Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
CAPITULO I
1.INTRODUCCION
El presente trabajo es para obtener informacinsobre el concepto de estrategia
implica bsicamente la idea de competencia un tema muy interesante que a
muchas personas les llama la atencin.
2. OBJETIVOS
1
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
CAPITULO II
1.- MACROENTORNO
1.1 Entorno econmico
INFLACION
Analizaremos la inflacin en Bolivia registrado en el ltimo ao.
Fuente: INE
2
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
PIB
En este proyecto se analizara el PIB del pas y el aporte que el departamento
de Santa cruz hacia el pib, para conocer los factores a tener en cuenta para
abrir una heladera
Fuente: El deber
En cuanto al crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB), subi del 4,8% al
5,2%;el dato corresponde al 2012.
Adems, dijo que en 2014 la inversin pblica superar los US$6.000 millones.
3
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
ANALISIS
Se puede observar que el incremento de la inflacin reflejado a travs del
INDICE DE PRECIO AL CONSUMIDOR es una de las principales amenazas
para la empresa ya que afecta directamente a los productos de los cuales son
empleados para la elaboracin del producto que ofrecemos.es decir que la
inflacin provoca la subida de los precios y esto obligara a la empresa a tomar
decisiones acera del valor del producto fabricado.
Respecto al PIB nos indica que el crecimiento de este indicador es una ventaja
para esta empresa que quiere ingresar al mercado, ya que lo que se produce
se vende es decir que circula bastante dinero en especial en santa cruz.
Por otra parte el desempleo es un factor que obligara a la empresa a capacitar
mejor al personal ya que con las crecidas cifras de desempleo y migracin, el
personal necesitara de ms especializacin y una mejor remuneracin.
TASA DE DESEMPLEO
A continuacin veremos la tasa de desempleo en Bolivia, saber la importancia
del comportamiento del empleo para darse cuenta, por una parte, del nivel de
la actividad econmica y por otra, del grado de escasez o abundancia de mano
de obra para nuevos proyectos.
De acuerdo a una encuesta realizada en el eje troncal del pas, resulta que el
65 por ciento del empleo generado pertenece al sector informal y el 35 por
ciento al empleo formal, inform el investigador del CEDLA, Bruno Rojas.
Agreg que el Estado slo genera 9.6 por ciento y el sector privado el 22 por
ciento el 65 % corresponden a personas ocupadas en el llamado sector
informal, vale decir aquellas actividades caracterizadas por el trabajo por
4
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
FUNDAEMPRESA
IMPUESTOS NACIONALES
INSCRIPCIN
Deben inscribirse todas las personas naturales o jurdicas, stas ltimas tenga
n o no personalidad jurdica, que:
5
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
ALCALDIA MUNICIPAL
Licencia de Funcionamiento
6
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
AFP
Las Administradoras de Fondos de Pensiones son las encargadas de
administrar los recursos de los trabajadores para que cuando los mismos
cumplan requisitos o a la edad de 58 aos puedan acceder a una pensin
digna.
7
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
MINISTERIO DE TRABAJO
Usuario al que va
Empleadores a nivel nacional
dirigido
8
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
Duracin mxima
regulada por norma
legal (en das) 3 das
calculada por la
Institucin
Institucin donde se
Viceministerio de Trabajo
tramita
Unidad u otra
Jefaturas Departamentales o regionales de Trabajo
Denominacin
Ver ms info
Toda persona natural o jurdica que quiera invertir en Santa Cruz se deber
sujetar a la normativa vigente. A continuacin se resumen los diversos pasos a
seguir:
- Pasaporte vlido
- Documentacin que acredite el ingreso
Visas de
al territorio nacional
objeto 30 das prorrogables
- Contrato de trabajo
determinado
- Contrato de actuacin cultural, artstica
o deportiva
180 das. Puede
Se concede de acuerdo a las actividades expandirse a ms con
Visa mltiple empresariales justificadas de un autorizacin de la
ciudadano extranjero Subsecretara de
Migracin
9
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
ANALISIS
Para establecer una empresa de alto desempeo competitivo es necesario ser
reconocido por el marco institucional que regula la actividad empresarial. Es
por ello que se ve en la obligacin de presentar ciertos requisitos para el buen
funcionamiento legal.
