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Comisin de Tarifas Elctricas

PROCEDIMIENTO Y CLCULO DEL VALOR AGREGADO DE DISTRIBUCI N Y DE


LAS TARIFAS A CLIENTES FINALES

Fijacin Tarifaria de Distribucin

Noviembre 1997

CONTENIDO

1 Introduccin

2 Criterios Generales

3 La Secuencia de Costos

4 Sectores de Distribucin Tpicos y Calificacin de los Sistemas Elctricos de


Distribucin

4.1 Sectores de Distribucin Tpicos

4.2 Sistemas Elctricos Representativos

4.3 Indicadores de Calificacin

4.4 Calificacin

5 Valor Agregado de Distribucin

6 Resultados

6.1 Valor Agregado de Distribucin y Cargos Fijos

6.2 Factor de Correccin del VAD

6.3 Nmero de Horas de Uso (NHUBT)

6.4 Factores de Expansin de Prdidas de Potencia y Energa


6.5 Caracterizacin de la Carga

6.5.1 Factores de Coincidencia

6.5.2 Factores de Contribucin a la Punta

6.6 Factores de Economa de Escala

6.7 Frmulas de Actualizacin

7 Opciones y Pliegos Tarifarios

Anexo N 1

Calificacin de los Sistemas Elctricos de Distribucin 14

Anexo N 2

Valor Agregado de Distribucin 19

Anexo N 3

Frmulas de Actualizacin 27

PROCEDIMIENTO Y CLCULO DEL VALOR AGREGADO DE DISTRIBUCI N Y DE


LAS TARIFAS A CLIENTES FINALES

1 Introduccin

El presente informe se realiza en cumplimiento de las disposiciones de la Ley de


Concesiones Elctricas D.L. N 25844 (Artculo 81) y de su Reglamento aprobado por
Decreto Supremo N 009-93 (Artculo 162) relacionadas con la obligacin de la
Comisin de Tarifas Elctricas (CTE) de hacer de conocimiento pblico, los
procedimientos utilizados en la determinacin de las tarifas de electricidad.
El informe resume los procedimientos, clculos y resultados obtenidos en el Clculo del
Valor Agregado de Distribucin (VAD) y en las tarifas aplicables a Clientes Finales de
Servicio Pblico de Electricidad.

El Servicio Pblico de Electricidad comprende a aquellos clientes atendidos en


condiciones monoplicas por las empresas de distribucin, por lo que es necesario que
los precios se encuentren sujetos a control por parte de la autoridad reguladora.

La CTE cada cuatro aos establece los costos de distribucin aplicables a las tarifas del
servicio pblico de electricidad (mercado regulado).

La Ley de Concesiones Elctricas (LCE) seala que las tarifas deben corresponder a
precios eficientes. En los sistemas de distribucin dichas tarifas estn representados
por el Valor Agregado de Distribucin de una empresa modelo eficiente.

Las empresas distribuidoras compiten con una empresa modelo ideal bajo el principio
econmico del "yard stick competition". Producto de esta competencia los clientes
pagan el costo del servicio basado en los costos de la empresa modelo eficiente por lo
que las empresas, para obtener los beneficios econmicos fijados por la Ley, tendran
que alcanzar los mismos niveles de eficiencia reconocidos para la empresa modelo.

La empresa modelo se construye mediante costos estndares de inversin,


mantenimiento y operacin asociados a la distribucin por unidad de potencia
suministrada. Los costos de inversin corresponden a la anualidad de la inversin del
Valor Nuevo de Reemplazo del Sistema Econmicamente Adaptado que considera la
vida til y la tasa de actualizacin establecida en el Artculo 79 de la LCE.

Los Valores Agregados de Distribucin se calculan para cada uno de los sectores tpicos
de distribucin.

2 Criterios Generales

De conformidad con la Ley de Concesiones Elctricas las tarifas se estructuran de tal


manera que reflejen el costo econmico de los recursos involucrados a nivel de
generacin, transmisin y distribucin.

Estructura de las Tarifas de Electricidad


Los componentes bsicos de las tarifas son los siguientes:

A nivel de produccin: Precios en Barra (Generacin + Transmisin).

Potencia de punta.

Energa en punta y fuera de punta.

A nivel de distribucin:

Valor Agregado de Distribucin de Media Tensin.

Valor Agregado de Distribucin de Baja Tensin.

Costos asociados a la atencin de los clientes.

Prdidas estndares de distribucin de potencia y energa


en media y baja tensin.
Las tarifas se conforman como la suma de los componentes de cada nivel (produccin
y distribucin) y los factores: expansin de prdidas, de coincidencia y de contribucin
de cada nivel de tensin.

3 La Secuencia de Costos

La forma bsica de componer los costos de produccin y distribucin a medida que se


pasa del nivel de produccin al nivel de distribucin en media y baja tensin de
distribucin es la siguiente:

Nivel Costos Potencia de Punta Energa


Marginal

Produccin

Distribucin

Media Tensin

Baja Tensin

Donde:

CMg AT : Costo Marginal en Alta Tensin


CMg MT : Costo Marginal en Media Tensin
CMg BT : Costo Marginal en Baja Tensin
CMgP : Costo Marginal de Potencia en Alta
AT Tensin
CMgE : Costo Marginal de Energa en Alta
AT Tensin
CMgP : Costo Marginal de Potencia en
MT Media Tensin
CMgE : Costo Marginal de Energa en Media
MT Tensin
CMgP : Costo Marginal de Potencia en Baja
BT Tensin
CMgE : Costo Marginal de Energa en Baja
BT Tensin
VADMT : Valor Agregado de Distribucin
Media Tensin
VADBT : Valor Agregado de Distribucin Baja
Tensin
a p : Prdidas de Potencia en Media
Tensin
a e : Prdidas de Energa en Media
Tensin
b p : Prdidas de Potencia en Baja
Tensin
b e : Prdidas de Energa en Baja
Tensin

4 Sectores de Distribucin Tpicos y Calificacin de los Sistemas


Elctricos de Distribucin

La Resolucin Directoral N 101-97 EM/DGE estableci los sectores de distribucin


tpicos y los criterios de calificacin de los sistemas elctricos de distribucin para la
regulacin tarifaria de distribucin del periodo Noviembre 1997 - Octubre 2001.

4.1 Sectores de Distribucin Tpicos

Los sectores de distribucin tpicos establecidos para el periodo Noviembre 1997 -


Octubre 2001 son los siguientes:

Sector Descripcin

Sector de Distribucin Tpico 1 Urbano de alta densidad

Sector de Distribucin Tpico 2 Urbano de media y baja densidad

Sector de Distribucin Tpico 3 Urbano rural

Sector de Distribucin Tpico 4 Rural

4.2 Sistemas Elctricos Representativos

Los sistemas elctricos representativos para la elaboracin de los estudios de costos


del VAD de cada sector de distribucin tpico son los siguientes:
Sector Sistema Representativo

Sector de Distribucin Tpico 1 Lima Metropolitana Sur

Sector de Distribucin Tpico 2 Huancayo

Sector de Distribucin Tpico 3 Abancay

Sector de Distribucin Tpico 4 Valle Sagrado

4.3 Indicadores de Calificacin

Los sistemas elctricos de distribucin se califican en cada uno de los sectores de


distribucin tpicos de acuerdo con los siguientes indicadores:

Indicador Descripcin

I1 Consumo promedio anual por cliente (MWh/Cliente-ao)

I2 Potencia instalada en subestaciones de distribucin por Km de red de


media tensin (KVA/Km MT)
I3 Longitud de redes de baja tensin promedio por cliente de baja
tensin (metros BT/Cliente BT)

I4 Longitud de redes de media y baja tensin por consumo anual


(metros (MT + BT))/(MWh)

4.4 Calificacin

El siguiente diagrama muestra el algoritmo de calificacin de los sistemas elctricos de


distribucin.
Los resultados de la calificacin de los sistemas elctricos de distribucin se adjunta en
el Anexo N 1.

5 Valor Agregado de Distribucin

De conformidad a lo establecido en la Ley de Concesiones Elctricas las tarifas a


clientes finales de Servicio Pblico de Electricidad comprenden los precios en barra y el
Valor Agregado de Distribucin (VAD).

