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DISEO ORGANIZACIONAL
INGENIERA INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTNEZ DE MAYOLO
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL
Contenido
ALICORP ......................................................................................................................................... 2
BACKUS.......................................................................................................................................... 4
BCP ................................................................................................................................................ 7
Ferreycorp ................................................................................................................................... 10
INTERBANK .................................................................................................................................. 15
LATAM ......................................................................................................................................... 16
3M ............................................................................................................................................... 17
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ALICORP
Alicorp es una empresa de consumo masivo lder en el mercado peruano, con
operaciones industriales en seis pases de Latinoamrica: Argentina, Brasil, Chile,
Colombia, Ecuador y Per, en donde est su sede principal.
Principales marcas:
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VISIN
MISIN
VALORES
Estamos conectados
Sentimos los objetivos de la organizacin como propios y los cumplimos con
altos estndares de excelencia y responsabilidad. Trabajamos siempre como un
equipo, y nos desafiamos al mximo sabiendo que con nuestro trabajo
contribuimos a generar valor y bienestar para las personas.
Confiamos
Vivimos en un ambiente en el cual las personas se sienten seguras de expresar lo
que piensan. Confiamos genuinamente en nuestra gente y su talento y lo
empoderamos para la mejor toma de decisiones.
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Respetamos
Somos ntegros y honestos. Respetamos nuestra gente, clientes, consumidores,
medio ambiente y la comunidad en la que vivimos. Acogemos diferentes puntos
de vista y nos comunicamos de manera clara.
BACKUS
La Cervecera Backus y Johnston (con nombre comercial Cerveceras Peruanas
Backus S.A. y con nombre de empresa Unin de Cerveceras Peruanas Backus y
Johnston S.A.A.) es una empresa cervecera peruana perteneciente al
grupo SABMiller, la segunda corporacin cervecera ms grande a nivel mundial.
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VALORES
LIDERAZGO
Se forja a travs de un proceso de sinceramiento y el desarrollo de virtudes.
Es lograr hacer que las personas hagan lo que se debe hacer.
BUEN EJEMPLO
Practicar lo que se predica. Es la forma como el lder transmite sus valores
y principios.
CONFIANZA
Condicin para lograr compromiso con la empresa y autonoma para crear.
Estimula la eficiencia y evita limitarse a sealar los errores, sino por el
contrario, ayuda a corregirlos y superarlos. Es la base para trabajar en
equipo.
TRABAJO EN EQUIPO
Asociacin de esfuerzos. Los miembros del equipo comparten los
objetivos, planes, estrategias y errores, haciendo que los objetivos del
conjunto prevalezcan sobre los objetivos individuales.
INNOVACIN
Implica respaldar la iniciativa y creatividad personal y del equipo,
tolerando errores y buscando la accin permanente. Sin este valor no seapr
ovecharan las oportunidades, ya que stas por definicin son inciertas.
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SOLIDARIDAD SOCIAL
Compromiso de la empresa y de las personas que la conforman, en apoyo
de la comunidad. Este valor se potencia an ms debido a las diferencias
sociales de nuestro pas.
BBVA Continental
El BBVA Continental es un banco peruano, cuyo accionista mayoritario es
Holding Continental S.A. Este holding que administra el 92,24% a su vez
pertenece al grupo bancario BBVA, el cual mantiene el 50% de su patrimonio, y
a Inversiones Brescia, que mantiene el otro 50%. Fue fundado en 1951.
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VISIN
Adems, el Grupo BBVA tiene una visin como empresa, una aspiracin que
impulsa sus ambiciones como compaa y que se define en una idea: trabajamos
por un futuro mejor para las personas. BBVA concibe su futuro como parte del de
todos aquellos que rodean su actividad. Entiende que el desarrollo de su negocio
est vinculado a la prosperidad de las personas presentes en las sociedades y pases
donde acta y, por ello, aspira a que su labor como empresa contribuya a construir
un futuro mejor para todas ellas. De este modo, el Grupo se compromete con las
personas que rodean su actividad y, en especial, con sus clientes, quienes sin duda
son concebidos como el centro del negocio (customer-centric). Esta determinacin
define la identidad y el posicionamiento de la marca BBVA, haciendo de sta una
referencia de comportamiento empresarial responsable.
VALORES
Como primera expresin de estos principios, el Grupo BBVA cuenta con siete valores
corporativos que concretan la aplicacin de los principios en la actividad diaria de la
Organizacin.
BCP
El Banco de Crdito del Per (BCP) es el banco ms grande y el proveedor lder
de servicios financieros integrados en el Per, con aproximadamente US$ 39 mil
millones en activos totales y una participacin de mercado de 30,4%
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PRINCIPIOS
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Eficiencia
Cuidar los recursos del BCP como si fueran los propios.
Gestin al riesgo
Asumir el riesgo como elemento fundamental en nuestro negocio y tomar la
responsabilidad de conocerlo, dimensionarlo y gestionarlo.
Transparencia
Actuar de manera abierta, honesta y correcta con tus compaeros y clientes
y brindarles informacin confiable para establecer con ellos relaciones
duraderas.
Disposicin al cambio
Tener una actitud positiva para promover y adoptar los cambios y mejores
prcticas.
Disciplina
Ser ordenado y estructurado para aplicar consistentemente los procesos y
modelos de trabajo establecidos.
