Republica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin

Universitaria, cientfica y tecnolgica
Universidad Politcnica Territorial
Jos Antonio Anzotegui
El tigre-Edo. Anzotegui

ENTREVISTAS
Facilitadora: Bachilleres:
Lic. Deyanira Rojas Melva Quintero
CI: 27.136.116
Jeimy Cabrera
CI: 28.183.745
Dubreitzy Meza
CI: 21.175.650
Taniuska Aray
CI: 28.371.932

Mircoles 5 de abril de 2017

Entrevistas:
El concepto de entrevista hace referencia a la comunicacin que se constituye
entre el entrevistador y el entrevistado. En ambos casos pueden ser ms de una
persona. El objetivo de dicho comunicacin es obtener cierta informacin, ya sea
de tipo personal o no.

Entrevistas a informantes claves:

Serie de preguntas abiertas formuladas a algunos individuos seleccionados por su
conocimiento y experiencia en un tema de inters. Las entrevistas son
cualitativas, en profundidad y semi estructuradas. Estn basadas en guas de
entrevista en que se recogen los temas o preguntas.

Conversatorios:
Un conversatorio, es una herramienta que estimula el intercambio de experiencias
en un ambiente informal y divertido.
Se puede definir tambin como el establecimiento en el que se imparten
conocimientos, informacin acerca de un tema en particular.

Entrevistas estructuradas:
Es la ms esttica y rgida de todas, ya que se basa en una serie de preguntas
predeterminadas e invariables que deben responder todos los aspirantes a un
determinado puesto.
En todo caso, es conveniente hacer siempre una pequea preparacin previa
sobre los temas que se van a plantear. En muchos casos, tambin se preparan
previamente todas las preguntas detalladas incluidas en cada rea. Esto permite
al entrevistador concentrarse solamente en la respuesta, a la vez que ayuda a
mitigar el nerviosismo.
Entrevista Estructurada: Se caracteriza por estar rgidamente estandarizada; Se
plantean idnticas preguntas y en el mismo orden a cada uno de los participantes
quienes deben escoger en dos o ms alternativas que se les ofrecen.
Para orientar mejor la entrevista se elabora un formulario que contenga todas las
preguntas. Sin embargo, al utilizar este tipo de entrevistas el investigador tiene
limitada libertad para formular preguntas independientes generadas por la
interaccin personal.

Ventajas de la entrevista Estructurada: Asegura la elaboracin uniforme de las

preguntas para todos lo que van a responde, fcil de administrar y evaluar mas
objetivamente de quienes responden como las respuestas a las preguntas, se
necesita una limitada capacitacin del entrevistador y es mucho ms viable en
entrevistas pequeas.

Desventajas de la entrevista Estructurada: Alto costo de preparacin, los que

responden puede no aceptar un alto nivel en la estructura y carcter mecnico de
 las preguntas, un alto nivel en la estructura puede no ser adecuado para todas las
situaciones, el alto nivel en las estructuras reduce responder en forma
espontanea, as como la habilidad de entrevistador para continuar con
comentarios hacia el entrevistado.

Entrevista No Estructurada: Es ms flexible y abierta, aunque los objetivos de la

investigacin rigen a las preguntas; Su contenido, orden, profundidad y
formulacin se encuentra por entero en manos del entrevistador.
Si bien el investigador, sobre la base del problema, los objetivos y las variables
elabora preguntas antes de realizar la entrevista, modifica el orden, la forma de
encabezar las preguntas o su formulacin para adaptarlas a las diversas
situaciones y caractersticas particulares de los sujetos de estudio.

Este tipo de entrevistas es muy til en los estudios descriptivos y en las fases de
exploracin para el diseo del instrumento de recoleccin de datos.

Ventajas de la entrevista No Estructurada: El entrevistador tiene mayor

flexibilidad al realizar las preguntas adecuadas a quien responde, el entrevistador
puede explotar reas que surgen espontneamente durante la entrevista, puede
producir informacin sobre rea que se minimizaron o en las que no se pens que
fueran importantes.

Desventajas de la entrevista No Estructurada: Puede utilizarse negativamente

el tiempo, tanto de quien responde como del entrevistador, los entrevistadores
pueden introducir sus sesgos en las preguntas o al informar de los resultados,
puede recopilarse informacin extraa ,el anlisis y la interpretacin de los
resultados pueden ser largos, toma tiempo extra recabar los hechos esenciales.

Ahora bien, enfocndonos en nuestro tema de proyecto, cabe recalcar que

segn el Artculo 3 del rgano de control Fiscal plantea que la unidad de
auditora interna, es el rgano encargado de ejercer el examen objetivo,
sistemtico, profesional y posterior de la operaciones financieras, administrativas,
tcnicas e informativas del Instituto Autnomo de Polica Socialista del Municipio
de Simn Rodrguez (POLISOSIR). En este sentido, deber evaluar el grado de
cumplimiento y eficacia de los sistemas de administracin e informacin gerencial
y de los instrumentos de control interno incorporados en ellos; el examen de los
registros y estados financieros, para determinar su pertinencia y confiabilidad, as
como la evaluacin de la eficiencia y economa de las operaciones realizadas, de
conformidad con las leyes, reglamentos y dems normas.

El Artculo 12 del Reglamento Interno de Funcionamiento de la Unidad de

Auditora Interna seala lo siguiente:

La Unidad de Auditora Interna tendr la siguiente estructura organizativa bsica:

- Despacho del Auditor Interno
- Coordinacin de Control Posterior
- Coordinacin de Determinacin de Responsabilidad Administrativa

Actualmente no se cumple esta estructura, ya que no cuentan con los recursos

presupuestarios para sustentar el pago de los coordinadores, tanto de Control
Posterior como el de Determinacin de Responsabilidad Administrativa que
anteriormente eran sustentados por La Alcalda del Municipio Simn Rodrguez.
Por ello, esto trae como consecuencia la recarga de trabajo sobre el Auditor
Interno, quien en este caso est bajo el mando el Sr Leonardo Machuca.