El Valor Agregado de Distribucin representa el costo total en que se incurre para


poner a disposicin del cliente la potencia y energa desde la barra equivalente de
media tensin hasta el punto de empalme de la acometida respectiva.

El VAD se basa en una empresa modelo eficiente y considera los siguientes


componentes:

Costos asociados al cliente independientemente de su demanda de


potencia y consumo de energa.

Prdidas estndares de distribucin en potencia y energa.

Costos estndares de inversin (Valor Nuevo de Reemplazo), de


mantenimiento y operacin (Costos Eficientes de Explotacin) por unidad
de potencia suministrada.
El costo de inversin es la anualidad del VNR del Sistema Econmicamente Adaptado,
que considera su vida til y una tasa de actualizacin de acuerdo a lo establecido en
los Artculos 65 y 79 de la Ley de Concesiones Elctricas.

El VAD se calcula para los Sectores de Distribucin Tpicos aprobados mediante la


Resolucin Directoral N 101 EM/DGE.

En el Anexo N 2 se detalla el proceso y la metodologa para la determinacin de los


valores agregados de distribucin de cada sector de distribucin tpico.

6 Resultados

6.1 Valor Agregado de Distribucin y Cargos Fijos

El Valor Agregado de Distribucin es el costo por unidad de potencia necesario para


prestar el servicio de distribucin elctrica. Dicho costo se fija para cada uno de los
sectores de distribucin tpicos en los niveles de media y baja tensin.

El cargo fijo es el costo asociado a la lectura, procesamiento y emisin de la factura,


reparto y cobranza de la misma independientemente de la demanda de potencia y
consumo de energa del cliente.

El VAD y el cargo fijo (mensuales) para cada sector de distribucin tpico han sido
calculados del producto de la anualidad correspondiente y el factor 0.079073, los que
corresponden a la mensualidad equivalente a una tasa efectiva anual de 12%.

Los resultados obtenidos, concordante con el informe SED/CTE N058-97 que sirvi de
base para la regulacin, son los siguientes:

Sector Tpico 1

Descripcin Unidad Media Baja Cliente

Tensin Tensin
Valor Nuevo de Reemplazo Miles de US$ 91 206 247 194

Anualidad del VNR Miles de US$ 11 319 30 677


(Inversin)

Costo Anual de Explotacin Miles de US$ 6 539 19 095 4 955

Total Costo Anual Miles de US$ 17 858 49 722 4 955

Demanda KW 467 500 365 800

Nmero de Clientes Unidad 603 100

Valor Agregado de
Distribucin
Inversin US$/KW- 1.92 6.63
mes

Explotacin Tcnica US$/KW- 1.11 4.13


mes

Total US$/KW- 3.02 10.76


mes

Cargo Fijo US$/Cliente- 0.65


mes

Sector Tpico 2

Descripcin Unidad Media Baja Cliente

Tensin Tensin

Valor Nuevo de Reemplazo Miles de US$ 2 325 8 454

Anualidad del VNR Miles de US$ 289 1 049


(Inversin)

Costo Anual de Explotacin Miles de US$ 188 792 320

Total Costo Anual Miles de US$ 476 1 842 320

Demanda KW 16 946 13 742

Nmero de Clientes Unidad 42 243

Valor Agregado de
Distribucin

Inversin US$/KW- 1.35 6.04


mes

Explotacin Tcnica US$/KW- 0.88 4.56


mes

Total US$/KW- 2.22 10.60


mes

Cargo Fijo US$/Cliente- 0.60


mes

Sector Tpico 3
Descripcin Unidad Media Baja Cliente

Tensin Tensin

Valor Nuevo de Reemplazo Miles de US$ 1 949 3 057

Anualidad del VNR Miles de US$ 242 379


(Inversin)

Costo Anual de Explotacin Miles de US$ 166 260 121

Total Costo Anual Miles de US$ 408 639 121

Demanda KW 5 534 4 980

Nmero de Clientes Unidad 16 792

Valor Agregado de
Distribucin

Inversin US$/KW- 3.45 6.03


mes

Explotacin Tcnica US$/KW- 2.37 4.13


mes

Total US$/KW- 5.82 10.15


mes

Cargo Fijo US$/Cliente- 0.59


mes

Sector Tpico 4

Descripcin Unidad Media Baja Cliente

Tensin Tensin

Valor Nuevo de Reemplazo Miles de US$ 2 285 3 638

Anualidad del VNR Miles de US$ 284 451


(Inversin)

Costo Anual de Explotacin Miles de US$ 113 180 218

Total Costo Anual Miles de US$ 397 632 218

Demanda KW 4 321 3 463

Nmero de Clientes Unidad 25 571

Valor Agregado de
Distribucin

Inversin US$/KW- 5.19 10.31


mes
Explotacin Tcnica US$/KW- 2.06 4.11
mes

Total US$/KW- 7.26 14.42


mes

Cargo Fijo US$/Cliente- 0.68


mes

Los valores agregados de distribucin en Media Tensin (VADMT) y Baja Tensin


(VADBT) para cada uno de los sectores tpicos de distribucin, se encuentran definidos
en la Resolucin N 023-97 P/CTE, expresados en S/./KW-mes; con un tipo de cambio
de 2.654 S/./US$.

Igualmente, los valores de los cargos fijos CFE, CFS y CFH se encuentran expresados
en S/./Cliente-mes con el tipo de cambio sealado.

6.2 Factor de Correccin del VAD

El factor de correccin modifica el VAD por ventas de potencia en horas fuera de punta
y en horas punta de las empresas de distribucin.

Para la determinacin del factor de correccin se establece la igualdad entre la


facturacin obtenida si las ventas de potencia se efectuaran totalmente en horas punta
y la facturacin por las ventas de potencia en horas punta y fuera de punta de la
empresa distribuidora.

Los factores de correccin se calculan para cada nivel de tensin (MT y BT) con los
factores de expansin de prdidas de potencia en cada nivel.

Donde:

PCHP = Demanda coincidente en horas punta

PCHFP = Demanda coincidente de los excesos en horas fuera de punta de la tarifa


binomia

PTP = Factor de correccin del VAD

PPBT = Factor de expansin de prdidas de potencia en baja tensin


Los factores de correccin del VADMT y VADBT, PTPMT y PTPBT respectivamente para
los sistemas elctricos de distribucin de las empresas de distribucin, excepto los
sistemas aislados con demanda mxima menor de 12 MW, son:

Empresa PTPMT PTPBT


Coelvisa 0.96 0.99
Edecaete 0.96 0.99
Edelnor 0.93 0.93
Electro Centro 0.96 0.99
Electro Norte 0.96 0.99
Electro Norte Medio 0.96 0.99
Electro Nor Oeste 0.96 0.99
Electro Oriente 0.93 0.99
Electro Sur 0.90 0.96
Electro Sur Este 0.96 0.99
Electro Sur Medio 0.90 0.99
Electro Ucayali 0.96 0.99
EMSEMSA 0.99 0.99
Luz del Sur 0.95 0.91
SEAL 0.96 0.99
SERSA 0.99 0.99
Otras 0.99 0.99

El valor de los factores PTPMT y PTPBT para los sistemas aislados con demanda
mxima menor a 12 MW son igual a 0.99 y 0.99 respectivamente.

6.3 Nmero de Horas de Uso (NHUBT)

La opcin tarifaria de simple medida de energa BT5 considera su participacin efectiva


a la punta que se determina a partir de los balances de energa y potencia, despus de
descontar la participacin de las dems opciones.
Donde:

EBT5 = Energa Opcin de Simple Medicin BT5 (KWh)

PBT5 = Demanda Coincidente en Horas punta del Conjunto de Clientes de la Opcin de


Simple Medicin BT5 (KW)

El NHUBT representa el nmero de horas mensuales promedio de utilizacin de los


clientes de las opcin tarifaria BT5.

Sector 1 Sector 2 Sector 3 Sector 4

NHUBT 400 320 300 275

6.4 Factores de Expansin de Prdidas de Potencia y


Energa

Los factores de expansin de prdidas representan el valor reconocido por las ventas
de cada unidad de potencia y energa en cada subsistema de distribucin.

