AO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO

UNIVERSIDAD NACIONAL DE
HUANCAVELICA
(Creada por ley N 25265)
FACULTAD DE CIENCIAS DE INGENIERA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL HUANCAVELICA

EVALUACION DE UN
PROYECTO DE SALUD
CTEDRA: ECONOMIA GENERAL

CATEDRTICO: Econ. CESAR, JURADO MANCHA

ESTUDIANTES:
DAMIAN RAMOS, Adolfo
CHAMPI MUNARRIZ, J. Jonathan
ECHABAUDIS ESPINOZA, Flix
IZARRA HUAMANI, J. Tony
SALVATIERRA DE LA CRUZ, Jhonsver
HUANCAVELICA-PER
JULIO-2017
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CAPTULO I.
RESUMEN EJECUTIVO

PROYECTO:
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE SALUD
DE SANTA ANA, DE LA MICRO RED SANTANA, RED HUANCAVELICA

1. GENERALIDADES

El presente Proyecto nace por la necesidad de mejorar la capacidad y calidad de atencin del
Centro de Salud de Santa Ana, , establecimiento de primer nivel I-4, que brinda los servicios de
atencin ambulatoria en Consulta Externa, Ayuda al Diagnostico, Centro Obsttrico,
Operaciones Menores, Internamiento, Servicios Generales, Vivienda de Personal; estos
servicios requieren ser complementados para cumplir con las Funciones Obstetricias
Neonatales Bsicas en el logro de una mejor calidad en la atencin Materna Neonatal, por el
incremento de su demanda, para lo cual se estn considerando ampliaciones en el
fortalecimiento de todas sus reas del establecimiento.
2. NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE SALUD DE

SANTA ANA, DE LA MICRO RED SANTANA, RED HUANCAVELICA
3. ANTECEDENTES:

a. CDIGO SNIP

Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 142357

RESPONSABLE DE LA ELABORACIN :

Equipo Tcnico de la Sub Gerencia de Estudios del GRH

b. RGANO QUE OTORGA LA VIABILIDAD:

Comit Regional de Evaluacin de Expedientes Tcnicos Gobierno Regional de

Huancavelica.

4. JUSTIFICACIN DEL PROYECTO:

El origen al presente estudio es la oferta de servicios que se ofrecen a la poblacin asignada al

Centro de Salud de Santa Ana, la cual se presta en inadecuados e insuficientes ambientes,
equipos antiguos y en malas condiciones, razn por la cual las poblaciones de este sector
demandan mejores condiciones de infraestructura y atencin, el cual es un derecho segn
nuestra Constitucin.
5. LOCALIZACIN:

a. REGIN : Huancavelica

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b. DEPARTAMENTO : Huancavelica
c. PROVINCIA : Huancavelica
d. DISTRITO : Huancavelica
e. BARRIO : Santa Ana
:

LOCALIZACIN DEDEPARTAMENTAL
LOCALIZACION
NACIONAL

LOCALIZACIN DISTRITAL UBICACION

METAS:
Las metas proyectadas segn perfil:
DEMOLICION DE INFRAESTRUCTURA EXISTENTE Y TRASLADO DE BIENES:
DRENAJE DE AGUAS PLUVIALES Y SUBTERRANEAS:
CONSTRUCCION DEL CENTRO DE SALUD I-4 Y MODULO DE VIVIENDA, TECHADO CON
LOSA ALIGERADA.
CONSTRUCCION DE TANQUE CISTERNA Y TANQUE ELEVADO.
CONSTRUCCION DE SISTEMA PARA DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS.
MEJORAMIENTO DEL PASAJE s/n QUE DIVIDE EL CENTRO DE SALUD.
REUBICACION DEL SISTEMA DE AGUA EXISTENTE.
EQUIPAMIENTO.
PLAN DE CONTINGENCIA.
MITIGACION AMBIENTAL.
CAPACITACION.

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6. META FINANCIERA:

COSTO SEGN PERFIL TECNICO: s/. 9838,656.77

COSTO SEGN EXPEDIENTE TECNICO: s/. 10074,928.70

Se refiere al costo total de la obra, el mismo que incluye los materiales, mano de obra,
herramientas y equipos los que se han disgregado por especialidades, los cuales han sido
calculados al 25 de octubre del 2012. Para la realizacin del siguiente proyecto se tiene una
meta presupuestaria las cuales se detallan en el siguiente cuadro:

7. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

Recursos Ordinarios del Gobierno Regional de Huancavelica

8. MODALIDAD DE EJECUCIN:

La Modalidad de Ejecucin ser Contrata.

