1994.
Son entendidos como la explicacin que se hace desde diferentes campos del
conocimiento por ejemplo, desde la epistemologa, de la pedagoga, de la
sociologa, la sicologa, entre otras, para sustentar las prcticas administrativas y
educativas que hacen posible la vivencia de los principios establecidos. Al hablar
18
de fundamentos del currculo, generalmente se han tenido en cuenta, entre otros,
los siguientes:
1.5.5. Perfiles.
21
o Las actitudes. Entendidas como patrones de comportamiento humano
caracterizan el actuar de un individuo. Aunque estn estrechamente
relacionadas a los valores, se refieren a las formas de actuar del individuo;
en tanto que los valores por formar parte de la esencia del ser son
generadores de diversas actitudes.
o Los valores. Son los principios que rigen los comportamientos, formas de
pensar y de ser. Son los patrones de significacin ms profundos de los
sujetos. Los valores son los puntales que le brindan a las organizaciones,
su fortaleza, su poder y fortalecen la Visin.
Deben apuntar a:
1.7. METAS.
22
escolar identificada para cada aspecto o componente del PEI y el PEC. Para la
formulacin de las metas se deben tener en cuenta los siguientes elementos que
la componen:
En el marco general del PEI y el PEC es conveniente tener en cuenta las metas
generales que hacen referencia al nivel ms amplio de la organizacin, por
ejemplo introduccin de nuevos niveles, entrada a nuevos modelos pedaggicos
flexibles. Las metas establecen las intenciones legtimas de la organizacin y
ofrecen una gua o direccin general a los participantes del EE. Estas son las
metas del largo plazo; las del mediano plazo se formulan en el plan de
mejoramiento y las del corto plazo en el plan operativo anual.
24
formulacin de los protocolos de los convenios.
25
Teniendo en cuenta que en una administracin participativa las decisiones se
toman por consenso o por mayora, siempre que no se est por fuera de la
Ley, resulta til que la asignacin de responsabilidades especiales a los
miembros de la organizacin escolar se haga sobre la base de la definicin
previa de criterios tcnicos y por supuesto humanitarios para evitar que
prevalezcan los criterios de inters personal. De esta manera se facilita el
camino hacia la toma de decisiones y se crean las condiciones que favorecen
el clima de trabajo necesario para la prestacin del servicio educativo.
La admisin de estudiantes:
26
conformidad con lo establecido en el Artculo 8 del Decreto 1860
de 1994.
Matricular en primera instancia a todos los estudiantes del sector
sin discriminacin alguna. Si quedan cupos, matricular en
segunda instancia a los nios que proceden de un sector en el
que no hay establecimiento educativo.
Si contina la disponibilidad de cupos, matricular a todo el que
requiera el servicio.
27
es posible que atienda nicamente ese grupo, se le asigne un grupo
superior.
La organizacin de grupos por grado de estudiantes:
En trminos generales el criterio ms recomendado es la edad por
cuanto obedece al desarrollo natural del escolar, lo cual permite
organizarlos por caractersticas fsicas y sicolgicas muy similares.
Debe evitarse hacerlo a partir de consideraciones de tipo cultural
discriminatorio que podran estigmatizarlos y de paso afectarlos en
su desarrollo integral o mnimamente creando mayores obstculos
para el desarrollo del proceso educativo.
28
tener en cuenta la circular expedida en 2011 por la oficina de
personal.
Las ACC de rea son todas aquellas que tienen como objetivo
principal profundizar en las competencias especficas de un rea con
el fin de potenciar las habilidades y destrezas de los escolares en un
campo del conocimiento o de la actividad fsica o sencillamente de
utilizar el tiempo libre de manera ldica y productiva.
29
Las actividades especiales son aquellas que se desarrollan
coyunturalmente con el fin de exaltar o conmemorar una fecha o
cualquier otra situacin que representa alguna trascendencia para el
establecimiento educativo.
Las ACC, pueden ser de dos tipos: con escolares y sin escolares.
30
Estas actividades, a su vez, se subdividen en permanentes y
espordicas.
Las ACC sin escolares, son todas aquellas que estn orientadas a
establecer las condiciones organizacionales que hagan posible el
trabajo con los escolares. Estn relacionadas con la administracin
de alumnos (disciplina), la direccin de grupo (servicio de
orientacin estudiantil), la coordinacin de experiencias pedaggicas
significativas y de los proyectos obligatorios, las actividades propias
de la administracin curricular como la planeacin, la sistematizacin
de la evaluacin y la calificacin de su tarea acadmica. Otras como:
las reuniones de comit de rea, de equipos de sede, los talleres
dirigidos para docentes de sede unitarias, la atencin a padres de
familia; la participacin en los organismos de direccin como
Consejo Directivo, Acadmico, Consejo de Padres, entre otras,
tambin son consideradas como ACC sin escolares.
1.8.8. Archivo.
32
1.8.10. Recursos fsicos y materiales:
33
tiempos y responsables de cada tarea de gestin, de manera que se logren los
propsitos acordados para cada una de ellas, de acuerdo con las orientaciones
dadas por el MEN en la Gua 34.
34
Objetivos, en los que se precie el porqu y el para qu del plan.
Estrategias, entre las que se deben aplicar los talleres pedaggicos al interior de
los comits de rea, de los equipos de sede, de las lecturas dirigidas, del consejo
directivo, acadmico y de padres de familia
En el marco general del PEI y el PEC, se precisan los criterios de organizacin del
cronograma, es decir, los elementos que los constituyen y anualmente se
estructura el cronograma del ao respectivo.