10
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
El presidente Evo Morales detall ayer los primeros resultados del Censo
Nacional de Poblacin y Vivienda 2012. Las muestras preliminares del estudio
estadstico revelan que Bolivia ahora tiene 10.389.913 habitantes, 2.115.588
ms que el registro realizado en 2001. En porcentaje, el pas increment en
26% su poblacin.
Santa Cruz tiene la tasa anual de crecimiento (2,94%) ms alta con relacin a
los dems departamentos, lo que explica por qu se proyecta como la regin
que concentrar ms poblacin en los prximos aos. ara el socilogo Jos
Martnez, el despegue econmico que ha alcanzado en los ltimos aos la
regin atrae migracin de otras regiones, lo que repercute en la densidad
poblacional, principalmente en la ciudad capital, que es la que concentra el
mayor nmero de habitantes
ANALISIS
Santa Cruz tiene la tasa anual de crecimiento (2,94%) ms alta con relacin a
los dems departamentos, lo que explica por qu se proyecta como la regin
que concentrar ms poblacin en los prximos aos. El despegue econmico
que ha alcanzado en los ltimos aos la regin atrae migracin de otras
regiones, lo que repercute en la densidad poblacional, principalmente en la
ciudad capital, que es la que concentra el mayor nmero de habitantes, quiere
decir que mientras ms crecimiento poblacional exista, se produce ms
consumo de este producto.
En conclusin:
Edad: Est enfocada a nios entre los 2 y los 10 aos de edad.
Estrato, Socio-econmico: El producto est diseado para estratos
medios, medio-alto. El nivel de ingreso y la clase social son importantes
para poder adquirir, ya que es un producto que tiene un precio
11
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
12
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
13
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
Santa Cruz tiene un clima semi - tropical. Las temperaturas promedio son de 29
a 32 grados en primavera y verano, pero tambin se registran temperaturas de
ms de 40 grados y baja a 20 o 21 grados en invierno. Santa Cruz tiene un
clima, Templado a fro en la regin oeste (alturas de Comarapa, Valle Grande);
templado a clido a medida que se desciende hacia los llanos; clido en toda la
regin de los llanos. Corrientes fras polares (surazos) frecuentes en invierno
14
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
15
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
CAPITULO III
2.-MICROENTORNO
2.1.COMPETENCIA
A continuacin veremos la fuerte competencia que tendra si abrimos una
heladera, en las diversas zonas de la ciudad de santa cruz.
16
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
(Cine Center)
Santa Cruz de la Sierra.
YOGURT BERRY.-ofrece
helados de yogurt con frutas
naturales, concereales,
caffrapuccino. Variedades de
sabores.se encuentra en
Equipetrol Norte, al lado del
hotel Caparu, y por el centro
con un local en la calle
Ayacucho N 181.y su nueva
sucursal av.irala esq. Rene
moreno frente a la caja
18
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
2.2 PROVEEDORES
19
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
Existen productos sustitutos que de alguna manera afectan a las ventas que se
realizan en cualquier empresa en este caso la amenaza de una heladera seria
las personas que ambulan raspadillos en carritos, tambin los batidos como un
frapee.
2.5 DISTRIBUCIN
Heladeras
Distribuidores
20
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
CAPITULO IV
3. ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS
MM M E B MB
OPORTUNIDADES
Poner en marcha planes que nos permitan utilizar congeladores que no emitan sustancias
qumicas para la atmosferas X
AMENAZAS
Disminucin de los ingresos de los hogares en los ltimos aos es un motivo para que las
ventas se reduzcan X
21
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
Los productos "private"que ofrecen los supermercados, son una amenazas para el producto
porque sus precios son ms econmicos X
El cambio de clima X
La contaminacin que presenta algunos de los ingredientes que nos suministran los
proveedores X
3.2.1. MISION
Somos una empresa dedicada a la produccin y comercializacin de helados
naturales, que busca satisfacer las necesidades de los consumidores, mediante
la gestin eficaz, cumplimiento, calidad y responsabilidad con los clientes,
trabajadores, accionistas, medio ambiente y con nuestro pas.
