PROMEMPLEO

Instalacin del Servicio de Promocin del Empleo Juvenil en el Distrito de Huanta -
Provincia de Huanta Ayacucho
RESUMEN EJECUTIVO
i. ANTECEDENTES DEL PROYECTO
La Municipalidad Provincial de Huanta, en uso de las atribuciones que le confiere la

Ley de Municipalidades en materia de competencias y funciones generales, es
competencia del gobierno local la promocin del desarrollo econmico local para la
generacin de empleo.
Por tanto, el proyecto propuesto es Instalacin del Servicio de Promocin del

Empleo Juvenil en el Distrito de Huanta - Provincia de Huanta - Ayacucho,
esta surge de la preocupacin del cuerpo edilicio y de la poblacin juvenil cuyas
edades oscilan entre 15 a 29 aos de edad. Debido a la problemtica, se considera
que es la propuesta de este proyecto es una necesidad primordial en el distrito de
Huanta.
ii. REA DE INFLUENCIA DE ESTUDIO
La Poblacin directamente beneficiaria es la poblacin juvenil entre 15 a 29 aos

de edad pertenecientes al distrito de Huanta. Cuya poblacin proyectada es de
11642 personas.
iii. PROBLEMA CENTRAL

Est establecido como: ESACASAS OPORTUNIDADES LABORALES EN LA
POBLACION JUVENIL DEL DISTRITO DE HUANTA PROVINCIA DE HUANTA
AYACUCHO
iv. BENEFICIOS DEL PIP

Algunos beneficios del PIP se traducen en: Mayores ingresos familiares promedio,
disminucin en la incidencia de migraciones, disminucin de los ndices de
delincuencia juvenil en el distrito, fortalecimiento de capacidades, entre otros.
1
I. ASPECTOS GENERALES
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
Instalacin del Servicio de Promocin del Empleo

Juvenil en el Distrito de Huanta - Provincia de
Huanta - Ayacucho
1.1.1 UBICACIN
Departamento : Ayacucho
Provincia : Huanta
Distrito : Huanta
Altura : 2,628 m.s.n.m aprox.
1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
1.2.1 UNIDAD FORMULADORA

Cuadro N 01: Datos Generales de la Unidad Formuladora
PLIEGO Municipalidad Provincial de Huanta
SECTOR Gobierno Local
TITULAR DE PLIEGO Sub Gerencia de Infraestructura e inversin

Pblica
UNIDAD FORMULADORA Municipalidad Provincial de Huanta
TITULAR DE LA UNIDAD ORGNICA Ing. Edwin Ferrua Ruz
DIRECCIN Jr. Razuhuilca N 183
TELEFONO 322141
2
1.2.2 UNIDAD EJECUTORA
Cuadro N 02: Datos Generales Unidad Ejecutora
PLIEGO Municipalidad Provincial de Huanta
SECTOR Gobierno Local
TITULAR DE PLIEGO Sub Gerencia de Desarrollo Econmico
UNIDAD EJECUTORA Municipalidad Provincial de Huanta
TITULAR DE LA UNIDAD ORGNICA Ing. Miguel Astoray Sayas
DIRECCIN Jaime Ayala Surco N 266
1.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y LOS

BENEFICIARIOS
Municipalidad Provincial de Huanta Sub Gerencia de Desarrollo

Econmico: La Municipalidad de Huanta a travs de la Sub- Gerencia de
Desarrollo Econmico; como rgano de lnea es el encargado y responsable
de planificar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar los programas, acciones
y proyectos en materia de promocin del desarrollo empresarial, fomento de
la pequea y mediana empresa; promocin artesanal, turstica, saneamiento,
medio ambiente, recursos naturales y desarrollo agropecuario. Est a cargo
de un Sub gerente, quien depende jerrquicamente de un gerente Municipal.
Es considerado un actor clave en la consolidacin del proyecto y es
responsable de la permanencia en el tiempo otorgando beneficios a la
poblacin beneficiaria.
3
Estructura orgnica de la Subgerencia de Desarrollo Econmico
GERENTE
MUNICIPAL
SUBGERENCIA DE
DESARROLLO
ECONMICO
DIVISIN PROMOCIN
ECONMICA
DIVISIN DE MEDIO
AMBIENTE Y RR. NN
Fuente: Manual de organizaciones y funciones de la Municipalidad Provincial de Huanta
Observatorio Socio Local OSEL Ayacucho: Son considerados como un

instrumento fundamental para dar cumplimiento al rol del Sector Trabajo y
Promocin del Empleo en lo referente a la provisin de informacin
actualizada sobre el comportamiento del mercado laboral. Por ende su
misin consiste en recopilar, analizar y distribuir la informacin necesaria y
pertinente para mejorar las situaciones donde se producen problemas y
limitantes para la satisfaccin de las necesidades bsicas de los ciudadanos.
Instituto Superior Tecnolgico Estatal de Huanta: Es una institucin

acadmica con tradicin e identidad, que genera, promueve y difunde
conocimientos, tecnologa y cultura. Forma profesionales tcnicos con
capacidad creativa, innovadora y liderazgo; basadas en principios ticos y
valores para el desarrollo sostenible y bienestar de la sociedad. Esto ltimo
mediante el desarrollo de servicio a la comunidad nacional y especialmente
de su zona de influencia, Huanta.
4
Instituciones Educativas de nivel secundario: son creadas con el propsito

de brindar educacin y contribuir con la formacin integral de las personas,
al pleno desarrollo de sus potencialidades, a la creacin de cultura y al
desarrollo de la familia. As como el desarrollo de sus potencialidades y
habilidades para vincular su vida con el mundo del trabajo y para afrontar los
incesantes cambios en la sociedad y el conocimiento.
Poblacin Juvenil de Huanta: Considerada en el proyecto como la poblacin

objetivo, cuyo propsito es promover el empleo juvenil dndoles
oportunidades y los medios que faciliten si acceso al mercado laboral.
Poblacin General: Incluye a toda la poblacin de Huanta, que anhelan una

mayor facilidad al acceso al empleo juvenil para contribuir con ello a una
mejora en su calidad de vida como pobladores del distrito.
5
Cuadro N03: Participacin de las Entidades y beneficiarios

ENTIDAD PROBLEMAS ESTRATEGIAS INTERS FORMA DE
INVOLUCRADA O PERCIBIDOS PARTICIPACIN
BENEFICIARIOS
Difcil acceso a un Desarrollar estrategias Brindando los

empleo digno de las y orientados a las Promover el empleo instrumentos con los
Municipal Provincial los jvenes en Huanta. necesidades de los y las juvenil en Huanta. cuales los y las jvenes
Huanta Sub Gerencia de jvenes para promover puedan acceder a un
Desarrollo econmico. el empleo. empleo en el distrito de
Huanta.
Altos niveles de Proporcionando
Observatorio Socio desempleo juvenil en la Coordinacin y Mejorar los niveles informacin estadstica
Econmico Local OSEL poblacin de Huanta - cooperacin entre los de calidad de vida que coadyuve al acceso
Ayacucho Ayacucho actores locales de la poblacin de empleo de las y los
jvenes de Huanta.
Brindando apoyo en el
Ausencia de articulacin mantenimiento de
Instituto Superior y coordinacin entre las Desarrollar capacidades Facilitar el acceso al computadoras en la
Tecnolgico Estatal de instituciones y el para fortalecer mercado laboral de etapa de operacin y
Huanta gobierno local por habilidades y los y las jvenes de mantenimiento, as
promover el empleo capacidades de los y las Huanta. como el seguimiento de
juvenil jvenes de Huanta. los emprendimientos
empresariales de los y las
jvenes por parte de los
docentes de la
institucin.
Ausencia de Desarrollar capacidades Responder a la Impartiendo

Instituciones Educativas emprendimientos productivas desde las problemtica con concientizacin a los y
de nivel secundario del empresariales desde las instituciones educativas urgencia las jvenes de las
distrito de Huanta instituciones educativas instituciones educativas
para tener una actitud
proactiva ante el
problema y salir de la
pobreza.
Falta de oportunidades Proyectos que ayuden a Tener un empleo Participando

Poblacin Juvenil de de empleo local que la juventud hacer frente para contribuir con proactivamente en todo
Huanta (15 a 29 aos) promuevan el empleo al desempleo juvenil en la economa familiar el ciclo de vida del
Juvenil en Huanta. Huanta. y con su desarrollo proyecto
Ausencia de la
intervencin del Trabajar Disminuir la tasa de Cooperando con las
Poblacin General gobierno local en la articuladamente con desempleo en el actividades programadas
promocin del empleo todas las instituciones Distrito de Huanta como parte del
juvenil. involucradas por un fin proyecto.
comn.
Fuente: Elaboracin propia
6
1.4 MARCO DE REFERENCIA

1.4.1 MARCO LEY ORGANICA DE MUNICIPALIDADES
Ley Orgnica de Municipalidades: Captulo I: Competencias y Funciones

Generales.
tem. 2 - Servicios pblicos locales:
2.8 Promocin del desarrollo econmico local para la generacin de empleo.
tem. 4 - En materia de desarrollo y economa local
4.3 Promocin de la generacin de empleo y el desarrollo de la micro y

pequea empresa urbana o rural.
1.4.2 LINEAMIENTOS DE POLTICA PARA EL EMPLEO JUVENIL
El proyecto Ley N 4663/2010-CR, sobre Promocin del Empelo Juvenil.

Propone promover el empleo juvenil. El cual, considera joven al trabajador entre
los 15 y 24 aos de edad; esto se precisa debido a que segn la legislacin
peruana, la ley N 27802 CONAJU (Consejo Nacional de la Juventud),
considera a los jvenes entre las edades de 15 a 29 aos.
Este proyecto tiene como marco normativo las polticas nacionales en el Per:
las polticas 14 y 16 del Acuerdo Nacional, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo,
Ley del Ministerio de Trabajo, las Polticas Nacionales de obligatorio (DS N
027-2007-PCM), Lineamientos de Poltica Socio Laboral 2007 2011 del MTPE
(RM N 095-2007-TR), Ley de Formacin y Promocin Laboral
(DL N 728), Lineamientos Nacionales de Poltica de la Formacin Profesional
(DS N 021-2006-ED), Ley sobre Modalidades Formativas Laborales, entre
otros. Tambin se basa en los marcos normativos internacionales, tales como el
octavo objetivo del Milenio y la agenda Hemisfrica de las Amricas 2006
2015 elaborada por la OIT Organizacin Internacional del Trabajo, en la que
se defini como objetivo central en relacin a la juventud: fomentar su mayor
7
formacin y su mejor insercin laboral, del mismo modo el Convenio 122 de OIT
sobre la poltica nacional de empleo.
La ley de promocin del empleo juvenil en el Per busca:
1. Promover el primer empleo juvenil, donde se pueda cumplir dos

elementos fundamentales: que laboren 48 horas semanales, es decir,
ocho horas diarias y; que obtengan sus beneficios sociales (seguro de
salud, proteccin ante el desempleo, Compensacin por Tiempo de
Servicios CTS y gratificaciones). Plantea adems que bajo esta
modalidad las empresas contraten no ms del 10%.
2. Se consideren reconocer crditos por el trabajo; los estudiantes de las
universidades pblicas que puedan acreditar, mnimo 20 horas de
trabajo o tambin una certificacin por rendimiento laboral satisfactorio,
emitido por su centro laboral.
3. Certificacin de habilidades laborales, adquiridas en el trabajo o por
auto capacitacin, bajo criterios del Ministerio de Trabajo.
El plan de desarrollo concertado de la Municipalidad Provincial de Huanta al

2021. En la dimensin de desarrollo econmico, se propone como uno de los
objetivos el fortalecimiento de capacidades de los y las jvenes para el
emprendimiento econmico y acceso al mercado laboral, establecindose como
meta la insercin laboral del 60% de jvenes en situacin de desempleo.
1.4.3 MARCO LEGAL
Este proyecto tiene como marco legal, a la Ley del Sistema Nacional de Inversin
Pblica (SNIP) y la Ley Orgnica de Municipalidades:
Funcin 07 : TRABAJO
Programa 020 : TRABAJO
Subprograma 0042 : PROMOCIN LABORAL
8
II. IDENTIFICACIN
2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
2.1.1 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA QUE MOTIVAN EL PROYECTO
En el mundo 75 millones de jvenes estn desempleados, problema que se

agrava en situaciones de crisis, teniendo en cuenta que los jvenes son los
primeros en ser despedidos y son los que tienen mayores dificultades para
conseguir un empleo.
En el 2010, la OIT informa que el crecimiento econmico gener empleo para