El Artculo 143 del Reglamento de la Ley establece que las prdidas a considerarse
para el clculo del Valor Agregado de Distribucin comprendern prdidas estndares
fsicas y comerciales.

La segunda disposicin transitoria del Ttulo XI del Reglamento de la Ley establece que
las prdidas estndares fijadas conforme a lo establecido en el Artculo 143 del
Reglamento de la Ley, debern ser alcanzados progresivamente en tres periodos de
fijacin de las tarifas de distribucin y en la primera fijacin se deber reducir por lo
menos el 50% de la diferencia entre las prdidas totales y las prdidas estndar.

Para la fijacin tarifaria 1993-1997, las prdidas reconocidas se obtuvieron como la


suma de las prdidas estndar ms el 75% del exceso de prdidas del ao 1993.

En vista que la reglamentacin prev que los niveles de prdidas deben reducirse
gradualmente, para el periodo 1997-2001; se ha previsto la reduccin gradual de las
prdidas reconocidas en cuatro etapas de un ao cada una. Las prdidas reconocidas
de cada etapa comprende las prdidas estndar ms el 45%, 40%, 35% y 30% del
exceso de prdidas del ao 1993 respectivamente.
Los factores de expansin de prdidas por empresa y por sector de distribucin tpico
para cada etapa son:

Primera Etapa (Del 01/11/1997 al 31/10/1998)

Sector 1 Sector 3

Empresa PEMT PPMT PEBT PPBT Empresa PEMT PPMT PEBT PPBT
EDLN 1.0237 1.0320 1.1559 1.1850 COEL 1.0281 1.0527 1.2026 1.2816
LDS 1.0237 1.0320 1.1559 1.1850 EDECA 1.0297 1.0533 1.1743 1.2622
EDLN 1.0297 1.0533 1.1743 1.2622
ELC 1.0281 1.0527 1.2026 1.2816
ELN 1.0281 1.0527 1.2026 1.2816
Sector 2 ELNM 1.0281 1.0527 1.3017 1.3794
ELNO 1.0281 1.0527 1.2026 1.2816
Empresa PEMT PPMT PEBT PPBT ELOR 1.0281 1.0527 1.2026 1.2816
EDECA 1.0263 1.0429 1.1559 1.2184 ELS 1.0281 1.0527 1.2026 1.2816
EDLN 1.0263 1.0429 1.1559 1.2184 ELSE 1.0281 1.0527 1.2026 1.2816
ELC 1.0248 1.0423 1.1832 1.2364 ELSM 1.0281 1.0527 1.2026 1.2816
ELN 1.0248 1.0423 1.1832 1.2364 SEAL 1.0400 1.0647 1.2136 1.2930
ELNM 1.0248 1.0423 1.2791 1.3272
ELNO 1.0248 1.0423 1.1832 1.2364 Sector 4
ELOR 1.0248 1.0423 1.1832 1.2364
ELS 1.0248 1.0423 1.1832 1.2364 Empresa PEMT PPMT PEBT PPBT
ELSE 1.0248 1.0423 1.1832 1.2364 EDLN 1.0297 1.0533 1.1743 1.2622
ELSM 1.0248 1.0423 1.1832 1.2364 ELC 1.0281 1.0527 1.2026 1.2816
ELU 1.0248 1.0423 1.1832 1.2364 ELS 1.0281 1.0527 1.2026 1.2816
EMSEMSA 1.0248 1.0423 1.1832 1.2364 ELSE 1.0281 1.0527 1.2026 1.2816
SEAL 1.0365 1.0540 1.1939 1.2471 ELSM 1.0281 1.0527 1.2026 1.2816
SERSA 1.0248 1.0423 1.1832 1.2364 SEAL 1.0400 1.0647 1.2136 1.2930

Segunda Etapa (Del 01/11/1998 al 31/10/1999)

Sector 1 Sector 3

Empresa PEMT PPMT PEBT PPBT Empresa PEMT PPMT PEBT PPBT
EDLN 1.0227 1.0307 1.1488 1.1763 COEL 1.0273 1.0514 1.1918 1.2693
LDS 1.0227 1.0307 1.1488 1.1763 EDECA 1.0287 1.0520 1.1670 1.2523
EDLN 1.0287 1.0520 1.1670 1.2523
ELC 1.0273 1.0514 1.1918 1.2693
ELN 1.0273 1.0514 1.1918 1.2693
Sector 2 ELNM 1.0273 1.0514 1.2775 1.3538
ELNO 1.0273 1.0514 1.1918 1.2693
Empresa PEMT PPMT PEBT PPBT ELOR 1.0273 1.0514 1.1918 1.2693
EDECA 1.0253 1.0416 1.1488 1.2092 ELS 1.0273 1.0514 1.1918 1.2693
EDLN 1.0253 1.0416 1.1488 1.2092 ELSE 1.0273 1.0514 1.1918 1.2693
ELC 1.0239 1.0410 1.1728 1.2250 ELSM 1.0273 1.0514 1.1918 1.2693
ELN 1.0239 1.0410 1.1728 1.2250 SEAL 1.0378 1.0620 1.2014 1.2792
ELNM 1.0239 1.0410 1.2557 1.3035
ELNO 1.0239 1.0410 1.1728 1.2250 Sector 4
ELOR 1.0239 1.0410 1.1728 1.2250
ELS 1.0239 1.0410 1.1728 1.2250 Empresa PEMT PPMT PEBT PPBT
ELSE 1.0239 1.0410 1.1728 1.2250 EDLN 1.0287 1.0520 1.1670 1.2523
ELSM 1.0239 1.0410 1.1728 1.2250 ELC 1.0273 1.0514 1.1918 1.2693
ELU 1.0239 1.0410 1.1728 1.2250 ELS 1.0273 1.0514 1.1918 1.2693
EMSEMSA 1.0239 1.0410 1.1728 1.2250 ELSE 1.0273 1.0514 1.1918 1.2693
SEAL 1.0343 1.0514 1.1821 1.2342 ELSM 1.0273 1.0514 1.1918 1.2693
SERSA 1.0239 1.0410 1.1728 1.2250 SEAL 1.0378 1.0620 1.2014 1.2792

Tercera Etapa (Del 01/11/1999 al 31/10/2000)

Sector 1 Sector 3

Empresa PEMT PPMT PEBT PPBT Empresa PEMT PPMT PEBT PPBT
EDLN 1.0216 1.0294 1.1419 1.1678 COEL 1.0264 1.0501 1.1812 1.2572
LDS 1.0216 1.0294 1.1419 1.1678 EDECA 1.0276 1.0506 1.1599 1.2426
EDLN 1.0276 1.0506 1.1599 1.2426
ELC 1.0264 1.0501 1.1812 1.2572
ELN 1.0264 1.0501 1.1812 1.2572
Sector 2 ELNM 1.0264 1.0501 1.2541 1.3291
ELNO 1.0264 1.0501 1.1812 1.2572
Empresa PEMT PPMT PEBT PPBT ELOR 1.0264 1.0501 1.1812 1.2572
EDECA 1.0242 1.0402 1.1419 1.2001 ELS 1.0264 1.0501 1.1812 1.2572
EDLN 1.0242 1.0402 1.1419 1.2001 ELSE 1.0264 1.0501 1.1812 1.2572
ELC 1.0230 1.0397 1.1625 1.2137 ELSM 1.0264 1.0501 1.1812 1.2572
ELN 1.0230 1.0397 1.1625 1.2137 SEAL 1.0355 1.0594 1.1894 1.2657
ELNM 1.0230 1.0397 1.2331 1.2806
ELNO 1.0230 1.0397 1.1625 1.2137 Sector 4
ELOR 1.0230 1.0397 1.1625 1.2137
ELS 1.0230 1.0397 1.1625 1.2137 Empresa PEMT PPMT PEBT PPBT
ELSE 1.0230 1.0397 1.1625 1.2137 EDLN 1.0276 1.0506 1.1599 1.2426
ELSM 1.0230 1.0397 1.1625 1.2137 ELC 1.0264 1.0501 1.1812 1.2572
ELU 1.0230 1.0397 1.1625 1.2137 ELS 1.0264 1.0501 1.1812 1.2572
EMSEMSA 1.0230 1.0397 1.1625 1.2137 ELSE 1.0264 1.0501 1.1812 1.2572
SEAL 1.0321 1.0488 1.1705 1.2217 ELSM 1.0264 1.0501 1.1812 1.2572
SERSA 1.0230 1.0397 1.1625 1.2137 SEAL 1.0355 1.0594 1.1894 1.2657