9. PLAZO DE EJECUCIN:

El plazo de ejecucin de la Obra ser de 300 das calendarios (10meses)

CAPTULO II.
ANLISIS DE LA OFERTA Y LA DEMANDA

ANLISIS DE LA DEMANDA
Los servicios que el proyecto ofrecern han sido definidos teniendo en
consideracin los sealado en la Norma Tcnica N 021-MINSA/DGSP/V-03,
Denominada Categoras de los Establecimientos de Salud aprobara con
Resolucin Ministerial N 546-2011/MINSA de fecha 13/07/2011, dicha norma
establece los niveles de atencin, niveles de complejidad y categora de
establecimientos del sector salud. En tal sentido el establecimiento o
materia de la presente ha sido categorizada la de la siguiente manera:
Nivel de atencin : Primer Nivel
Nivel de complejidad : Primer Nivel de Complejidad
Categora del establecimiento : 1-4

Debido a la categorizacin del hospital departamental de Huancavelica a un

segundo nivel de complejidad se hace necesario implementar
adicionalmente el servicio del centro de salud con internamiento. Adems,
que existen iv establecimientos de salud de mena complejidad que hacen
referencia y contra referencia. En consecuencia, la demanda ha sido
planteada de acuerdo la normatividad del ministerio de salud y de la gua
metodolgica.

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ANLISIS DE LA OFERTA
La infraestructura de Centro de Salud de Santa Ana viene desarrollando
actividades de establecimiento de salud de categora I-4 en ambientes
diseados para un Centro de Salud de categora I-3, quedando limitado su
funcionamiento, cabe sealar que los ambientes colapsan debido a la
antigedad de la construccin, el tipo de material y la falta de
mantenimiento.
En conclusin, se puede sealar que los ambientes donde actualmente se
presta a los servicios no cumple con las condiciones y requerimientos
sealados en la norma tcnica N 038/MINSA/DGSP-01 aprobara con
resolucin ministerial N 970-2005/MINSA. Actualmente el centro de salud no
cuenta con infraestructura debido al colapso sufrido por las inclemencias
climticas, el tiempo de antigedad de la construccin y no cumplen con las
normas tcnicas de salud en materia de arquitectura, equipamiento y
mobiliario de establecimiento de salud.
CAPTULO III.
ESTUDIO DE MERCADO
DELIMITACIN DEL REA DE ESTUDIO
El rea de estudio es el rea donde se ubica la Micro Red de Santa Ana el
cual estar conformada por los siguientes establecimientos:
Puesto de Salud Pueblo Libre.
Puesto de Salud Antaccocha.
Puesto de Salud Pampachacra.
Puesto de Salud de San Cristbal.

Ubicados en los centros poblados de Pueblo Libre, Antaccocha,

Pampachacra y Barrio de San Cristbal.
La razn de esta relacin es porque estos establecimientos realizan los
servicios de referencia y contrareferencia al Centro de Salud de Santa Ana.
A continuacin, mostraremos en el cuadro respectivo con las poblaciones asignadas y localidades
respectivas.

rea de influencia del proyecto

El rea de influencia del estudio es la poblacin asignada al Centro de Calud
de Santa Ana, estn ubicados en los Barrios de Yananaco, Santa Ana y San
Antonio, los cuales se especifican en el siguiente cuadro.

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En lo que se refiere al perfil de mortalidad de la poblacin asignada, ha sido

desarrollado de acuerdo a la informacin oficial presentada por el ASIS
Santa Ana, en el mbito del C.S. Santa Ana, la certificacin de defunciones
est dada por medicina legal debido a esto en este establecimiento de salud
no se expiden los Certificados de Defuncin.
En lo que respecta a la mortalidad por etapas de vida se puede indicar que
el mayor nmero de mortalidad se encuentra en los adultos mayores con el
48.87%, En el segundo lugar estn los nios con el 24.06%, En las
adolescentes es donde se registran en menor porcentaje de mortalidad con
el 3.01%.
En lo que se refiere a la infraestructura se aprecia que es propia y que se
ofertan los servicios en la estructura principal que tiene una distribucin de
ambientes que fue construida inicialmente destinada a un Puesto de Salud
dependiente en aquellas pocas al Hospital Departamental de Huancavelica.
Con el transcurrir de los aos y dada la demanda de la poblacin se convirti en un
centro de salud este salto cualitativo no fue acompaado de mejoras en su
infraestructura, al incrementarse la demanda se ve la necesidad de incrementar
ambientes.

