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Manual Facilitador
Crditos
Directorio ACHS
Gerencias
Capacitacin.
NDICE
INTRODUCCIN 4
OBJETIVOS 5
CONTENIDOS DEL CURSO 6-7
MATERIALES 8
METODOLOGA 8 - 13
Mdulo 1: Conceptos y definiciones aplicables a la prevencin de riesgos 14 - 24
Mdulo 2: Fundamentos de seguridad 25 - 37
Mdulo 3: Fundamentos de higiene ocupacional 38 - 43
Mdulo 4: Normativa legal aplicable 44 - 52
4
INTRODUCCIN
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Conceptos y definiciones
El relator apoyado con proyeccin en Power Point,
explicar los principales conceptos y definiciones aplicadas
en prevencin de riesgos.
Se realizar un taller de aplicacin para diferenciar
peligros y riesgos.
Test 1
7
Test 2
Test 3
Test 4
Orientaciones al facilitador
Notebook.
Data Show.
Plumones.
13
EVALUACIN
Requisitos tcnicos
Porcentaje de asistencia
MDULO 1
Introduccin
15
Se aplica test 1.
17
Conceptos y definiciones
20
-Un evento que bajo una leve diferencia en Ejemplos de peligro pueden ser: pisos
las circunstancias relacionadas, podra haber resbaladizos, bajar escaleras corriendo, fumar
causado dao se denomina CUASI ACCIDENTE en ambientes combustibles, ruido y vibraciones.
(tambin denominado casi accidente).
Riesgo
Luego si arbitrariamente le asignamos valores a Cul sera el riesgo de bajar corriendo las
la probabilidad y severidad. escaleras del metro?
Donde 85 dB(A) corresponde al lmite mximo Seguridad. Disciplina cuyo foco de gestin se
de exposicin a ruido, en 8 horas de trabajo centra en evitar la ocurrencia de lesiones por
(Decreto Supremo N594, Ministerio de Salud). accidentes y los cuasi accidentes, mediante la
identificacin de los peligros, evaluacin de los
Riesgo Puro. Riesgo evaluado sin considerar la riesgos y aplicacin de medidas de control.
aplicacin de medidas de control sobre ste.
Higiene Ocupacional. Disciplina cuya gestin
Riesgo Residual. Riesgo resultante de la se centra en identificar, evaluar y establecer
evaluacin, considerando la aplicacin de la controles sobre los contaminantes u otros
totalidad de las medidas establecidas para el factores (peligros) presentes en los ambientes
control de ste. laborales, que afectan la salud.
Salud en el trabajo (u ocupacional) ----> Enfermedades Una vez identificados los peligros y evaluado
profesionales. el riesgo, la etapa siguiente es la aplicacin de
medidas de control, segn la importancia del
riesgo. Las medidas utilizadas para el control
de los riesgos, son variadas, enfocndose en
las condiciones del trabajo (tanto ambientales
como organizacionales) y en las conductas de
las personas.
MDULO 2:
Fundamentos de seguridad en el trabajo
26
Test N2
27
Las causas de los incidentes radican en las El problema no es, entonces, que aparezca
personas cuando hacen algo, dejan de hacerlo una falla en el sistema, sino que concurran
o lo hacen mal. varias a la vez. El accidente del Spanair 5022, no
ocurri slo porque se sobrecalentase la sonda
Las causas tambin radican en los ambientes del medidor de temperatura, el mecnico quitase
de trabajo, en la forma de condiciones fsicas el fusible correspondiente, ese fusible
(pisos, instalaciones, equipos, maquinarias) o alimentase un dispositivo de alarma, el piloto
condiciones organizacionales, que hacen posible olvidase poner los flaps o la checklist no se
la ocurrencia del incidente. completase.
En el caso del Spanair, la falla activa fue el Por lo tanto, la forma ms apropiada de
olvido de desplegar los flaps (una omisin de prevenir esos problemas es limitar la incidencia
un individuo que slo tena repercusiones en de errores peligrosos y crear sistemas ms
ese momento concreto) y la condicin latente capaces de tolerar esos errores y detener sus
fue el diseo del sistema elctrico (una efectos dainos. Mientras que en los esquemas
caracterstica del avin que invalidaba un tradicionales se atribuyen las fallas a la
dispositivo de seguridad). falibilidad y variabilidad humana, intentando
eliminarla al mximo posible, la experiencia
Si nos fusemos a un quirfano, una falla activa indica que esa misma variabilidad puede ser
sera el de la enfermera que carga un empleada para aumentar la seguridad del
medicamento sin comprobar la etiqueta sistema permitiendo su adaptacin a situaciones
porque hay prisa y una condicin latente es cambiantes.
guardar en el mismo cajn propofol del 1% y
2% (o adrenalina 1:1000 y 1:10000).