1,2 millones de personas, pero an hay 16,9 millones de latinoamericanos que
no consiguen trabajo.
En el Per, los jvenes se insertan en el mercado laboral, pero no todos generan

ingresos, especialmente los de 15 aos, pues estn siguiendo estudios
secundarios, otros siguen sus estudios post-secundarios sobre todo los de la
zona urbana. En el ao 2002, alrededor de 321 mil jvenes egresaron del
sistema escolar peruano, de los cuales 1 ao despus, 109 mil continuaron
estudios post secundarios, mientras que 91 mil se dedicaron a trabajar1.
Segn la Encuesta Nacional de Hogares 2001 2002 (ENAHO), la tasas de

desempleo juvenil en el Per lleg a 88.6%, mientras que la tasa de
desocupados 11.4% en las zonas urbanas.
Segn la OSEL Ayacucho, la poblacin juvenil ascendi a 156 mil jvenes,

representando la cuarta parte de la poblacin total, es decir el 25.6%. Sin
embargo, este grupo considerado el ms importante de la poblacin en
trminos de capital humano, lamentablemente presenta serias vulnerabilidades,
especialmente en el mercado de trabajo debido a su reciente insercin asociada
1
Insercin laboral de los jvenes en el Per. Juan Chacaltana CEPAL/GTZ
9
a la falta de experiencia laboral (de acuerdo al ltimo Censo realizado por el

instituto Nacional de Estadsticas e Informtica - INEI).
En el Distrito de Huanta, segn el ltimo censo 2007, del total de la poblacin

objetivo (15 a 29 aos), a la cual se dirige el proyecto forma parte del 29.53%
de la poblacin total. De este segmento el 38.93% forman parte de la PEA y el
61.07% de la No PEA y de esta 92.8% de los jvenes se encuentran al cuidado
del hogar o son estudiantes, los mismos que son parte de ms del 50% de la
poblacin juvenil. El 62% son hombres y el 38% son mujeres.
La poblacin ocupada a nivel del Distrito de Huanta conforma el 90% y 10% es

parte de la poblacin desocupada, este ltimo es mayor en la zona urbana
(87%) que en la zona rural, ya que estos ltimo se encuentran realizando
trabajos de agricultura.
2.1.2 IDENTIFICACIN DEL REA DE INFLUENCIA DEL ESTUDIO
a) Ubicacin Geogrfica
Departamento : Ayacucho
Provincia : Huanta
Distrito : Huanta
Altura : 2,642 m.s.n.m aprox.
10
Figura N 01: Mapa de Ubicacin
Distrito de Huanta Provincia de Huanta
Fuente: Elaboracin propia
11
2.1.3 ASPECTOS SOCIOECONMICOS Y CULTURALES
a) Poblacin afectada
Cuadro N 04: Poblacin Distrito de Huanta

POBLACIN TOTAL
POBLACIN HOMBRES MUJERES
POBLACIN TOTAL 19,053 21,145 40,198
POBLACIN URBANA 13,245 14,721 27,966
POBLACIN RURAL 5,808 6,424 12,232
POBLAC. 15 - 29 AOS 7,594 2,606 10,200
Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
Del cuadro anterior observamos que la mayor concentracin de poblacin se

encuentra en la zona urbana, representando un 69.57% de la poblacin total y
el 30.43% restante corresponde a la poblacin rural.
Por otra parte de acuerdo a los censos Nacionales 2007, el nmero de

viviendas a nivel del distrito de Huanta son: 9,271 viviendas particulares; de
las cuales 6,324 viviendas se encuentran en la zona urbana y 2,947 estn en
la zona rural. Por lo que la densidad poblacional en la zona urbana es de 2.09
Hab./Vivienda y en la zona rural es de 1.97 Hab./Vivienda.
b) Salud, higiene y saneamiento
Salud
12
Cuadro N 05: Establecimientos de Salud del Distrito de Huanta

NOMBRE DEL TIPO (HOSPITAL, RED MICRORED
PROYECTO CENTRO O
PUESTO)
Apoyo Huanta Hospital Huanta Huanta
Ccaccas Puesto de salud Huanta Huanta
Ccarhuarn Puesto de salud Huanta Huanta
Huancayocc Puesto de salud Huanta San Jos de Secce
Huaynacancha Puesto de salud Huanta San Jos de Secce
Iquicha Puesto de salud Huanta San Jos de Secce
Maynay Puesto de salud Huanta Huanta
Pampalca Puesto de salud Huanta Huanta
Quinrapa Puesto de salud Huanta Huanta
San Antonio de Puesto de salud Huanta Huanta
Culluchaca
Tanahuasi Puesto de salud Huanta Huanta
Uchuracay Puesto de salud Huanta San Jos de Secce
Viracochn Puesto de salud Huanta Huanta
Viscatn Puesto de salud Huanta Huanta
Fuente: Unidad Ejecutora de Salud Ayacucho Norte
Como se puede observar del cuadro anterior, en el distrito de Huanta se

cuenta con un Hospital de Apoyo y 13 puestos de salud, adems de contar
con dos puestos de salud satlites ubicados en los asentamientos humanos
de Accoscca y Nueva Jerusaln.
13
Cuadro N 06: Causas de mortalidad/Hospital Apoyo de Huanta/2011

CAUSAS DE MORBILIDAD % DE CASOS
Paro cardio respiratorio 25%
Insuficiencia respiratoria 20%
Falla multisistmica 10%
Insuficiencia renal 4%
Asfixia mecnica 3%
Sepsis 2%
Cirrosis heptica 2%
FUENTE: Estadstica e Informtica Hospital de Apoyo Huanta
Entre las 7 primeras causas de mortalidad (66% del total) registradas en el

Hospital de Apoyo de Huanta tenemos; a las acontecidas como consecuencia
de un paro cardio respiratorio, insuficiencia respiratoria, falla multisistmica,
insuficiencia renal, asfixia mecnica, sepsis y cirrosis heptica. El 34%
restante de muertes son consecuencia de hemorragia digestiva, cncer de
cuello uterino, TBC pulmonar, hipertensin, diabetes, entre otras causas.
Grfico N 01: Causas de morbilidad/ Hospital de Apoyo de Huanta 2011

3500 100.00
3089
90.00
3000
80.00
2500 70.00
CASOS
Acum.
2000 60.00
50.00
1500
40.00
925
1000 843 30.00
676 610 579 564 490 468 423 344
20.00
500 319 315 267 263
10.00
0 0.00
URINARIAS, SITIO NO
URINARIAS, SITIO NO
ESPECIFICADA COMO AGUDA
VULVOVAGINITIS EN
Faringitis aguda, no especificada
VAGINITIS, VULVITIS Y
Diarrea y gastroenteritis de
OTRAS GASTRITIS AGUDAS

LUMBAGO NO ESPECIFICADO
SINDROME DE FLUJO VAGINAL
NECROSIS DE LA PULPA
Otros dolores abdominales y los

CARIES DE LA DENTINA
Bronquitis aguda, no especificada

EPISODIO DEPRESIVO LEVE
FARINGO AMIGDALITIS AGUDA

presunto origen infeccioso
INFECCION DE VIAS
INFECCION DE VIAS
BRONQUITIS, NO
no especificados
14
FUENTE: HIS Estadstica e Informtica Hospital de Apoyo Huanta
Como se puede observar las 10 primeras causas de morbilidad en el ao

2011, reportados por consulta externa en el Hospital de Apoyo de Huanta
son: caries de la dentina con 3089 casos, sndrome de flujo vaginal con 925
casos, necrosis de pulpa con 843 casos, lumbago no especificado con 657
casos, bronquitis con 610 casos, infecciones de vas urinarias con 579 casos,
diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso con 564 casos, otras
gastritis agudas con 490 casos, faringitis aguda con 468 casos y otros dolores
abdominales con 423 casos.
Saneamiento
Cuadro N 07: Tipo de abastecimiento de agua en el Distrito de Huanta

TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
Red pblica Piln de
Red pblica fuera de la uso
DISPONIBILIDAD DE AGUA TOTAL dentro de la vivienda pero pblico
vivienda (Agua dentro de la (agua
potable) edificacin potable)
(agua potable)
Viviendas Distrito Huanta 6,617 5,111 1,032 474
Urbana 5,354 4,557 723 74
Rural 1,263 554 309 400
Del cuadro anterior observamos que disponen de agua potable el 80.9% de la

poblacin urbana del distrito de Huanta, a travs de una red pblica dentro de
la vivienda, de una red pblica fuera de la vivienda pero dentro de la
edificacin y a travs de piln de uso pblico, del mismo modo el 19.1% de la
zona rural disponen de la misma manera dicho recurso. Sin embargo existe
una mayor proporcin de la poblacin rural con respecto a la urbana que
dispone de agua a travs de un piln de uso pblico.
15
Cuadro N 08: Tipo de abastecimiento de desage en el Distrito de Huanta
TIPO DE ABASTECIMIENTO DE DESAGE

Red Red pblica
pblica de desage Pozo
DISPONIBILIDAD TOTAL de (fuera de la ciego o Rio No
DE DESAGE desage vivienda Pozo negro acequia tiene
(dentro pero dentro sptico /letrina o canal
de la de la
vivienda) edificacin)
Viviendas 9,271 3,531 556 623 2,806 113 1642
Distrito Huanta
Urbana 6,324 3,525 549 287 1,163 61 749
Rural 2,947 16 7 336 1,643 52 893
En cuanto a la poblacin que dispone de desage de la poblacin total, el

68.2% de la poblacin urbana disponen de desage a travs de una red
pblica de desage dentro de la vivienda, red pblica de desage fuera de la
vivienda pero dentro de la edificacin, pozo sptico, pozo acequia o canal. De
la misma manera la poblacin rural conformada por 31.8% disponen de
desage a travs de los mismos tipos. Pero el contexto es diferente mientras
que la mayor poblacin urbana disponen de 55.74% a travs una red pblica
de desage dentro de la vivienda, la poblacin rural conformada por un
55.75% de la poblacin disponen del servicio a travs de un pozo ciego
(negro) o letrina.
Cuadro N 09: Disponibilidad de alumbrado elctrico en el Distrito de Huanta.

DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO ELCTRICO
ALUMBRADO ELCTRICO TOTAL POR RED PBLICA
SI NO
Viviendas Distrito Huanta 9,271 6,246 3,025
Urbana 6,324 5,249 1,075
Rural 2,947 997 1,950
16
En lo que se refiere a la disposicin de alumbrado elctrico, el 67.4% de la

poblacin total dispone de este servicio. Del cual el 84% pertenece a la
poblacin urbana y slo un 16% de la poblacin rural dispone del servicio.
c) Caractersticas de las viviendas
Cuadro N 10: Material predomnate en las paredes de las

viviendas del Distrito de Huanta
MATERIAL PREDOMINATE EN LAS PAREDES
EXTERIORES DE LA VIVIENDA
Viviendas Distrito Huanta 9,271
Ladrillo o bloque de cemento 1,889
Adobe o tapia 6,679
Madera (pona, tor-nillo,etc.) 18
Quincha 13
Estera 15
Piedra con barro 608
Piedra con sillar con cal o cemento 12
Otro material 37
Del cuadro anterior observamos que el material predomnate en las viviendas

del distrito de Huanta, es el adobe o tapia en un 72% del total de viviendas y el
ladrillo o bloque de cemento en 20% del total de viviendas.
Cuadro N 11: Material predominante en los pisos de la vivienda

MATERIAL PREDOMINATE EN LOS PISOS DE LA
VIVIENDA
Viviendas Distrito Huanta 9,271

Tierra 5,895
Cemento 3,064
Losetas, terrazas, cermicos o similares 167
Parquet o madera pulida 26
Madera (pona, tor-nillo, etc.) 69
Lminas asflticas, vinlicas o similares 2
Otro material 48
17
En lo referente al material predomnate en los pisos de las viviendas en el

distrito de Huanta, son la tierra y el cemento.
d) Caractersticas de la Educacin
Cuadro N 12: Centros Educativos en el Distrito de Huanta

CENTROS EDUCATIVOS ESTATALES
INICIAL 46
PRIMARIO 55
SECUNDARIO 14
BSICA ALTERNATIVA 1
TCNICO PRODUCTIVA 1
SUPERIOR TECNOLGICO 1
SUPERIOR PEDAGGICO 1
EDUCACION ESPECIAL 1
CENTROS EDUCATIVOS PARTICULARES
INICIAL 5
PRIMARIO 10
SECUNDARIO 9
BSICA ALTERNATIVA 3
SUPERIOR PEDAGGICO 1
TCNICO PRODUCTIVA 1
OTROS
PRONOEIS 12
FUENTE: Unidad de Gestin Local - UGEL Huanta
Como se puede observar en el distrito de Huanta, existen 120 instituciones

educativas estatales, de nivel inicial, primario, secundario, bsica alternativa,
tcnico productivo, superior tecnolgico, superior pedaggico y de educacin
especial. Contando tambin con 29 instituciones educativas particulares, de
nivel inicial, primario, secundario, bsica alternativa, superior pedaggico y
tcnico productiva. Asi como tambin cuenta con 12 PRONOEIS.
18
e) Aspectos socioeconmicos y culturales
Es de conocimiento que, Huanta por sus funciones y el tamao de su

poblacin se constituye como un centro principal comercial, administrativo, y
turstico del Norte del departamento de Ayacucho.
Principales actividades econmicas
Si tenemos en cuenta el contexto laboral del empleo juvenil a nivel de la

Regin Ayacucho, en el ltimo Censo realizado por el Instituto Nacional de
Estadstica e Informtica (INEI), la poblacin juvenil ascendi a 156 mil 572
jvenes, quienes representan la cuarta parte (25,6%) de la poblacin total. Sin
embargo, este grupo considerado como el ms importante de la poblacin en
trminos de capital humano, lamentablemente presenta serias
vulnerabilidades, especialmente en el mercado de trabajo debido a su reciente
insercin asociada a la falta de experiencia laboral.
Grfico N 02: PEA ocupada juvenil segn tipo de contrato, 2009
Fuente: INEI - Encuesta Nacional de Hogares sobre Condiciones de Vida y Pobreza, 2009
Del grfico anterior se observa que del total de jvenes trabajadores de la