La poblacin de referencia: Esa poblacin total del rea donde se llevar a

cabo el proyecto, generalmente, se refiere a aquella asignada al
establecimiento de salud por tanto se analiz el ncleo completo, en

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consecuencia, se tom en cuenta la poblacin asignada total del
centro de salud de Santa Ana, asimismo el 10% de las poblaciones de los
siguientes puestos de salud:
P. S. Pueblo Libre: poblacin total 1494 personas.
P. S. Pampachacra: poblacin total 943 personas.
P. S. Antaccocha: poblacin total 1288 personas.
P. S. San Cristbal: poblacin total 11231 personas.

La poblacin demandante potencial: Es aquella que en algn momento

requerir los servicios de salud. Para determinarla se parte de la poblacin
por grupos hectreas atendidos multiplicados por las ratios de demanda del
MINSA.
Poblacin demandante efectiva: Es parte de la demanda potencial que
efectivamente ha demandado atenciones de salud, esta funcin a los datos
de atendidos del rea de influencia del proyecto, la misma que ha sido
determinado multiplicando por los ratios de demanda del establecimiento de
salud.
La demanda efectiva: Ha sido calculada en funcin al nmero de atenciones
por atendidos por cada uno de los servicios del establecimiento de salud
sumado al N de referencias por servicio.
Posibilidades de optimizacin: Actualmente los servicios se vienen
desarrollando en ambientes inadecuados, por lo que no se puede realizar
las posibilidades de optimizacin.
El problema central: Por todo lo identificado se puede asumir que el
problema central es ilimitada capacidad resolutiva de los servicios de salud
en el centro de salud de Santa Ana.
Objetivo central: El objetivo central ha sido determinado como: mejorar la
capacidad resolutiva de los servicios de salud en el centro de salud de
Santa Ana.
CAPTULO IV.
ENTORNO MACRO Y MICRO ECONMICO
ACTIVIDAD ECONMICA
Pobreza: En cuanto a pobreza monetaria a nivel del distrito el 51.1% viven
en la pobreza total, igualmente el 24.0 % vive en pobreza extrema, de la
poblacin. Los habitantes presentan un gasto per cpita de s/. 305.1 nuevos
soles por mes. En cuanto al coeficiente de GINI, el distrito tiene un valor de
0.41, el cual no hace asumir que an existen diferencias desigualdades entre
la poblacin (Censos Nacionales 2007-INEI).
La atencin de salud, es un bien superior, en consecuencia, su cantidad
demandada se incrementa cuando aumenta el ingreso real de las personas,
por ello es importante conocer los niveles de ingresos de las personas, la
actividad econmica.
Segn el Censo Nacional 2007 las actividades econmicas a nivel de la zona
urbana del distrito son: las actividades profesionales con 27.07%, s
aadimos a este ultimo las actividades de trabajos no calificados, comercio,
trabajo personales suman 60.71% del total de personas que se dedican a

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estas actividades en la Zona Urbana. (Ver cuadro Siguiente) Cuadro N.
56: Actividades Econmicas
La razn de la gran diferencia pudiera ser por el sesgo producido al
momento de la respuesta del ingreso que cada familia tiene.