Cuarta Etapa (Del 01/11/2000 al 31/10/2001)

Sector 1 Sector 3

Empresa PEMT PPMT PEBT PPBT Empresa PEMT PPMT PEBT PPBT
EDLN 1.0206 1.0281 1.1350 1.1593 COEL 1.0255 1.0488 1.1708 1.2454
LDS 1.0206 1.0281 1.1350 1.1593 EDECA 1.0266 1.0492 1.1528 1.2331
EDLN 1.0266 1.0492 1.1528 1.2331
ELC 1.0255 1.0488 1.1708 1.2454
ELN 1.0255 1.0488 1.1708 1.2454
Sector 2 ELNM 1.0255 1.0488 1.2317 1.3053
ELNO 1.0255 1.0488 1.1708 1.2454
Empresa PEMT PPMT PEBT PPBT ELOR 1.0255 1.0488 1.1708 1.2454
EDECA 1.0232 1.0389 1.1350 1.1912 ELS 1.0255 1.0488 1.1708 1.2454
EDLN 1.0232 1.0389 1.1350 1.1912 ELSE 1.0255 1.0488 1.1708 1.2454
ELC 1.0222 1.0385 1.1524 1.2027 ELSM 1.0255 1.0488 1.1708 1.2454
ELN 1.0222 1.0385 1.1524 1.2027 SEAL 1.0333 1.0567 1.1777 1.2525
ELNM 1.0222 1.0385 1.2114 1.2585
ELNO 1.0222 1.0385 1.1524 1.2027 Sector 4
ELOR 1.0222 1.0385 1.1524 1.2027
ELS 1.0222 1.0385 1.1524 1.2027 Empresa PEMT PPMT PEBT PPBT
ELSE 1.0222 1.0385 1.1524 1.2027 EDLN 1.0266 1.0492 1.1528 1.2331
ELSM 1.0222 1.0385 1.1524 1.2027 ELC 1.0255 1.0488 1.1708 1.2454
ELU 1.0222 1.0385 1.1524 1.2027 ELS 1.0255 1.0488 1.1708 1.2454
EMSEMSA 1.0222 1.0385 1.1524 1.2027 ELSE 1.0255 1.0488 1.1708 1.2454
SEAL 1.0299 1.0462 1.1592 1.2093 ELSM 1.0255 1.0488 1.1708 1.2454
SERSA 1.0222 1.0385 1.1524 1.2027 SEAL 1.0333 1.0567 1.1777 1.2525

6.5 Caracterizacin de la Carga


Los factores de coincidencia y contribucin a la punta se determinaron a partir de la
construccin de los diagramas de carga tpicos a partir de las mediciones y anlisis a
una muestra representativa de cada opcin tarifaria (MT2, MT3P, MT3FP, MT4P,
MT4FP, BT2, BT3P, BT3FP, BT4P y BT4FP) para cada sector de distribucin tpico.

La metodologa seguida en los estudios de caracterizacin de la carga en cada sector


de distribucin tpico es la siguiente:

La seleccin de una muestra representativa.

Obtencin de las demandas de potencia y consumos de energa de la


muestra seleccionada a travs de campaas de medicin durante das
laborales, sbados y domingos.

Procesamiento de la informacin para la determinacin de los diagramas


de carga tpicos de los clientes agrupados por tipologa de consumo,
opcin tarifaria y nivel de tensin.

Determinacin de los factores de coincidencia, contribucin a la punta,


factores de carga y factores de prdidas de cada opcin tarifaria para
cada sector de distribucin tpico.

Factor de contribucin a la punta efectiva del sistema (F1)


igual a la participacin en la punta efectiva del sistema.

Factor de coincidencia (F2) obtenido como la relacin


entre la mxima demanda simultnea del conjunto de
clientes y la sumatoria de las mximas demandas
individuales.

Factor de utilizacin de la potencia contratada (F3)


obtenido como la relacin entre la potencia mxima
efectiva individual de los clientes de potencia contratada y
la potencia realmente contratada por dichos clientes.

6.5.1 Factores de Coincidencia

Los factores de coincidencia (F2) representan la simultaneidad de las mximas


demandas de los clientes de las opciones tarifarias agrupadas por nivel de tensin
respecto a la mxima demanda del conjunto.

Sector 1 Sector 2 Sector 3 Sector 4

FCPPMT 0.899 0.861 0.750 0.750

FCFPMT 0.905 0.839 0.713 0.713

FCPPBT 0.876 0.790 0.752 0.752

FCFPBT 0.832 0.587 0.576 0.576


6.5.2 Factores de Contribucin a la Punta

Los factores de contribucin a la punta representan la participacin de los clientes de


simple medicin de potencia en la punta del sistema.

Opciones Tarifarias: MT4, MT3, BT4 y BT3.

Sector 1 Sector 2 Sector 3 Sector 4

CMTPP 0.70 0.70 0.77 0.77

CMTFP 0.49 0.35 0.38 0.38

CBTPP 0.61 0.62 0.66 0.66

CBTFP 0.37 0.27 0.28 0.28

Opcin Tarifaria: BT4 (Alumbrado Pblico).

Sector 1 Sector 2 Sector 3 Sector 4

CBTPP 1.00 1.00 1.00 1.00

6.6 Factores de Economa de Escala

Los factores de econmia de escala consideran la reduccin de los valores agregados


de distribucin y cargos fijos por la disminucin de la incidencia de las inversiones y
costos fijos respecto a las variables a medida que aumenta las ventas de electricidad
por el incremento del nmero y consumo de los clientes.

A partir de las fechas que se indican, los valores de VADMT, VADBT, CFE, CFS y CFH
deben ser multiplicados por los factores de economa de escala.

Sector Tpico 1
CFE VADMT VADBT

CFS

CFH

01 Noviembre 1997 1.0000 1.0000 1.0000

01 Noviembre 1998 0.9940 0.9938 0.9938

01 Noviembre 1999 0.9850 0.9876 0.9876

01 Noviembre 2000 0.9840 0.9875 0.9815

Sector Tpico 2

CFE VADMT VADBT

CFS

CFH

01 Noviembre 1997 1.0000 1.0000 1.0000

01 Noviembre 1998 0.9948 0.9843 0.9848

01 Noviembre 1999 0.9896 0.9690 0.9698

01 Noviembre 2000 0.9845 0.9539 0.9552

Sector Tpico 3

CFE VADMT VADBT

CFS

CFH

01 Noviembre 1997 1.0000 1.0000 1.0000

01 Noviembre 1998 0.9941 0.9927 0.9927

01 Noviembre 1999 0.9883 0.9854 0.9854

01 Noviembre 2000 0.9825 0.9782 0.9782

Sector Tpico 4
CFE VADMT VADBT

CFS

CFH

01 Noviembre 1997 1.0000 1.0000 1.0000

01 Noviembre 1998 0.9911 0.9940 0.9929

01 Noviembre 1999 0.9822 0.9880 0.9859

01 Noviembre 2000 0.9735 0.9821 0.9789

6.7 Frmulas de Actualizacin

Las frmulas de actualizacin consideran la incidencia en el VAD y los cargos fijos de la


mano de obra, los productos nacionales, los productos importados y el precio del
aluminio.

La Resolucin N029-97 P/CTE establece las frmulas de actualizacin en las cuales se


ha considerado el ndice de Precios al por Mayor (IPM) por la incidencia de la mano de
obra y productos nacionales, el ndice de Productos Importados (D) por la incidencia
de los productos importados y el ndice del Precio del Aluminio (IPAl) por la incidencia
del precio del aluminio.

En el Anexo N3 se muestra las frmulas de actualizacin del VAD y cargos fijos para
cada sector de distribucin tpico.

