Resumen

W. L. Bryan es el primer psiclogo del que se tiene referencia que practicaba la psicologa
industrial. El psiclogo industrial hoy en dia puede dedicarse en la empresa desde el
reclutamiento del personal y su formacin hasta ser directivo de proyectos de cambio cultural y
desarrollo de organizaciones. El psiclogo empresarial ha sabido siempre a quin serva y de qu
se serva procurando no entrar en conflicto con los sistemas poltico/organizativas dominantes
en cada empresa. Los problemas del personal eran, en los aos comprendidos entre 1950-1970,
mnimos en nuestro pas: la seleccin, la formacin y la adaptacin al puesto de trabajo eran las
actividades prioritarias del psiclogo industrial, trmino utilizado en aquella poca. La psicologa
en la empresa en los aos 1970-1990, sin abandonar sus actividades anteriormente citadas,
amplia ahora su campo de actuacin, siempre colaborando con los sistemas de organizacin y
direccin vigentes y tratando de mejorar la eficacia de la organizacin y la calidad de las
relaciones entre direccin, obreros y empleados.

El psiclogo organizacional desarrolla una actividad que conduce a la planificacin y ejecucin

de acciones para la solucin de problemas sociales, tcnicos y econmicos en el seno de las
organizaciones. Aporta y combina los hallazgos que se derivan del vasto campo de las ciencias
sociales y es, en este sentido, un tecnlogo social en la lnea de Varela (1981), cuyas
caractersticas fundamentales serian la preocupacin prioritaria por resolver problemas, su
olvido de la investigacin y preocupacin por el descubrimiento de la realidad, y su actitud de
sntesis ante y entre distintas ramas del saber, a fin de integrar el mayor nmero de
conocimientos posibles, con objeto de resolver con mayor seguridad los problemas especficos
que se le plantean.

Toda intervencin en psicologa organizacional est dirigida al cambio o, mejor dicho, a intentar
que la organizacin, los individuos, o los grupos que la integran sean capaces de adaptarse a un
entorno rpidamente cambiante. En el caso que esto no ocurra, las organizaciones no podrn
sobrevivir y, si lo hacen, ser llevando una vida poco productiva, hasta llegar a su total
desaparicin.

En este amplio campo de actuacin se le ofrecen al psiclogo dos tipos de funciones, adems de
la tcnica que, por su formacin de psiclogo, le es propia. La de estudio e investigacin,
concretada en una funcin asesora (staff) a la direccin en la propuesta de planes y programas
que ayuden a un positivo proceso de cambio y desarrollo, una funcin ejecutiva, por la que el
psiclogo se responsabiliza. de la aplicacin de los planes de accin aprobados en las reas de
su especialidad, llegando a actuar como verdadero director ejecutivo, asumiendo riesgos y
aceptando responsabilidades personales en trminos de calidad, plazo y costo. Esta funcin es
para el nueva y no tiene conocimientos instrumentales porque no corresponden a su formacin
universitaria. Estos conocimientos y habilidades directivas debern complementar su formacin
de base.

Conclusin
Como hemos visto a lo largo del curso de introduccin a las organizaciones, el psiclogo
organizacional se le ofrece un panorama profesional muy amplio y sumamente enriquecedor.
Muchos factores han propiciado que este amplio abanico de papeles que puede desempear un
psiclogo organizacional se haya desarrollado de una manera tan drstica y rpida. Cada da las
empresas se interesan ms en la necesidad de contar con profesionales en el rea de las ciencias
sociales para dar solucin eficaz y eficiente a varios problemas que plantea toda organizacin.
Hoy en da el psiclogo organizacional se enfrenta a una fuerte amenaza ya que muchos
profesionales han invadido el rea de trabajo que originalmente corresponden a los
profesionales de la psicologa organizacional. Sin embargo, pero el psiclogo tradicional, con su
formacin acadmica bsica y terica, no posee las habilidades ni los conocimientos necesarios
para poder enfrentar de una manera eficiente la situacin competitiva que hoy en da se les
presenta, no obstante si despiertan su deseo de mejorar, de asumir riesgos y desarrollan la
capacidad de integrarse con humildad en un trabajo en equipo multidisciplinario podr sentar
las bases para abrirse paso a un lugar privilegiado dentro de las organizaciones.