PERCEPCIN DE LAS ATENCIONES DE SALUD OFRECIDAS EN EL CENTRO

DE SALUD
La percepcin es una sensacin fsica interpretada a la luz de la
experiencia, una cognicin rpida, aguda e intuitiva, en consecuencia, para
medir esta variable subjetiva pero importante para la evaluacin de las
atenciones de la salud desde el punto de vista del demandante o el
consumidor de este servicio, se ha realizado el estudio Percepcin de los
Servicios de Salud de la Poblacin Asignada al Centro de Salud Santa Ana,
los resultados encontrados se describen a continuacin.
Segn el mencionado estudio, el 92.7% de la poblacin asignada busco
atencin de salud, de estos ltimos solo el 83.5% de la poblacin fue al
Centro de Salud Santa Ana, mientras los dems fueron a otros
establecimientos de salud (Hospital, ESSALUD, etc). El motivo de la
poblacin para demandar el servicio en el Centro de Salud Santa Ana, son
por los siguientes: se encuentra cerca a sus domicilios (63.8%), no hay
otro establecimiento de salud (19%) y solo el 5.2% de la poblacin
menciona su motivacin porque hay buena atencin, lo que implica que el
posicionamiento para buscar la atencin del servicio de atencin es solo
porque se encuentra cerca, asimismo se debe mencionar que la demanda de
atenciones en su mayora continua siendo por la presencia de la morbilidad,
esto est influenciado probablemente porque se tiene muy poca educacin
preventiva y mucho menos la prctica de la promocin de hbitos de vida
saludable.
Las demandas por atenciones han sido atendidas en 59.5% por mdicos,
19.8% por enfermeros, 10.3% por obstetrices, 6% por dentista y en menores
proporciones por otros. Lo mencionado permite asumir lo siguiente: la
poblacin demanda atenciones por patologas generales, los cuales en un
centro de salud de este tipo, son resueltos por los mdicos y por la capacidad
resolutiva del establecimiento, mientras consultas de la mujer son en su
mayora atendidas por la obstetra, mientras que los controles de los nios son
atendidos por enfermeras.
En cuanto a la resolucin de los problemas de salud de la poblacin, la
percepcin es la siguiente: el 9.5% de la poblacin seala que nunca
tuvieron solucin su problemas de salud, el 52.6% de las personas menciona
que a veces solucionaron su problema de salud y el 37.9% de la poblacin
afirma que Siempre remediaron sus problemas de salud. Las proporciones
anteriores permiten asumir que existe disconformidad, porque solo la tercera
parte de la poblacin afirmo con seguridad que siempre fueron solucionados
sus problemas de salud.

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BENEFICIOS DEL PROYECTO

El principal problema de la evaluacin de proyectos en el sector salud
radica en la identificacin y valoracin de sus beneficios. En trminos muy
generales puede decirse que los objetivos de todo proyecto de salud
consisten en postergar la muerte, reducir la prevalencia de enfermedades o
disminuir el dolor. En trminos de la jerga econmica, ellos consisten en
aumentar la productividad de los recursos humanos. El logro de estos
objetivos genera beneficios tanto desde el punto de vista de la salud en el
momento presente, pues el individuo se siente mejor ahora (beneficio de
consumo) o como un flujo de beneficios que se manifiesta (consume) en
varios perodos futuros (salud como inversin). Entre los beneficios de
salud que se manifiestan en el momento presente se pueden identificar los
siguientes:
Disminucin de la incomodidad por estar enfermo.
Disminucin de los perjuicios de tipo afectivo en relacin a la familia.
del dolor fsico que acompaa a ciertos traumas y enfermedades.

Si se considera los beneficios de salud que se manifiestan a travs del

tiempo, se pueden identificar los siguientes:
Disminucin de muertes anticipadas con respecto a la esperanza promedio de vida.
Incremento en el tiempo de vida saludable que queda disponible para el trabajo y para el
ocio.
Disminucin de incapacidades fsicas o mentales que se traducen en prdida de
capacidad de trabajo.

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CAPTULO V.
COSTOS DEL PROYECTO
COSTOS:
Son los valores de los bienes y servicios consumidos en el proceso del
proyecto.

GASTOS:
Son los egresos que no pertenecen al proceso de proyecto.
MONTO DE INVERSIN EN EL PROYECTO
Los montos consignados comprenden la elaboracin del estudio definitivo,
obras civiles, equipamiento, gastos generales, y otros.