1.8.16.Evaluacin institucional:
35
Es una estrategia administrativa diseada con el fin de prestar asistencia
tcnica y pedaggica al personal directivo y docente en su sitio de trabajo
aula de clases, proceso pedaggico o administrativo- o sobre los productos
obtenidos en l.
37
observador se haya dado un acuerdo bsico sobre el objetivo de la
observacin y el rol que jugar el observador del proceso pedaggico.
OBSERVACIN TRADICIONAL
38
mencionadas y adems no proponen tcnicas de mejoramiento de su
capacidad de gestin pedaggica.
En la educacin formal, dicho plan debe establecer los objetivos por niveles,
grados y reas, la metodologa, la distribucin del tiempo y los criterios de
39
evaluacin y administracin, de acuerdo con el Proyecto Educativo Institucional y
con las disposiciones legales vigentes.
El plan de estudios debe relacionar las diferentes reas con las asignaturas y con
los proyectos pedaggicos y contener al menos los siguientes aspectos:
41
EL PLAN DE ESTUDIOS
1
4 ESTRUCTURA
PROYECTOS ESQUEMTICA:
OBLIGATORIOS: distribucin de reas,
documentos referidos a la asignaturas, proyectos
enseanza obligatoria segn el debidamente justificada.
artculo 14 de la Ley 115. en el marco general
del PEI.
3 e 2
PLAN DE AULA: PROGRAMACIONES
Nivel de micro planificacin que CURRICULARES:
contiene los elementos bsicos Documento que contiene los
que ayudan al docente a dar elementos bsicos que se
continuidad al proceso requieren para planificar el
educativo y a ser creativo para qu, el qu, el cmo se
para evitar la desarrolla un rea del
monotona de las Plan de Estudios.
actividades
rutinarias.
42
1.9.1. La estructura esquemtica del plan de estudios:(cuadro 2)
3. Educacin artstica.
6. Educacin religiosa.
8. Matemticas.
9. Tecnologa e informtica.
11. Filosofa
P. Educacin ambiental
P. Huilensidad
43
La estructura anterior se entiende como el esquema que contiene las
reas fundamentales, los proyectos pedaggicos establecidos por ley y
las reas optativas definidas porque la comunidad educativa incluidos
los padres de familia las ha considerado necesarias. Si en ella se
establecen reas y asignaturas, es necesario definir a qu se refiere
cada una de estas categoras (rea y asignatura) y qu rol juegan en la
promocin de un grado a otro.
44
En consideracin a que las programaciones curriculares son una
herramienta operativa mediante la cual se planifican los aprendizajes de
los escolares, en relacin con las competencias bsicas y especficas,
las estrategias pedaggicas mediante las cuales se van a lograr y
evaluar y los recursos a emplear, las programaciones de todas las reas
deben poseer la misma estructura bsica desde el preescolar hasta el
grado superior que ofrece la institucin, permitiendo que dentro de esta
estructura se puedan incluir los elementos especficos de cada rea.
45
El replanteamiento de los mbitos de la educacin: se educa
permanentemente, en todos los espacios y lugares, con todo tipo
de recurso y por todos los medios disponibles.
Metodologas que hagan nfasis en el anlisis y reflexin,
formulacin y resolucin de interrogantes, enriquecimiento de
saberes y el desarrollo de actitudes.
El uso de Espacios comunitarios, familiares, sociales, naturales y
culturales como ambientes de aprendizaje y desarrollo biolgico,
psicolgico y social.
Experiencias de aprendizaje en las cuales se tenga en cuenta la
edad, los intereses, estilos y ritmos de aprendizaje.
Evaluaciones dirigidas a que conjuntamente docentes, padres y
establecimiento identifiquen cualitativamente el estado del
desarrollo integral del educando.
46
Justificacin, en la que se explique sobre la relacin del rea
respectiva con las dimensiones del desarrollo humano: esttica, tica
y valores, espiritual, comunicativa, socioafectiva, corporal y cognitiva.
Estrategias pedaggicas, derivadas de los lineamientos
curriculares, mediante las cuales el docente en cada clase facilitar
que los estudiantes inicien de manera escolarizada la formacin de
las competencias bsicas, especficas y desarrollen las acciones del
pensamiento antes referidas. La transversalidad curricular ser
considerada como una estrategia pedaggica a tener en cuenta
desde el preescolar; por su importancia se tratar de manera
especial ms adelante.
Evaluacin. Se precisa aqu el qu, el para qu y el cmo se
evalan los nios y nias de preescolar en sus desempeos teniendo
en cuenta su edad y nivel de desarrollo.
Recursos. Presentar con carcter informativo el listado de los libros
existentes en la biblioteca como los equipos y materiales de
laboratorio disponibles para profesores y estudiantes con el fin de
que sean utilizados en el desarrollo de las actividades pedaggicas.
2 Siglas utilizadas para hacer referencia a los temas transversales. ES: educacin sexual y construccin de
ciudadana. EA: educacin ambiental. EEDDHH: educacin para el ejercicio de los derechos humanos. CC. :
competencias cientficas. CCIU: competencias ciudadanas. CCO: competencia comunicativa. CM: competencia
matemtica.