VALORES
Honestidad
Compromiso
Respeto
Transparencia
Optimismo
Actitud propositiva
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Ferreycorp
Ferreycorp es una compaa fundada en 1922 dedicada en sus inicios a la
comercializacin de productos de consumo masivo. Sin embargo, con el paso de
los aos tomaron la decisin de asumir la representacin de Caterpillar Tractor Co
quien introdujo a Ferreyros en nuevos negocios. Fue en 1981 cuando la empresa
se convirti en una sociedad annima, cuyo nombre pas a ser Ferreyros SAA.
Posteriormente, pas a denominarse Ferreycorp SAA, su actual nombre.
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VALORES
GLORIA S.A
Grupo Gloria es un conglomerado peruano dedicado principalmente al sector
alimentos, sobre todo en la venta de leche. Tiene una importante presencia
en Latinoamrica. Tiene su sede en Lima.
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Respondiendo de tal manera a dos de las preguntas bsicas de toda misin que
son: el propsito de la organizacin y lo que se debe hacer para lograrlo.
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VALORES
Dedicacin al trabajo
Fomentamos una cultura de trabajo donde el esfuerzo y colaboraciones
nuestros trabajadores se orientan a brinda servicios y productos de la ms alta
calidad para asegurar la satisfaccin de nuestros clientes y colaboradores.
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Con 84 aos, Graa y Montero sigue creciendo con el mismo entusiasmo y visin
de futuro que compartieron tres jvenes ingenieros en 1933.
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VALORES
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Calidad
Siempre se ha considerado que nuestro prestigio se deba a la alta calidad de
nuestros trabajos, es algo que damos por descontado e inclusive hablamos de la
"Calidad Graa y Montero" como algo que va ms all del estndar.
Recientemente hemos ampliado este concepto a la poltica de "Calidad de
Servicio" que no solamente incluye estndares internacionales de calidad, sino
tambin en Prevencin de Riesgo y respeto al Medio Ambiente.
Eficiencia
Hace algunos aos nos propusimos elevar la Eficiencia al nivel de uno de nuestros
Valores fundamentales, y hacer un esfuerzo dirigido a mejorar la productividad y
eficiencia en todas las reas de nuestro negocio, reduciendo nuestros costos y
mejorando nuestros mrgenes de produccin.
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INTERBANK
Interbank (Banco Internacional del Per, S.A.) es una de las principales
instituciones financieras del Per. Est enfocado en brindar productos
innovadores y un servicio conveniente y gil a sus ms de 2 millones de clientes.
Cuenta con 275 tiendas financieras, ms de 1900 cajeros automticos, la red ms
grande del Per y 3000 corresponsales Interbank Agente a nivel nacional.
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MISION
VALORES
Integridad
Una persona ntegra es aquella que se gua por slidos principios los que
defender ante cualquier circunstancia, actuando con transparencia y
honestidad.
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Coraje
Aquel que es valiente para atreverse a hacer que las cosas pasen.
Vocacin de servicio
Es aquel que tiene la autntica predisposicin y entrega para servir a los
dems regalndole una experiencia extraordinaria.
Trabajo en equipo
Aquel que trabaja en equipo busca alcanzar el objetivo comn que nos une y
est convencido de que juntos lograremos resultados extraordinarios.
Innovacin
Un innovador explora, experimenta y aprende alcanzando soluciones
novedosas y aprovechando las oportunidades que ayuden al xito de nuestra
empresa.
LATAM
LATAM Per (ex LAN Per S.A.) es una aerolnea peruana, filial del grupo
LATAM Airlines, adems, forma parte de alianza con Oneworld. LATAM Per
es conformada por tres grupos comerciales sociales con sede en Per. Teniendo
una participacin importante en el mercado areo peruano, compite con las
aerolneas Avianca Per, Peruvian Airlines, Star Per, LC Per, entre otros.
LAN Per fue disuelta el 6 de agosto del 2015, al completarse la fusin entre LAN
Airlines y TAM Airlines. Posteriormente el 5 de mayo del ao 2016 (tras casi 6
aos del inicio de la fusin con TAM Lneas Areas) empez a operar oficial y
definitivamente como LATAM Airlines lo que signific el cambio de imagen
corporativa y marca que se estima que cost USD 60 millones.
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VALORES
3M
Reducimos el peso de los cables elctricos para que puedan llevar energa a ms
personas. Ayudamos a los fabricantes a lograr ms con menos. Automatizamos el
manejo de la informacin para el cuidado de la salud, de modo que las personas
indicadas obtengan la informacin correcta a tiempo. En todo el mundo, 3M
inspira la innovacin e impulsa el progreso mientras contribuye al verdadero
desarrollo sostenible a nivel mundial por medio de la proteccin ambiental, la
responsabilidad social y corporativa as como el progreso econmico. Aplicamos
la Ciencia 3M y la innovacin para lograr un impacto real en la vida de cada una
de las personas en todo el mundo.
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VALORES
Trabajar con los clientes, analizando como ellos utilizan los productos de 3M,
para descubrir ocanos azules (de Chan Kim y Maugborn, La estrategia del
ocano azul). Su modelo de negocio es instalarse en nichos de mercado
por su capacidad de innovacin que es difcil de perseguir.
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