Regin Ayacucho, cerca del 89,2% laboran sin contrato alguno; de los cuales
19
son las mujeres las que tienen un porcentaje relativamente mayor que cuentan
con un contrato de trabajo (90,4%) frente al presentado por los varones (88%).
Grfico N 03: Regin Ayacucho: PEA ocupada juvenil por sexo segn
afiliacin al sistema de pensin, 2009
1/ Incluye, administracin de fondo de pensiones (AFP), seguro integral de salud (SIS) y otros.
En cuanto a la afiliacin de los jvenes trabajadores a un sistema de

pensiones que garantice una vejez digna; a nivel de gnero, son las mujeres
las que presentan mayores porcentajes de aseguramiento a un sistema de
pensiones (78,6%) frente a lo observado en los varones (66,2%).
20
Grfico N 04: Regin Ayacucho: PEA Ocupada juvenil segn niveles de

empleo por sexo, 2009
Las condiciones de empleo de los jvenes ocupados en la regin es

sumamente preocupante, quienes mayormente trabajan bajo condiciones de
subempleo, ello refleja la baja calidad de sus empleos. Tal como lo muestra el
grfico, menos de la mitad de jvenes trabajadores se encuentra
adecuadamente empleado (48% en el caso de los varones y 45,1% en las
mujeres), mientras que la mayora se desenvuelve como subempleados (52%
en los varones y 58,2% en las mujeres).
21
Grfico N 05: Regin Ayacucho: Ingreso de la PEA Juvenil por mbito

geogrfico segn nivel educativo, 2009
Del grfico anterior, entre los jvenes que cursaron estudios hasta el nivel
primario, el mayor ingreso se presenta en quienes residen en el rea rural
(353,7 soles) frente al mbito urbano (216,8 soles). Sin embargo, aquellos que
tienen mayor educacin tienen mayor ingreso, siendo mayor para los que
residen en zonas urbanas.
En el contexto local, a nivel de la zona de influencia del proyecto, Huanta. La

situacin problemtica es similar, por lo que se presenta los siguientes
cuadros estadsticos del ltimo censo realizado:
22
Cuadro N 13: Ocupacin principal - Distrito de Huanta
OCUPACIN PRINCIPAL
Distrito HUANTA 11616

Miembros p. ejecutivo y leg. direct., adm pub. y 11
empleados
Profes., cientficos e intelectuales 1257
Tcnicos de nivel medio y trab. asimilados 364
Jefes y empleados de oficina 245
Trab.de servicios. pers. y vend. del comerc y mcdo. 1631
Agricultura 2817
Obreros y otros 499
Obreros. construc., conf., papel, fab., instr 859
Trabajadores. no calif. serv. pen, vend., amb., y afines 2816
Otra 91
Ocupacin no especificada 327
Desocupado 699
Hombres 7143
Mujeres 4473
Como se observa el anterior cuadro la mayor poblacin tiene como principal

actividad la agricultura y como segunda actividad son obreros o realizan otras
actividades a fines, tambin realizan trabajos como pen o son vendedores.
De todos ellos el 61.5% del total son hombres y el 38.5% del total restante son
mujeres y el 6% del total de la poblacin son desempleados.
23
Cuadro N 14: Categora de ocupacin y nivel educativo alcanzado
CATEGORIA DE OCUPACION
NIVEL
EDUCATIVO TOTAL EMPLEADO OBRERO TRABAJADOR EMPLEADOR TRABAJADOR TRABAJADOR
INDEPENDIENTE O PATRONO FAMILIAR NO DEL HOGAR DESOCUPADO
ALCANZADO
REMUNERADO
Distrito 11616 2333 1460 5539 187 1198 200 699

HUANTA
Sin nivel 1472 26 178 879 30 286 26 47
Educacin 6 1 1 1 1 1 1
inicial
Primaria 3353 119 519 2035 42 434 47 157
Secundaria 3586 457 628 1711 58 359 104 269
Superior no 601 181 55 256 13 36 14 46
univ.
incompleta
Superior no 1302 760 45 332 13 48 4 100
univ. completa
Superior univ. 352 141 21 127 15 17 2 29
incompleta
Superior univ. 944 648 13 198 16 17 2 50
completa
Hombres 7143 1221 1112 3730 110 510 13 447
Mujeres 4473 1112 348 1809 77 688 187 252
En cuanto al nivel educativo alcanzado por la poblacin del distrito de Huanta,

la mayor poblacin est conformada por pobladores que cuentan con nivel
primario, secundario y superior no universitario completa. Adems de toda la
poblacin, el 47.7% son trabajadores independientes, el 20% son empleados,
un 12.6% son obreros y el 10.3% es trabajador familiar no remunerado.
24
Cuadro N 15: Condicin de actividad econmica - Distrito de Huanta
Condicin de actividad econmica Total 15 a 29 aos
34545 10200
PEA 11966 3971
Ocupada 11252 3581
Trabajando por algn ingreso 9005 2955
No trabajo pero tena trabajo 1785 454
Ayudando a un familiar sin pago 462 172
Desocupada 714 390
Buscando trabajo habiendo trabajado 466 216
Buscando trabajo por primera vez 248 174
No PEA 22579 6229
Cuidado del hogar y no trabajo 7713 2296
Estudiante y no trabajo 13455 3486
Jubilado/pensionista y no trabajo 181 9
Rentista y no trabajo 249 89
otro 981 349
Hombres 16188 4970
Mujeres 18357 5230
Del cuadro anterior podemos notar que del total de la poblacin objetivo (15 a
29 aos), a la cual se dirige el proyecto forma parte del 29.53% de la
poblacin total. De este segmento el 38.93% forman parte de la PEA y el
61.07% de la No PEA, y de esta 92.8% de los jvenes se encuentran al
cuidado del hogar o son estudiantes, los mismos que son parte de ms del
50% de la poblacin juvenil.
El siguiente cuadro muestra la poblacin econmicamente activa por sexo,

zona urbana y rural, para la poblacin objetivo.
25
Cuadro N 16: PEA por sexo y zona - Distrito de Huanta
Sexo/zona Total 15 a 29 aos

34545 10200
Hombres 16188 4970
Mujeres 18357 5230
PEA 11966 3971
Hombres 7354 2466
Mujeres 4612 1505
Ocupada 11252 3581
Hombres 6894 2221
Mujeres 4358 1360
Desocupada 714 390
Hombres 460 245
Mujeres 254 145
No PEA 22579 6229
Hombres 8834 2504
Mujeres 13745 3725
URBANA 24381 7594
PEA 8907 2906
Ocupada 8286 2568
Desocupada 621 338
No PEA 15474 4688
RURAL 10164 2606
PEA 3059 1065
Ocupada 2966 1013
Desocupada 93 52
No PEA 7105 1541
Del total de la poblacin de 15 a 29 aos, el 38.93% que conforma la PEA

total en este rango de edad, el 62% son hombres y el 38% son mujeres. La
poblacin ocupada conforma el 90% y 10% es parte de la poblacin
desocupada, este ltimo es mayor en la zona urbana (87%) que en la zona
rural, ya que estos ltimo se encuentran realizando trabajos de agricultura.
26
Cuadro N 17: ndice de Desarrollo Humano Provincia Distrito de Huanta /2007
INDICE DE ESPERANZA DE ALFABETISMO ESCOLARIDAD LOGRO INGRESO

POBLACION DESARROLLO VIDA AL NACER EDUCATIVO FAMILIAR
HUMANO PERCAPITA
Aos Habt. Ranking IDH Ranking aos Ranking (%) Ranking (%) Ranking (%) Ranking S/. Ranking
PROVINCIA DE HUANTA
2005 89,300 62 0,5135 159 64.8 156 78.9 149 83.5 117 80.4 149 187.3 158
2007 93,360 60 0.5511 140 71.16 111 79 158 84.63 107 80.87 152 190.3 121
DISTRITO DE HUANTA
2007 40,198 126 0,5622 1035 71.25 1028 81.02 1335 88.26 619 83.43 1190 203.2 823
Fuente: Base de Datos RETADAM Censos Nacionales 2007: XI de poblacin y VI de vivienda. INEI
Elaboracin: PNUD/Unidad de informacin sobre Desarrollo Humano, Per
El ndice de desarrollo humano (IDH) es una medida del desarrollo humano;

mide el avance promedio conseguido en un determinado lugar, ciudad o pas.
Utiliza diversos indicadores como esperanza de vida al nacer, alfabetizacin,
aos promedio de escolaridad, logro educativo e ingreso familiar percpita.
Tal es as, que del cuadro anterior observamos los indicadores a nivel de
provincia para el ao 2007 con respecto al ao 2005, no ha sido muy notoria,
mientras que en otros se observa un descenso, como en los indicadores de
logro educativo y alfabetismo.
A nivel de distrito de Huanta, el IDH en el ao 2007 es mayor con respecto al

de la provincia. Y aunque ocupando lugares muy alejados al ptimo a nivel de
ranking nacional, muestra un mejor nivel que a nivel de la provincia, pero an
s urge una mejora en los indicadores.
f) Vas de comunicacin en el rea de influencia del proyecto
La principal va de acceso a Huanta es la carretera de integracin Regional

desde Huamanga, Huanta, Huancavelica y Huancayo. La distancia desde
27
Ayacucho, capital de la regin es de 48 km. El tramo de carretera entre

Ayacucho y Huanta es asfaltado.
La integracin Intra-distrital se hace a travs de las carreteras a Luricocha

(Asfaltada), Huamanguilla, Iguan y Santillana. La ruta de integracin interna
es mediante las trochas carrozables que une los Centros Poblados de
Culluchaca, Pampalca, Carhuahaurn, Ccano, llegando a conectarse con la
selva a travs de Sivia, adems de los poblados altoandinos de Iquicha y
Uchuraccay, con la construccin de la trocha carrozable de Culluchaca
Uchuraccay.
2.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA SUS CAUSAS Y EFECTOS
Juan Somavia Director General de la OIT, nos dice que: Solamente a travs de
las oportunidades del trabajo decente, los jvenes podrn salir por si mismos de la
pobreza. Las estrategias de empleo juvenil son una contribucin clave para alcanzar
los objetivos de Desarrollo del Milenio
En la provincia de Huanta y sobre todo en el distrito, las pocas oportunidades de

empleo juvenil son cada vez mayores; esta realidad no ha cambiado pues existe
una carencia de proyectos productivos y de otras ideas innovadoras que ayuden a
acceder a los y a las jvenes un empleo, el cual mejore los ingresos familiares y con
ello la calidad de vida de la poblacin. Por tal motivo el problema central se ha
defino de la siguiente forma:
ESACASAS OPORTUNIDADES LABORALES EN LA POBLACION JUVENIL DEL

DISTRITO DE HUANTA PROVINCIA DE HUANTA AYACUCHO
2.2.1 DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL
La participacin de los jvenes peruanos en el mercado de trabajo difiere segn

edad, nivel educativo, residencia rural-urbana, etc. Es caracterstico las
28
ocupaciones informales, precarias, de poca calidad, bajo salario por trabajo de

igual valor (que aumenta en los ms calificados) y poca accesibilidad a un
crdito.
El problema no difiere mucho en los departamentos, provincias y distritos del

pas, y mucho menos del Distrito de Huanta, perteneciente a la Regin
Ayacucho.
Si tomamos en cuenta a nivel de la Regin Ayacucho, para el ao 2009 la

poblacin juvenil que se encontraba en edad de trabajar alcanz a 148,928
jvenes. De esta poblacin juvenil, 51,4% estuvo representado por el sexo
femenino y el restante (48,6%) por el sexo masculino. Sin embargo, son los
varones los que reportan mayor participacin en la Poblacin Econmicamente
Activa (PEA), sea trabajando o buscando trabajo. Por otro lado, dentro de la
poblacin inactiva (jvenes que no trabajan, no quieren y ni buscan trabajo), la
mujer presenta una alta participacin, pues de cada 10 jvenes inactivos 6 son
mujeres.
A nivel del distrito de Huanta, segn los Censos Nacionales 2007, se cuenta en
total con una poblacin juvenil entre 15 a 29 aos de edad de 10,200 habitantes
y 699 personas desocupadas. El escenario laboral para los jvenes en el
Distrito de Hunta es preocupante, por las consecuencias que se producen. La
problemtica del escasez de oferta laboral, se debe a que en la zona no hay
una gran inversin en microempresas en el distrito, esto contribuira a que se
concentren una mayor cantidad de empleo; en cuanto a los pocos existentes o
pequeos negocios emprendidos, estos carecen de competitividad, pues tienen
problemas de productividad y por ende, generan bajos ingresos.
Hay problemas de exclusin social, pues no consiguen trabajos por

discriminacin de gnero y lugar de origen (reunin de socializacin con los
jvenes del distrito de Huanta, para la priorizacin de problema central).
29
Existe poca promocin del empleo juvenil en Huanta, capacitaciones para una
fcil insercin al mercado laboral, bolsas de trabajo y ferias de empleo,
articulacin con instituciones y convenios con empresas del pas.
Los problemas de desempleo ocasionan en los y las jvenes, problemas en su

conducta y su adaptacin a un mundo globalizado, en cual la competencia es
cada da mayor. Ocasiona problemas delincuencia juvenil, autoestima personal
y como consecuencia depresin y suicidio.
Por ello es de importancia la intervencin del gobierno local y el trabajo

articulado con las instituciones y medios de comunicain local para promover el
empleo juvenil en el Distrito de Huanta.
2.2.2 ANALISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
Las causas que originan el problema central se detallan a continuacin:
Cuadro N 18: Causas que originan el problema central
Causas directas Causas indirectas