47
- Desempeos bsicos:
Se relacionan en esta columna aquellos desempeos que se constituyen en
un prerrequisito para lograr los estndares bsicos de competencias
planteados para un grupo de grados determinado. Es importante recordar
que estos desempeos representan la condicin bsica para promover un
escolar al grado siguiente, porque segn el criterio institucional, si no lo
logra, le es imposible continuar el proceso de formacin escolarizado.
Aunque la matriz presenta una sola columna no debe olvidarse que los
desempeos en cada rea deben redactarse en funcin de cada uno de los
ejes segn el rea. Pues como es bien sabido, matemtica y ciencias
naturales tienen seis ejes, lengua castellana cinco y filosofa tres. En estos
casos y en los dems que se considere necesario deber hacerse un ajuste
a la matriz.
- Indicadores de desempeo:
Son formulaciones ms concretas que hacen posible o facilitan el logro de
los desempeos bsicos por cuanto stos, corresponden a estructuras ms
complejas. Permiten llegar a los desempeos bsicos de manera gradual y
sostenida. En el plan de aula los indicadores de desempeo se constituyen
en los desempeos que se desean lograr a nivel de clase.
- Contenidos:
Se registra aqu de manera precisa el ttulo de los contenidos que se
abordarn para el logro del desempeo de clase esperado durante el
periodo de tiempo que durar el plan. Se espera que al final de este plan los
escolares se hayan apropiado de estos contenidos.
- Desempeos transversales:
En el entendido que este es un plan de estudios centrado en competencias
bsicas, las cuales se constituyen en el eje articulador del plan de estudios,
es decir, todas las reas y asignaturas del plan de estudios trabajan para
lograrlas, y que, existen unos desempeos transversales que se deben
trabajar en todas las reas como en los proyectos obligatorios, en esta
columna, se traer del proyecto curricular de base de cada tema transversal
los desempeos y contenidos con los que se pueda integrar, articular o
correlacionar con los desempeos de clase que se trabajan. Del mismo
modo se relacionar el desempeo de las competencias bsicas:
48
comunicativa, matemtica, cientfica o ciudadana con el que sea posible
articular el desempeo de clase.
NOTA IMPORTANTE:
49
satisfaciendo la necesidad de programar un trabajo que le interesa le salga
bien.
Que identifique los contenidos que debe trabajar con los escolares para
lograr los desempeos, tanto del rea que orienta como de los temas
transversales y sobre todo para identificar las actividades mediante las
cuales de manera creativa y ldica, el docente se valdr para lograr
aprendizajes significativos en los escolares.
Concertar con los escolares los desempeos que se esperan lograr y las
actividades a travs de las cuales se trabajarn.
50
aislada por cuanto forma parte de un modelo de plan de estudios organizado
por reas y asignaturas.
PLAN DE AULA
Profesor: _________________________________________________________
- Indicadores de desempeo:
3 Siglas utilizadas para hacer referencia a los temas transversales. ES: educacin sexual y construccin de
ciudadana. EA: educacin ambiental. EEDDHH: educacin para el ejercicio de los derechos humanos. CC. :
competencias cientficas. CCIU: competencias ciudadanas. CCO: competencia comunicativa. CM: competencia
matemtica.
51
ejes de motivacin en los escolares, incrementar la participacin y dar
sentido a los aprendizajes.
Portada
Tabla de contenido
Presentacin
Diagnstico o lectura de contexto a partir de un proceso de investigacin
que caracterice la situacin institucional en relacin con el tema
transversal del proyecto.
Objetivo general
Objetivos especficos.
Matriz de mejoramiento
FECHA,
OPORTUNIDAD DE
ACTIVIDADES RECURSOS HORA Y COMPROMISOS EVALUACIN DE
MEJORAMIENTO
LUGAR DERIVADOS RESULTADOS
Elaboracin de Cartelera Incluirla dentro Docentes y estudiantes
una cartelera Documentos de la conocen la historia
semanal en la que histricos cotidianidad local y trabajan por
se divulguen de la pedaggica con mejorar los aspectos
aspectos de la H.L. localidad Lunes A.M los escolares. negativos.
Reflexiones
Desconocimiento de peridicas en el Cartelera Asumir un rol
la historia local por desarrollo de las Documentos alternativo a la Nuevos
parte del personal clases sobre los histricos reflexin comportamientos
docente y contenidos de las de la Cotidianidad realizada en derivados de las
estudiantes. carteleras localidad del aula. clase reflexiones realizadas
53
Esta matriz SIMPLIFACADA ha sido diseada pensando en facilitar a los
docentes de las sedes unitarias la programacin y la evaluacin pertinente de
actividades especficas orientadas a solucionar la problemtica identificada
como a verificar el logro de resultados alcanzados con ellas.
Los primeros se entienden como la intervencin directa que se hace sobre los
problemas prioritarios relacionados con un tema transversal a travs de
actividades curriculares complementarias que comprometen a diferentes
estamentos de la comunidad educativa fuera de la clase, Este tema se
abordar a continuacin.
55
Este concepto le permite superar la improvisacin, la desarticulacin de los
procesos escolares, la intangibilidad del concepto, por cuanto a partir de l se
sealan unos procedimientos que permiten hacer vivencial la estrategia en el
desarrollo del proceso educativo.
Si se mira desde el punto de vista legal se dira que son aquellos TEMAS a los
que hace referencia el Artculo 14 de la Ley 115 de 1994, los cuales son
incluidos, por la necesidad de formar en los colombianos una cultura de la
democracia, del respeto a la sexualidad, a la construccin de la ciudadana y a
la conservacin y proteccin del medio ambiente, temas sobre los cuales gira
una problemtica sentida en las diferentes regiones del pas.