7 Opciones y Pliegos Tarifarios

Para la obtencin del pliego tarifario aplicable a los clientes finales, es necesario
calcular a partir de las frmulas tarifarias establecidas en la Resolucin N 023-97
P/CTE, los respectivos cargos que comprende cada opcin tarifaria.

La Resolucin N 024-97 P/CTE y sus modificatorias establecen las Opciones Tarifarias


y sus Condiciones de Aplicacin. Cada opcin tarifaria de media tensin (MT2, MT3 y
MT4) o de baja tensin (BT2, BT3, BT4, BT5 y BT6), tienen sus respectivas condiciones
de aplicacin de carcter general y especfico.

Para el clculo de los respectivos cargos, se expanden los precios de potencia y


energa desde la subestacin base publicada (Resolucin de Precios en Barra), desde
donde se suministra energa al sistema elctrico, hasta la barra equivalente de media
tensin (inicio del sistema de distribucin), con los respectivos factores de expansin
de prdidas marginales de energa y potencia y el respectivo cargo base por peaje
secundario, de acuerdo a la configuracin del sistema secundario de transmisin.
La expansin de los precios desde la subestacin base a la barra equivalente de media
tensin, origina nuevos precios de potencia y energa en barra, que junto con los
respectivos valores agregados de distribucin, cargos fijos mensuales, factores de
expansin de prdidas y otros, se calculan los respectivos cargos por opcin tarifaria
segn las frmulas establecidas en la Resolucin N 023-97 P/CTE.

ANEXO N 1

Calificacin de los Sistemas Elctricos de Distribucin

Tipo de Sistema I1 I2 I3 I4 Sector


Tpico
Empresa Sistema Elctrico
COEL Interconectado Villacur 93.89 14.68 23.40 3
EDECA Interconectado Lunahuan 0.77 48.80 19.24 54.76 3
Caete 1.73 61.47 11.61 13.73 2
ELC Interconectado Ayacucho 0.95 50.02 13.80 33.96 2
Eje Tayacaja 0.57 30.96 25.41 87.35 3
Huancayo 1.50 133.52 11.28 10.68 2
Hunuco-Tingo 1.35 165.08 14.51 15.88 2
Mara
Pasco 1.81 49.36 18.43 19.82 2
Tarma- 1.27 107.44 25.40 30.34 2
Chanchamayo
Valle Mantaro 0.74 23.37 29.43 78.31 3
Huancavelica 1.22 208.51 16.32 18.00 2
Ciudad
Huancavelica Resto 0.38 13.13 39.04 267.74 4
Aislado Llusita 0.27 123.33 47.46 201.49 3
Pichanaki 0.97 117.58 29.04 36.36 2
Pozuzo 1.03 23.22 21.47 82.38 3
Acomayo 0.61 97.09 40.32 80.36 3
Chalhuamayo- 1.73 214.89 12.09 8.59 2
Satipo
ELN Interconectado Chiclayo 1.71 264.51 8.61 6.92 2
Chongoyape 0.69 33.78 9.37 40.26 3
Aislado Chota 0.72 51.14 14.29 47.68 2
Bellavista 0.41 286.82 13.96 49.55 2
San Ignacio 0.60 407.94 17.13 33.32 2
Motupe 0.70 386.02 13.84 21.52 2
Mocupe 0.49 114.34 10.61 35.02 2
Zaa 0.52 239.53 17.31 39.85 2
Mrrope 0.42 236.16 28.73 79.98 3
Salas 0.17 575.15 21.62 146.88 3
Pomacochas 0.40 196.46 27.32 82.03 3
Pucar 1.16 94.25 13.91 20.90 2
Pomahuaca 0.77 225.18 19.33 31.94 2
Jan 1.06 338.87 4.95 7.77 2
Bagua_El Milagro 1.36 462.34 13.24 11.76 2
Chachapoyas 1.02 183.84 13.61 17.52 2
Leymebamba 0.39 52.67 14.85 62.19 3
Niepos 0.73 17.03 12.87 63.76 3
Cutervo 0.52 28.99 12.59 62.50 3
Luya_Lamud 0.63 107.36 18.59 45.23 2
ELNM Interconectado Trujillo 2.53 159.94 17.25 8.71 2
Cajamarca 1.22 146.43 22.80 24.08 2
Chimbote 2.62 112.53 20.22 9.86 2
Callejon de Huaylas 1.06 48.80 27.80 42.97 2
Guadalupe 1.31 155.56 24.47 22.70 2
Huarmey 1.12 156.26 19.87 21.46 2
Pallasca 0.32 153.99 39.32 133.87 3
Cachicadan 0.38 0.00 0.00 3
Huaychaca 0.70 35.39 14.70 39.28 3
Cascas_Contumaza 0.66 0.00 0.00 3
Aislado Cajabamba 0.79 72.83 19.59 35.05 2
Huamachuco 0.87 96.74 11.67 18.76 2
Bambamarca 0.48 223.94 17.71 42.41 2
Celendin 0.53 208.41 29.93 62.06 3