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CAPTULO VI.
VIABILIDAD DEL PROYECTO
El proyecto es viable porque se hizo un estudio general de la poblacin y de
los gastos y pagos que se tena que hacer en dicho proyecto, antes de todo
eso se dedujo unas conclusiones:
La infraestructura existente no cumple con las condiciones mnimas para
optimizar recursos en el proyecto en referencia, y considerando que los
objetivos de un Centro de Salud. En lo que se refiere a la Arquitectura, la
infraestructura no cumple con los criterios de distribucin, circulacin e
iluminacin, ya que se tiene reas menores y no adecuadas respecto a las
normas arquitectnicas de salud, tampoco se tiene espacios mnimos de
circulacin del personal y pacientes del centro de salud y hay muchas zonas
de poca iluminacin y ventilacin. Los acabados no son los adecuados o en
muchos casos estn deteriorados o inservibles. - En lo que se refiere al
aspecto Estructural la infraestructura no es apta para su funcionamiento
futuro, adems representa un riesgo latente el colapso por sismo o por
acciones erosivas como la lluvia y el viento. Las estructuras no
corresponden a una infraestructura de carcter esencial, por presentar fallas
de carcter erosivo y grietas en los elementos estructurales, los cuales no
garantizan su funcionamiento despus de un sismo moderado. As tampoco
se garantiza la salvacin de vidas, continuidad de servicios bsicos ni
minimizacin de daos de la estructura cuando ocurra un sismo severo.
BENEFICIOS DEL PROYECTO
El principal problema de la evaluacin de proyectos en el sector salud
radica en la identificacin y valoracin de sus beneficios. En trminos muy
generales puede decirse que los objetivos de todo proyecto de salud
consisten en postergar la muerte, reducir la prevalencia de enfermedades o
disminuir el dolor. En trminos de la jerga econmica, ellos consisten en
aumentar la productividad de los recursos humanos. El logro de estos
objetivos genera beneficios tanto desde el punto de vista de la salud en el
momento presente, pues el individuo se siente mejor ahora (beneficio de
consumo) o como un flujo de beneficios que se manifiesta (consume) en
varios perodos futuros (salud como inversin). Entre los beneficios de
salud que se manifiestan en el momento presente se pueden identificar los
siguientes:
Disminucin de la incomodidad por estar enfermo.
Disminucin de los perjuicios de tipo afectivo en relacin a la familia.
Disminucin del dolor fsico que acompaa a ciertos traumas y enfermedades.
Si se considera los beneficios de salud que se manifiestan a travs del tiempo, se pueden
identificar los siguientes:
Disminucin de muertes anticipadas con respecto a la esperanza promedio de vida.
Incremento en el tiempo de vida saludable que queda disponible para el trabajo y para el
ocio.
Disminucin de incapacidades fsicas o mentales que se traducen en prdida de capacidad
de trabajo.

RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

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En resumen, a los flujos de caja incrementales, se obtuvo los
siguientes indicadores financieros de S/. 10,553,613.32 (Nuevos Soles)
ORGANIZACIN Y GESTIN
EN LA ETAPA DE INVERSIN: se cuenta con los siguientes actores
a) Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial: Esta
gerencia a travs de la Sub Gerencia de Gestin Presupuestaria y tributacin conduce las
acciones de programacin, formulacin, control y evaluacin del presupuesto de
funcionamiento e inversiones del pliego del Gobierno Regional de Huancavelica, asimismo
emite la disponibilidad presupuestal de acuerdo a la normatividad vigente.
b) Gerencia Regional de Infraestructura: en la ejecucin de proyectos u obras estn
involucradas dos sub gerencias:

Sub Gerencia de Estudios: Una de sus funciones principales es formular los

expedientes tcnicos de los proyectos u obras de competencia del Gobierno
Regional de Huancavelica.
Sub Gerencia de Obras: Algunas de sus funciones son ejecutar los proyectos y
obras comprendidas en el Plan de Desarrollo Regional de Inversiones, prepara los
trminos de referencia y bases para ejecucin de obras por contrata,
administracin directa y convenio.

Cabe recordar que para la aprobacin de los expedientes tcnico y su posterior ejecucin
se forma la Comisin Regional de Evaluacin de Expedientes Tcnicos, quienes evalan y
aprueban dicho documento tcnico.

c) Oficina Regional de Supervisin y Liquidacin: Tiene la funcin de supervisar tcnica y

financieramente la ejecucin de obras y estudios que se desarrollan sean por las
modalidades de administracin directa, contrata o convenio, asimismo participa en la
liquidacin tcnico financiero de las obras.
d) Direccin Regional de Salud: Esta direccin a travs de su oficina de infraestructura realiza
la recepcin de la obra culminada, para ello evala la infraestructura y dems
componentes del proyecto.
e) Autoridades de Poblacin Beneficiada: Su participacin es en coordinacin con la
poblacin para la entrega del terreno donado, donde se realizara la futura construccin.