Incluir un tema transversal en El PEI y el PEC con el fin de formar una nueva
cultura en el tema elegido implica, verlo como producto y como proceso.
57
Las diversas propuestas sobre temas transversales especficos, exigen
a los docentes un tiempo y un espacio propios de los que no siempre
dispone para llevarlos a las aulas; esto hace difcil su integracin a la
programacin curricular y cuando se lleva a cabo, por lo general se hace
de manera aislada en cada una de las reas.
58
a. El rector o el coordinador institucional presenta por escrito la
propuesta del PCB a los integrantes del Consejo Acadmico con
el fin de que en un periodo de tiempo determinado presenten por
escrito sus crticas y aportes, garantizando de esta forma su
participacin activa en la formulacin del proyecto.
5Estrategia organizacional mediante la cual se constituyen grupos de estudio en las sedes de primaria con el fin de
promover la formacin permanente de directivos y docentes en los establecimientos educativos con el liderazgo
del personal directivo.
59
Estas actividades se desarrollan en los establecimientos educativos con
el fin de sensibilizar a la comunidad educativa sobre un TT de inters
general. Se concretan en los proyectos pedaggicos obligatorios y en
actividades especiales.
60
bsicamente dos estrategias: el observatorio del TT respectivo y el
acompaamiento al desarrollo curricular.
- Qu es?
- Para qu?
- Quines participan?
61
- Un Representante de los profesores ante el Consejo Directivo
- El Personero Estudiantil.
- Un Representante de los Padres de Familia elegido por el Consejo de
Padres de Familia.
- Un Representante de los Estudiantes del Consejo Estudiantil.
Con el fin de darse una organizacin interna se propone que dentro de sus
miembros se elija un coordinador y un secretario.
62
En consideracin a la cita anterior, la reflexin sobre lo que es, el para qu, el
cmo y quin elabora el plan operativo se contextualiza dentro del marco del
concepto de PEI consagrado en el artculo 73 de la Ley 115 de 1994 que dice:
De acuerdo con los anteriores referentes, la estructuracin del plan operativo est
precedida de la elaboracin del PEI y el PEC en los trminos del artculo 73 de la
Ley 115 y de conformidad con los lineamientos dados en el artculo 14 del Decreto
1860 de 1994, el cual debe ser entendido, para efectos de una articulacin
coherente en los procesos de planificacin institucional, como el marco general o
el referente bsico, punto de partida para la formulacin del PLAN OPERATIVO.
Pero...
63
- En el PEI y en el PEC se definen metas a mediano y largo plazo que
involucran necesariamente los aspectos administrativos, pedaggicos y
financieros;
1. Justificacin: mediante la cual se expliquen los motivos por los que ha sido
diseado el POA. Su relacin con la evaluacin institucional del ao anterior y
con el marco general del PEI y el PEC.
Una matriz como la siguiente puede constituirse en una ayuda didctica para dar
pertinencia al POA en relacin con el marco general del PEI y el PEC.
64
4. Componente administrativo y de gestin:
65
Componente pedaggico
66
I. BIBLIOGRAFA
LVAREZ Mndez, Juan Manuel. Evaluar para conocer, examinar para excluir.
Edit. Morata, Madrid 2001.
DAZ, Barriga ngel. Didctica y currculum. Edit. Nuevo Mar. Mgico 1986.
GOBERNACION del Huila. Lineamientos para la construccin de la ctedra de la
huilensidad. Edit. Litocentral. Neiva, 2005.
http://www.fuden.es/FICHEROS_ADMINISTRADOR/F_METODOLOGICA/obspar1_formet_39.pdf
MEN. Gua N 35. Gua operativa para la prestacin integral a la primera infancia.
Edit. Colombia por Nomos impresores. Enero de 2009.
MEN. Gua N 36. Las rutas del saber hacer: Experiencias significativas que
transforman la vida escolar.
67
MEN. Programa de educacin para el ejercicio de los derechos humanos. Mdulo
1. Edit. Torre Blanca. Bogot. 2012.
68
ANEXOS
ANEXO 1
RECOMENDACIONES INSTITUCIONALES
69
PUESTOS AL SERVICIO DE LOS ESTUDIANTES; EN ATENCIN A LA
OPTIMIZACIN DE LOS RECURSOS Y A ORIENTACIONES DE ORDEN
SUPERIOR, ESTOS RECURSOS SERN TRANSFERIDOS A OTRAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS QUE LO SOLICITAN Y QUE
SEGURAMENTE SI LE DARN EL MEJOR DE LOS USOS.
70
SERVICIO, NO SOLO SE COMUNIQUEN CON EL OPERADOR SINO DE
MANERA PERMANENTE CON EL INTERVENTOR, ENVIANDO COPIA AL
CORREO omorales@sedhuila.gov.co .