La mayora del tiempo, sin embargo, las barreras Lapsus. Fallas al llevar a cabo una accin.
incluidas en nuestras operaciones previenen Los lapsos involucran fallas de la memoria y/o
o minimizan los daos a causa de estos errores prdida de atencin.
humanos. De nuevo, se debe seguir
preguntando Por qu alguien actu (o por Equivocacin. Involucran deficiencias o fallas
qu se permiti actuar) o no actu como deba en el proceso de juicio. Estos ocurren cuando se
haber actuado antes del incidente? aplican las reglas de manera incorrecta o cuando
el conocimiento apropiado a la situacin es
Los errores humanos siempre ocurrirn cuando inadecuado y se desarrolla un plan defectuoso.
se pide a la gente hacer cosas. Es un hecho Basado en la reglas, basado en el conocimiento.
que la gente comete errores, tienen lapsos de
memoria, pulsan el botn equivocado o por Violacin. Desviaciones deliberadas de las
alguna razn, no siguen los procedimientos. prcticas, procedimientos, estndares o reglas
Se debe identificar y comprender los tipos de de operacin segura.
errores que hayan ocurrido para poder ayudar
a la organizacin a controlarlos. Se pueden categorizar como:
Descripcin de tipos de errores y violaciones. -Rutinaria (la violacin de las reglas o toma de
atajos ha logrado una aceptacin tcita y es
Desliz. Errores en los cuales la buena intencin una actividad normal).
o plan se lleva a cabo de manera incorrecta. Estas,
normalmente, ocurren durante tareas bien -Excepcional (una violacin de una sola vez,
practicadas y familiares en las cuales las realizada en circunstancias normales).
acciones son en gran parte automticas.
-Actos de sabotaje (accin intencional con el
propsito de causar daos).
Ejemplos. Ejemplos.
Conducir sobre la velocidad permitida, usar No hubo supervisin para esta tarea. Faltaba
herramientas no adecuadas a la tarea, dejar no dotacin de personal para la actividad. EL
operativa la proteccin de mquinas, no usar procedimiento estaba incompleto.
los elementos de proteccin personal, poner
obstculos en las salidas de emergencia, no Procedimiento para trabajos en alturas no
aplicar los procedimientos o normas. estaba disponible. Las herramientas/equipos
adecuados no estaban disponibles. Las
Qu se hizo, no se hizo, o se hizo mal? herramientas/equipos/materiales en condicin
fuera de estndar. Falta de orden y aseo en
Resumiendo. Se trata de causas relacionadas el rea. Viento, lluvia, inundaciones, calor,
con las acciones inseguras que posibilitaron el luz solar, luz intensa, baja visibilidad, entorno
incidente. con fuerte ruido afectando la habilidad de
escuchar. Falla en el diseo del sistema de
Condiciones de la labor o ambiente. Se pueden ventilacin. Humo afectaba la visibilidad. No hay
categorizar en dos grupos, los factores del capacitacin de induccin. No hay capacitacin
lugar de trabajo y los factores humanos. para esta rea. El camino tiene fuerte pendiente.
Dentro de estos dos grupos podemos El tnel est en declive, superficie dispareja,
categorizar factores que alientan errores y/o camino rocoso.
violaciones y factores comunes que podran
promover errores y/o violaciones. Con relacin a las personas. Monotona y
aburrimiento. Estado emocional. Sobre
confianza. Mal juicio. Ilusin de control.
Inferencia y razonamiento. Creencias de
comportamiento. Descontento con el trabajo.
Trabajador estaba cansado. Trabajo en condicin
de fatiga. El trabajador sufre alteraciones del
sueo. Presiones de tiempo. Supervisin nunca
visita las actividades.
33
"La gente no empieza una guerra nuclear con EN TRMINOS GENERALES DENOMINAREMOS
solo cinco misiles" PELIGROS A TODAS ESTAS CAUSAS
Un incidente raramente ocurre por una sola Normalmente, las consecuencias de los
causa, lo habitual es que se sumen varias de accidentes podran ser relacionadas slo a
ellas para que se produzca aquellos relativos a la atencin mdica del
accidentado, dejando de considerar otros que
Es as que, para que se produzca un incidente, tambin tienen un gran impacto.
deben concurrir causas asociadas a las personas
y el ambiente de trabajo (fsico u organizacional). La siguiente figura (elaborada por el ingeniero
norteamericano Frank Bird), muestra la
Principio de los Pocos Crticos (Ley de Pareto) magnitud de los otros costos.