3.2.2 VISION
Expandir nuestro mercado a nivel nacional y lograr el liderazgo en nuestro
producto, manteniendo la calidad, diferenciacin y el excelente servicio que
nos caracteriza.
3.2.3 OBJETIVOS GENERALES
Pretender satisfacer la expectativa de los clientes tanto por la calidad, variedad
de productos y precio.
Realizar un plan de Negocio para la creacin de una empresa dedicada a la
elaboracin de Helados naturales a base de Frutas en la ciudad de SANTA
CRUZ y determinar su viabilidad y factibilidad.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Determinar el mercado al cual se puede acceder con los Helados
naturales.
Realizar un anlisis del sector
Conocer las normas legales y sociales, para que el negocio se
establezca y opere.
Brindar a nuestra clientela producto de excelente calidad
Ofrecer un buen servicio que nos ayude a diferenciarnos de los dems
competidores.
Crecer econmicamente como empresa para el cumplimiento de
nuestras metas
Definir las caractersticas de la estructura administrativas de la empresa.
22
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
3.3.
PROPU
ESTA ESTRATEGIAS
GENERICAS:
DIFERENCIACION
El nombre que se eligi es MI DULZURA porque va relacionado con dulce ya
que se tendr una gran variedad de sabores .Nuestra heladera estar en una
buena ubicacin brindando una buena comodidad a nuestros clientes. Su
espectacular diseo est realizado por Mario Quiroga y cuenta con juegos
didcticos para nios, sala vip para ocasiones especiales, contara con un
parqueo propio, adems nuestra heladera tendr diferentes sabores, para todo
gusto.
23
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
La heladera MI DULZURA cuenta con los envase segn el pedido que nos
hagan los clientes, con la diferencia que estos envases tendrn un diseo y
nombre de la heladera diferencindola de la competencia.
por porcin
1/3kilo
1/2 kilo
1 kilo
24
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
ENFOQUE:
El producto va dirigido a toda la comunidad en general, el cliente
potencial seran los nios y jvenes debido a que son los que ms
consumen helados, aunque los jvenes abarcan un gran segmento del
mercado, pero lo que queremos es ofrecer un buen servicio y un
producto con calidad que sea consumido no solo por nios y jvenes
sino tambin por toda la comunidad.
ESTRATEGIAS:
Por ser una empresa nueva en el mercado, ingresar al mercado con un precio
que corresponda al costo de produccin ms un margen de utilidad,
procurando estar muy cerca al precio de la competencia sin llegar hacer inferior
al mismo
25
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
26
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
27
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
CAPITULO V
4. PUNTO DE CONTROL
Cualitativos
o Manejar con eficiencia la calidad del producto
o Controlar la higiene de la materia prima
o Mantenimiento de las maquinas
o Capacitacin al personal
o Reparacin a la infraestructura
o Controlar el tiempo de entrega del producto hacia el cliente
o La aceptacin del producto
Cuantitativos
1) Controlar las utilidades
2) Controlar las ventas
3) Controlar los gastos (servicios bsicos, impuestos)
4) Controlar el precio del producto
5) Control de caja
6) Control sobre la inversin
28
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
CAPITULO VI
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Considerando las tendencias y gustos de la poblacin infantil, un helado a base
frutas responde a la necesidad actual de los nios de encontrar en el mercado
de santa cruz un producto que le brinde frutas ya que es bueno para la salud. Y
adicionalmente satisfagan la preferencia por los productos listos para consumir.
Las recomendaciones
El primer ao es muy importante para lograr el posicionamiento de la
HELADERIA y la buena imagen de la empresa, es por esta razn que para este
ao se aconseja invertir en la estrategias agresivas y enfocadas a establecer
una relacin cercana con el cliente que se convierte en duradera y que haga
que l se interese por el producto, es vital hacerle ver al cliente lo importante
que es su opinin para la empresa y lo comprometido que esta con l.
29
Administracin Estratgicas 1 Mi Dulzura
30