71
ANEXO 2 SECRETARA DE EDUCACIN DE HUILA
TIPO DE NECESIDAD O
ESTABLECIMIENTO SEDE PLAN DE OBSERVACIONES- OBSERVACIONES-
LABORATORIO-EQUIPO PROBLEMA RESPONSABLE
EDUCATIVO EDUCATIVA MEJORAMIENTO 1 2
O MATERIAL IDENTIFICADO
1.-
FSICA 2.-
3.-
QUMICA
INFORMTICA
IDIOMAS
MATEMTICAS
PRINCIPAL TECNOLOGA
MICROSCOPIO
PTICO
ESCUELA
NORMAL VIDEOBEAM
SUPERIOR CMARA VIDEOFLEX
INTERNET
INFORMTICA
BUENOS INTERNET
AIRES
EL RECREO
72
ANEXO 3. CONTROL USO DE LABORATORIOS
73
ANEXO 4- MATRIZ PARA INCLUIR UN TT (EN ESTE CASO HUILENSIDAD) A LAS PROGRAMACIONES CURRICULARES
ANEXO 1- MATRIZ PARA INCLUIR UN TT (EN ESTE CASO HUILENSIDAD) A LAS PROGRAMACIONES CURRICULARES
TEMA TRANSVERSAL: Huilensidad
Profesores: (relacionar el nombre de los docentes del rea o de preescolar segn quienes estn Dimensiones del
rea:
diligenciando el formato. desarrollo humano
GRADOS
DESEMPEOS CONTENIDOS TEMTICOS
PRE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
74
ANEXO -5- MATRIZ PARA CONSOLIDAR LA INCLUSIN DE UN TT A LAS PROGRAMACIONES CURRICULARES (huilensidad)
Coordinador institucional:
REAS
DESEMPEOS TT CONTENIDOS TEMTICOS C. C. E. E. E. E. L. T. reas
ING MA
PP N. S. A. E. F. R. C. I. optativas
Localizo mi casa y la institucin
educativa dentro de m i contexto Mi casa y mi entorno pree
inmediato.
En esta columna el coordinador, consolida la informacin
entregada por cada comit de rea y hace un anlisis crtico de
esta informacin.
En esta columna el coordinador
Aqu transcribe la totalidad de los Se espera que al incluir la informacin de todos los docentes se
institucional, transcribe la
contenidos del currculo de base evidencie que la totalidad de los desempeos han sido
totalidad de los desempeos
institucional que el estudiante debe trabajados en el transcurso del desarrollo del plan de estudios.
sobre el tema transversal
saber o comprender para lograr el Si algn desempeo no ha sido considerado, el coordinador en
planeados en el currculo de base
desempeo. el consejo acadmico analizar la informacin suministrada y
institucional.
buscar con la participacin de sus integrantes un lugar para
este desempeo, incluido el preescolar a travs de los
proyectos pedaggicos -PP-.
75
ANEXO 6. PMI1 PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL
2012 - 2015
ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO:
MUNICIPIO: ENTIDAD TERRITORIAL CERTIFICADA:
NOMBRE DEL RECTOR(A)/DIRECTOR(A):
CORREO ELECTRONICO: TELFONOS:
FECHA AJUSTES:
76
ANLISIS Y PRIORIZACIN DE LOS FACTORES CRITICOS
AREA TOTAL
VALORACIN
DE U+T+I
OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO FACTORES CRTICOS
GESTIO URGEN TEND IMPAC
N U+T+I
CIA ENCIA TO
Reconocimiento pblico
Consolidacin de la identidad Actividad promocional
Directiv
a Polticas de comunicacin
Es necesario mejorar los procesos de Utilizacin de medios
comunicacin interna en Esfuerzos de cabildeo
77
ANEXO 7. PMI2 PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL
2012 - 2015
ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO:
MUNICIPIO: ENTIDAD TERRITORIAL CERTIFICADA:
NOMBRE DEL RECTOR(A)/DIRECTOR(A):
CORREO ELECTRONICO: TELFONOS:
FECHA AJUSTES:
OBJETIVO DEL PLAN DE MEJORAMIENTO:
GESTIN DIRECTIVA
METAS PLAZO
RECURSOS
OBJETIVOS AO AO INDICADORES ACTIVIDADES/ACCIONES RESPONSABLE
AO3 AO 4 /COSTO INICIA TERMINA
1 2
GESTIN ACADMICA
PLAZO
RECURSOS
OBJETIVOS METAS INDICADORES ACTIVIDADES/ACCIONES RESPONSABLE
/COSTOS INICIA TERMINA
78
GESTIN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
PLAZO
RECURSOS
OBJETIVOS METAS INDICADORES ACTIVIDADES/ACCIONES RESPONSABLE
/COSTOS INICIA TERMINA
79
ANEXO 8. PMI4 SEGUIMIENTO AL PLAN DE MEJORAMIENTO
ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO:
MUNICIPIO: ENTIDAD TERRITORIAL CERTIFICADA:
NOMBRE DEL RECTOR(A)/DIRECTOR(A):
CORREO ELECTRONICO: TELFONOS:
FECHA DE SEGUIMIENTO:
80
ANEXO 9. PMI4 EVALUACION DEL PLAN DE MEJORAMIENTO
ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO:
MUNICIPIO: ENTIDAD TERRITORIAL CERTIFICADA:
NOMBRE DEL RECTOR(A)/DIRECTOR(A):
CORREO ELECTRONICO: TELFONOS:
FECHA DE EVALUACIN:
LNEA AO1 AO 2 AO 3 AO 4
OBJETIVO META INDICADOR DE
META RESULTADO META RESULTADO META RESULTADO META RESULTADO
BASE
81
GOBERNACION DEL HUILA
Secretaria de Educacin
LA ORIENTACIN ESTUDIANTIL
Centra su objeto de estudio en la formacin del estudiante, del escolar, con el fin
de garantizar el libre desarrollo de la personalidad, concepto que al interpretarse,
segn fallos de la Corte Constitucional, debe hacer nfasis en la palabra "libre",
ms que en la expresin "desarrollo de la personalidad", pues esta norma no
establece que existen determinados modelos de personalidad que son admisibles
y otros que se encuentran excluidos por el ordenamiento, sino que esa disposicin
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Nerici (1990:21), define este proceso, con otras palabras, como orientacin
acadmica, en tanto que Ayala (1998 y, Mora de Monroy (2000:9) la definen
como orientacin escolar.
