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Este proceso ser previo a la fase de desarrollo del producto. La cual se dar
solo si la empresa, luego de realizar el anlisis de negocio entiende que el
producto cumple con sus objetivos. Deber tomar en cuenta, entre otros
factores, un estimado de la ventas que espera obtener. Para ello la empresa
puede decidir evaluar las ventas de un producto similar.
Proceso de desarrollo de productos nuevos segn
lo muestran Armstrong y Kotler en su libro.
En esta parte del proceso la empresa pasa a
desarrollar el producto fsico. Ya no hablamos de la
idea, se trata de materializar esa idea que en un
inicio decidimos escoger.
Esta etapa inicial del desarrollo del producto la empresa disear la forma de
que esta idea se convierta en un producto viable. Para esta fase del proceso
la empresa invertir tiempo, esfuerzo y dinero. Luego de creado, nuestro
producto pasar por rigurosas pruebas que dependern del grado de riesgo
que pueda tener el mismo. Por ejemplo: un auto deber pasar pruebas de
manejo y choques antes de salir al mercado.
Una ventaja es conocer el feedback del producto en una fase inicial lo cual nos
permitir corregir errores previo al lanzamiento final. Una desventaja sera los
costos de lanzar esta prueba inicial y el tiempo que puede tomar el feedback
por parte del mercado, lo que puede ofrecer a la competencia tiempo y nuevas
ideas para lanzar un producto similar y/o mejor al nuestro.
Si la empresa est bien segura de que su producto ser exitoso puede decidir
no realizar el marketing de prueba.
Proceso de desarrollo de productos nuevos segn
lo muestran Armstrong y Kotler en su libro.