ETAPA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Despus de haber realizado la transferencia de la obra a la Direccin
Regional de Salud, se inicia la etapa de operacin y mantenimiento, con la
produccin de los servicios de atenciones de salud, en esta etapa los
involucrados son los siguientes.
a) Direccin Regional de Salud: En esta etapa una de las funciones principales es: asegurar el
soporte de bienes, servicios, infraestructura, equipos y mantenimiento a todas las
dependencias administrativas como de los establecimientos de salud.

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CONCLUSIONES
Se concluye que la infraestructura existente no cumple con las condiciones
mnimas para optimizar recursos en el proyecto en referencia, y considerando que
el objetivo de un Centro de Salud es:
En
lo que se refiere a la Arquitectura, la infraestructura no cumple con los criterios de
distribucin, circulacin e iluminacin, ya que se tiene reas menores y no
adecuadas respecto a las normas arquitectnicas de salud, tampoco se tiene
espacios mnimos de circulacin del personal y pacientes del centro de salud y hay
muchas zonas de poca iluminacin y ventilacin. Los acabados no son los
adecuados o en muchos casos estn deteriorados o inservibles.
En
lo que se refiere al aspecto Estructural la infraestructura no es apta para su
funcionamiento futuro, adems representa un riesgo latente el colapso por sismo o
por acciones erosivas como la lluvia y el viento. Las estructuras no corresponden a
una infraestructura de carcter esencial, por presentar fallas de carcter erosivo y
grietas en los elementos estructurales, los cuales no garantizan su funcionamiento
despus de un sismo moderado. As tampoco se garantiza la salvacin de vidas,
continuidad de servicios bsicos ni minimizacin de daos de la estructura cuando
ocurra un sismo severo.
Las
Instalaciones elctricas y Sanitarias estn en un deplorable estado, no son
adecuadas, ya que significan un peligro tanto para el personal como para los
pacientes, ya que estn en riesgo de colapsar y entrar en desuso.

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Con las conclusiones anteriores podemos tambin decir de que la infraestructura

no es salvable, es decir no se puede utilizar para poder rehabilitar, ni ampliar, ya
que las condiciones Arquitectnicas, Estructurales, ni de instalaciones
complementarias son servibles ni son adecuadas para una ampliacin. La
infraestructura existente no cumple con las condiciones mnimas para optimizar los
recursos en el proyecto en referencia.

RECOMENDACIONES
Segn las conclusiones presentadas podemos realizar las siguientes
recomendaciones:

Con las conclusiones anteriores podemos tambin decir de que la infraestructura

no es salvable, es decir no se puede utilizar para poder rehabilitar, ni ampliar, ya
que las condiciones Arquitectnicas, Estructurales, ni de instalaciones
complementarias son servibles ni son adecuadas para una ampliacin. La
infraestructura existente no cumple con las condiciones mnimas para optimizar los
recursos en el proyecto en referencia.

Aprobar el presente Estudio de Pre inversin a Nivel de Perfil, denominado

Mejoramiento de los Servicios de Salud del Centro de Salud Santa Ana de la
Microred Santa Ana, Red Huancavelica.
La
Construccin de Proyecto MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD
DEL CENTRO DE SALUD DE SANTA ANA, DE LA MICRO RED SANTANA, RED
HUANCAVELICA, sea tal como se especifican en los planos y el expediente
tcnico, adems con el proyecto se pretende mejorar el servicio de salud en este
sector sea en las mejores condiciones, y as poder contar con una infraestructura
que se encuentre dentro del marco normativo, en cuanto se refiere a la ocupacin
de espacios que genere un resultado armnico, adecuado, cmodo y moderno
para el usuario y poblacin beneficiaria.

Aprobar el presente Estudio de Pre inversin a Nivel de Perfil, denominado

Mejoramiento de los Servicios de Salud del Centro de Salud Santa Ana de la
Microred Santa Ana, Red Huancavelica.

Posteriormente proseguir con la Fase de Inversin priorizando la ejecucin del

presente estudio por ser de necesidad para la poblacin asignada al Centro de
Salud de Santa Ana.

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