En ese sentido, la orientacin escolar se nutre e incluye las reflexiones propias del
proceso de orientacin estudiantil en la que se requieren profesionales
especializados en otros campos distintos al conocimiento pedaggico, pero, va
ms all. Debe ocuparse de mirar cada uno de los procesos escolares: lo
administrativo, lo acadmico y los procesos de desarrollo del escolar en
interaccin con la comunidad, campos del conocimiento que establecen
responsabilidades que no se le pueden exigir a los profesionales encargados del
estudio de la psique humana.
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Sin embargo, no debe olvidarse que en la escuela participan otros actores que si
bien es cierto no cumplen funciones en sentido estricto e intencional de
enseanza, si contribuyen en la formacin de los escolares, y como caso
extrao, con una alta incidencia en la formacin de valores tales como el respeto
y el amor por lo pblico, la solidaridad, la lealtad, el aseo, el orden, entre otros
valores determinantes para la sana convivencia y el disfrute de la vida. Estos
actores entre los que se encuentran el personal administrativo, operario y los
padres de familia, tambin deben hacer conciencia de su responsabilidad en la
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6 Es el instrumento en el que se registra la informacin que caracteriza al estudiante como individuo y como ser
social en el ambiente escolar y en su interaccin con el entorno inmediato, con el fin de obtener elementos tiles
en la comprensin de sus comportamientos que permitan una orientacin ms adecuada a su realidad y
necesidades.
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Portada
Tabla de contenido
Presentacin
Caracterizacin del grado a partir de la Historia de Vida aplicada a cada
estudiante.
Objetivo general
Objetivos especficos
Matriz de mejoramiento estudiantil de grado (malla curricular)
RELACIONES PERSONALES
OPORTUNIDAD RECURSOS FECHA, EVALUACIN
ACTIVIDAD A
DE MATERIALES Y HORA Y COMPROMISOS DE
REALIZAR
MEJORAMIENTO PROFESIONALES LUGAR DERIVADOS RESULTADOS
Tertulia con 10
1.1 El 10% de
padres de flia
los nios Iniciar y/o
involucrados
manifiestan Casa mantener un
para dialogar
carencia de Taza de caf, cural, 18 dilogo
sobre la
afectividad cura prroco. de abril, respetuoso con
incidencia del
maternal y 7.00 A. M. los hijos y los
afecto en el
parental en padres
comportamiento
normas y lmites.
de los nios.
1.2
1.3
PROYECTO DE VIDA
OPORTUNIDAD RECURSOS FECHA, EVALUACIN
ACTIVIDAD A
DE MATERIALES Y HORA Y COMPROMISOS DE
REALIZAR
MEJORAMIENTO PROFESIONALES LUGAR DERIVADOS RESULTADOS
2.1
2.2
2.3
ESTADO DE ANIMO
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Las preventivas estn dirigidas a todos los escolares; entre estas tiene
especial importancia las relacionadas con el proyecto de vida el cual debe
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Relaciones personales:
Proyecto de vida:
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Es todo aquello que se puede llegar a ser y hacer. Es saber quin soy,
cmo soy, y plantea metas a corto, mediano y largo plazo en las diferentes
reas de la vida.
Estado de nimo:
Relaciones escolares:
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Tiempo libre:
Oportunidades de mejoramiento:
Relacione en esta columna cada uno de los problemas prioritarios (oportunidades
de mejoramiento) del grupo, identificados en el aplicativo HdV en la dimensin
respectiva, recuerde que estos deben ser vistos como oportunidades de
mejoramiento. Descrbalos con indicadores verificables que permitan evidenciar en
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Actividad a realizar:
En esta columna debe especificar el tipo de actividad que proyectara para atender
las oportunidades de mejoramiento priorizados en la columna anterior, las cuales
deben ser atendidas a travs de actividades propias de la hora de grupo de
manera individual o colectiva o a travs de actividades complementarias en las
que se vincularn los estudiantes.
Compromisos derivados:
Se trata de que es esta columna se debe registrar los compromisos derivados de
las actividades realizadas.
Cronograma
Evaluacin
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Una vez estructurados los POEG el coordinador del POEI, desarrollar el siguiente
proceso:
1. Portada
2. Tabla de contenido
3. Presentacin
4. Consolidado institucional, entendido como la sistematizacin de la
informacin diagnstica de cada uno de los grupos con el fin de identificar
un perfil institucional de la historia de vida de los escolares a travs del cual
se puedan priorizar planes, programas y proyectos orientados a contribuir
con la formacin integral de los escolares.
5. Objetivo general
6. Objetivos especficos
7. Matriz de mejoramiento institucional
7Trmino utilizado para referirse a los problemas de los estudiantes que no han podido ser resueltos a pesar del
tratamiento que desde lo pedaggico se ha prestado siguiendo el proceso definido institucionalmente.