Dbiles capacidades que dificultan Carencia competitividad tcnico - productiva
el acceso al empleo juvenil Carencia de Emprendurismo Local
Inadecuada capacidad de Gestin
de la divisin de promocin Pocos proyectos que impulsen el empleo juvenil.
econmica de la Municipalidad Limitada articulacin entre los actores involucrados
Provincial de Huanta
Insuficientes equipos y o mobiliarios Insuficiente equipos y mobiliarios para una adecuada
en la divisin de promocin promocin del empleo
econmica
Escasa difusin que facilite el Medios de comunicacin del distrito poco

acceso a los y las jvenes en la comprometidos
bsqueda de un empleo
Elaboracin propia
30
2.2.3 ANALISIS DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA
Efecto final:
BAJO NIVEL DE CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN DEL DISTRITO DE
HUANTA- PROVINCIA DE HUANTA- AYACUCHO
Efectos Directos:
Problemas sociales
Problemas psicolgicos
Problemas econmicos
Efectos indirectos:
Migracin de la poblacin juvenil
Delincuencia y prostitucin
Depresin y suicidio
Pobreza
31
Figura N 02: rbol de causas y efectos
Elaboracin propia
32
2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO, MEDIOS Y FINES

2.3.1 OBJETIVO DEL PROYECTO
Por tanto, el objetivo del proyecto es el siguiente:
Problema central: Objetivo central:
Escasa oferta de empleo Promover del empleo juvenil

Proyecto
juvenil en el Distrito de Huanta en el Distrito de Huanta
Provincia de Huanta Provincia de Huanta
Ayacucho Ayacucho
2.3.2 DEFINICIN DE MEDIOS DEL PROYECTO
Los medios para solucionar el problema se obtienen reemplazando las causas

del problema, por un hecho opuesto a stas, que contribuyan a solucionarlo.
Cuadro N 19: Medios fundamentales del proyecto
Medios de primer nivel Medios Fundamentales
Fortalecimiento de capacidades para el Mejora de la competitividad tcnico-

accesos al empleo juvenil productiva
Buen impulso del emprendurismo local
Adecuada capacidad de gestin de la Pocas iniciativas de insercin laboral para

Divisin econmica de la M.P.H los egresados
Buena articulacin entre los actores
involucrados
Suficientes equipos y mobiliarios en la Suficientes equipos y mobiliario para una
divisin de promocin econmica adecuada promocin del empleo Juvenil
Buena difusin que facilita la bsqueda Medios de comunicacin local
de empleo en las y los jvenes comprometidos
Elaboracin propia
33
2.3.3 DEFINICIN DE FINES DEL PROYECTO
Los fines del objetivo central, son las consecuencias positivas que se obtendr
cuando se resuelva el problema identificado; se encuentran vinculados con los
efectos donde existen diferentes niveles.
Fin ltimo:
MEJORA EN EL NIVEL DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN DEL
DISTRITO DE HUANTA - PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO
Fines Directos:
Desarrollo econmico local
Mejora en los estados de nimo de la poblacin juvenil
Disminuye la incidencia de migraciones y delincuencia juvenil
Fines indirectos:
Mejora en los ingresos familiares
34
Figura N 03: rbol de medios y fines
Elaboracin propia
35
Figura N 04: rbol de medios fundamentales y acciones propuestas
Medio Fundamental D
Medio Fundamental 1A Medio Fundamental 2A Medio Fundamental B Medio Fundamental 1C Medio Fundamental 2C
Suficientes equipos y/o Adecuadas iniciativas de Medios de

Mejora de la Buen impulso del
mobiliario para una adecuada insercin laboral para comunicacin local
competitividad tcnico emprendurismo local Buena articulacin
los egresados comprometidos
productiva y empresarial promocin del empleo juvenil entre los actores
involucrados
Accin 1.1 Accin 1.2 Accin 2.1 Accin 3.1 Accin 3.2 Accin 4.1
Capacitaciones en Sembrar iniciativas Equipar la divisin de promocin Promover acciones conjuntas

Capacitaciones de actualizacin Sensibilizar a los medios de
educacin tcnico de autoempleo en econmica de la Sub Gerencia de con las instituciones y

en desarrollo econmico y comunicacin para su
productiva y empresarial los y las jvenes Desarrollo econmico poblacin juvenil

promocin del empleo participacin activa
Resultado 2: Resultado 2: Resultado 3:

Resultado 1:
Equipamiento de la Gestin de la divisin de promocin Difusin a travs de

Desarrollo de capacidades
divisin de promocin econmica en el empleo juvenil medios de comunicacin
tcnico productivas y de
econmica local
competitividad empresarial
36
2.4 DETERMINACIN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Cuadro N 20: Alternativa de solucin al problema central
Medios Fundamentales Accin
Mejora de la competitividad tcnico - Capacitaciones en educacin tcnico productivas y

productiva de competitividad empresarial
Buen impulso del emprendurismo Sembrar ideas de autoempleo en los y las jvenes
local
Suficientes equipos y/o mobiliario Equipar la divisin de promocin econmica
para una adecuada promocin del
empleo juvenil
Adecuadas iniciativas de insercin Capacitaciones de actualizacin en desarrollo

laboral para los egresados econmico y promocin del empleo
Buena articulacin entre los actores Promover acciones conjuntas con las instituciones
involucrados y poblacin juvenil
Medios de comunicacin local Sensibilizar a los medios de comunicacin para su

comprometidos participacin activa
Elaboracin propia
37
III. FORMULACIN
3.1 HORIZONTE DE EVALUCIN
El horizonte de evaluacin del proyecto est determinado por la suma de las

duraciones de la fase de inversin y post inversin. Por tanto, se ha considerado la
vida econmica de los componentes importantes de la inversin fija y los
parmetros de evaluacin establecidos por el SNIP. De esta manera se asume un
horizonte de evaluacin de 10 aos. Cuatro trimestres de inversin (ao 0) y 10
aos de post inversin.
Cuadro N 21: Horizonte de evaluacin del proyecto
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Periodo cero 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Inversin
Implementacin de la propuesta
IT IIT IIIT IVT Post inversin: Operacin y mantenimiento
- Desarrollo de capacidades tcnico-
Expediente productivas y de competitividad

empresarial
tcnico
- Equipamiento de la divisin de
promocin econmica
- Gestin de la divisin de promocin Capacitaciones tcnico productivas y de competitividad
econmica en el empleo juvenil empresarial
- Difusin a travs de medios
comunicacionales.
Elaboracin propia
Fase de pre inversin y su duracin:

En esta fase se realizar el estudio a nivel de perfil y factibilidad, cuya duracin se
ha estimado en dos meses (elaboracin y seguimiento) en el ao cero.
Fase de inversin y su duracin:

Esta fase comprende la elaboracin del estudio definitivo (expediente Tcnico), y la
ejecucin del proyecto, la duracin de esta fase es de doce meses: 2 meses para la
38
elaboracin y seguimiento del expediente tcnico, y 10 meses (1 mes y tres

trimestres) para la ejecucin del proyecto propiamente dicho.
Cuadro N 22: Cronograma de ejecucin fsica del proyecto

Trimestres
Unidad
de I II III IV Total por
Componentes componente
medida trimestre trimestre trimestre trimestre
Elaboracin del expediente
tcnico Estudio 100 0 0 0 100
tcnico productivas y de GLB 50 30 20 100
Equipamiento de la promocin GLB
de divisin econmica 100 0 0 0 100
Gestin de la Divisin de
promocin econmica en el
empleo juvenil GLB 50 50 100
Difusin a travs de medios
comunicacionales GLB 30 30 40 100
Gastos generales (11%) GLB 25 25 25 25 100

Supervisin (3%) GLB 25 25 25 25 100
Elaboracin propia
Fase de post inversin y su duracin:

En esta fase se realizar la operacin, mantenimiento; as como el monitoreo y
evaluacin ex post del proyecto de los nuevos emprendimientos por lo jvenes del
Distrito de Huanta y la puesta en prctica de los conocimientos adquiridos, pues de
su aplicacin est el xito del proyecto y el logro de un mejor nivel en la calidad de
vida de la poblacin, es una apuesta al desarrollo del distrito y de la provincia de
Huanta.
El periodo de duracin es de 10 aos, debido a que se trata de la instalacin de un

servicio que promover el acceso a un empleo a toda la poblacin juvenil, sin ndole
de discriminacin de gnero o de otra ndole. Es un proyecto que pretende tener
grandes impactos en la poblacin objetivo, solucionar el problema central y los
derivados, tales como los econmicos, sociales y/o los de conducta o psicolgicos.
39
Para tal efecto se espera que el proyecto facilite y acceso al empleo mediante la
provisin de los medios para alcanzarlo, esto a travs de capacitaciones, bolsa de
trabajo y la revalorizacin de su entorno y de sus recursos para alcanzar su propio
desarrollo a un aproximado del 90% de la poblacin objetivo.
3.2 PROYECCIN DE LA DEMANDA
La poblacin total del rea a intervenir est conformada por 11642 jvenes,
considerando joven a aquellos que se encuentran comprendidos entre las edades
de 15 a 29 aos, segn lo establece la ley N 27802 del Consejo Nacional de la
Juventud CONAJU.
3.2.1 DEMANDA SIN PROYECTO
Cuadro N 23: Demanda del servicio de promocin del empleo juvenil

sin proyecto
PROMOCIN A LA POBLACIN JUVENIL (15 - 29 AOS)
Operacin y Mantenimiento
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
11954 12274 12603 12941 13288 13644 14010 14385 14771 15167
La demanda de promocin del empleo juvenil en el distrito de Huanta, est

determinado por la proyeccin de la poblacin entre 15 a 29 aos de edad,
utilizando para ello la tasa de crecimiento poblacional y cuya poblacin
proyectada en el ao cero teniendo en cuenta el ltimo censo del ao 2007, es
de 11642 personas.
3.2.2 DEMANDA CON PROYECTO
40
Cuadro N 24: Demanda del servicio de promocin del empleo juvenil

con proyecto

4782 6137 7562 9059 10630 12280 12609 12947 13294 13650
Para establecer la demanda con proyecto, se ha tenido en cuenta la poblacin

proyectada. Como se trata de un proyecto de promocin del empleo, no toda la
poblacin toma conciencia de la importancia y del enfoque que se le est dando
de acuerdo a la competencia del gobierno local y la manera de contrarrestar o
disminuir la problemtica. Por ello en el ao cero se estima que la demanda
tendr un crecimiento trimestral de 10% de la poblacin juvenil, la cual tendr la
posibilidad de insertarse aun empleo digno, ya sea este de manera
dependiente como empleado estatal o privado o de manera particular, mediante
un autoempleo sostenible. Esta proporcin se estima que ser mantenida
durante el primer ao de la fase de operacin y mantenimiento, proveyndose,
una tasa de crecimiento anual del 10 % hasta llegar a cubrir el 90% de la
poblacin juvenil entre 15 a 29 aos de edad.
3.3 PROYECCIN DE LA OFERTA
Cuadro N 25: Oferta del servicio de promocin del empleo juvenil

sin proyecto
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Como el proyecto en mencin se refiere a la promocin del empleo juvenil, esta

no ha sido implementada an por parte de la divisin de promocin econmica
de la Municipalidad provincial de Huanta. Por tanto la oferta es cero.
41
El proyecto busca implementar el servicio de promocin del empleo juvenil, para

ello no hace distincin de ningn tipo, pues todas las acciones de promocin
son colectivas y de una manera u otra toda la poblacin ser la que decida
participar activamente en el proyecto.
No se ofrece capital semilla para emprender un negocio, sino que se

compromete a otorgar oportunidades en materia de competencia del gobierno
local, buscando insertar a la poblacin juvenil al mercado laboral
implementando las mejores alternativas de solucin, como el fortalecimiento de
capacidades, bolsas de trabajo y un trabajo articulado con instituciones a fin de
cambiar la situacin actual, mejorando los niveles de calidad de vida de la
poblacin. Donde los jvenes sean capaces de generar su propio desarrollo y
contribuir al desarrollo econmico local.
3.4 BALANCE OFERTA DEMANDA
La brecha oferta-demanda se obtiene de la comparacin entre la proyeccin de

la demanda efectiva con proyecto y la proyeccin de la oferta optimizada o la
oferta actual. Con ello se ha determinado la demanda efectiva no atendida por
promocin del empleo juvenil en el distrito de Huanta.
Cuadro N 26: Demanda efectiva no atendida

Demanda con
proyecto 4782 6137 7562 9059 10630 12280 12609 12947 13294 13650
Oferta
optimizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Demanda no
atendida 4782 6137 7562 9059 10630 12280 12609 12947 13294 13650
Como se pude visualizar existe una demanda insatisfecha, la cual espera ser
atendida por el gobierno local de Huanta en coordinacin con instituciones y
poblacin comprometida con el proyecto.
42
3.5 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS

3.5.1 ALTERNATIVA UNICA DE SOLUCIN
Teniendo en cuenta la problemtica en torno empleo juvenil Huanta, donde cada

vez ms existen jvenes desvinculados al mercado laboral; ocasionando
importantes implicaciones sociales como conductas antisociales, tales como la
delincuencia juvenil.
Hoy en da, tal como lo manifestaron los jvenes en la reunin de socializacin

y priorizacin del problema central, hay una escasez de oferta laboral y un difcil
acceso a un empleo digno, en el cual ellos tengan las mismas oportunidades
que los dems grupos poblacionales.
Es ante todo ello que, se propone como nica alternativa de solucin

implementar acciones que conlleven a cumplir con los resultados del proyecto y
con las metas establecidas, con el fin ltimo de mejorar el nivel de calidad de
vida de la poblacin Huanta. Por tanto los componentes del proyecto quedan
establecidos de la siguiente manera:
Desarrollo de capacidades tcnico-productivas y de competitividad

empresarial:
El componente incluye actividades relacionadas con la implementacin de

talleres, cesiones demostrativas y visitas a empresas exitosas en
produccin de bienes y/o servicios. Para el desarrollo de dichas actividades
el proyecto ha tomado en cuenta las potencialidades del lugar en cuanto a
sus recursos naturales y la manera como estos pueden dar opciones de
trabajo a la poblacin juvenil, tambin se ha tomado en cuenta el marco
cultural de la poblacin y la problemtica en torno a ella.
En cuanto a la temtica de capacitaciones tcnico-productivas, estos

estarn dirigidos a los procesos de produccin de bienes y servicios,
43
rescatando las potencialidades del lugar, estudio de mercado y la

elaboracin de plan de negocios.
En lo relacionado a las capacitaciones de competitividad empresarial, estos

se desarrollarn a travs de 4 mdulos, con conocimientos bsicos de
administracin, contabilidad, organizacional y de gestin. Es travs del
desarrollo de estos mdulos que se pretende que los y las jvenes tengan
las herramientas para que sus ideas de emprendimiento se realicen y
adquieran solidez y consecutivamente competitividad, permitindoles de
esta manera alcanzar ventajas comparativas y posicionamiento en el
entorno socioeconmico en el que estn viviendo.
Equipamiento de la divisin de promocin econmica: Incluye la
compra de equipos y/o mobiliario necesarios para la instalacin del servicio
de promocin del empleo juvenil, en la divisin de promocin econmica de
la Municipalidad Provincial de Huanta.
Gestin de la divisin de promocin econmica en el empleo juvenil:

El proyecto propone para ello capacitaciones al personal que la labora en
esta rea en temas como: Evolucin histrica del empleo juvenil en el Per,
polticas y lineamientos estratgicos de poltica, diagnostico del empleo
juvenil en la Regin de Ayacucho - provincia - distrito de Huanta, las Mypes
como generadoras de empleo juvenil, importancia de la concertacin, como
y para que planificar, creatividad y desarrollo personal de la divisin de
promocin econmica para promover el empleo juvenil en Huanta.
Difusin a travs de medios comunicacionales: El proyecto propone

contribuir a la promocin del empleo juvenil mediante el uso de afiches,
paneles fotogrficos, comunicados radiales y otros que difundan las
actividades que se llevarn a cabo como parte del proyecto, as como la
emisin de trpticos informativos, directorio de empresas, mdulos y CDs
con el contenido de las capacitaciones,
44
Parte de este componente, incluye el diseo de una bolsa de trabajo en la

pgina web de la Municipalidad Provincial de Huanta, para aquellos
egresados de la universidad y de institutos superiores pedaggico y
tecnolgico. Mediante esta pgina se podrn buscar opciones de trabajo o
prcticas profesionales de acuerdo al perfil requerido por instituciones o
empresas que estn ofertando dichos puestos.
3.6 COSTOS DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN

3.6.1 COSTOS DE INVERSIN
Sobre el costo de los requerimientos estimados y de los costos unitarios, se

calcula el costo de cada actividad, accin y componente. Por consiguiente se
presenta los siguientes cuadros que contienen el costo por cada agregado o
componte y sus respectivas actividades a precios de mercado.
ALTERNATIVA 1
Cuadro N 27: Costos del primer componente del proyecto

COSTO A
COSTO PRECIOS
UNITARIO DE
tem COMPONENTES Y ACTIVIDADES UNIDAD CANTIDAD (S/.) MERCADO
Desarrollo de capacidades tcnico-productivas
1 y de competitividad empresarial 156,378.00
Capacitaciones en educacin tcnico-
1.1 productiva y competencia empresarial 126,770.00
1.1.1 productiva 50,640.00
Capacitaciones en el proceso productivo de
1.1.1.1 productos agrcolas 24,160.00
Cadena de produccin y calidad de los
1.1.1.1.1 productos frutcolas en Huanta Ponencia 1 3,310.00 3,310.00
1.1.1.1.2.1 Expositor Especialista 1 450.00 450.00
1.1.1.1.2.2 Carpeta de participantes UND 200 0.70 140.00
1.1.1.1.2.3 Material informativo UND 200 12.00 2,400.00

Coffe break (Paq. galleta soda + Frugos
1.1.1.1.2.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
Dando un valor agregado a la lcuma, palta,
1.1.1.1.2 chirimoya y otros Taller 2 5,460.00 10,920.00
45
1.1.1.1.3.4 Insumos para el taller GLB 200 8.00 1,600.00

1.1.1.1.3.5 personal) GLB 200 1.60 320.00
1.1.1.1.3 Importancia de ceirse a un plan de trabajo Ponencia 1 3,310.00 3,310.00

1.1.1.1.4.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
1.1.1.1.4 Anlisis de mercado de produccin frutcola Ponencia 1 3,310.00 3,310.00

1.1.1.1.5.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
Instrumentos para disear un plan de
1.1.1.1.5 negocios en produccin frutcola Ponencia 1 3,310.00 3,310.00
1.1.1.1.6.3 Material informativo UND 200 12.00 2400.00

1.1.1.1.6.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
Capacitaciones en el proceso de produccin
1.1.1.2 turstica 26,480.00
El turismo como una actividad positiva: Un
propuesta de autoempleo, conservadora de la
1.1.1.2.1 naturaleza y la cultura Ponencia 1 3,310.00 3,310.00

1.1.1.2.1.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
Importancia de la conservacin de lugares
1.1.1.2.2 histricos, culturales y religiosos Ponencia 1 3,310.00 3,310.00

1.1.1.2.2.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
1.1.1.2.3 Turismo alternativo Ponencia 1 3,310.00 3,310.00
46

1.1.1.2.3.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
1.1.1.2.4 Gestin de alojamientos no tradicionales Ponencia 1 3,310.00 3,310.00

1.1.1.2.3.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
Diseo de emprendimientos tursticos
1.1.1.2.5 innovadores Ponencia 1 3,310.00 3,310.00

1.1.1.2.3.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
Administracin de agencias de viaje y
1.1.1.2.6 transporte turstico Ponencia 1 3,310.00 3,310.00

1.1.1.2.3.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
1.1.1.2.7 Anlisis de mercado de produccin turstica Ponencia 1 3,310.00 3,310.00

1.1.1.2.7.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
Instrumentos para disear un plan de

1.1.1.2.8 negocios en produccin turstica Ponencia 1 3,310.00 3,310.00

1.1.1.2.8.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
1.1.2 Capacitaciones en competencia empresarial 76,130.00
1.1.2.1 Capacitaciones en Administracin 23,170.00
Cmo, para qu y de qu se puede crear una
1.1.2.1.1 empresa Ponencia 1 3,310.00 3,310.00
47

1.1.2.1.1.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
1.1.2.1.2 Financiamiento Ponencia 1 3,310.00 3,310.00
1.1.2.1.2.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
Generalidades sobre administracin de
1.1.2.1.3 empresas Ponencia 1 3,310.00 3,310.00
1.1.2.1.3.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
1.1.2.1.4 El proceso de planificacin Ponencia 1 3,310.00 3,310.00
1.1.2.1.4.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
Riesgos, estrategias y el papel de la
1.1.2.1.5 administracin Ponencia 1 3,310.00 3,310.00
1.1.2.1.5.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
1.1.2.1.6 Manules de administracin Ponencia 1 3,310.00 3,310.00
1.1.2.1.5.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
Innovacin y marketing, medidas de
1.1.2.1.7 creatividad Ponencia 1 3,310.00 3,310.00
1.1.2.1.7.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
1.1.2.2 Capacitaciones en contabilidad 19,860.00
1.1.2.2.1 Los asientos contables Ponencia 1 3,310.00 3,310.00
48

1.1.2.2.1.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
Libros de registros fundamentales: Libro diario
1.1.2.2.2 y libro mayor Ponencia 2 3,310.00 6,620.00
1.1.2.2.1.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
1.1.2.2.3 Operaciones bancarias Ponencia 1 3,310.00 3,310.00
1.1.2.2.3.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
1.1.2.2.4 Control de existencias o Inventarios Ponencia 1 3,310.00 3,310.00
1.1.2.2.4.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
Estructura tributaria: Los impuestos,
1.1.2.2.5 contribuciones y tasas Ponencia 1 3,310.00 3,310.00
1.1.2.2.5.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
1.1.2.3 Capacitaciones en organizacin 16,550.00
1.1.2.3.1 La organizacin: Generalidades Ponencia 1 3,310.00 3,310.00
1.1.2.3.1.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
1.1.2.3.2 Organigramas Ponencia 1 3,310.00 3,310.00
1.1.2.3.2.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
1.1.2.3.3 Cultura organizacional y competitividad Ponencia 1 3,310.00 3,310.00
1.1.2.3.3.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
1.1.2.3.3 La motivacin Ponencia 1 3,310.00 3,310.00
49

1.1.2.3.3.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
1.1.2.3.4 La comunicacin en la organizacin Ponencia 1 3,310.00 3,310.00
1.1.2.3.4.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
1.1.2.4 Capacitaciones en Gestin empresarial 16,550.00
Iniciativas emprendedoras para el desarrollo
1.1.2.4.1 local 1 3,310.00 3,310.00
1.1.2.4.1.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
Necesidades financieras para emprender un

1.1.2.4.2 negocio o crear una empresa 1 3,310.00 3,310.00
1.1.2.4.2.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
1.1.2.4.3 Gestin de calidad 1 3,310.00 3,310.00
1.1.2.4.3.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
1.1.2.4.4 Seguridad en el trabajo 1 3,310.00 3,310.00
1.1.2.4.4.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
1.1.2.4.5 Direccin comercial y financiera 1 3310.00 3,310.00
1.1.2.4.5.4 personal) GLB 200 1.60 320.00
Sembrar iniciativas de autoempleo en los y las
1.2 jvenes 29,608.00
Visitas a empresas de la localidad y del
1.2.1 departamento Visitas 2 3,584.00 7,168.00
50
1.2.1.1 Coordinador de las visitas Coordinador 1 1000 1,000.00

1.2.1.1 Gasolina 90 oct GLN 40 14.6 584.00
1.2.1.2 Alquiler de camioneta DA 4 200.00 800.00
1.2.1.3 Refrigerios UND 100 12.00 1,200.00
Encuentros de empresarios jvenes: casos
1.2.2 exitosos Encuentros 2 11,220.00 22,440.00
1.2.2.1 Empresario Joven Expositor 4 2000.00 8,000.00
1.2.2.2 Alojamiento DA 1 200.00 200.00
1.2.2.3 Alimentacin DA 1 300.00 300.00
1.2.2.4 Material informativo UND 200 12.00 2,400.00
1.2.2.5 personal) GLB 200 1.60 320.00
Elaboracin propia
Cuadro N 28: Costos del segundo componente del proyecto
Equipamiento de la divisin de promocin

econmica
2 96,067.60
Equipar la divisin de promocin econmica de
2.1 la Sub Gerencia de Desarrollo econmico 96,067.60
Equipos para la divisin econmica de la Sub
2.1.1 Gerencia de Desarrollo Econmico 45,454.20
Cmara fotogrfica digital de lente Alemn -
2.1.1.1 CANON PROFESIONAL UND 1 2,000.00 2,000.00
2.1.1.2 Computadora profesional UND 1 1,800.00 1,800.00
2.1.1.3 Proyector multimedia UND 1 1,300.00 1,300.00
2.1.1.4 Fotocopiadora UND 1 3,500.00 3,500.00
2.1.1.5 Motocicleta de 200 hp rural - HONDA UND 1 13,000.00 13,000.00
2.1.1.6 Motor generador de 2500 hp - marca HONDA UND 1 3,500.00 3,500.00
2.1.1.7 Baos qumicos UND 5 3,500.00 17,500.00
2.1.1.8 Pantalla de proyeccin c/trpode UND 1 354.20 354.20
2.1.1.9 Laptop UND 1 2,500.00 2,500.00
Mobiliario para la divisin econmica de la Sub
2.1.2 Gerencia de Desarrollo Econmico 50,613.40
2.1.2.1 Mobiliario 39,740.00
2.1.1.1.1 Sillas de plstico UND 10 25.00 250.00
2.1.1.1.2 Escritorio UND 4 600.00 2,400.00
2.1.1.1.3 Estante de archivos UND 2 200.00 400.00
2.1.1.1.4 Anaquel para medicamento UND 2 500.00 1,000.00
2.1.1.1.5 Silla de oficina UND 4 150.00 600.00
2.1.1.1.6 Mueble para computadoras UND 2 270.00 540.00
2.1.1.1.7 Vitrinas exhibidora de aluminio con vidrio UND 3 500.00 1,500.00
2.1.1.1.8 Bastidores de madera UND 12 150.00 1,800.00
2.1.1.1.9 Cacetas prefabricadas UND 3 3,000.00 9,000.00
51
2.1.1.1.10 Caballetes de metal UND 25 50.00 1,250.00