MDULO 3:
Fundamentos de higiene ocupacional
39
Test n3
Ingestin
Agentes ergonmicos.
MDULO 4:
Normativa legal aplicable
45
Test n4
Causa o con ocasin. En el desempeo del cargo Habitacin: sitio donde se pernocta.
o en las instalaciones de la empresa.
Lugar de trabajo: comprende el sitio completo
Incapacidad o muerte (por ejemplo, que no de la faena.
permita cumplir con labores) exceptundose
los accidentes debidos a fuerza mayor extraa, Casos especiales.
que no tengan relacin alguna con el trabajo y
los producidos intencionalmente por la vctima. No interesa el medio de transporte.
Accidentes del trabajo en el trayecto. Trayecto directo: camino racional y lgico, sin
interrupciones, suspensiones o desvos.
Son los ocurridos en el trayecto directo, de ida y
regreso, entre la habitacin y el lugar de trabajo, DECRETOS SUPREMOS RELACIONADOS CON
y aquellos que ocurran en el trayecto LA PREVENCIN DE RIESGOS
directo entre dos lugares de trabajo, aunque
correspondan a distintos empleadores. D.S. N 40, de 1969, Ministerio del Trabajo y
Previsin Social.
Riesgos cubiertos (artculo 5 inciso 2 de la ley
n 16.744 y 7 del D.S. N 101 de 1968). Departamentos de prevencin de riesgos
(ttulo III).
Debe ocurrir en el trayecto directo, de ida o
regreso, entre la habitacin y el lugar de trabajo. Reglamento interno de higiene y seguridad
Accidentes entre dos empleadores (ley 20-101. (ttulo V).
D.O. 28/04/06).
informar riesgos laborales a los trabajadores
(ttulo VI).
33
49
Administrativa.
Civil.
Penal.
Responsabilidad Penal
Prueba de diagnstico
54
NOMBRE:
FECHA: / / /
FACILITADOR:
PUNTAJE:
NOTA:
a) Un accidente.
b) Un cuasi accidente.
c) a y b son ambas correctas.
55
a) Un riesgo alto.
b) Una accin insegura.
c) Una lesin.
a) La seguridad.
b) La suma de la seguridad y la higiene ocupacional.
c) La que se encarga de las enfermedades profesionales.
a) Los riesgos.
b) Las enfermedades ocupacionales.
c) a y b son ambas correctas.
a) Un riesgo.
b) Un peligro.
c) Un cuasi accidente.
57
NOMBRE:
FECHA: / / /
FACILITADOR:
PUNTAJE:
NOTA:
a) Seala que para que ocurra un riesgo debe haber uno o ms incidente.
b) Seala que las enfermedades profesionales se producen porque la seguridad no es efectiva.
c) Las alternativas anteriores son falsas.
a) Los sistemas tienen distintas barreras que si fallan tendrn agujeros, de modo que el
accidente ocurre cuando se alinean estos agujeros.
b) Los agujeros son los accidentes que ocurren en las empresas.
c) a y b son ambas correctas.
NOMBRE:
FECHA: / / /
FACILITADOR:
PUNTAJE:
NOTA:
a) Cutneas.
b) Ingestin.
c) Ambas respuestas anteriores son correctas.
a) Polvo de slice.
b) Polvo de harina.
c) Vibraciones.
a) La radiacin ionizante.
b) Un solvente.
c) Ninguna de las alternativas es correcta.
NOMBRE:
FECHA: / / /
FACILITADOR:
PUNTAJE:
NOTA:
a) La universalidad.
b) La solidaridad.
c) Las alternativas a) y b) son correctas.
a) Integridad.
b) Unidad.
c) Las alternativas a) y b) son correctas.
a) Obligatorio e irrenunciable.
b) Cubre todos los riesgos laborales.
c) Ambas respuestas anteriores son correctas.
38
65
a) DS N 40.
b) DS N 16-b.
c) Ninguna de las alternativas es correcta.
a) Penal.
b) Administrativa.
c) Las alternativas a) y b) son correctas.
a) El empleador.
b) Terceros.
c) Las alternativas a) y b) son correctas.