Empresa Tipo de Sistema I1 I2 I3 I4 Sector


Tpico
Sistema Elctrico
ELNM Aislado Buena Vista 0.41 28.28 68.48 3
San Marcos 0.57 58.08 29.94 72.71 3
Tayabamba 0.55 20.68 37.36 3
Tortugas 0.17 62.24 22.74 221.21 3
Chiquian 0.85 46.41 34.13 70.12 3
Huari 0.72 27.32 26.41 83.19 3
Pomabamba 0.99 25.20 25.23 54.60 3
ELNO Interconectado Piura 2.01 278.41 16.92 9.94 2
Sullana_Paita 2.26 66.03 18.49 12.91 2
Aislado Ayabaca 0.46 191.33 12.23 33.29 2
Talara 1.72 252.44 11.94 8.40 2
Tumbes 1.58 84.24 27.00 23.12 2
Tambogrande 0.54 351.06 9.39 20.23 2
Mancora 0.87 177.72 30.18 38.97 2
Sechura 0.80 206.81 16.64 23.68 2
Morropon 0.39 64.28 32.69 102.41 3
Chulucanas 0.70 429.15 28.60 44.38 2
Huancabamba 0.61 144.34 26.52 52.89 3
Cancas 0.75 213.82 9.79 19.94 2
San Juan Bigote 0.06 380.95 26.81 446.58 3
Santo Domingo 0.33 154.64 31.53 109.62 3
Canchaque 0.59 118.16 40.01 88.78 3
Vice 0.21 272.56 37.49 203.05 3
Malacasi 0.27 635.59 44.28 175.49 3
Chalaco 0.52 27.23 17.39 66.74 3
ELOR Aislado Iquitos 2.44 147.63 9.19 5.65 2
Tabalosos 0.84 45.43 28.13 53.91 3
Tarapoto 1.37 291.76 17.52 16.46 2
Bellavista 1.60 160.96 37.53 27.35 2
Yurimaguas 1.65 225.09 12.64 10.84 2
Requena 1.01 255.20 11.10 14.27 2
Contamana 1.45 185.39 13.07 11.27 2
Caballococha 1.36 227.61 32.11 30.19 2
Genaro Herrera 0.61 253.16 29.03 52.31 3
Pevas 1.14 147.24 23.87 29.45 2
Lagunas 0.57 159.62 46.66 94.01 3
Tamshiyacu 0.87 357.14 22.08 28.04 2
Nauta 1.61 253.21 17.34 13.15 2
Indiana 0.52 252.25 15.10 35.10 2
Moyobamba 1.31 216.66 12.22 12.50 2
Yantalo 0.91 545.45 31.20 38.56 2
Jepelacio 0.58 189.47 16.12 32.56 2
Shucshuyacu 0.40 476.19 16.55 44.69 2
Soritor 0.66 266.41 19.30 31.98 2
Tahuantinsuyo 0.86 285.71 32.78 45.59 2
Nva.Cajamarca 1.01 713.36 15.16 16.78 2
Sda. Jerusalen 0.42 454.55 21.74 53.18 3
Yuracyacu 0.71 170.73 21.28 34.83 2
Tambo 0.67 500.00 46.80 72.40 3
Porvenir 0.50 161.29 27.42 65.28 3
Posic 0.50 116.28 40.96 90.49 3
Yorongos 0.38 270.27 19.21 55.60 3
Empresa Tipo de Sistema I1 I2 I3 I4 Sector
Tpico
Sistema Elctrico
ELOR Aislado Zapatero 0.68 16.84 24.71 73.05 3
Pucacaca 1.57 26.02 16.54 2
Calzada 0.72 237.50 28.52 44.88 2
Habana 0.68 149.25 28.70 48.19 2
Juanjui 1.84 236.17 22.44 14.46 2
Picota 3.58 270.25 13.28 4.67 2
Saposoa 1.26 268.73 19.77 18.95 2
Cuumbuque 0.85 200.00 17.01 23.35 2
Cumbaza 2.09 69.93 55.33 33.83 2
Shapaja 0.99 14.38 14.55 3
Tgo.de Saposoa 1.36 19.87 14.62 2
S. Jose de Sisa 1.18 47.51 28.66 29.42 2
Sauce 1.66 217.39 49.63 35.95 2
San Fernando 1.08 45.45 17.24 62.77 3
Ucrania 0.85 40.16 36.78 76.68 3
ELS Interconectado Ilo 1.86 293.33 8.48 8.51 2
Tarata 0.72 20.80 16.08 90.89 3
Tomasiri 2.61 14.81 32.14 48.96 3
Yarada 14.17 52.35 8.93 8.76 2
Tacna 1.85 337.91 10.06 7.84 2
Moquegua 1.25 122.18 7.32 13.52 2
Aislado Carumas 0.25 22.50 89.16 3
Omate 0.36 48.70 20.34 142.00 3
Puquina 0.31 12.04 38.49 3
Calacoa_Bellavista 0.29 4.52 15.44 3
La Capilla 0.38 41.72 108.42 4
Cuchumbay 0.29 26.56 92.92 3
Ichua 0.21 13.08 62.48 3
Matalaque 0.32 14.13 43.60 3
Quinistaquillas 0.33 27.00 81.33 3
Ubinas 0.45 21.46 47.90 3
ELSE Interconectado Cusco 1.94 345.87 12.34 8.34 2
Valle Sagrado 0.64 37.05 47.41 111.39 4
Vilcanota y Sicuani 0.55 31.96 26.26 113.48 4
Yauri 0.69 420.82 15.02 26.42 2
Ayaviri 1.40 30.02 25.77 58.33 3
Azangaro y Putina 1.12 25.37 28.07 79.82 3
Puno_Juliaca_Pomata 1.71 87.47 24.37 23.65 2
La Convencin 1.47 40.99 10.61 34.23 2
Abancay 0.92 59.15 32.44 52.55 3
Aislado Grau 0.70 20.48 26.02 96.30 3
Calhuanca 1.03 49.11 20.45 34.78 2
Puerto Maldonado 2.30 225.89 25.70 14.24 2
Iberia 0.78 147.87 20.29 36.50 2
ELSM Interconectado Castrovirreyna 0.49 19.37 15.91 120.84 4
Chincha 4.00 110.17 13.38 5.36 2
Ica 2.82 101.51 11.59 6.71 2
Nazca_Palpa 1.32 124.37 11.71 12.42 2
Pisco 5.66 213.16 7.14 2.80 2
Aislado Puquio 0.43 181.72 8.85 27.07 2
Coracora 0.44 150.02 6.97 20.68 2
Huaytara 0.24 9.70 40.47 3

Empresa Tipo de Sistema I1 I2 I3 I4 Sector


Tpico
Sistema Elctrico
ELSM Aislado Tantara 0.10 10.21 103.82 3
Quercos 0.07 144.23 21.96 461.90 3
Huachos 0.22 222.22 14.96 83.03 3
Cordova 0.11 9.28 87.24 3
Chocorvos 0.15 8.82 57.26 3
Changuillo 0.20 24.69 18.36 275.20 4
Ingenio 0.37 121.36 16.68 64.04 3
Tambo Quemado 0.13 28.06 11.08 254.68 4
Lucanas 0.21 91.03 45.36 274.95 3
Ticrapo 0.31 51.47 17.04 109.31 3
Chavia 0.26 11.00 6.83 126.71 4
Chipao 0.12 145.56 9.77 123.44 3
Andamarca 0.21 29.15 13.47 154.75 4
Laramate 0.51 3.83 21.96 120.11 4
Pausa 0.33 73.66 10.94 57.92 3
ELU Aislado Pucallpa 2.49 369.74 32.07 14.85 2
EMSEMSA Interconectado Paramonga 1.24 134.96 24.82 26.92 2
SEAL Interconectado Arequipa 1.91 277.25 11.46 8.22 2
Aislado Mollendo 1.09 77.54 18.34 23.85 2
Caman 0.95 61.31 12.23 21.91 2
Acar_Bella Unin 0.38 15.06 16.42 156.23 4
Ocoa 0.61 85.36 13.33 30.95 2
Caravel 0.75 37.70 15.95 46.78 3
Atico 0.76 180.80 15.21 27.75 2
Chala 0.69 144.02 14.89 27.70 2
Cotahuasi 0.43 199.20 23.18 62.93 3
Corire 0.69 31.80 20.20 74.64 3
Pampacolca 0.09 52.38 22.80 371.30 3
Huanca 0.25 72.92 19.92 103.39 3
San Camilo 0.64 28.69 41.60 128.57 4
La Joya 0.28 43.59 19.21 132.31 3
Cabanaconde 0.18 330.25 16.80 110.60 3
Siguas 0.62 18.46 65.73 222.10 4
Chuquibamba 0.41 18.39 20.86 90.53 3
Viraco_Machaguay 0.29 49.06 14.86 86.05 3
SERSA Aislado Rioja 0.79 291.17 15.34 22.92 2
EDLN Interconectado Huacho 2.73 279 9.71 5.22 2
Huaral-Chancay 2.30 156 11.12 9.29 2
Lima Norte 3.94 622 10.07 3.28 1
Supe-Barranca 1.68 258 9.80 8.98 2
Aislado Humaya 0.56 301 11.47 22.95 2
Sayan 0.74 138 9.40 17.75 2
Canta 0.56 33 10.76 54.70 3
Churin 1.06 27 14.12 45.05 2
Hoyos-Acos 0.29 23 30.81 312.03 4
Huaros 0.42 17 14.04 123.14 4
Ravira-Pacaraos 0.41 64 14.59 91.25 3
Yaso 1.21 15 23.47 149.41 3
LDS Interconectado Lima Sur 3.86 349 10.66 3.75 1

ANEXO N 2

Valor Agregado de Distribucin

Valor Agregado de Distribucin

La Ley y el Reglamento establecen el procedimiento a seguir para la determinacin del


Valor Agregado de Distribucin.

El Valor Agregado de Distribucin se calcula para cada sector de distribucin tpico


mediante estudios de costos encargados por los concesionarios de distribucin a
empresas consultoras precalificadas por la CTE.

Con los resultados de los estudios de costos, se determinan los ingresos por sector
tpico con las frmulas tarifarias, los factores de coincidencia y contribucin de cada
sector, los factores de expansin de prdidas de energa y potencia y el nmero de
horas de utilizacin.

El siguiente diagrama muestra el proceso seguido para el Clculo del Valor Agregado
de Distribucin.
Metodologa

De acuerdo al Artculo 67 de la Ley de Concesiones Elctricas, la CTE elabor los


Trminos de Referencia de los Estudios de Costos del Valor Agregado de Distribucin.
Dichos trminos establecen la metodologa a seguir para la determinacin del VAD y
Cargos Fijos, de acuerdo a las siguientes actividades:

Recopilacin de la informacin tcnica, comercial y econmica del


sistema elctrico seleccionado como representativo del sector de
distribucin tpico.

Estructura, recursos y costos de explotacin tcnica de media y baja


tensin.

Estructura, recursos y costos de explotacin comercial.

Inversin no elctrica (activo fijo) para la prestacin del servicio de


distribucin.

Demanda mxima registrada en media y baja tensin.

Informacin comercial relacionada con las ventas de energa,


contratacin de potencia, facturacin de energa y potencia y nmero de
clientes.

VNR de las instalaciones de distribucin en media y baja tensin.