2.1.1.1.11 Panel de madera para caballete UND 100 60.00 6,000.00
2.1.1.1.12 Carpas con toldo de 1.5 X 3. M. con toldo UND 5 3,000.00 15,000.00
2.1.2.2 Material de oficina 9,468.00
2.1.1.2.1 Papel bond 75 gr. Millar 10 25.00 250.00
2.1.1.2.2 Folder manila A4 UND 50 0.50 25.00
2.1.1.2.3 CDs UND 50 1.00 50.00
2.1.1.2.4 Sobre manila A4 UND 50 0.40 20.00
2.1.1.2.5 Libro de acta 50 hojas UND 1 10.00 10.00
2.1.1.2.6 Libro de acta 100 hojas UND 1 15.00 15.00
2.1.1.2.7 Papel carbn UND 20 1.00 20.00
2.1.1.2.8 Papelote cuadriculado UND 100 0.50 50.00
2.1.1.2.9 Cartulina de colores UND 40 0.50 20.00
2.1.1.2.10 Grapas UND 5 5.00 25.00
2.1.1.2.11 Clip UND 6 5.00 30.00
2.1.1.2.12 Chinches UND 5 5.00 25.00
2.1.1.2.13 Cinta masking UND 8 5.00 40.00
2.1.1.2.14 Cinta de embalaje UND 10 1.00 10.00
2.1.1.2.15 Tampn UND 2 12.00 24.00
2.1.1.2.16 Tinte para tampn UND 2 10.00 20.00
2.1.1.2.17 Cuadernos espiralados UND 3 5.00 15.00
2.1.1.2.18 Agenda UND 1 25.00 25.00
2.1.1.2.19 Corrector UND 5 5.00 25.00
2.1.1.2.20 Resaltador UND 5 5.00 25.00
2.1.1.2.21 Lpiz UND 4 2.00 8.00
2.1.1.2.22 Lapicero tinta seca UND 10 1.00 10.00
2.1.1.2.23 Lapicero de tinta UND 5 3.00 15.00
2.1.1.2.24 Cable extensin de 30 m UND 1 10.00 10.00
2.1.1.2.25 Fincha de 50 m. UND 1 60.00 60.00
2.1.1.2.26 Cartucho laser Jet P1005 UND 4 260.00 1,040.00
2.1.1.2.27 CD antivirus original UND 1 250.00 250.00
2.1.1.2.28 Window original UND 1 1,000.00 1,000.00
2.1.1.2.29 Plumones para papel UND 12 4.00 48.00
2.1.1.2.30 Plumones acrlicos UND 12 4.00 48.00
2.1.1.2.31 Bolsas de cartulina ecolgica de 30x30x10 UND 2 3,000.00 6,000.00
2.1.1.2.32 Goma en pomo UND 1 10.00 10.00
2.1.1.2.33 Goma en barra - UHO UND 5 3.00 15.00
2.1.1.2.34 Pila recargable para linterna UND 4 15.00 60.00
2.1.1.2.35 Linterna recargable UND 2 60.00 120.00
2.1.1.2.36 Borradores UND 10 1.00 10.00
52
2.1.1.2.37 Vinifn UND 4 10.00 40.00

2.1.2.3 Materiales de limpieza UND 1,405.40
2.1.2.3.1 Recogedores UND 4 5.00 20.00
2.1.2.3.2 Trapeador UND 5 6.00 30.00
2.1.2.3.3 Tacho de basura UND 8 20.00 160.00
2.1.2.3.4 Papel higinico Noble UND 50 11.00 550.00
2.1.2.3.5 Detergente Sapolio UND 20 1.50 30.00
2.1.2.3.6 Kreso GLN 6 12.80 76.80
2.1.2.3.7 Leja GLN 12 12.80 153.60
2.1.2.3.8 Jabn antibacterial UND 2 1.50 3.00
2.1.2.3.9 Toallas para manos UND 14 6.00 84.00
2.1.2.3.10 Guantes de Jebe UND 12 8.00 96.00
2.1.2.3.11 Ambientadores GLN 12 10.00 120.00
2.1.2.3.12 Bolsas de basura UND 200 0.15 30.00
2.1.2.3.13 cido muritico LITROS 4 5.00 20.00
2.1.2.3.14 Franela METROS 3 4.00 12.00
2.1.2.3.15 Escobilla para bao UND 4 5.00 20.00
Elaboracin propia
Cuadro N 20: Costos de inversin del tercer componente del proyecto

Gestin de la divisin de promocin en el
3 empleo juvenil 11,615.00
Capacitaciones de actualizacin en desarrollo
3.1 econmico y promocin del empleo 10,485.00
Pobreza, desigualdad, desarrollo local y trabajo
3.1.1 decente Ponente 1 1,165.00 1,165.00
3.1.1.1 Expositor Especialista 1 450.00 450.00
3.1.1.2 Carpeta de participantes UIND 50 0.70 35.00
3.1.1.3 Material informativo UND 50 12.00 600.00
3.1.1.4 personal) GLB 50 1.60 80.00
3.1.2 La administracin de recursos humanos Ponente 1 1,165.00 1,165.00
3.1.2.2 Carpeta de participantes UND 50 0.70 35.00
3.1.2.4 personal) GLB 50 1.60 80.00
Enfoques de desarrollo econmico local y
3.1.3 empleabilidad Ponente 1 1,165.00 1,165.00
3.1.3.4 personal) GLB 50 1.60 80.00
3.1.4 Desarrollo econmico rural: caractersticas y Ponente 1 1,165.00 1,165.00
53
perspectivas

3.1.4.4 personal) GLB 50 1.60 80.00
3.1.5 Las MYPES: competitividad y empleo Ponente 1 1,165.00 1,165.00
3.1.5.4 personal) GLB 50 1.60 80.00
Rol de las municipalidades en el desarrollo
3.1.6 econmico Ponente 1 1,165.00 1,165.00
3.1.6.4 personal) GLB 50 1.60 80.00
Mejores prcticas municipales en desarrollo
3.1.7 econmico local Ponente 1 1,165.00 1,165.00

3.1.7.4 personal) GLB 50 1.60 80.00
Presupuesto participativo: El rol de la
3.1.8 participacin de la poblacin juvenil Ponente 1 1,165.00 1,165.00

3.1.8.3 Material informativo UIND 50 12.00 600.00
3.1.8.4 personal) GLB 50 1.60 80.00
Compromiso con los jvenes en la promocin
de un trabajo decente: Lineamientos de
3.1.9 Polticas Ponencia 1 1,165.00 1,165.00
3.1.9.4 personal) GLB 50 1.60 80.00
Sensibilizar a los medios de comunicacin para
3.2 su participacin activa 1,130.00
Taller informativo sobre el propsito del
3.2.1 proyecto Taller 1 1,130.00 1,130.00
3.2.1.3 personal) GLB 50 1.60 80.00
54
Cuadro N 29: Costos de inversin cuarto componente
Difusin a travs de medios comunicacionales locales

4 66,000.00
Promover acciones conjuntas con las instituciones y
4.1 la poblacin juvenil 66,000.00
4.1.1 Implementacin de una bolsa de trabajo GLB 1 4,000.00
4.1.2 Elaboracin de murales y colocacin de paneles UND 2 4,000.00 8,000.00
4.1.3 Elaboracin de afiches Millar 8 4,500.00 36,000.00

Realizacin de ferias y concursos de produccin de
4.1.4 productos con valor agregado UND 3 6,000.00 18,000.00
Elaboracin propia
Cuadro N 30: Presupuesto Total del Proyecto
Costo directo
330,060.60
5 Gastos Generales (11% CD) 37,858.75
5.1 Costos de administracin directa - Bienes 2,608.75
5.1.1 Combustible y lubricantes 1,714.00
5.1.1.1 Gasolina 90 oct. UND 90 14.60 1,314.00
5.1.1.2 Aceite multigrado UND 20 20.00 400.00
5.1.2 Materiales de escritorio y bienes de consumo 430.00
5.1.2.1 Papel bond A4 75 gr Millar 3 28.00 84.00
5.1.2.2 Cuaderno de cargo A5 de 50 hojas UND 2 10.00 20.00
5.1.2.3 Vinifn Grande ROLLO 3 9.00 27.00
5.1.2.4 Corrector lquido UND 4 2.00 8.00
5.1.2.5 Cinta de embalaje UND 6 5.00 30.00
5.1.2.6 Folder manila UND 20 0.50 10.00
5.1.2.7 Sobre manila UND 20 0.50 10.00
5.1.2.8 Goma pegamento mediano UND 2 5.00 10.00
5.1.2.9 Fastener UND 25 0.20 5.00
5.1.2.10 CDs/ blanco UND 20 1.00 20.00
5.1.2.11 Pos- it UND 9 6.00 54.00
5.1.2.12 Engrapador pequeo UND 2 12.00 24.00
5.1.2.13 Perforador UND 2 10.00 20.00
5.1.2.14 Grapas CAJA 4 4.50 18.00
5.1.2.15 Archivador de palancas UND 6 15.00 90.00
5.1.3 Materiales de limpieza 464.75
5.1.3.1 Tacho de basura UND 2 20.00 40.00
55
5.1.3.2 Papel higinico Noble UND 30 11.00 330.00

5.1.3.3 Detergente Sapolio UND 9 1.50 13.50
5.1.3.4 Jabn antibacterial UND 9 1.50 13.50
5.1.3.5 Guantes de Jebe UND 8 8.00 64.00
5.1.3.6 Bolsas de basura UND 25 0.15 3.75
5.2 Costos de administracin directa - Servicios Mes 9 3,650.00 32,850.00
Servicios de un especialista en promocin del
5.2.2 empleo y desarrollo econmico empresarial Economista 1 2,000.00 2,000.00
Bach.
Servicios de un asistente administrativo y/o Trabajador
5.2.3 coordinador de eventos social 1 1,650.00 1,650.00
5.3 Costos de administracin directa - otros costos 2,400.00

5.2.6 Pasajes, gastos de transporte y otros MES 12 200.00 2,400.00
Supervisin (4% CD) 13,202.42
Sub total 381,121.77
Elaboracin del expediente tcnico 6,601.21
PRESUPUESTO TOTAL 387,722.99

Elaboracin propia
El costo total de inversin de la alternativa incluido, gastos generales,

supervisin y la elaboracin del expediente tcnico es S/.387,722.99 nuevos
soles.
3.6.2 COSTOS OPERACIN Y MANTENIMIENTO
56
a) Costos en la situacin Sin proyecto
Son los costos de operacin y mantenimiento del servicio que actualmente se est brindando y se seguir incurriendo durante
el horizonte de evaluacin del proyecto, en el caso de que este no sea ejecutado. En este caso no se tienen costos de
operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto, pues no existe el servicio promocin del empleo juvenil en el distrito
de Huanta.
b) Costos en la situacin Con proyecto
Cuadro N 31: Costos de operacin y mantenimiento Con proyecto
Descripcin Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
OPERACIN 4,300.00 4,300.00 4,300.00 4,300.00 4,300.00 4,300.00 4,300.00 4,300.00 4,300.00 4,300.00
Coordinador de actividades de
promocin del empleo y
desarrollo econmico 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Servicios de internet y de
electricidad 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00
MANTENIMIENTO 5,940.00 5,940.00 5,940.00 5,940.00 5,940.00 5,940.00 5,940.00 5,940.00 5,940.00 5,940.00
Mantenimiento de equipos de
computo 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00
Mantenimiento de
motocicleta 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00
Mantenimiento de la pagina
de bolsa de trabajo 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00
Total de post- inversin S/. 10,240.00 S/. 10,240.00 S/. 10,240.00 S/. 10,240.00 S/. 10,240.00 S/. 10,240.00 S/. 10,240.00 S/. 10,240.00 S/. 10,240.00 S/. 10,240.00
Elaboracin propia
57
Los costos de operacin y mantenimiento son los que se incurrir una vez ejecutado el PIP, durante el horizonte el horizonte
de evaluacin.
Por tanto, el costo de operacin y mantenimiento en la situacin con proyecto es de S/.10,240.00 nuevos soles anuales.
c) Costos incrementales a precios de mercado
Equivale a los costos de la situacin con proyecto menos los de la situacin sin proyecto, en los 10 aos que corresponden
a la etapa de post-inversin.
Cuadro N 32: Costos incrementales a precios de mercado