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RELACIONES PERSONALES
RECURSOS FECHA, EVALUACIN
OPORTUNIDAD DE ACTIVIDAD A
MATERIALES Y HORA Y COMPROMISOS DE
MEJORAMIENTO REALIZAR
PROFESIONALES LUGAR DERIVADOS RESULTADOS
1.1
1.2
PROYECTO DE VIDA
RECURSOS FECHA, EVALUACIN
OPORTUNIDAD DE ACTIVIDAD A
MATERIALES Y HORA Y COMPROMISOS DE
MEJORAMIENTO REALIZAR
PROFESIONALES LUGAR DERIVADOS RESULTADOS
2.1
2.2
ESTADO DE ANIMO
RECURSOS FECHA, EVALUACIN
OPORTUNIDAD DE ACTIVIDAD A
MATERIALES Y HORA Y COMPROMISOS DE
MEJORAMIENTO REALIZAR
PROFESIONALES LUGAR DERIVADOS RESULTADOS
3.1
3.2
RELACIONES ESCOLARES
RECURSOS FECHA, EVALUACIN
OPORTUNIDAD DE ACTIVIDAD A
MATERIALES Y HORA Y COMPROMISOS DE
MEJORAMIENTO REALIZAR
PROFESIONALES LUGAR DERIVADOS RESULTADOS
4.1
4.2
TIEMPO LIBRE
RECURSOS FECHA, EVALUACIN
OPORTUNIDAD DE ACTIVIDAD A
MATERIALES Y HORA Y COMPROMISOS DE
MEJORAMIENTO REALIZAR
PROFSIONALES LUGAR DERIVADOS RESULTADOS
5.1
5.2
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EL DOCENTE ORIENTADOR
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Por su condicin de apoyo en cada una de las reas de gestin DEL PEI Y EL
PEC: , ser el profesional a travs del cual la SED promover la formacin de
docentes en los temas transversales y fortalecer los procesos de planificacin,
ejecucin y evaluacin DEL PEI Y EL PEC: . En especial, es el coordinador del
POE en sus dos aplicaciones, de grado e institucional.
FUNCIONES:
Las funciones del docente orientador deben ser definidas de manera concreta en
el Marco General Del PEI y el PECa partir de lo establecido por la CNSC en el
acuerdo 151 de 2010, Artculo 9, de las orientaciones dadas en el presente
documento por la Secretara Departamental de Educacin del Huila y de las
necesidades y caractersticas de la institucin educativa.
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LA HISTORIA DE VIDA
DATOS GENERALES:
Mediante los cuales se conoce su identidad como algunos antecedentes familiares
de los estudiantes.
IMAGINARIO PERSONAL:
Esta informacin est orientada a identificar la autoestima del estudiante.
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TIEMPO LIBRE:
Permite conocer los intereses ldicos de los estudiantes y en qu utilizan su
tiempo libre.
Hacer una reflexin permanente sobre estos temas permitir al docente reconocer
las oportunidades que el estudiante le da para que en el mejor sentido de la
expresin: el maestro le ensee al estudiante aquello que por su formacin
profesional sabe que es imprescindible, o por lo menos, prioritario para el
estudiante, pero que l no quiere, o no puede ver. Para el estudiante se convierte
en la oportunidad de darse a conocer, de interactuar ante el maestro como un ser
humano que necesita SER como quiere ser y comunicar lo que le gustara SER.
Estos espacios realmente formativos son los que tiene que generar el POE con el
apoyo del sico-orientador. Razn por la cual, la historia de vida no puede ser
diligenciada como una tarea o una obligacin, menos an por un profesional ajeno
a la direccin de grupo. Debe ser asumida porque el director de grupo comprende
que conociendo los estudiantes de su grupo adems de comprenderlos y
apoyarlos, desde esta experiencia puede ayudar a otros con caractersticas
parecidas.
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2.3 Los estudiante que acceden a este servicio, en general son individuos con
aspiraciones de mejoramiento de su calidad de vida en lo personal, social,
econmico, poltico, ambiental, cultural y familiar.
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3.4 Se estructuren mdulos y guas que teniendo en cuenta los tres principios
del punto 1 de esta Directiva, estimulen la creatividad, la recreacin, el uso del
tiempo libre y la identidad; permitan recuperar los saberes, las prcticas y
experiencias exitosas de mejoramiento y desarrollo de los adultos en los
mbitos familiar, cientfico, tecnolgico, tcnico, ambiental, poltico y
comunitario; en la educacin media, profundizar en los conocimientos de las
ciencias naturales, las matemticas, la filosofa y el ingls.
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7.4 Todos los grupos de los ciclos II al VI que renan los requisitos antes
mencionados y que hayan recibido la autorizacin escrita por el funcionario a
cargo de la asignacin de horas extras, iniciarn labores una vez sean
autorizados por el funcionario responsable de la asignacin de horas extras.
stos grupos funcionarn con docentes de planta pagos por horas extras.
7.7 Para que el Seor Rector (a) o Director (a) Rural tenga derecho al
sobresueldo por tener ms de una jornada deber hacer presencia completa
al horario de la jornada adicional.
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De acuerdo con lo anterior, queda claro que cuando se trata de definir unos
criterios de evaluacin y promocin dentro del marco del SIEE, no se trata
de inventar o formular otros distintos a los estndares de competencias
bsicas, sino, a partir de estos, completar el ciclo iniciado en la
Constitucin, la ley y los estndares, para lo cual es necesario formular o
identificar los criterios que permitirn establecer cmo avanza el estudiante
en el curso de un grado (criterios de evaluacin) y si puede ser promovido
de un grado a otro (criterios de promocin). Pues, los criterios sobre los
cuales se debe evaluar y promover a los escolares por grupos de grados ya
fueron dados en los estndares para todos los colombianos quedando para
las instituciones educativas la responsabilidad de establecer los criterios de
evaluacin y promocin para cada grado desempeos de grado-
(competencias bsicas de grado, Artculo 7), los cuales, segn el Decreto
debe dar a conocer al inicio del ao a los escolares, y sobre ellos, presentar
los informes peridicos a los padres de familia.