Prdidas tcnicas y comerciales de potencia y energa de las redes de
media y baja tensin.

Ingresos y costos asociados a las actividades vinculadas a la prestacin


de otros servicios.

Gastos indirectos de administracin, contabilidad y otros servicios.

Validacin de la informacin y revisin inicial de los costos de


explotacin, gastos indirectos, estructura de la organizacin y
remuneraciones.

Creacin de la empresa modelo considera desarrollos ptimos de las


redes y asignacin de recursos de explotacin tcnica y comercial.

Optimizacin de las instalaciones del sistema de distribucin de media


tensin.

Optimizacin de las instalaciones del sistema de distribucin de baja


tensin.

Optimizacin de los costos de explotacin tcnica en media tensin.

Optimizacin de los costos de explotacin tcnica en baja tensin.

Optimizacin de los costos de explotacin comercial.

Determinacin del balance de potencia y energa.

Optimizacin de gastos indirectos de administracin, contabilidad y otros


servicios.

Asignacin de los costos al servicio pblico de electricidad y mercado


libre.

Clculo del valor agregado de distribucin, cargos fijos, prdidas


estndar tcnicas y comerciales y factores de economa de escala.

Costos fijos de explotacin comercial (S/./Cliente-mes).

Valor agregado de distribucin MT (S/./KW-mes).

Valor agregado de distribucin BT (S/./KW-mes).

Prdidas estndar de potencia en MT.

Prdidas estndar de potencia en BT.

Prdidas estndar de energa en MT.


Prdidas estndar de energa en BT.

Factores anuales de economa de escala.

Frmula polinmica de reajuste de los costos.

Resultados Sector Tpico 1

Valor Nuevo de Reemplazo

A partir de la distribucin geogrfica, rea servida y la demanda mxima registrada en


cada SE MT/BT se elabor un mapa de densidades de carga para toda el rea de
concesin de Luz del Sur. Se estableci cuatro zonas de densidad:

Zona Rango de densidad

(MW/Km2)

Urbano Muy Alta d > 4.00


Densidad

Urbano Alta Densidad 4.00 d 1.50

Urbano Media Densidad 1.50 > d 0.25

Urbano Rural d < 0.25

Las densidades de carga y las condiciones urbansticas de cada zona permiti


establecer el tipo de red e instalaciones convenientes, segn se describe:

Urbano Muy Alta Densidad

Red de media y baja tensin subterrnea.

SE MT/BT tipo convencional, pedestal y bveda.

Urbano Alta Densidad

Red de media tensin subterrnea.

Red de baja tensin: subterrnea en zonas comerciales y


urbanizaciones densas, y area en las dems zonas.

SE MT/BT tipo convencional, pedestal y bveda.

Urbano Media Densidad

Red de media y baja tensin area.


SE MT/BT tipo biposte.

Urbano Rural

Red de media tensin area tipo urbano-rural.

Red de baja tensin area.

SE MT/BT tipo biposte y monoposte.

La tecnologa adoptada para cada zona se basa en la disponibilidad tecnolgica en el


mercado y los criterios de optimizacin tcnico-econmicos. Esta se resume en lo
siguiente:

Red de Media Tensin Subterrnea (con neutro rgido)

Cables unipolares de aislacin seca reticulada con


conductor de aluminio.

Red de Media Tensin Area (con neutro rgido)

Conductores de aleacin de aluminio sobre postes de


concreto.

Conductores de aleacin de aluminio protegidos sobre


postes de concreto para reas prximas al mar.

Subestaciones MT/BT

Tipo convencional, pedestal, bveda, biposte y monoposte


de acuerdo a la zonificacin y densidad de carga.

Red de Baja Tensin Subterrnea

Cables unipolares de aislacin seca reticulada con


conductor de aluminio.

Red de Baja Tensin Area

Cable pre-ensambaldo de aluminio y aislacin seca


reticulada con neutro portante y cable para AP sobre
postes de concreto.

Alumbrado Pblico

Equipos de control con fotoclula y contactor en cada SE


MT/BT.

Lmparas de vapor de sodio de alta presin de 70, 100 y


250 W.
El costo estndar de inversin comprende el costo directo (materiales, stock, mano de
obra y equipos para montaje) y el costo indirecto (ingeniera del proyecto, supervisin,
puesta en servicio, gastos generales y gastos financieros durante el perodo de
construccin.

Los precios de los materiales corresponden a valores de mercado y los costos de


montaje se determinaron a partir de los costos de montaje realizados por contratistas.

A travs de una optimizacin tcnico econmica que consider los costos de las
instalaciones actuales, los costos de las instalaciones futuras relacionadas con el
crecimiento de la demanda, los costos de explotacin tcnica y los costos por prdidas
tcnicas, se determin los componentes del sistema de distribucin para cada zona de
densidad.

Con los resultados obtenidos y luego de una comparacin con la empresa real se
determin el VNR de la empresa modelo.

Costos de Explotacin

A partir de las instalaciones de la empresa real, las cantidades de averas durante


1996, las prcticas de revisin habituales en empresas de distribucin, los costos de
operacin vinculados a cada avera, el corte del servicio por mantenimiento y la
realizacin de trabajos para la reduccin de averas, se determin la cantidad de
acciones a realizar por cada componente del sistema de distribucin.

Dichas acciones se valorizaron con los costos de los materiales, el costo de la mano de
obra y el costo del equipamiento necesarios para la realizacin de cada tarea.

A estos costos obtenidos se adicion los costos de supervisin (preparacin


,programacin, control y administracin), as como, los costos de apoyo a la gestin
tcnica de distribucin realizado por otras reas (comercial, informtica, calidad de
servicio, relaciones corporativas e ingeniera de distribucin).

Los costos de explotacin comercial corresponden a actividades necesarias para


realizar las tareas de lectura, facturacin, reparto y cobranza de recibos.

A estos costos se adicion los correspondientes a la supervisin de la accin comercial


y al apoyo informtico.

Los costos indirectos corresponden a las funciones del directorio, gerencia general,
gerencias de apoyo y servicios de terceros. Comprende adems el pago de impuestos y
tributos y los costos diversos de gestin (incluye capital de trabajo).

La asignacin de los costos indirectos se realiz en funcin de los costos directos de


explotacin de cada actividad.

Resultados Sector Tpico 2

Valor Nuevo de Reemplazo


El modelamiento de la red de media tensin se efectu a travs de flujos de potencia
que considera el esquema topolgico de cada alimentador del sistema elctrico. Este
proceso permiti redimensionar la red con secciones ptimas y niveles de prdidas
estndares.

La topologa en anillo normalmente abierto de la red de media tensin (con neutro


rgido) considera redes areas con postes de concreto y conductores de aleacin de
aluminio para las zonas de menor densidad, y redes areas con cables autoportantes
sobre postes de concreto para zonas de alta densidad. Se han considerado cables
subterrneos para los alimentadores de la SE AT/MT a la red de MT.

Las subestaciones de distribucin consideradas corresponden al tipo areo biposte y


monoposte.

La red de baja tensin fue diseada con conductores autoportantes de aluminio sobre
postes de concreto. Para el alumbrado pblico se consider lmparas de vapor de
sodio de 70 y 150 W.

Costos de Explotacin

Se consider que las tareas de mantenimiento se ejecuten a travs de servicios de


terceros y el personal propio se encargue de las tareas de planificacin, control y
emergencias, as mismo se consider un grupo permanente para el control de la
calidad de producto y servicio.

Para la determinacin de los costos directos de explotacin se identificaron las


actividades correspondientes a cada componente del sistema de distribucin, as como,
los requerimientos de materiales, mano de obra y equipamiento de cada actividad, as
como, la frecuencia de las tareas de mantenimiento preventivo y correctivo.

La determinacin de los costos de explotacin comercial considera la ejecucin de las


tareas con personal propio (procesamiento, atencin de clientes, cobranza en oficinas)
y servicios de terceros (lectura de medidores, reparto de recibos y cobranzas en
centros autorizados).

Los costos indirectos son aquellos relacionados con la administracin, contabilidad y


servicios funcionales de la empresa.