Costos
alternativa
nica Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
Costos en la
situacin sin
proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costos post
inversin 10,240.00 10,240.00 10,240.00 10,240.00 10,240.00 10,240.00 10,240.00 10,240.00 10,240.00 10,240.00
costos
incrementales de
la alternativa S/. 10,240.00 S/. 10,240.00 S/. 10,240.00 S/. 10,240.00 S/. 10,240.00 S/. 10,240.00 S/. 10,240.00 S/. 10,240.00 S/. 10,240.00 S/. 10,240.00
Elaboracin propia
58
IV. EVALUACIN
Teniendo en cuenta el contexto socioeconmico y la situacin de desempleo de la

poblacin juvenil en el distrito de Huanta, con el presente proyecto se pretende
obtener mayores beneficios en el acceso a un empleo por parte de la poblacin
juvenil, convirtindose en un beneficio social y econmico, contribuyendo as a la
mejora del nivel de calidad de vida de la poblacin del Distrito de Huanta.
4.1 BENEFICIOS DE LA ALTERNATIVA UNICA
Los beneficios sin y con proyecto son:
Beneficios de la situacin sin proyecto
La poblacin juvenil (15 a 29 aos) no presenta beneficios en lo que se refiere a

promocin del empleo, debido a que la municipalidad provincial de Huanta no
cuenta an con este servicio, siendo parte de su competencia, como rgano
local.
Beneficios de la situacin con proyecto
Los beneficios del proyecto se manifestarn en los siguientes aspectos e

indicadores:
- Mayores oportunidades a la insercin laboral, mediante capacitaciones y

bolsa de trabajo municipal. Por tanto las tasas de desempleo y subempleo
juvenil disminuyen.
- Mayores ingresos familiares promedio al acceder a un empleo, ya que el
desempleo y subempleo en los jvenes fortalecen los niveles de pobreza.
- Disminucin en la incidencia de migraciones del distrito a la provincia de
Huamanga o a la capital del Per u otros lugares.
- Disminucin de los ndices de delincuencia juvenil en el distrito.
59
Entre los factores cualitativos tenemos:
- La generacin de capacidades promueve el desarrollo econmico local, pues

mejora la competitividad y la productividad. Luego esto se traduce
monetariamente en los ingresos.
- El contar con un empleo las y los jvenes, habr una mejora en los estados
de nimo, disminuyen los casos de depresin.
4.2 ANALISIS COSTO EFECTIVIDAD

4.2.1 FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES
El precio social es aquel que refleja el costo que le significa a la sociedad la

instalacin del servicio de promocin del empleo juvenil en el distrito de Huanta,
para ello es necesario determinar los precios sociales a partir de los precios de
mercado (utilizados da a da), los cuales traen consigo una serie de
distorsiones o imperfecciones producto de impuestos, oferta-demanda y otros
que impiden conocer el verdadero valor asumido por un pas en su conjunto.
60
Por tanto los siguientes cuadros expresan precios sociales de la alternativa de solucin teniendo en cuenta los factores de
correccin que reflejan tales distorsiones del mercado.
Cuadro N 33: Flujo de costos a precios de mercado de la alternativa 1
INVERSIN OPERACIN Y MANTENIMIENTO

ITEM DESCRIPCIN AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
1 Costo directo 330,060.60
Desarrollo de capacidades tcnico-
productivas y de competitividad
1.1 empresarial 156,378.00
Equipamiento de la divisin de
1.2 promocin econmica 96,067.60
Gestin de la divisin de promocin
1.3 en el empleo juvenil 11,615.00
1.4 comunicacionales locales 66,000.00
2 Gastos Generales 37,858.75
3 Supervisin 13,202.42
4 Expediente tcnico del perfil 6,601.21
I TOTAL DE INVERSIN 387,722.99
II POST INVERSIN 10,240.00 10,240.00 10,240.00 10,240.00 10,240.00 10,240.00 10,240.00 10,240.00 10,240.00 10,240.00
OPERACIN 4,300.00 4,300.00 4,300.00 4,300.00 4,300.00 4,300.00 4,300.00 4,300.00 4,300.00 4,300.00
MANTENIMIENTO 5,940.00 5,940.00 5,940.00 5,940.00 5,940.00 5,940.00 5,940.00 5,940.00 5,940.00 5,940.00
Elaboracin propia
Los costos de inversin en el Ao 0 a precios de sociales de mercado son S/.387,722.99 nuevos soles y los costos de
inversin del Ao 0 a precios de sociales suman S/.330,411.11 nuevos soles de los cuales el 85% corresponde a costos
61
directos en los que estn incluidos los costos de los cuatro componentes del proyecto, el resto del presupuesto total de
inversin a precios sociales estn distribuidos en gastos generales, supervisin y la elaboracin del expediente tcnico.
En cuanto a los gastos de operacin y mantenimiento o los costos de post-operacin que corresponden a la suma de los
costos unitarios de los bienes y servicios necesarios para las acciones y actividades del proyecto, expresado a precios
sociales; los cuales se mantienen constantes durante los 10 aos establecidos en el proyecto.
Cuadro N 34: Flujo de costos a precios sociales de la alternativa 1

INVERSIN OPERACIN Y MANTENIMIENTO
ITEM DESCRIPCIN AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
1 Costo directo 282,193.11
Desarrollo de capacidades tcnico-
productivas y de competitividad
1.1 empresarial 134,727.12
1.2 promocin econmica 81,413.22
Gestin de la divisin de promocin
1.3 en el empleo juvenil 10,120.57

1.4 comunicacionales locales 55,932.20
2 Gastos Generales 34,108.34
3 Supervisin 8,465.79
4 Expediente tcnico del perfil 5,643.86
I TOTAL DE INVERSIN 330,411.11
II POST INVERSIN 8,942.99 8,942.99 8,942.99 8,942.99 8,942.99 8,942.99 8,942.99 8,942.99 8,942.99 8,942.99
OPERACIN 3,909.09 3,909.09 3,909.09 3,909.09 3,909.09 3,909.09 3,909.09 3,909.09 3,909.09 3,909.09
MANTENIMIENTO 5,033.90 5,033.90 5,033.90 5,033.90 5,033.90 5,033.90 5,033.90 5,033.90 5,033.90 5,033.90
Elaboracin propia
62
Para el clculo del valor actual a costos sociales se utiliza la tasa social de
descuento vigente, la cual es de 10%.
Cuadro N 34: Valor actual a precios sociales
VACS (costos de inversin) S/. 334,305.00
VACS (costos de operacin y S/. 33,901.00

mantenimiento
Elaboracin propia
4.2.2 INDICADOR DE EFECTIVIDAD Y RATIO COSTO EFECTIVIDAD
La Evaluacin Social es el procedimiento que se utiliza para medir la

contribucin de determinado PIP al bienestar de la sociedad; utilizando para ello
la metodologa de Costo Efectividad. Como indicador de impacto se utilizar el
Indicador de Efectividad y el ratio de Costo Efectividad ser determinado por la
siguiente frmula:
Cuadro N 35: Frmula de costo efectividad
CE = VACS
INDICADOR DE EFECTIVIDAD
En el proyecto el indicador de efectividad seleccionado est referido al total de

la poblacin objetivo (poblacin entre 15 a 29 aos de edad a la cual se
brindar el servicio de promocin del empleo juvenil), cuyo nmero de total de
personas son 11, 642.
El ratio costo-efectividad se calcula con el valor actual de los costos sociales

sobre el indicador de efectividad. A continuacin se calcula el ratio costo-
efectividad para la alternativa de solucin.
63
Cuadro N 36: Ratio costo - efectividad de la alternativa nica
AOS
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. INVERSION 330,411.11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tasa de Descuento
10% 0.10
VACS de Inversin (S/.) 334,304.76
Indicador de
Efectividad 11,642
Costo Efectividad - CE 28.38
AOS
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
B. POST INVERSION 0 8,943 8,943 8,943 8,943 8,943 8,943 8,943 8,943 8,943 8,943
Tasa de Descuento
10% 0.10
VACS de Post
inversin (S/.) 33,900.97
Indicador de
Efectividad 11,642
Costo Efectividad - CE 2.91
Del cuadro se tiene que:
VACS = Valor actual de costos sociales incrementables = S/.368,205.73 (334,304.76 + 33,900.97)

IE = ndice de efectividad = 11,642 personas.
64
A continuacin se presenta el siguiente cuadro con contiene el indicador de

costo efectividad a precios de mercados y a precios sociales.
Cuadro N 37: Costo Efectividad de la alternativa a

Precios de mercado y a precios sociales
Alternativa 1 (C/E)
Descripcin VACM VACS
Inversin 387,723 334,305
O&M 62,920 33,901
Total 450,643 368,206
Indicador de
efectividad 11,642 11,642
C/E 33.30 28.72
4.3 ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Dado que todos los PIP estn expuestos a riesgos no necesariamente

controlables por los ejecutores u operadores del PIP, que afectan su normal
funcionamiento a lo largo del horizonte contemplado; se realiza el Anlisis de
Sensibilidad que permite comparar el impacto del cambio de una variable en las
alternativas. Especficamente se busca encontrar los valores lmites que ciertas
variables pueden alcanzar sin que el PIP deje de ser beneficioso.
Para efectuar el anlisis de sensibilidad, se ha considerado como factor que

puede afectar el xito del proyecto a:
Costos de Inversin, variable que ser materia de anlisis en este acpite.
Cuadro N 38: Variable sensible costos de inversin
Variacin
VACS IE CE
Costos (S/.)
80% 294,565 11,642 25.30
90% 331,385 11,642 28.46
100% 368,206 11,642 31.63
110% 405,026 11,642 34.79
120% 441,847 11,642 37.95
Elaboracin propia
65
Grfico N 06: Anlisis de sensibilidad costos de inversin
Anlisis de sensibilidad - costos

40.00
37.95
35.00 34.79
31.63
30.00
28.46
25.00 25.30
20.00
CE
15.00
10.00
5.00
0.00
80% 90% 100% 110% 120%
Elaboracin propia
De los resultados mostrados se puede observar que ante cambios de la

variable seleccionada, el ndice de costo efectividad de la alternativa 1
(nica) es favorable.
4.4 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del progyecto Instalacin del servicio de promocin del empleo

juvenil en el distrito de Huanta - provincia de Huanta Ayacucho implica
analizar la capacidad de que los beneficios generados por el proyecto tengan
continuidad en el tiempo de manera ininterrumpida. Por ello es necesario
analizar ciertos aspectos que contribuirn en la sostenibilidad del proyecto:
4.4.1 FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIN, DE LA OPERACIN Y DEL

MANTENIMIENTO DEL PROYECTO
La institucin a cargo de la ejecucin, mantenimiento y operacin del

proyecto es la Municipalidad Provincial de Huanta. La cual, en los ltimos
aos ha demostrado que ha adquirido una buena capacidad econmica,
financiera y administrativa, lo que le respalda como ente ejecutor del
proyecto. Hay un buen manejo de recursos con transparencia, permitindole
66
ser capaz de asumir la ejecucin, la operacin y el mantenimiento del

proyecto por toda la vida til. De esta manera no slo se asegura la
viabilidad del proyecto sino que tambin contribuye a su sostenibilidad.
Adems la Sub Gerencia de Desarrollo Econmico a travs de la divisin de

promocin econmica, como responsable de la ejecucin del proyecto, ser
capaz de ser la gestora de los procesos de transferencia a manos de los
jvenes en trminos de capacidades y de insumos o de mecanismos, los
cuales facilitarn la insercin laboral de los jvenes del distrito de Huanta.
4.4.2 ARREGLOS INSTITUCIONALES PARA LA EJECUCIN DEL PIP Y

OPERACIN DEL SERVICIO
La sostenibilidad del proyecto ser respaldada mediante acciones conjuntas

con los actores involucrados, para lo cual se propone un trabajo articulado
con el Instituto Jos Salvador Cavero Ovalle, para el apoyo en el
mantenimiento de los equipos de cmputo cuyo monto est presupuestado
en S/. 600.00 nuevos soles anuales, adems de contar con la asesora de
los docentes en el seguimiento de casos de emprendimiento de nuevas
opciones de empleabilidad de la poblacin juvenil del distrito de Huanta.
Estos acuerdos plasmados en un contrato o convenio, son los incentivos ex-

ante que necesitan ambas partes para concretar un trabajo articulado que
mejorar los incentivos ex-post, para su contribucin no slo con la
ejecucin del proyecto, sino que de esta manera se establece su
compromiso en la operacin y mantenimiento del proyecto, otorgndole de
esta manera sostenibilidad al proyecto.
4.4.4 PARTICIPACIN DE LAS COMUNIDADES
La participacin de la poblacin juvenil del distrito de Huanta, sobre todo

aquella poblacin joven que se congrega formando organizaciones sociales,
como la de la mesa de jvenes, es relevante, ya que son organizaciones
vidas de mejorar la situacin actual que viven, por lo que se muestran
interesados en participar proactivamente en el proyecto. Los jvenes son
67
conscientes de la problemtica y de la solucin que propone darle el

gobierno local en materia de su competencia.
Los lderes de las organizaciones juveniles, son considerados en el proyecto

como agentes promotores del empleo juvenil. Por tanto consideramos que
su participacin y su apoyo al mismo son cruciales; porque estos con el
poder que tienen de congregar y concertar, pueden promover sensibilizacin
a sus integrantes de sus organizaciones. La sensibilizacin es importante
desde el inicio de las acciones sobre todo porque permite que la poblacin
juvenil tome conciencia, en aprovechar las oportunidades que se les est
otorgando, pues son estas las herramientas o los medios con los cuales
podrn generar su propio desarrollo y el de su comunidad.
Por tanto, la promocin de la participacin servir como va de

empoderamiento de la poblacin juvenil, de aumento del poder de
negociacin, de articulacin y fortalecimiento organizativo y en definitiva,
como camino para la construccin de una ciudadana activa, con una
participativa activa del gobierno local, de las instituciones y de la poblacin
en general, cuyas bases reforzarn as la continuidad de los beneficios de
las acciones del proyecto en el tiempo. Desde esta perspectiva, existe un
compromiso de la poblacin juvenil organizada para un trabajo articulado,
participativo y de dilogo, que aplicado con intensidad y adecuadamente,
permitir que la poblacin juvenil sea capaz de tomar decisiones y
emprendimientos nuevos que mejoren su situacin y tengan ms opciones
de insertarse al mercado laboral.
4.5 SELECCIN DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN
De acuerdo al anlisis de costo - efectividad y anlisis de sensibilidad la

alternativa propuesta es la ms favorable.
4.6 PLAN DE IMPLEMENTACIN
68
I Trimestre II trimestre III trimestre IV trimestre