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El manual de convivencia hace parte de los acuerdos formales, las herramientas y los
lineamientos generales de la institucin educativa bajo los cuales puede garantizar la
formacin para el Ejercicio de la democracia y los Derechos Humanos, la Educacin
para la Sexualidad, el cuidado del ambiente y la Prevencin y Mitigacin de la
Violencia Escolar.
Sea esta la ocasin para recordar el compromiso de cada establecimiento educativo con
el proyecto de investigacin en DDHH y el proyecto de orientacin estudiantil a partir
de las historias de vida, herramientas que se constituyen en el soporte para el
diagnstico de las situaciones clasificadas en los tipos I, II y III, en cumplimiento de la
responsabilidad nmero cinco asignada a los establecimientos educativos en los
Artculos 13 de la Ley 1620, numerales 6, y 8; y 17 numerales 5, 6 y 9.
1. Precisar entre los integrantes del equipo que lidera este proceso:
a. Qu es y para qu el manual de convivencia? Para ello pueden tomar como
referencia el Artculo 17 del Decreto 1860 de 1994 y el Artculo 21 de la
Ley 1620 de 2013.
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2. Desde el punto de vista formal un MdC amigable, que se asuma como una ayuda
para los usuarios del servicio educativo se caracterizara por ser un documento:
Escrito en un lenguaje comprensible para los estudiantes y padres de familia
Redaccin en primera o tercera persona que incluya al lector o lo invite a
identificarse con l.
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1. PORTADA:
2. TABLA DE CONTENIDOS:
3. PRESENTACIN:
4. JUSTIFICACIN:
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5. MARCO LEGAL:
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1. 6.1 Definiciones:
Deben precisarse en otros los conceptos de Conflictos, Agresin
escolar, Acoso escolar, Ciberacoso escolar, Vulneracin de los
derechos, Restablecimiento de los derechos y de comunidad educativa:
Esta definicin debe estar acorde con el artculo 68 de la Constitucin
Poltica y el artculo 16 de la ley 115 de 1994.
2. 6.2 Principios
Debe incluirse entre otros: Participacin, corresponsabilidad, autonoma,
diversidad e integralidad.
3. 6.3 Responsabilidades:
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6. - De los docentes
7. - De la familia
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- Del estudiante
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A. Qu es una ExPerienciaS?
1. Est referida a cualquier temtica del proceso educativo, sea en los procesos
acadmicos o administrativos en los niveles de preescolar, bsica o media.
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De acuerdo con las anteriores caractersticas es necesario reconocer que en todos los
contextos, para el caso que nos ocupa el escolarizado, es posible encontrar
ExPerienciaS con mayores o menores niveles de desarrollo.
Crear espacios para que las comunidades educativas reconozcan sus propios
avances y limitaciones, se enriquezcan con el conocimiento de sus pares acadmicos
y asuman actitudes profesionales que faciliten el mejoramiento de la calidad de la
educacin de los huilenses.
1. ENCUENTROS INSTITUCIONALES:
Mediante los cuales se reconocer mediante acto administrativo las tres ExPerienciaS
de cada institucin educativa, bajo la responsabilidad del rector.
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En los cuales se exaltarn las tres ExPerienciaS de mayor importancia del municipio,
bajo la responsabilidad del director de ncleo.
Los cuales se llevarn a cabo en el segundo semestre de los aos impares en los
municipios de Rivera, Garzn, Pitalito y La Plata. Las doce ExPerienciaS (3 de cada
zona) de mayor importancia, seleccionadas en el encuentro zonal, pasan por derecho
propio al Encuentro Departamental que se realizar en el ao siguiente, si se
demuestra que han permanecido activas.
El proceso para seleccionar las tres mejores experiencias de cada zona ser el
siguiente:
ZONA NORTE:
Aipe, Tello, Colombia, Baraya, Villavieja, Palermo, Iquira, Teruel, Rivera,
Campoalegre, Hobo Algeciras, Yaguar y Santa Mara. (14 municipios).
ZONA CENTRO:
Garzn, Agrado, Pital, Gigante, Altamira, Guadalupe, Acevedo, Suaza y Tarqui. (9
municipios).
ZONA SUR:
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ZONA OCCIDENTE:
La Plata, La Argentina, Ntaga, Paicol y tesalia. (5 municipios).
A los encuentros departamentales participarn las tres mejores de cada una de las
cuatro zonas elegidas en el encuentro zonal anterior al departamental.
Cmo se evaluarn?
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Estas sern evaluadas en su sede, con cada comunidad educativa y de acuerdo con
los resultados identificados se seleccionarn las tres experiencias que a juicio del
Comit sean consideradas de mayor importancia.
Reconocimiento
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Firmado,
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BIBLIOGRAFA
- http://sondelaloma.wordpress.com/2009/03/26/deredho-al-libre-
desarrollo-de-la-personalidad/
- http://www.notinet.com.co/serverfiles/servicios/archivos/constituciona
les/C-481-98.HTM
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