Resultados Sector Tpico 3

Valor Nuevo de Reemplazo

La topologa radial de la red area de media tensin (conexin estrella con neutro)
considera redes trifsicas en 13.2 KV y en 22.9 KV y redes unifililares de retorno por
tierra para las derivaciones en 13.2 KV con conductores de aleacin de aluminio sobre
postes de concreto y madera respectivamente.
Se consider el uso de subestaciones tipo biposte para las zonas urbanas y monoposte
para las zonas rurales, as como, el uso de reconectadores, seccionalizadores y
seccionadores fusibles para la proteccin de la red de media tensin.

La red area de baja tensin en 380/200 V considera 50% de cables autoportantes


(zona urbana) y 50% de conductores convencionales (zona rural) de aleacin de
aluminio en ambos casos, sobre postes de concreto en zonas urbanas y madera en
zonas rurales.

Costos de Explotacin

Los costos de explotacin tcnica se determinaron como la integracin de los costos


estndares directos de operacin y mantenimiento de la red de media y baja tensin
optimizada.

La determinacin de los costos de explotacin comercial considera la ejecucin de las


tareas con personal propio (procesamiento, atencin de clientes, cobranza en oficinas)
y servicios de terceros (lectura de medidores, reparto de recibos y cobranzas en
centros autorizados).

Los costos indirectos son aquellos relacionados con la administracin, contabilidad y


servicios funcionales de la empresa.

Resultados Sector Tpico 4

Valor Nuevo de Reemplazo

La topologa radial de la red area de media tensin (conexin estrella con neutro)
considera redes en 13.2 KV y en 22.9 KV con lneas troncales trifsicas y ramales
bifsicos de 2 conductores y monofsicos de 1 conductor (retorno por tierra) de
aleacin de aluminio sobre postes de madera.

Se consider el uso de recconectadores y seccionadores fusible tipo cut-out para el


seccionamiento y proteccin de la red de media tensin.

En la proteccin de las subestaciones se consider pararrayos tipo autovlvula y


seccionadores fusible tipo cut-out en el lado de media tensin. Se consider
transformadores monofsicos de 5, 10, 15 y 25 KVA con relacin de transformacin
13.2/0.46-0.23 KV y trifsicos de 37.5, 50, 75 y 100 KVA con relacin de
transformacin 22.9/0.40-0.23 KV.

Las red area de baja tensin consideran el uso de conductores de aleacin de


aluminio sobre postes de madera en 440/220 V para el sistema monofsico y en
380/220 V para el sistema trifsico.

La red de alumbrado pblico ser para iluminar sitios pblicos de alta concurrencia
como plazas y calles principales con lmparas de vapor de sodio de 70 W sobre los
postes de la red del servicio particular.
Costos de Explotacin

Los costos de explotacin tcnica (operacin y mantenimiento) se obtuvieron a partir


de la determinacin de las actividades mas relevantes y su frecuencia de realizacin de
las tareas de inspeccin, mantenimiento correctivo y preventivo.

La determinacin de los costos de explotacin comercial considera la ejecucin de las


tareas con personal propio (procesamiento, atencin de clientes, cobranza en oficinas)
y servicios de terceros (lectura de medidores, reparto de recibos y cobranzas en
centros autorizados).

Los costos indirectos son aquellos relacionados con la administracin, contabilidad y


servicios funcionales de la empresa.

Verificacin de Rentabilidad

La verificacin de la rentabilidad (TIR) evala la generacin interna de recursos flujo


neto que toma en cuenta el valor nuevo de reemplazo y los costos de explotacin del
conjunto de empresas de distribucin por cada sector tpico el perodo de evaluacin
precisado en la Ley y el Reglamento as como los ingresos por venta de energa y
compras de energa para el mercado regulado.

La verificacin de la TIR consisti en elaborar, para cada sector tpico, un flujo de 25


aos. Dicho flujo considera como inversin inicial al Valor Nuevo de Reemplazo (VNR)
para el Servicio Pblico de Electricidad el mismo que fue aprobado por la Comisin de
Tarifas Elctricas mediante la Resolucin No. 014-97 P/CTE y modificatorias.

Se contempla adems ingresos y costos de operacin constantes para los 25 aos.


Como ingresos se considera la facturacin por ventas de energa del conjunto de
empresas agrupadas por sector tpico que se calcula como producto de la nueva tarifa
y consumo del mercado elctrico del ao 1996.

Los costos de operacin y mantenimiento corresponden a los resultados del Estudio de


Costos de Explotacin que corresponden a valores estndares para las actividades de
distribucin y comercializacin. A travs de ellos se asignaron las cargas de personal,
servicios de terceros, cargas diversas de gestin y suministros.

Los resultados de la verificacin de rentabilidad efectuada arrojaron niveles de la tasa


interna de retorno para el conjunto de concesionarios por cada sector tpico dentro de
los rangos establecidos en el Artculo 71 de la Ley, por lo que no fue necesario realizar
los ajustes para alcanzar los lmites de 8% y 16%.

ANEXO N 3

Frmulas de Actualizacin
Frmulas de Actualizacin

8 FACTOR DE ACTUALIZACION (FAVADMT) DEL VALOR


AGREGADO DE DISTRIBUCION EN MEDIA TENSION (VADMT)

El valor de los parmetros XMT, YMT y ZMT por cada uno de los sectores tpicos se
muestra a continuacin:

Parmetro Sector 1 Sector 2 Sector 3 Sector 4


XMT 0,6346 0,6893 0,8027 0,8099

YMT 0,2934 0,2721 0,1163 0,0981

ZMT 0,0720 0,0386 0,0810 0,0920

Donde:

XMT: Coeficiente de participacin de la Mano de Obra y Productos Nacionales en el


VADMT.

YMT: Coeficiente de participacin de los Productos Importados en el VADMT.

ZMT: Coeficiente de participacin del Conductor de Aluminio en el VADMT.

9 FACTOR DE ACTUALIZACI N (FAVADBT) DEL VALOR


AGREGADO DE BAJA TENSI N (VADBT)

Los valores de los parmetros XBT, YBT y ZBT, por cada uno de los sectores tpicos son
iguales a:

Parmetro Sector 1 Sector 2 Sector 3 Sector 4

XBT 0,7780 0,8466 0,8576 0,8576

YBT 0,1682 0,0669 0,0777 0,0504


ZBT 0,0538 0,0865 0,0647 0,0920

Donde:

XBT: Coeficiente de participacin de la Mano de Obra y Productos Nacionales en el


VADBT.

YBT: Coeficiente de participacin de los Productos Importados en el VADBT.

ZBT: Coeficiente de participacin del Conductor de Aluminio en el VADBT.

10 FACTORES DE ACTUALIZACI N (FACFE, FACFS y FACFH) DE


LOS CARGOS FIJOS (CFE, CFS y CFH)

11 FACTOR DE ACTUALIZACI N (FACER) DEL CARGO POR


ENERGIA REACTIVA (CER):

12 DEFINICI N DE LOS PARMETROS UTILIZADOS EN LAS


F RMULAS DE ACTUALIZACI N

Donde:

D : Indice de los productos importados.


TC : Valor Referencial para el Dlar de los Estados Unidos de Norteamrica.
TA : Tasa Arancelaria vigente para la importacin de equipo electromecnico.
IPM : Indice de precios al por mayor.
IPAl : Indice del precio del aluminio calculado como el promedio del precio
semanal de la tonelada de aluminio de las ltimas cincuenta y dos (52)
semanas en la Bolsa de Metales de Londres.
Los valores base de las frmulas de actualizacin son:

IPM0 : 1456,220244
IPAl0 (US$/Tn) : 1511,39
D0 (S/./US$) : 2,9725

El valor base del ndice de precios al por mayor (IPM0) corresponde al


mes de setiembre de 1997.

El valor base del aluminio corresponde al promedio de los precios


promedios semanales (week avg.) de las 52 ltimas semanas referidas a
la cuarta semana del mes de junio (27.06.97)

El valor base del tipo de cambio del Dlar de Norteamrica (TC0) es de


2,654 S/./US$ que corresponde al 30.09.97

El valor base de la tasa arancelaria (TA0) es 12% vigente al 30.09.97.

El valor base del ndice de los productos importados (D0) se calcula


como:

D0 = TC0 x (1+TA 0)

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