A

Actitudes: manifestaciones de la conducta espontanea o en las relaciones

relevantes de otros.

Adiestramiento: etapa inicial del proceso de capacitacin laboral pero se le

sigue relacionando con el perfeccionismo de habilidades fisca y mecnicas.

Administracin de sueldos y salarios : funcin encargada de distribuir

adecuadamente y equitativamente la labor desempeada por los trabajadores
tomando en consideracin la importancia del puesto, Las necesidades
personales, la eficiencia en el trabajo y la capacidad econmicamente de la
organizacin.

Aptitudes: medicin cuantitativa de las personas tienen mayor o menor grado

donde comprensin, memoria perspicacia, inventiva, capacidades de observacin
etc., que constituyen rasgos permanente de la manera de ser de los individuos.

Autoestima: es la suma de la confianza y el respeto hacia uno mismo.

Cambio no planeado: adaptacin, re funcionalizacin, actualizacin o

modernizacin de un sistema u organismo frente a determinantes externas.

Cambio: se presentan en todos los aspectos de la vida social e individual con

una dinmica que hoy rebasa la capacidad de recepcin y anlisis de aquellos
quienes estn inmersos a l.

Capacitacin: actividad de enseanza, aprendizaje que tiene como propsito

fundamental ayudar a los miembros de una organizacin a adquirir y aplicar los
conocimientos destrezas, habilidades y actitudes por medio de las cuales esa
organizacin lleva a cabo sus objetivos.

Catlogo de puestos: constituye la base para el establecimiento y la

adecuacin de las estructuras escalafonarias, en las lneas de acceso
relacionadas una con otras para dar a los trabajadores la posibilidad de llegar a los
mximos niveles escalafn.

Circulo de calidad: pequeos grupos que surgen de manera espontnea y

voluntaria para resolver problemas en el trabajo basndose en la realidad concreta
de la organizacin.

Coaccin: Fuerza o violencia fsica o psquica que se ejerce sobre una persona
para obligarla a decir o hacer algo contra su voluntad.

Clasificacin por el gasto pblico: listado ordenado, homogneo y

coherente de los bienes y servicios que las dependencias y entidades de la
administracin pblica requieren para desarrollar sus acciones y cumplir sus
objetivos.

Comunicacin: sistema a travs del cual se centralizan los miembros de un

conjunto mediante ella se trasmite toda la informacin que sirve de base para la
actuacin de los individuos.

Contrato laboral: relacin de subordinado que se establece con el simple

acuerdo de voluntades mediante el compromiso manifiesto e ambas partes sin la
obligacin que este conste por escrito imputndole las consecuencias de tal
omisin al patrn.

D
Desarrollo: progreso integral del hombre y consiguientemente abarca la
adquisicin de conocimientos, el fortalecimiento de la voluntad, la disciplina del
carcter y la adquisicin de todas las habilidades que son requeridas para el
desarrollo de los ejecutivos incluyendo aquellos que tienen la ms alta jerarqua en
la organizacin de las empresas.

Equipo de trabajo: entidad social altamente organizada y orientada hacia la

consecucin de una tarea comn.

Estmulos e incentivos econmicos: responde a la necesidad de motivar

a nivel institucional el desempeo y la permanencia en el servicio pblico del
personal.

Factor humano: es el potencial humano o capacidades que podran

desarrollarse teniendo una motivacin adecuada y la oportunidad de desarrollar un
trabajo interesante, estimulante y productivo dentro de estructuras
organizacionales ms flexibles y condiciones de trabajo ms acordes a las
necesidades humanas.

Grupo: conjunto de personas, formacin social organizada compuesta casi

siempre por un nmero reducido de individuos estrechamente relacionados entre
s.

Honorarios: percepcin en dinero o en documento negociable que recibe el

profesional mensualmente o por nica vez en pago de sus servicios.
 I

Induccin: es el primer esfuerzo por conciliar los intereses del individuo con los
de la organizacin y por integrar a personas con diferentes personalidades,
habilidades y conocimientos, a los grupos de trabajo y a las prcticas del
organismo.

Liderazgo: actividad que consiste en influir sobre las personas para que
voluntariamente se aboquen al largo de objetivos de grupo.

Manual de organizacin: medios a travs de los cuales pueden traducir ms

claramente la misin y los objetivos de la organizacin.

Manuales de procedimientos: es detallar los procesos, formas y los

mtodos que se utilizaran en la ejecucin de las diferentes tareas funcionales.

Motivacin: se refiere al para que de la conducta humana; es el motor que

conduce al individuo a la accin.

Nomina: consiste en un listado general en el que se incorporan los datos

generales de los trabajadores, las percepciones, las adecuaciones y el importe
neto a pagar.

O
Organizacin informal: red de relaciones sociales interpersonales que surge
espontneamente del contacto cotidiano, no es establecida por autoridad formal
alguna.

Planeacin del personal: se ocupa de la futura colocacin de personas en

las estructuras planeadas y evolutivas de la organizacin.

Prestaciones: contribuciones adicionales al sueldo o salario con la cuales la

organizacin incrementa las posiciones o remuneraciones reales de los
empleados o trabajadores.

Productividad: transciende a la manera de relacin operativa entre producto e

insumos y se plantea como un cambio cualitativo que permita a nuestra sociedad
hacer ms y mejor las cosas, usar bien los recursos disponibles.

Puesto: unidad impersonal de trabajo implica determinados requisitos de aptitud,

habilidad, preparacin y experiencia as como atribucin y tareas por desempear
lo cual le asigna ciertos grados de responsabilidad.

Reclutamiento: proceso mediante el cual se localiza personal que formalmente

posea los requisitos o requerimiento generales que exige un determinado puesto.

Retenciones: constituye una adecuacin de una produccin del salario que el

patrn realiza para ser entregadas a terceros en cumplimiento de disposiciones
legales.

Retenciones: constituye una adecuacin de una preposicin del salario que el

patrn realiza para ser entregadas a terceros en cumplimiento de disposiciones
legales.
 S

Salario: percepcin de dinero que recibe el trabajador como pago a sus servicios
(trabajos manuales o de taller) que retribuye por hora o por da aunque
regularmente se liquide cada semana.

Seleccin: es el proceso para elegir a las persona adecuada para el puesto

adecuado y a un costo adecuado.

Sueldo: percepcin en dinero o en documento negociable que recibe el

empleado por sus servicios (trabajos intelectuales, administrativas, de supervisin
o de oficina) y que se le cubre mensual quincena.

Tabuladores: para el debido funcionamiento del sistema escalafonario es

conveniente establecer un sistema homogneo de remuneraciones a los
trabajadores. En este sentido se requiere disponer de una tabla o tabulador de
asignacin de sueldos que establezcan diversos niveles salariales.

Trabajo: fuente de toda riqueza, constituye la condicin bsica y fundamental de

toda la vida humana a tal punto que el trabajo ha creado al propio hombre. Es el
vnculo de la productividad de la creatividad y de la libertad humana.

Valuacin de puestos: consiste en un anlisis del contenido del puesto, ya

sea desagregndolo en los factores que los constituyen o considerndolo como un
todo, a un fin de compararlo con otros puestos de la organizacin o con una
escala determinada y de esta forma asignarle un valor relativo.
BIBLIOGRAFIA

Antologa de recursos humanos

http://www.cien.unam.mx/ ojs/pub/termodinmica/node12.html