Actividades
RESULTADOS Item 1 Meses Mes IV Mes V Mes VI Mes VII Mes VIII Mes IX Mes X Mes XI Mes XII
Capacitaciones en educacin tecnico-
1.1 productiva y competencia empresarial
1.1.1
productiva
Capacitacines en el proceso productivo de
1.1.1.1 productos agricolas
Cadena de produccin y calidad de los
1.1.1.1.1
productos fruticolas en Huanta
Dando un valor agregado a la lcuma, palta,
1.1.1.1.2 chirimoya y otros
Importancia de ceirse a un plan de trabajo
1.1.1.1.3
Anilisis de mercado de produccin fruticola
1.1.1.1.4
Instrumentos para disear un plan de negocios
1.1.1.1.5 en produccin frutcola
Capacitaciones en el proceso de producccin
1.1.1.2 turstica
El turismo como una actividad positiva: Un
1.1.1.2.1 propuesta de autoempleo, conservadora de la
naturaleza y la cultura
Importancia de la conservacin de lugares
1.1.1.2.2 histricos, culturales y religiosos
1.1.1.2.3 Turismo alternativo

Gestin de alojamientos no tradicionales
1.1.1.2.4
Diseo de emprendimientos tursticos
1.1.1.2.5 innovadores
Administracin de agencias de viaje y
1.1.1.2.6
transporte turstico
Anilisis de mercado de produccin turstica
1.1.1.2.7
Instrumentos para disear un plan de negocios
1.1.1.2.8 en produccin turstica
Capacitaciones en competencia empresarial
1.1.2
1.1.2.1 Capacitaciones en Administracin

Cmo, para qu y de qu se puede crear una
1.1.2.1.1 empresa
1.1.2.1.2 Financiamiento
Generalidades sobre administracin de
Desarrollo de 1.1.2.1.3 empresas
capacidades tcnico-
productivas y de 1.1.2.1.4 El proceso de planificacin
competitividad Riesgos, estrategias y el papel de la
empresarial 1.1.2.1.5 administracin
1.1.2.1.6 Manules de administracin

Innovacin y marketing, medidas de creatividad
1.1.2.1.7
1.1.2.2 Capacitaciones en contabilidad
1.1.2.2.1 Los asientos contables

Libros de registros fundamentales: Libro diario
1.1.2.2.2 y libro mayor
1.1.2.2.3 Operaciones bancarias
1.1.2.2.4 Control de existencias o Inventarios

Estructura tributaria: Los impuestos,
1.1.2.2.5 contribuciones y tasas
1.1.2.3 Capacitaciones en organizacin
1.1.2.3.1 La organizacin: Generalidades
1.1.2.3.2 Organigramas
1.1.2.3.3 Cultura organizacional y competitividad
1.1.2.3.4 La motivacin
1.1.2.3.5 La comunicacin en la organizacin
1.1.2.4 Capacitaciones en Gestin empresarial

Iniciativas emprendedoras para el desarrollo
1.1.2.4.1 local
Necesidades financieras para emprender un
1.1.2.4.2 negocio o crear una empresa
1.1.2.4.3 Gestin de calidad
1.1.2.4.4 Seguridad en el trabajo
1.1.2.4.5 Direccin comercial y finianciera

Sembrar inciativas de autoempleo en los y las
1.2 jovenes
Visitas a empresas de la localidad y del
1.2.1 departamento
Encuentros de empresarios jovenes: casos
1.2.2 exitosos
Equipar la divisin de promocin econmica de
2.1 la Sub Gerencia de Desarrollo econmico
Equipamiento de la
divisin de Equipos para la divisin econmica de la Sub
promocin
2.1.1 Gerencia de Desarrollo Econmico
econmica
Mobiliario para la divisin econmica de la Sub
2.1.2 Gerencia de Desarrollo Econmico
Capacitaciones de actualizacin en desarrollo
3.1 econmico y promocin del empleo ##
Pobreza, desigualdad, desarrollo local y trabajo
3.1.1
decente
3.1.2 La administracin de recursos humanos
Enfoques de desarrollo econmico local y
3.1.3
empleabilidad
Desarrollo econmico rural:carateristicas y
3.1.4
perspectivas
3.1.5 Las MYPES: competitividad y empleo
Gestin de la Rol de las municipalidades en el desarrollo
divisin de 3.1.6
econmico
promocin en el
Mejores prcticas municipales en desarrollo
empleo juvenil 3.1.7
econmico local
Presupuesto participativo: El rol de la
3.1.8
participacin de la poblacin juvenil
Compromiso con los jovenes en la promocin
3.1.9 de un trabajo decente: Lineamientos de
Polticas
Sensibilizar a los medios de comunicacin para
3.2
su participcin activa
Taller informativo sobre el proposito del
3.2.1 ##
proyecto
Promover acciones conjuntas con las
4.1
instituciones y la poblacin juvenil
Difusin a 4.1.1 Implementacin de una bolsa de trabajo
travs de
4.1.2
medios Elaboracin de murales y colocacin de paneles
comunicionales 4.1.3 Elaboracin de afiches
locales Relizacin de ferias y concursos de produccin
4.1.4
de productos con valor agregado
4.7 MATRIZ DE MARCO LGICO
69
SINTESIS DESCRIPTIVA INDICADORES OBJETIVAMENTE MEDIOS DE SUPUESTOS

VERIFICABLES VERIFICACIN
FIN:
Mejora en el nivel de la calidad de El 90% de los y de las jvenes participantes en el Registros estadsticos del Participacin de la
vida de la poblacin del distrito de proyecto logran mejorar su nivel calidad de vida. Observatorio poblacin objetivo
Huanta - distrito de Huanta - Socioeconmico Local de
Ayacucho Ayacucho.
PROPSITO:
Promover el empleo juvenil en el Facilitar el acceso a un empleo del 0% al 90% del Registros estadsticos del Instituciones, poblacin
distrito de Huanta - Ayacucho total de la poblacin juvenil del distrito de Huanta. Observatorio objetivo y medios de
Socioeconmico Local de comunicacin participan
Ayacucho activamente en el proyecto
COMPONENTES:
12 ponencias y 02 talleres en desarrollo de
capacidades tcnico productivas
04 mdulos de competitividad empresarial:
Administracin (07 ponencias), contabilidad (05 Los beneficiarios (poblacin
ponencias), organizacin (05 ponencias) y gestin - Informes y actas por juvenil entre 15 a 29 aos)
empresarial (05 ponencias) cada capacitacin aprovechan las

02 visitas empresariales - Fotos de las actividades oportunidades que se les
tcnico-productivas y de
02 encuentros con empresarios jvenes realizadas est otorgando y
01 Ambiente aprovisionado con equipos y mobiliario - Registro de desarrollan capacidades

09 ponencias dirigido a la divisin de promocin participantes por cada para generar su propio
promocin econmica
econmica ponencia y taller desarrollo y el de su

Gestin de la divisin de 01 taller informativo a la divisin de promocin - Facturas y boletas de localidad.
promocin en el empleo juvenil econmica compras de equipo,

Difusin a travs de medios 01 bolsa de trabajo en la pgina web de la mobiliario y materiales e
comunicacionales locales Municipalidad Provincial de Huanta insumos
02 elaboracin de murales y paneles - Audios de los spot
08 millares de afiches publicitarios en los
03 ferias y concursos de produccin de productos medios locales
con valor agregado.
ACTIVIDADES:
Capacitaciones en educacin tcnico productivo y - Informe del supervisor
Capacitaciones en educacin
competitividad empresarial: S/.253,540.00 del proyecto.
tcnico productivo y
Sembrar ideas de autoempleo en los - Facturas, boletas y
competitividad empresarial El Gobierno Local y las
jvenes/.41,576.00 recibos de compras.
Sembrar ideas de autoempleo instituciones locales
Capacitaciones de actualizacin en desarrollo - Registro de participantes
en los jvenes trabajan articuladamente en

econmico y promocin del empleo: S/.10,485.00 a las ponencias, talleres,
Capacitaciones de actualizacin la ejecucin de las
Equipar la divisin de promocin econmica: vistas y encuentros. actividades de promocin
en desarrollo econmico y
S/. 96,075.60
promocin del empleo - Fotos de actividades del empleo juvenil en el
Sensibilizar a los medios de comunicacin para su realizadas. distrito de Huanta.

Equipar la divisin de
participacin activa: S/1130.00
promocin econmica - Informes de las
Promover acciones conjuntas con las instituciones
actividades realizadas
Sensibilizar a los medios de
y la poblacin juvenil: S/.57,500.00
por el especialista de
comunicacin para su
promocin empleo juvenil
participacin activa

en Huanta.
Promover acciones conjuntas
con las instituciones y la
poblacin juvenil
Elaboracin propia
70

PROMEMPLEO

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

PROMEMPLEO

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Instalacin del Servicio de Promocin del Empleo Juvenil en el Distrito de Huanta -

Provincia de Huanta Ayacucho

i. ANTECEDENTES DEL PROYECTO

La Municipalidad Provincial de Huanta, en uso de las atribuciones que le confiere la

Por tanto, el proyecto propuesto es Instalacin del Servicio de Promocin del

ii. REA DE INFLUENCIA DE ESTUDIO

La Poblacin directamente beneficiaria es la poblacin juvenil entre 15 a 29 aos

iii. PROBLEMA CENTRAL

iv. BENEFICIOS DEL PIP

Instalacin del Servicio de Promocin del Empleo

1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

1.2.1 UNIDAD FORMULADORA

PLIEGO Municipalidad Provincial de Huanta

SECTOR Gobierno Local

TITULAR DE PLIEGO Sub Gerencia de Infraestructura e inversin

UNIDAD FORMULADORA Municipalidad Provincial de Huanta

TITULAR DE LA UNIDAD ORGNICA Ing. Edwin Ferrua Ruz

DIRECCIN Jr. Razuhuilca N 183

1.2.2 UNIDAD EJECUTORA

Cuadro N 02: Datos Generales Unidad Ejecutora

PLIEGO Municipalidad Provincial de Huanta

SECTOR Gobierno Local

TITULAR DE PLIEGO Sub Gerencia de Desarrollo Econmico

UNIDAD EJECUTORA Municipalidad Provincial de Huanta

TITULAR DE LA UNIDAD ORGNICA Ing. Miguel Astoray Sayas

DIRECCIN Jaime Ayala Surco N 266

1.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y LOS

Municipalidad Provincial de Huanta Sub Gerencia de Desarrollo

Estructura orgnica de la Subgerencia de Desarrollo Econmico

Fuente: Manual de organizaciones y funciones de la Municipalidad Provincial de Huanta

Observatorio Socio Local OSEL Ayacucho: Son considerados como un

Instituto Superior Tecnolgico Estatal de Huanta: Es una institucin

Instituciones Educativas de nivel secundario: son creadas con el propsito

Poblacin Juvenil de Huanta: Considerada en el proyecto como la poblacin

Poblacin General: Incluye a toda la poblacin de Huanta, que anhelan una

Cuadro N03: Participacin de las Entidades y beneficiarios

Difcil acceso a un Desarrollar estrategias Brindando los

Ausencia de Desarrollar capacidades Responder a la Impartiendo

Falta de oportunidades Proyectos que ayuden a Tener un empleo Participando

Fuente: Elaboracin propia

1.4 MARCO DE REFERENCIA

Ley Orgnica de Municipalidades: Captulo I: Competencias y Funciones

2.8 Promocin del desarrollo econmico local para la generacin de empleo.

tem. 4 - En materia de desarrollo y economa local

4.3 Promocin de la generacin de empleo y el desarrollo de la micro y

1.4.2 LINEAMIENTOS DE POLTICA PARA EL EMPLEO JUVENIL

El proyecto Ley N 4663/2010-CR, sobre Promocin del Empelo Juvenil.

La ley de promocin del empleo juvenil en el Per busca:

1. Promover el primer empleo juvenil, donde se pueda cumplir dos

El plan de desarrollo concertado de la Municipalidad Provincial de Huanta al

1.4.3 MARCO LEGAL

En el mundo 75 millones de jvenes estn desempleados, problema que se

En el 2010, la OIT informa que el crecimiento econmico gener empleo para

En el Per, los jvenes se insertan en el mercado laboral, pero no todos generan

Segn la Encuesta Nacional de Hogares 2001 2002 (ENAHO), la tasas de

Segn la OSEL Ayacucho, la poblacin juvenil ascendi a 156 mil jvenes,

a la falta de experiencia laboral (de acuerdo al ltimo Censo realizado por el

En el Distrito de Huanta, segn el ltimo censo 2007, del total de la poblacin

La poblacin ocupada a nivel del Distrito de Huanta conforma el 90% y 10% es

2.1.2 IDENTIFICACIN DEL REA DE INFLUENCIA DEL ESTUDIO

Figura N 01: Mapa de Ubicacin

Distrito de Huanta Provincia de Huanta

Fuente: Elaboracin propia